Calcul Rendement

INCIDENCE QUALIFICATION SUR RENDEMENT ET RESULTAT
Cas 1
Ouvrier
non
qualifi
ou Tche
rare
Cas 2
Ouvrier
Qualifi
ou Tche
courante
Temps en H
Horaire
35 h
Temps improductif 1,5 h / jour
Incidence Temps
Cas 1
Cas 2
Temps
18.20
16.35
ECART
1.85
Rdt
0.96
0.86
Prix de vente
achats
Pu Vente
38
40.00
38
10.00
P Total Vente
1,520.00
(1)
380.00
(2)
MARGE + COUT H
(1)-(2)
1,140.00
Dduire cot MO avec Cot heure = 20
Cot Heure
Cas 1
364.00
Soit Marge
776.00
Cot Heure
Cas 2
327.00
35 h
Soit Marge
813.00
soit Marge/ HEURE DE PRODUCTION
CAS 1
CAS 2
GAIN
12345678911111
. . . . . . . . . 01234
000000000. . . . .
00000000000000
00000
Quantits
INCIDENCE SUR MARGE
m2
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
-
42.64
49.72
17%
Voir incidence sur bnfice

VARIANTE TACHE DE 21 M2
Incidence Temps
Cas 1
Cas 2
Temps
11.40
9.55
ECART
1.85
Rdt
1.09
0.91
INCIDENCE SUR MARGE
m2
Prix de vente
achats
Pu Vente
21
40.00
21
10.00
P Total Vente
840.00
(1)
210.00
(2)
MARGE + COUT H
(1)-(2)
630.00
Dduire cot MO avec Cot heure = 20
Cot Heure
Cas 1
228.00
Soit Marge
402.00
Cot Heure
Cas 2
191.00
Soit Marge
439.00
CAS 1
CAS 2
GAIN
GAIN
CAS 1
CAS 2
Voir incidence sur bnfice
35.26
45.97
-17%
-8%
SIMULATION
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
12345678911111111112222222222333333333
. . . . . . . . . 01234567890123456789012345678
000000000. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
00000000000000000000000000000000000000
00000000000000000000000000000
Quantits de Tches
Tps/unit de tache Cas 1

