Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 84 vues

    Lecon 1 12

    Transféré par

    papillon116
    Ce document décrit les principes de la hiérarchie des coûts et du coût complet. Il explique comment calculer les différents coûts (acquisition, production, hors production, revient) et présente des exemples d'application avec les données d'une entreprise produisant un seul produit. Le document aborde également des problèmes particuliers comme les produits en cours, déchets, sous-produits.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Lecon 1 12

    Transféré par

    papillon116
    84 vues6 pages
    Ce document décrit les principes de la hiérarchie des coûts et du coût complet. Il explique comment calculer les différents coûts (acquisition, production, hors production, revient) et présente des exemples d'application avec les données d'une entreprise produisant un seul produit. Le document aborde également des problèmes particuliers comme les produits en cours, déchets, sous-produits.

    Description originale:

    les couts

    Titre original

    lecon_1_12

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Ce document décrit les principes de la hiérarchie des coûts et du coût complet. Il explique comment calculer les différents coûts (acquisition, production, hors production, revient) et présente des exemples d'application avec les données d'une entreprise produisant un seul produit. Le document aborde également des problèmes particuliers comme les produits en cours, déchets, sous-produits.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    84 vues6 pages

    Lecon 1 12

    Transféré par

    papillon116
    Ce document décrit les principes de la hiérarchie des coûts et du coût complet. Il explique comment calculer les différents coûts (acquisition, production, hors production, revient) et présente des exemples d'application avec les données d'une entreprise produisant un seul produit. Le document aborde également des problèmes particuliers comme les produits en cours, déchets, sous-produits.

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    sur 6

    HIERARCHIE DES COUTS ET COT

    COMPLET
    Finalit de la dmarche
    Calculer les cots associs aux diffrentes tapes d'un processus industriel.

    Prrequis
    Notions de charges directes et indirectes, choix des units d'uvre, dcoupage en centres d'analyse, tableau de
    rpartition, mthodes de valorisation des stocks,.

    Principes

    Il s'agit de calculer les cots associs aux diffrentes tapes du processus d'exploitation d'une entreprise
    industrielle depuis l'achat des matires jusqu' la vente des produits.
    On identifie de manire gnrale 4 grandes tapes :
    Les cots d'acquisition (matires premires et consommables stockables) ;
    Les cots de production (aux diffrents stades ventuels) ;
    Les cots hors production (distribution notamment) ;
    Les cots de revient.
    Le schma suivant explicite ces tapes :
    Cots
    d'acquisition
    CHARGES
    INCORPOREES

    Cots
    de production

    COUTS DE
    REVIENT
    Cots hors
    production

    Mise en uvre dans la mthode des cots complets constats

    Les cots complets constats sont calculs en incorporant les charges de la comptabilit gnrale aprs
    ajustements pour tenir compte au mieux de la ralit conomique (exclusion des charges non incorporables,
    inclusion des lments suppltifs, retraitements). Ils sont calculs posteriori.
    Ils permettent de dterminer les cots diffrents stade du processus de production et d'apprcier le rsultat
    analytique par produit. Ils peuvent intervenir dans la dtermination du prix de vente.

    Application :
    Une entreprise fabrique et distribue un produit standard unique (SU) partir d'une seule matire premire.
    Voici les donnes dont on dispose pour le mois de novembre.

    Cr par Florence DUCREAU et Michel BOUTRY


    I.A.E. Universit NANCY 2

    1
    HIERARCHIE DES COUTS ET COUT COMPLET

    Charges indirectes :
    Approvisionnement
    Production
    Administration
    Distribution

    84 000
    330 000
    63 700
    34 300
    Matire premire
    2 000 kg
    25
    14 000 kg
    15 000 kg
    1 000 kg

    Stock initial (quantit)

    Achat (quantit)
    Consommation (quantit)
    Stock final (quantit)
    Prix d'achat

    20

    Charges directes :
    Main d'uvre de production
    Distribution

    Stock initial (quantit)

    Production (quantit)
    Ventes (quantit)
    Stock final (quantit)
    Prix de vente

    160 000
    98 000

    Produit fini
    200
    159,375
    5 000
    4 900
    300
    300

    Les sorties de stocks sont valorises au cot unitaire moyen pondr.

