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Intitulé
2
Je dédie ce travail :
A toute ma famille,
Je dédie ce travail :
A toute ma famille,
3
Introduction :………………………………………………………………………………………….10
4
II.3.1.1. La fiabilité: ...............................................................................................................................28
II.3.1.2. Les différents types de fiabilité: ...............................................................................................29
II.3.1.3. Paramètres nécessaires alla mesure de fiabilité .....................................................................29
II.3.1.4. Loi de Weibull: .........................................................................................................................30
II.3.1.5. Fiabilité d’un système ..............................................................................................................34
II.3.1.6. Rôle de La maintenance préventive constitue.........................................................................35
II.3.1.7. La maintenabilité: ....................................................................................................................36
II.3.1.8. La disponibilité: .......................................................................................................................37
II.3.2. La courbe ABC ............................................................................................................................37
II.3.2.1. Objectif .....................................................................................................................................37
II.3.2.2. Graphique sous forme d'histogramme ....................................................................................38
II.3.2.3. Intérêt .......................................................................................................................................38
II.3.2.4. Méthodologie ............................................................................................................................38
II.3.3. La relation entre MUT, MTBF, et MTTR .................................................................................39
II.3.4. La relation entre les notions FMD .............................................................................................39
II.4. CONCLUSION....................................................................................................................................40
III.1. INTRODUCTION...............................................................................................................................41
III.2. DESCRIPTION DE LA CENTRALE M’SILA ........................................................................................42
III.2.1. DESCRIPTION DES SYSTEMES ET DES EQUIPEMENTS ..............................................44
III.2.1.1. Poste gaz: ................................................................................................................................44
III.2.1.2. Turbine à gaz ..........................................................................................................................47
III.2.1.3. Alternateurs ............................................................................................................................53
III.2.1.4. Transformateur principal 53MVA TP 21/22 .........................................................................54
III.3. CONCLUSION ..................................................................................................................................55
5
IV.4.1. Le taux de défaillance ................................................................................................................68
IV.5. LA MAINTENABILITE .......................................................................................................................71
IV.6. LA DISPONIBILITE ...........................................................................................................................74
IV.6.1. La disponibilité intrinsèque théorique ......................................................................................74
IV.6.2. La disponibilité instantanée.......................................................................................................75
IV.7. AMELIORATION DE LA FIABILITE PAR L’APPLICATION DE LA MAINTENANCE PREVENTIVE SYSTEMATIQUE..............78
IV.7.1. L'application Pratique des méthodes d'analyse ........................................................................79
IV.7.1.1. Méthodes d’analyse prévisionnelle « ABC (Pareto)» ............................................................79
IV.7.2. La courbe ABC..........................................................................................................................79