Tps par unit de tache
moyen Cas 2
Tps/unit de tache Cas 2
Tps par unit de tache
moyen Cas 2
he Cas 1
tache
he Cas 2
tache
Tps/unit de
tache Cas 2 M2
2.20
1.00
1.60
2.00
1.00
3.00
0.70
4.00
0.70
5.00
0.70
6.00
0.70
7.00
0.70
8.00
0.70
9.00
0.70
10.00
0.70
11.00
0.70
12.00
0.70
13.00
0.70
14.00
0.70
15.00
0.70
16.00
0.70
17.00
2.40
18.00
0.70
19.00
0.70
20.00
0.70
21.00
0.70
22.00
0.70
23.00
0.70
24.00
0.70
25.00
0.70
26.00
0.70
27.00
0.70
28.00
0.70
29.00
0.70
30.00
0.70
31.00
0.70
32.00
0.70
33.00
0.70
34.00
2.40
35.00
0.70
36.00
0.70
37.00
0.70
38.00
temps
1.10
1.90
2.40
2.75
3.10
3.45
3.80
4.15
4.50
4.85
5.20
5.55
5.90
6.25
6.60
6.95
7.30
8.50
8.85
9.20
9.55
9.90
10.25
10.60
10.95
11.30
11.65
12.00
12.35
12.70
13.05
13.40
13.75
14.10
15.30
15.65
16.00
16.35
Tps par
unit de
tache moyen
Cas 2
2.20
1.90
1.60
1.38
1.24
1.15
1.09
1.04
1.00
0.97
0.95
0.93
0.91
0.89
0.88
0.87
0.86
0.94
0.93
0.92
0.91
0.90
0.89
0.88
0.88
0.87
0.86
0.86
0.85
0.85
0.84
0.84
0.83
0.83
0.87
0.87
0.86
0.86
Tps/unit de
tache Cas 1 M2
3.20
1.00
2.60
2.00
2.00
3.00
1.40
4.00
0.70
5.00
0.70
6.00
0.70
7.00
0.70
8.00
0.70
9.00
0.70
10.00
0.70
11.00
2.40
12.00
0.70
13.00
0.70
14.00
0.70
15.00
0.70
16.00
0.70
17.00
0.70
18.00
0.70
19.00
0.70
20.00
0.70
21.00
0.70
22.00
0.70
23.00
0.70
24.00
0.70
25.00
0.70
26.00
0.70
27.00
0.70
28.00
0.70
29.00
2.40
30.00
0.70
31.00
0.70
32.00
0.70
33.00
0.70
34.00
0.70
35.00
0.70
36.00
0.70
37.00
0.70
38.00
temps
1.60
2.90
3.90
4.60
4.95
5.30
5.65
6.00
6.35
6.70
7.05
8.25
8.60
8.95
9.30
9.65
10.00
10.35
10.70
11.05
11.40
11.75
12.10
12.45
12.80
13.15
13.50
13.85
14.20
15.40
15.75
16.10
16.45
16.80
17.15
17.50
17.85
18.20
Tps par
unit de
tache moyen
Cas 2
3.20
2.90
2.60
2.30
1.98
1.77
1.61
1.50
1.41
1.34
1.28
1.38
1.32
1.28
1.24
1.21
1.18
1.15
1.13
1.11
1.09
1.07
1.05
1.04
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
1.03
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
0.97
0.96
0.96
Tps/unit
de
tache
3.2
2.6
2
1.4
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
2.4
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
2.4
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
0.7
M2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
temps
1.60
2.90
3.90
4.60
4.95
5.30
5.65
6.00
6.35
6.70
7.05
8.25
8.60
8.95
9.30
9.65
10.00
10.35
10.70
11.05
11.40
11.75
12.10
12.45
12.80
13.15
13.50
13.85
14.20
15.40
15.75
16.10
16.45
16.80
17.15
17.50
17.85
18.20
Tps par
unit de
tache
moyen
3.20
2.90
2.60
2.30
1.98
1.77
1.61
1.50
1.41
1.34
1.28
1.38
1.32
1.28
1.24
1.21
1.18
1.15
1.13
1.11
1.09
1.07
1.05
1.04
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
1.03
1.02
1.01
1.00
0.99
0.98
0.97
0.96
0.96
3.2
0
0
2.6
0
0
2
0
0
1.4
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7 1.7
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0 1.7
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0.7
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
7
7
9
7.51
7.51
9.21
14
Vide ouv
nonqualifi ou tche
rare
35
non vide ouv qualif

ou tche connue
rdt dbut
rdt maxi
2
3.2
0.5
0.7
nb ouvriers
en plus
2.00
Pour 21 m2
CAS 1
CAS 2
1.09
Ouvrier moins qualifi ou tche rare

Ouvrier comptent ou tche courante
INCIDENCE SUR MARGE

m2
Prix de vente
achats
MARGE + COUT H
Dduire cot MO
avec Cot heure = 20
Solde Marge
35
35

CAS 1
CAS 2
Rappel Marge CAS 1
Gain en % sur marge
15.02
21
21.51
Vide ouv
nonqualifi ou tche
rare
non vide ouv qualif
ou tche connue
pour 21 m2
h 9h
h7h
ouv quallif
ouv non qualif
0.71
0.87
23%
0.78
0.94
21%
10%
8%
32%
incidence sur le cot horaire transport, repas etc
incidence marge
0.1
7
53%
TEMPS
17.85
-
Ouvrier moins qualifi ou tche rare

Ouvrier comptent ou tche courante
Pu Vente
(1)-(2)
CAS 1
CAS 2
P Total Vente
40
1400 (1)
10
350 (2)
1050
357.00
-
693.00
693.00
RDT MOYEN
0.96
-
25.35
25.35
-100%
0.72
0.72
URE DE PRODUCTION
Gain en % sur marge
38.82
21.42
-
21.42
-100%
TEMPS IMPRODUCTIF PAR JOUR H
CAS 1
CAS 2
1.5
TEMPS
23.10
24.10
45 9 h / jour
35 7 h/jour
Gain en heure
Gain en %
RDT MOYEN
0.61
0.63
1.00
4%
INCIDENCE SUR MARGE

m2
Prix de vente
achats
MARGE + COUT H
Dduire cot MO avec
Cot heure = 20
Cot Heure Cas 1
Soit Marge
Cot Heure Cas 2
Soit Marge
Pu Vente
38
38
40
10
(1)-(2)
45 h
35 h

