Charla 5s

LEAN MANUFACTURING
LAS 5 "S" HERRAMIENTA DE MEJORA EN LA CALIDAD

Denominación
Concepto Objetivo particular
Español Japonés
Eliminar del espacio
Separar
Clasificación Seiri de trabajo lo que sea
innecesarios
inútil
Organizar el espacio
Orden Seiton Situar necesarios de trabajo de forma
eficaz
Mejorar el nivel de
Limpieza Seisō Suprimir suciedad limpieza de los
lugares
Prevenir la aparición
Señalizar y
Normalización Seiketsu de la suciedad y el
estandarizar
desorden
Mantener la Seguir mejorando Fomentar los esfuerzos

Shitsuke
disciplina (Disciplina) en este sentido
Donde podemos aplicar 5s ?
Los que se busca con esta metodología es:
· Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del

personal. Es más agradable y seguro trabajar en un
sitio limpio y ordenado.
· Reducir gastos de tiempo y energía.
· Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.
· Mejorar la calidad en la producción.
· Seguridad en el trabajo
Se construye siguiendo paso a paso:
1.Seleccionar: es remover todos los artículos que no son
necesarios en el área de trabajo.
2 Organizar: es ordenar los artículos necesarios para la tarea a

realizar, estableciendo un lugar específico para cada objeto de
manera que se facilite la identificación, localización, disposición y
regreso al mismo sitio, luego de su utilización.
3 Limpiar: es eliminar la suciedad. Determinar un programa de
limpieza, definir métodos para ello y crear disciplina.
4 Estandarizar: es lograr que los procedimientos y actividades se
ejecuten consistentemente y de manera regular. Además es
fundamental la evaluación de los resultados.
5. Disciplina
El objetivo de esta fase es, convertir en habito la utilización de los

métodos estandarizados y aceptar la aplicación normalizada. La
disciplina es importante para mantener el rumbo propuesto y no
perder motivación a medida que pase el tiempo.
Las claves de la quinta S, es el desarrollo de una cultura de
autocontrol, el hecho de que los miembros de la organización
apliquen la autodisciplina para hacer perdurable el proyecto de las
5S, siendo esta la fase más fácil y más difícil a la vez.
Conceptos equivocados:
Las 5S no implica limitarse a pintar contornos de herramientas, ni
a proceder a un barrido y limpieza continuos, como tampoco a
quitar del lugar las cosas de las cuales no se hace uso.
La puesta en marcha de los cinco pilares implica la comprensión y

puesta en práctica de una filosofía y espíritu de trabajo por un
lado, y por otro la ejecución clara y precisa de una serie de pasos y
métodos que conducen a la mejora global del lugar de trabajo.
5S no significa limpiar y ordenar la planta antes de

una auditoría o de una visita
Cuando los cinco pilares están eficazmente
implementados es factible lograr un control rápido del
lugar de trabajo, constatando:
- Que no hay nada extra o innecesario.
- Hay claramente un sitio para cada cosa y todo está

en su sitio.
- Se puede apreciar una limpieza total.
- A simple vista se accede a la información.
- El papeleo se ha reducido a su mínima expresión.
- Desperdicios o lo situaciones anormales se aprecia

rápidamente.
Beneficios en la implementación de las 5S en
los Procesos Productivos
•Incrementa la capacidad de producción y de mejor calidad

•Reducir tiempos operativos.
•Reduce los riesgos de accidentes
•Mejora la imagen general del área de trabajo
•Mejora los procesos de comunicación interna
•Facilita la detección de anomalías y problemas
•Optimiza los espacios de trabajo
•Incorpora hábitos beneficiosos en el lugar y tiempo de
trabajo
•Disminuye los movimientos y traslados inútiles
•Aumenta la productividad
•Potencia una atmósfera de trabajo más agradable.
Ejemplos:
Ejemplos:
Ejemplos:
Ejemplos:
Por que implementarlo?:
Lograr un MEJOR LUGAR DE TRABAJO para todos,
puesto que conseguimos:
· Más espacio.
· Orgullo del lugar en el que se trabaja.
· Mejor imagen ante nuestros clientes.
· Mayor cooperación y trabajo en equipo.
· Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.
· Mayor conocimiento del puesto.
La aplicación de las 5 “S” nos ayudará a tener mejores condiciones de

trabajo sea cual sea la actividad que realizamos, estas también
pueden ser aplicadas en la educación, en casa con la familia,
siguiendo estas básicas normas de orden y disciplina seremos
mejores en lo que hagamos.

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LAS 5 "S" HERRAMIENTA DE MEJORA EN LA CALIDAD

Mantener la Seguir mejorando Fomentar los esfuerzos

· Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del

· Reducir gastos de tiempo y energía.

· Reducir riesgos de accidentes o sanitarios.

· Mejorar la calidad en la producción.

2 Organizar: es ordenar los artículos necesarios para la tarea a

El objetivo de esta fase es, convertir en habito la utilización de los

La puesta en marcha de los cinco pilares implica la comprensión y

5S no significa limpiar y ordenar la planta antes de

- Que no hay nada extra o innecesario.

- Hay claramente un sitio para cada cosa y todo está

- Se puede apreciar una limpieza total.

- A simple vista se accede a la información.

- El papeleo se ha reducido a su mínima expresión.

- Desperdicios o lo situaciones anormales se aprecia

•Incrementa la capacidad de producción y de mejor calidad

La aplicación de las 5 “S” nos ayudará a tener mejores condiciones de

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