IV.7.2.1. Interprétation des résultats .....................................................................................................80
IV.8. APPLICATION DE LA MAINTENANCE PREVENTIVE A LA SOCIETE DE SONELGAZ .........................82
L’inspection par boroscopie...................................................................................................................82
IV.9. CONCLUSION ..................................................................................................................................83
6
Figure I:1 : schéma des objectifs de maintenance _______________________________________14
Figure I:2 Schémas type de maintenance _____________________________________________15
Figure I:3Equilibre maintenance curative/préventive ____________________________________19
Figure II:1 Exemple de défaut sur une installation électrique ______________________________23
Figure II:2Défaut d'engrenage Avant et après correction _________________________________23
Figure II:3vicosimétre à bille ________________________________________________________24
Figure II:4 Rhéomètre _____________________________________________________________25
Figure II:5 Exemple mesurent viscosité cinématique. ____________________________________25
Figure II:6 : prosimètre monte sur un palier. ___________________________________________27
Figure II:7 schémas de principe d’une vélocimétrie. _____________________________________27
Figure II:8 Schéma de principe d’un accéléromètre _____________________________________27
Figure II:9 Taux de défaillance, Courbe en baignoire ____________________________________30
Figure II:10: Principales propriétés de la distribution de Weibull ___________________________32
Figure II:11 Représentation sur graphique à échelle fonctionnelle de la distribution deWeibull __32
Figure II:12Redressement de la courbe par translation ___________________________________33
Figure II:13 Composants en série. ____________________________________________________34
Figure II:14 Composants en parallèle. ________________________________________________35
Figure II:15 Effet de la maintenance sur la fiabilité _____________________________________35
Figure II:16 schématise ces actions. __________________________________________________36
Figure II:17 probabilités de réparation au cours de temps _________________________________36
Figure II:18: La Courbe ABC _______________________________________________________38
Figure II:19 La relation entre MUT, MTBF, et MTTR ___________________________________39
Figure II:20 Relation entre les paramètres FMD ________________________________________39
Figure III:1 Etablissement de central électrique _______________________________________44
Figure III:2 Photo Poste de gaz dans central électrique M’Sila ____________________________44
Figure III:3 Le schéma de système alimentation de gaz ___________________________________46
Figure III:4 Schéma d’une turbine à gaz à une ligne d’arbre. _____________________________47
Figure III:5 Rotor du Compresseur de la turbine à gaz MS 5001 ___________________________48
Figure III:6 Chambre de combustion de la turbine à gaz MS 5001p. ________________________49
Figure III:7 Schémas d’une chambre de combustion. ____________________________________49
Figure III:8 Détecteur de flamme ultraviolette. _________________________________________50
Figure III:9 Système d’admission, filtre à air. __________________________________________51
Figure III:10 Circuit d’air de refroidissement et d’étanchéité. _____________________________53
Figure III:11 représente transformateur principal 53 MVA TP21/22 ________________________54
Figure IV:1 Papier de Weibull : résultat de simulation du logiciel Fiab-Optim pour l’année 2013 59
Figure IV:2 Papier de Weibull : résultat de simulation du logiciel Fiab-Optimpour l’année 2014 59
Figure IV:3 Papier de Weibull : résultat de simulation dulogiciel Fiab-Optimpour l’année 2015 _60
Figure IV:4 Papier de Weibull : résultat de logiciel Fiab-Optim pour l’année 2016 ____________60
Figure IV:5 Les courbes de densité de probabilité pour les années 2013 et 2014 _______________64
Figure IV:6 Lescourbesde densité de probabilité pour les années 2015 et 2016 ________________64
Figure IV:7 Les courbes de fonction de répartition pour les années 2013 et 2014 ______________65
Figure IV:8 Les courbes de fonction de répartition pour les années 2015 et 2016 ______________65
Figure IV:9 Les courbes de la fonction de fiabilité pour les années 2013 et 2014 ______________68
7
Figure IV:10Les courbes de la fonction de fiabilité pour les années 2015 et 2016 ______________68
Figure IV:11Les courbes du taux de défaillance pour les années 2013 et 2014 ________________71
Figure IV:12Les courbes du taux de défaillance pour les années 2015 et 2016 ________________71
Figure IV:13 Les courbes de maintenabilité pour les années 2013 et 2014 ____________________74
