Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 22 vistas

    Inteligencia Emocional

    Cargado por

    7322100187

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Inteligencia Emocional

    Cargado por

    7322100187
    22 vistas30 páginas

    Título original

    INTELIGENCIA-EMOCIONAL

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    22 vistas30 páginas

    Inteligencia Emocional

    Cargado por

    7322100187

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PPTX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pptx, pdf o txt
    Está en la página 1de 30

    INTELIGE

    NCIA
    EMOCION
    AL
    ¿Por qué algunas personas
    sonríen más a la vida que
    otras?

    ¿Por qué algunas personas con alto


    coeficiente intelectual y que se destacan
    en su profesión no pueden aplicar esta
    inteligencia en su vida privada, que va a
    la deriva, del sufrimiento al fracaso?

    ¿Por qué otras con alto coeficiente


    intelectual (CI) acaban por trabajar para
    otras que tienen un CI mas bajo, pero que
    saben contactar, influir y relacionarse
    mejor?
    ¿Qué son las emociones?
    Las emociones generan sentimientos
    que surgen como reacción a un
    hecho externo o interno y sirven
    como mecanismo comunicativo
    afectando al pensamiento y a las
    acciones de la persona.
    ¿ Qué es la Inteligencia emocional?

    • Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las
    emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones.
    IE

    • Es la capacidad de responder de manera adecuada, utilizando nuestros mejores recursos, a los diferentes
    problemas que nos plantea la vida.
    IE

    • La capacidad de motivarnos a nosotros mismos, de perseverar en el empeño a pesar de las posibles


    frustraciones, de controlar los impulsos, de diferir las gratificaciones, de regular nuestros propios estados
    de ánimo, de evitar que la angustia interfiera con nuestras facultades racionales y por último, -pero no
    IE por ello menos importante- la capacidad de generar la empatía y confianza en los demás.
    INTELIGENCIA
    EMOCIONAL
    Destreza

    Conocer Interpretar Enfrentar

    Sentimientos propios y ajenos

    Satisfacción Eficacia Hábitos


    mentales
    Línea de tiempo de la IE

    1920 1943 1990 Peter 1995 2005 2009


    Edward David Salovey y Jhon Daniel Howard Robert
    Thorndike Wechsler Mayer Goleman Gardner Sternberg
    ¿Qué es la inteligencia?
    • Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los
    ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en
    nosotros mismos y en nuestras relaciones.
    • Nuestra actividad mental está construida por dos formas de
    conocimiento que interactúan entre sí: la mente racional y la mente
    emocional.
    Características de la IE

    Capacidad de escuchar y de comunicarse verbalmente.

    Adaptabilidad y capacidad de dar una respuesta creativa


    ante los contratiempos y los obstáculos.

    Capacidad de controlarse a sí mismo, confianza, motivación


    para trabajar en la consecución de determinados objetivos,
    sensación de querer abrir un camino y sentirse orgulloso
    de los logros conseguidos.
    Características de la IE

    Eficacia grupal e interpersonal,


    cooperación, capacidad de
    trabajar en equipo y habilidad
    para negociar las disputas.

    Eficacia dentro de la
    organización, predisposición a
    participar activamente y
    potencial de liderazgo.
    CORTOMETRAJE DE IE:
    EMPATIA

    https://www.youtube.com/watch?v=GJ89dk9chnk
    AUTOCONOCIMIENTO

    AUTORREGULACIÓN

    HABILIDADES DE
    SOCIABILIDAD LA IE

    MOTIVACION

    EMPATIA
    AUTOCONCIENCIA

    Las personas que tienen autoconciencia también


    pueden ser capaces de energizar a los demás, de
    comprometerse y confiar en quienes desarrollan
    una tarea con ellos.

    Eres capaz de saber lo que estas sintiendo en el


    mismo momento en que aparece y de utilizar
    tus preferencias para guiar la toma de
    decisiones basada en una evaluación realista de
    tus capacidades y en una sensación de
    confianza en ti mismo
    AUTORREGULAC
    IÓN
    Capaz de controlar las emociones, tranquilizarse a uno
    mismo, lidiar con la ansiedad, la tristeza y miedos.

    Autocontrol: Mantienes bajo control las emociones o


    impulsos conflictivos.

    Confiabilidad: Eres responsable.

    Integridad: Eres integro/a.

    Innovación y adaptabilidad: Te mantienes expectante a las


    ideas y a los enfoques nuevos y suficientemente flexible como
    para responder rápidamente a los cambios.
    MOTIVACIÓN

    Motivarnos y el optimismo, es uno de los requisitos


    imprescindibles para la consecución de metas
    relevantes y tareas complejas.

    Esta capacidad se pone a prueba cuando surgen


    dificultades. El cansancio, el fracaso, es el momento
    para mantener el pensamiento de que las cosas irán
    bien, puede significar el ÉXITO o el ABANDONO y
    FRACASO.
    EMPATÍA

    •Tener la capacidad de captar los


    estados emocionales de los demás
    permite reaccionar de forma
    apropiada socialmente.
    SOCIABILIDAD

    Liderazgo

    Trabajo en equipo

    Capacidad de persuadir

    Capacidad de cooperación

    Capacidad de servicio
    7.
    1. Trabajo en Equipo
    4.
    Comunicación Crear sinergia laboral enfocada
    Catalizador del Cambio
    Escuchas abiertamente y hacia la consecución de
    Inicias o controlas el cambio objetivos
    mandas mensajes convincentes

    8.
    2. 5. Cooperación
    Influencia Liderazgo Trabajar con los demás en la
    Posees herramientas de Inspiras y guías a los individuos consecución de objetivos
    persuasión o a los grupos compartidos

    3.
    6.
    Manejo de Conflictos
    Establecer Vínculos
    Reconocer los posibles Crear y consolidar la amistad
    conflictos, sacas a la luz los
    personal con el grupo
    desacuerdos
    ¡Practiquemos!
    Piense en una situación laboral que le haya ocurrido en los últimos días.
    Reflexione durante unos minutos hasta recordarla de la forma más clara y
    nítida posible. Descríbala con todo tipo de detalles.
    Utilice para ello una página en blanco y narre la situación.

    Lea detenidamente lo que ha escrito, complete la descripción que


    ha realizado utilizando las siguientes preguntas:
    ¿Qué ocurrió?, ¿Por qué ocurrió?, ¿Qué motivó que ese hecho
    aconteciera?, ¿Quiénes intervinieron?, ¿Cuáles fueron sus papeles? ,
    ¿Cuál fue su papel?, ¿Cómo reaccionó?,¿Qué hizo?,
    ¿Cómo se sintió?,¿Por qué reaccionó de esa forma?

    Ahora que la situación ya pasó ¿Piensa que podía haber reaccionado de


    otra forma?, ¿Cómo?; ¿Qué hubiese hecho?; ¿Qué considera que hubiese
    cambiado?, ¿Cuál piensa que hubiese sido entonces el resultado?.
    A DOS PERSONAS LES ACABAN DE DIAGNOSTICAR HIPERTENSIÓN
    ARTERIAL. Adriana ha canalizado sus esfuerzos para conocer más
    sobre esta enfermedad, mejorar sus hábitos alimenticios y de
    ejercicio. Ella se muestra tranquila y confiada en que superará esto.
    Miguel, por su parte, ha estado de mal humor y culpando a todo el
    que esté a su alrededor por su mala suerte. Él se niega a seguir las
    indicaciones del médico.
    ¡Cambio yo, cambia el
    mundo!

    También podría gustarte