    2.1

    Schma du cycle d'exploitation

    La hirarchie des cots se construit sur la base du schma du cycle d'exploitation. Ce schma doit faire
    apparatre les diffrents niveaux de stockage ainsi que les tapes successives du processus de production et de
    distribution.

    Application :
    Achat de
    matires premires
    Cot d'achat des matires premires

    Entre
    Stockage
    des matires
    premires

    Cot unitaire moyen pondr des matires

    Sortie

    Production

    Cot de production des SU produits en novembre

    Entre
    Stockage
    des
    produits finis

    Cot de production unitaire moyen pondr des SU


    Sortie
    vendus en novembre
    Cots hors production
    Cot de revient des SU vendus en novembre

    Cr par Florence DUCREAU et Michel BOUTRY


    I.A.E. Universit NANCY 2

    Vente des
    produits finis

    2
    HIERARCHIE DES COUTS ET COUT COMPLET

    2.2

    Cot d'achat des matires premires

    Il reprsente tout ce qu'ont cot :


    les matires premires et consommables stockables achetes en vue de la production ;
    les marchandises achetes en vue de leur revente en l'tat
    jusqu'au moment de leur mise en stock.
    Il s'agit donc du prix factur par le fournisseur auquel s'ajoutent les frais annexes d'approvisionnement ventuels.

    Application :
    Elments de cot

    Quantit
    14 000
    14 000
    14 000

    Charges directes : Achats facturs


    Charges indirectes d'approvisionnement
    Cot d'achat total

    2.3

    Cot
    unitaire
    20
    6
    26

    Cot total
    280 000
    84 000
    364 000

    Cot de production (des SU produits en novembre)

    Le cot de production est obtenu aprs que le produit ait support des oprations de transformation. Il
    comprend
    le cot des matires consommes pour la production du bien ;
    les autres cots engags pour la production du bien.
    On peut tre amen dfinir des cots de production des stades intermdiaires d'laboration notamment
    lorsque le produit est stock en cours de processus de fabrication.

    Application :
    CALCUL DU COUT DES MATIERES CONSOMMEES EN NOVEMBRE
    Inventaire permanent des matires premires
    Elments de cot

    Quantit

    Stock initial
    Cot d'achat des matires premires
    TOTAL
    Consommation de matires premires
    Stock final
    TOTAL

    2 000
    14 000
    16 000
    15 000
    1 000
    16 000

    Cot
    unitaire
    25,00
    26,00
    25,875
    25,875
    25,875
    25,875

    Cot total
    50 000
    364 000
    414 000
    388 125
    25 875
    414 000

    CALCUL DU COUT DE PRODUCTION DES SU PRODUITS EN NOVEMBRE


    Elments de cot

    Quantit

    Charges directes :
    Consommation de matires premires
    Main d'uvre de production
    Charges indirectes
    Cot de production total

    Cr par Florence DUCREAU et Michel BOUTRY


    I.A.E. Universit NANCY 2

    Cot
    unitaire

    15 000

    25,875

    5 000

    175,625

    Cot total
    388 125
    160 000
    330 000
    878 125

    3
    HIERARCHIE DES COUTS ET COUT COMPLET

    2.4

    Cot de production des SU vendus en novembre

    Inventaire permanent des produits finis (SU)


    Elments de cot

    Quantit

    Stock initial
    Cot production des produits finis (SU)
    TOTAL
    Cot de production des produits vendus
    Stock final
    TOTAL

    200
    5 000
    5 200
    4 900
    300
    5 200

    2.5

    Cot
    unitaire
    159,375
    175,625
    175,00
    175,00
    175,00
    175,00

    Cot total
    31 875
    878 125
    910 000
    857 500
    52 500
    910 000

    Cots hors production

    Les cots hors production sont ceux qui ne doivent pas intervenir dans l'valuation des stocks. Il s'agira
    notamment des charges de commercialisation et de certaines charges administratives.
    Ils ne concernent que les produits vendus pendant la priode.