Figure IV:14Les courbes de maintenabilité pour les années 2015 et 2016 ____________________74
Figure IV:15Les courbes de disponibilité instantanée pour les années 2013 et 2014 ____________78
Figure IV:16 Les courbes de disponibilité instantanée pour les années 2014 et 2016 ___________78
Figure IV:17La courbe ABC ________________________________________________________80
Figure IV:18Fissure axiale au niveau du bandage d’une aube (côté bords de fuite) ____________83
Figure IV:19Surchauffe au niveau des extrémités des ailettes ______________________________83
Figure IV:20Fissure au niveau de l’interconnexion des segments d’aube ____________________83
Figure IV:21Erosion sur le sommet (extrémité) d’une ailette ______________________________83
8
Tableau II.1 Les paramètre de la sûreté de fonctionnement ________________________________28
Tableau III.1Tableau caractéristique de l’Unité de M’sila __________________________________43
Tableau III.2 caractéristiques des groupes ______________________________________________43
Tableau IV.1 Historique de panne de station de production électrique (M'sila 3) ______________56
Tableau IV.2 Fonction de réparation réelle et théorique pour les années 2013 et 2014 __________57
Tableau IV.3 Fonction de réparation réelle et théorique pour les années 2015et 2016 __________58
Tableau IV.4 les paramètres de la méthode de Weibull pour l’année 2013 ____________________58
Tableau IV.5 les paramètres de la méthode de Weibull pour l’année 2014 ____________________59
Tableau IV.6les paramètres de la méthode de Weibull pour l’année 2015 _____________________59
Tableau IV.7les paramètres de la méthode de Weibull pour l’année 2016 _____________________60
Tableau IV.8 les valeurs de Dn max et de Dnα pour les années 2013, 2014, 2015 et 2016 ________61
Tableau IV.9 la densité de probabilité pour la moyenne du temps de bon fonctionnement pour quatre
ans _____________________________________________________________________________61
Tableau IV.10 La fonction de répartition en fonction de MTBF pour quatre ans ______________62
Tableau IV.11 la fiabilité en fonction de MTBF pour quatre ans _____________________________62
Tableau IV.12 Le taux de défaillance en fonction de MTBF pour quatre ans ___________________62
Tableau IV.13 Calcul de la densité de probabilité pour les quatre ans ________________________63
Tableau IV.14 Calcul de la fiabilité pour les quatre ans (2013 et 2014) _______________________66
Tableau IV.15 Calcul de la fiabilité pour les quatre ans (2013, 2014, 2015 et 2016) _____________67
Tableau IV.16 Calcul du taux de défaillance pour quatre ans (2013 et 2014) __________________69
Tableau IV.17 Calcul du taux de défaillance pour quatre ans (2015 et 2016) __________________70
Tableau IV.18 Calculs de la maintenabilité pour quatre ans (2013 et 2014) ___________________72
Tableau IV.19 Calculs de la maintenabilité pour quatre ans (2015 et 2016) ___________________73
Tableau IV.20 Calcul de disponibilité intrinsèque théorique pour les quatre ans (2013,2014, 2015 et
2016) ___________________________________________________________________________75
Tableau IV.21 de disponibilité instantanée pour les années 2013 et 2014 _____________________76
Tableau IV.22 de disponibilité instantanée pour les années 2015 et 2016 _____________________77
Tableau IV.23 Le temps de bon fonctionnement additionné pour améliorer la fiabilité à 80%. ____79
Tableau IV.24 les données pour tracer la courbe ABC ____________________________________79
Tableau IV.25 Préconésation des éléments les plus défaillants de la courbe ABC _______________81
Tableau IV.26 Techniques de maintenance préventive proposées ___________________________82
9
MTBF La durée moyenne entre deux défaillances consécutives. [heure]
MTTR Le temps moyen mis pour réparer le système.[heure]
λ (t) Taux de défaillance.(panne/heure)
TBF Temps de bon fonctionnement entre deux défaillances.[heure]
f (t) Densité de probabilité.
F (t) La fonction de répartition.
R (t) La fonction de fiabilité.
M(t) Fonction maintenabilité.
D (t) Fonction de disponibilité.
Dn La différence de test de Kolmogorov Smirnov.
μ (t) Taux de réparation. (intervention/heure)
a et b nombre réel.
FMD Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité.
Γ Paramètre de position.
Paramètre d’échelle
Di Disponibilité intrinsèque.
Β paramètre de forme.
Γ Paramètre de position.
UT Temps entre défaillances
10
Introduction générale
Introduction Générale
Le développement économique qu‟a connu la dernière décennie a engendre une concurrence intense
entre les secteurs industriels.
Cette concurrence s‟est propagée sur le plan international et s‟est caractérisée par l‟implantation des
entreprises étrangères partout dans le monde et parfois dans le même pays et ce, pour des raisons
économiques et logistiques (près des marchés/clients et/ou près des matières premières).
