Funciones Basicas de Liderazgo (Planeacion) Dic - 23

Funciones
Básicas del
Liderazgo
PLANEACIÓN
INTEGRANTES:
 Carrasco Hurtado, Yhoel Carlos
 Carhuapoma Travezaño, Ernesto Luis
 Jimenez Castro, Marco Antonio
 Gómez Palomino, Ronald Hernán
 De La Cruz Poma, Edmert Jesús
Agenda
01. Liderazgo 02. Elementos Claves
del Liderazgo
Definiciones principales para Principales consideraciones
conceptualizar “El para un buen liderazgo.
Liderazgo”.
03. Función de 04. Planificación 05. Planificación en la

Planificación Estratégica Industria Minera
Planificación, Función de Método para la elaboración Los procesos mineros
Planificación, Planificar. de un plan estratégico en requieren de un plan
bien de la organización. estructurado para cada
proceso involucrado en la
actividad minera.
2 14 de enero de 2024
01. Liderazgo
El liderazgo es el conjunto de
El líder, es la persona capaz de habilidades gerenciales o de
influir en las actitudes, las directivas que un
opiniones y acciones de los individuo tiene para influir en
“En el fondo el liderazgo es “ser líder es influir en otros
demás miembros de un la forma de ser y actuar de las
un diálogo sobre valores” para el logro de un fin valioso
colectivo, sin necesidad de personas o en un grupo de
estar dotado de autoridad trabajo determinado, hacia el
formal logro de sus metas y
objetivos.
García y Dolan (1997) Silíceo (1998) Según Llorens y Builes Maya, Juan
Fuentes (2005) Fernando (2016)
Las actividades de la dirección como planificación, organización y toma de decisiones solo serán efectivas cuando el líder, motive y dirija a los empleados
a la consecución de los objetivos
02. Elementos Claves del Liderazgo
INFLUENCIA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
VISIÓN Y TOMA DE DESICIONES

DIRECCIÓN
MOTIVACIÓN ÉTICA Y VALORES
COMUNICACIÓN DESARROLLO DEL TALENTO
ADAPTABILIDAD
El liderazgo implica la capacidad de movilizar recursos, orientar el comportamiento de los demás y crear un entorno que facilite el rendimiento efectivo y
el logro de metas.
03. Función de Planificación
Toda empresa debe planificar cada uno de sus procesos; tener claramente definidos su misión y
PLANIFICACION
visión.
Esta función controla toda la planeación que le permite a la organización funcionar sin
FUNCIÓN PLANEACIÓN problemas. La planeación implica la definición de una meta y determinar el curso más efectivo
de acción (planes de acción) que se necesita para alcanzar dicho objetivo.
• Buscar y revisar la información disponible

• Elaborar conjuntamente con los miembros del grupo la agenda de trabajo
PLANIFICAR
• Definir claramente los objetivos y tareas de grupo
• Preparar la estrategia a seguir en función de los objetivos
• Establecer un plan que permita alcanzar los objetivos
Un líder en la administración gerencial debe ser capaz de planificar adecuadamente sus actividades, así como desarrollar objetivos estratégicos para
asegurar el logro de los objetivos planteados.
04. Planificación Estratégica
• Se define como el conjunto de decisiones y acciones que resulta en la formulación e implementación de estrategias, diseñadas para lograr los
objetivos de la organización.
• Se integran la planeación estratégica y la planeación táctica u operativa. Es decir, integra la parte creativa con la parte de ejecución. Integra
objetivos a largo plazo con objetivos a corto plazo.
05. Planeación en la Industria Minera
Procesos: Planeación:
 Exploración y Evaluación  Estudios geológicos y geofísicos para identificar depósitos minerales.
 Evaluación de la viabilidad económica y técnica de la explotación de los yacimientos.
 Planificación Financiera
 Estimación de costos de desarrollo, operación y cierre de la mina, elaboración presupuestos
 Seguridad y Salud Ocupacional y proyecciones financieras, evaluación de la rentabilidad y retorno de la inversión.
 Desarrollo de estándares, políticas, y procedimientos para garantizar la seguridad de los
 Planificación Ambiental trabajadores, implementación de medidas de control de riesgos.
 Estructura y Logística  Desarrollo de planes para minimizar el impacto ambiental de las operaciones mineras,
implementación de prácticas de rehabilitación y restauración del entorno afectado.
 Planificación de la Mina  Diseño de carreteras, ferrocarriles, puertos u otras instalaciones logísticas y de operación,
gestión de la cadena de suministro.
 Planificación de Producción
 Diseño detallado de la mina, métodos de extracción y procesamiento, planificación de la
 Planificación de Beneficio y Comercialización secuencia de explotación.
 Establecer objetivos de producción a corto y largo plazo, implementar sistemas de gestión
 Cierre de Mina para monitorear y controlar las operaciones.
 Planificación de la infraestructura necesaria para el transporte y comercialización de
minerales.
 Desarrollo de planes de cierre que aborden la restauración del sitio y la gestión de residuos,
7 14 de enero de 2024 provisión de fondos, y cumplimiento de requisitos regulatorios para el cierre de operaciones
mineras.
06. Conclusiones
Función de Planificación
Gracias

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