CAS 1
CAS 2
Gain si 9h par jour
P Total Vente
1520 (1)
380 (2)
1140
462.00
678.00
482.00
658.00
29.35
27.30
8%
Si l'on tient compte de la hausse du cot horaire on arrive un cart de 18%
462
RDT MOYEN
Incidence dure Journalire du temps de travail

2.50
Temps en heure
2.00
1.50
Tps/unit de tache 7 H
Tps par unit de tache moyen
7H
Tps/unit de tache 9 H
Tps par unit de tache moyen
9H
1.00
0.50
12345678911111111112222222222333333333
01 23 45 6 78 90 12 3 45 67 89 0 12 34 56 78
Quantit de Tche
e7H
ache moyen
e9H
ache moyen
Tps/unit
de tache
7H
2
1
0.6
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
1.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
1.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
1.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
M2 temps 35 h
1
2.00
2
3.00
3
3.60
4
4.10
5
4.60
6
5.10
7
5.60
8
6.10
9
6.60
10
8.10
11
8.60
12
9.10
13
9.60
14
10.10
15
10.60
16
11.10
17
11.60
18
12.10
19
12.60
20
13.10
21
13.60
22
15.10
23
15.60
24
16.10
25
16.60
26
17.10
27
17.60
28
18.10
29
18.60
30
19.10
31
19.60
32
20.10
33
20.60
34
22.10
35
22.60
36
23.10
37
23.60
38
24.10
39
Tps par
unit de
tache
moyen 7 H
2.00
1.50
1.20
1.03
0.92
0.85
0.80
0.76
0.73
0.81
0.78
0.76
0.74
0.72
0.71
0.69
0.68
0.67
0.66
0.66
0.65
0.69
0.68
0.67
0.66
0.66
0.65
0.65
0.64
0.64
0.63
0.63
0.62
0.65
0.65
0.64
0.64
0.63
Tps/unit de
tache 9 H
M2
2.00
1.00
1.00
2.00
0.60
3.00
0.50
4.00
0.50
5.00
0.50
6.00
0.50
7.00
0.50
8.00
0.50
9.00
0.50
10.00
0.50
11.00
0.50
12.00
0.50
13.00
1.50
14.00
0.50
15.00
0.50
16.00
0.50
17.00
0.50
18.00
0.50
19.00
0.50
20.00
0.50
21.00
0.50
22.00
0.50
23.00
0.50
24.00
0.50
25.00
0.50
26.00
0.50
27.00
0.50
28.00
0.50
29.00
1.50
30.00
0.50
31.00
0.50
32.00
0.50
33.00
0.50
34.00
0.50
35.00
0.50
36.00
0.50
37.00
0.50
38.00
temps 45 h
2.00
3.00
3.60
4.10
4.60
5.10
5.60
6.10
6.60
7.10
7.60
8.10
8.60
10.10
10.60
11.10
11.60
12.10
12.60
13.10
13.60
14.10
14.60
15.10
15.60
16.10
16.60
17.10
17.60
19.10
19.60
20.10
20.60
21.10
21.60
22.10
22.60
23.10
39
Tps par
unit de
tache
moyen 9 H
2.00
1.50
1.20
1.03
0.92
0.85
0.80
0.76
0.73
0.71
0.69
0.68
0.66
0.72
0.71
0.69
0.68
0.67
0.66
0.66
0.65
0.64
0.63
0.63
0.62
0.62
0.61
0.61
0.61
0.64
0.63
0.63
0.62
0.62
0.62
0.61
0.61
0.61
N
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
CALCUL DU RENDEMENT
Vous avez relev les quantits ralises et le temps pass
DONNEES
Quantit ralise
100 U
Temps pass
28 Heures
RESULTAT
Temps par unit de tche
0.28 H/Unit de tche
Vous recherchez le nb de jours ncessaire en fonction du nb d'ouvriers