    Application :
    Elments de cot

    Quantit

    Cot
    unitaire

    Cot total
    98 000

    Charges directes : Distribution


    Charges indirectes
    Administration
    Distribution
    Cot hors production total

    4 900

    2.6

    40,00

    63 700
    34 300
    196 000

    Cot de Revient

    C'est le cot complet du produit, incluant, en plus, la totalit des cots hors production. Le but tant d'apprcier
    la rentabilit des produits, il ne concerne donc que les produits vendus.

    Application :
    Elments de cot

    Quantit

    Cot de production des produits vendus


    Cot hors production total
    Cot de revient

    4 900
    4 900
    4 900

    2.7

    Cot
    unitaire
    175,00
    40,00
    215,00

    Cot total
    857 500
    196 000
    1 053 500

    Rsultat analytique

    Le rsultat s'obtient par comparaison du prix de vente et du cot de revient. Lorsqu'il y a plusieurs produits,
    ce rsultat permet de comparer l'intrt conomique de chacun des produits.

    Application :
    Quantit
    Chiffre d'affaires
    Cot de revient
    Rsultat

    Cr par Florence DUCREAU et Michel BOUTRY


    I.A.E. Universit NANCY 2

    4 900
    4 900
    4 900

    Valeur
    unitaire
    300,00
    215,00
    85,00

    Total
    1 470 000
    1 053 500
    416 500

    4
    HIERARCHIE DES COUTS ET COUT COMPLET

    Problmes particuliers
    3.1

    Produits en cours

    En fin de priode, il peut arriver que certaines productions ne soient pas totalement acheves. On les appelle des
    encours de fabrication.
    Leur valuation, souvent dlicate, peut se faire selon 4 mthodes de rfrence :
    l'valuation relle si on dispose de tous les renseignements ncessaires ;
    l'valuation forfaitaire par approximation ;
    l'valuation par quivalence en dfinissant une quivalence entre les produits en cours et les produits finis
    ;
    l'valuation un cot prtabli lorsque la mthode est utilise dans l'entreprise.
    Le cot de revient doit tre corrig de la variation de la valeur des encours en suivant le processus reprsent par
    le schma suivant :
    Valeur des
    encours en dbut
    de priode

    Valeur de la production de la priode

    Valeur des encours en


    fin de priode

    Valeur de la production termine dans la priode

    3.2

    Dchets et rebuts

    Les dchets sont des rsidus de matires rsultant de la fabrication. Les rebuts sont des objets (produits, encours,
    matires) impropres l'usage.
    Ces produits rsiduels peuvent tre
    non utilisables : il n'est pas ncessaire dans valuer le cot. S'ils gnrent un cot d'limination, il doit tre
    intgr au cot du produit principal ;
    rutilisables en interne : on les valorise au prix du march. Leur valeur est dduite du cot de production
    du produit fini dont ils proviennent et ajoute celui du produit dans lequel ils entrent.
    vendables en l'tat : si on ralise un bnfice sur leur vente, celui-ci viendra en dduction du cot du
    produit principal ;
    vendables aprs traitement : le cot de production relatif ces produits rsiduels sera constitu par le seul
    cot du traitement.

    Cr par Florence DUCREAU et Michel BOUTRY


    I.A.E. Universit NANCY 2

    5
    HIERARCHIE DES COUTS ET COUT COMPLET

    3.3

    Sous-produits

    Ce sont des produits secondaires obtenus au cours de la fabrication d'un produit principal, toujours utilisables et
    ayant une valeur suffisante pour tre traits comptablement de manire complte.
    Le problme est celui de la rpartition des charges de production conjointes. 3 mthodes sont couramment
    pratiques :
    valuation forfaitaire : une part forfaitaire des cots conjoints est affecte au sous-produit de faon
    parvenir des cots pertinents (assurant la rentabilit du produit et du sous-produit) ;
    valuation par units quivalentes : lorsque le produit principal et le sous-produits ne sont pas exprims
    dans la mme unit, on dfinit une quivalence entre ces units pour effectuer la rpartition des cots
    conjoints ;
    valuation proportionnellement au chiffre d'affaires gnr (cas particulier du prcdent).

    Cr par Florence DUCREAU et Michel BOUTRY


    I.A.E. Universit NANCY 2

    6
    HIERARCHIE DES COUTS ET COUT COMPLET

    Vous aimerez peut-être aussi