HYPOTHESE
Temps de travail par Jour
7
Nb ouvriers
2
RESULTAT
Nb de jours
2
Vous estimez le temps a passer en fonction du nb d'ouvriers
DONNEES
Quantit raliser
100 U
HYPOTHESES
Nb Ouvriers
Temps de travail par Jour
Nb de jours
2
7
2
Vous recherchez donc le rendement

RESULTAT
0.28
Vous rechercher le nb de jours ncessaires

DONNEES
Quantit raliser
0.56
100
HYPOTHESE
Nb d'ouvriers
Temps de travail par jour
RESULTAT
Nb de jours
2
8
3.5
ROTATION DE CAMIONS
Code
Libell Tche
210 Evacuation Terre
Libell Composants
10004 Chauffeur Camion + Camion 15 T
82500 Grue avec chauffeur
A
B
C
D
E
Densit Terre
Tonnage maxi par camion
Distance du lieu de dpt
Vitesse de Transport
Foisonnement
HYPOTHESES
Nb Heure par jour
Nb de Camions
F
G
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
Quantit
600.00
u
H
H
Q/u de tche
0.10
0.03
Recherche rendement pour vacuation terrre

En dduire le rendement pour chargement
OU
DONNEES
u
m3
Q m3xA
B/A
I*E
H/BxC*2/D
Cx2/D
Ix(G-1)/L
1/MxG
Q m3xN
O/F/G
M/I
1/*Q
R+L
S/I
RESULTATS
Poids transporter
Volume de terre en place pouvant tre
port par le camion
Le volume disponible au minimun sur le
camion camion doit tre gal
Nb de heure de transport
Temps de Transport
Volume charg par heure
Temps total
Nb de jours
Nb de camions chargs par heure
Temps chargement camion
Temps chargement camion+transports
Temps chargement par m3
0.10
0.03
39.71
1.7
15
20
60
1.25
T/m3
T
Km
Km/h
8 H
4 U
1020 T
8.82
11.03
45.33
0.67
39.71
0.10
60.44
1.89
4.50
0.22
0.89
0.03
M3
M3
H
H
M3
h/m3
H
J
U
H
H
h/m3
Ce rs
de dt
type d
utilise
PU
12.09
PT
7,253.33
P Total composant
Pu Composant par unit de tche
90
9.07
120
3.02
H/M3
H/M3
M3/H
Ce rsultat permet
de dterminer le
type d'engin
utiliser
On recherche le
rendement c'est dire
le temps en heure par
unit de tche soit le
ratio h/m3
un m3 de terre en
place reprsente 1 m3*
foisonnement sur le
camion.
compte tenu du foisonnement le

camion ne peut porter que :
Tonnage
maxi/densitxfoisonnement
1
1
1
1
60
60
9H
OPERATION
Chargement
Transport 1
Transport 2
Transport 3
Transport 4
10h
11h
12h
13h
14h
15h
16h
16h
17h
18

Calcul Rendement

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Calcul Rendement

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Calcul Rendement

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

INCIDENCE QUALIFICATION SUR RENDEMENT ET RESULTAT

INCIDENCE SUR MARGE

Voir incidence sur bnfice

INCIDENCE SUR MARGE

Voir incidence sur bnfice

Tps/unit de tache Cas 1

non vide ouv qualif

Ouvrier moins qualifi ou tche rare

INCIDENCE SUR MARGE

soit Marge/ HEURE DE PRODUCTION

Gain en % sur marge

Ouvrier moins qualifi ou tche rare

Gain en % sur marge

TEMPS IMPRODUCTIF PAR JOUR H

INCIDENCE SUR MARGE

soit Marge/ HEURE DE PRODUCTION

Si l'on tient compte de la hausse du cot horaire on arrive un cart de 18%

Incidence dure Journalire du temps de travail

0.28 H/Unit de tche

Vous recherchez le nb de jours ncessaire en fonction du nb d'ouvriers

Vous recherchez donc le rendement

Vous rechercher le nb de jours ncessaires

Recherche rendement pour vacuation terrre

compte tenu du foisonnement le

Vous aimerez peut-être aussi