Dans le domaine de l‟automatisation, l‟évolution technique a contribué à l‟amélioration de la situation
des entreprises industrielles en termes de fiabilité et de réduction du nombre d‟interventions.
Cette amélioration s‟accompagne par une bonne gestion des outils et moyens techniques et une
exigence en personnels de plus en plus spécialisés. Malgré le niveau de fiabilité atteint, le «zéro
panne» reste impossible. [1]
Dans ce cadre, la maintenance industrielle, qui a pour vocation d‟assurer le bon fonctionnement des
outils de production, est une fonction stratégique dans les entreprises industrielles, liée à l‟incessant
développement technologique, à l‟apparition de nouveaux modes de gestion, à la nécessité de réduire
les coûts de production, elle est en constante évolution.
Elle n‟a plus aujourd‟hui comme seul objectif de réparer l‟outil de travail mais aussi de prévoir et
d‟éviter les dysfonctionnements au moindre coût. Au fil de ces changements, l‟activité des personnels
de maintenance a également évolué. Pour combiner les compétences technologiques,
organisationnelles et relationnelles ; le champ de la maintenance industrielle regroupe les activités de
maintenance qui se déroulent dans un milieu industriel, ce champ, exclus la maintenance des matériels
de transport, des bâtiments ainsi que la réparation (service après-vente) des matériels de la grande
industrie : mécanique, électronique, informatique…etc. [2-3].
Cette étude a pour objet la définition d'une méthodologie visant l'amélioration de la maintenance
préventive d'un système soumis à des objectifs stricts de fiabilité et de disponibilité et ce, à l'aide de
méthodes propres au domaine de la fiabilité.
Le concept de maintenance préventive englobe l'ensemble des activités d'exploitation, tels que les
essais périodiques, les inspections routinières, les lectures régulières des capteurs et l'entretien
préventif, visant à s'assurer d'une fiabilité et d'une disponibilité maximale d'un système ou d'un
équipement. Par opposition, la maintenance corrective s'attarde à remettre en état un équipement ou un
système en panne.
Un programme du type prédictif est donc une voie tracée vers l'optimisation du programme de
maintenance préventive car le remplacement des composants est basé sur une observation de leurs
conditions. À l'inverse, un programme du type périodique ne fait pas intervenir une telle observation,
ce qui peut entraîner le remplacement hâtif de composants jugés encore aptes à remplir leurs fonctions.
Idéalement, un système qui est l'objet d'un programme efficace de maintenance préventive ne devrait
pas être sujet aux phénomènes de vieillissement. Le vieillissement est un processus progressif,
généralement invisible, qui entraîne une diminution de la fiabilité d'un système ou d'un équipement.
Les mécanismes associés au vieillissement sont divers et variés .On peut citer les mécanismes les plus
fréquents, tels que l'usure, la corrosion, la déformation qui sont habituellement plus évidents. D'autres,
par contre, sont quasiment impossibles à détecter, tels que le vieillissement naturel des matériaux ou la
propagation des fissures. Les causes de ces mécanismes de vieillissement sont les surcharges, les
transitoires d'opération associés aux démarrages, aux arrêts ou aux changements de puissance.
Même lorsqu'il est à l'arrêt complet, un équipement peut continuer à se dégrader sous l'effet de
l'environnement auquel il est soumis. Les vibrations, la température ou une atmosphère corrosive sont
des exemples de tels mécanismes qui agissent en fonction du temps. Si ces mécanismes ne sont pas
correctement pris en compte par le biais du programme de maintenance préventive, il est à prévoir que
des défaillances surviendront et pourraient éventuellement, dans les pires scénarios, avoir des
conséquences graves sur la sécurité du personnel, la sûreté de l'installation ou de l'environnement.
Cependant, il n'est pas toujours possible, surtout pour des raisons économiques, de déceler une
dégradation ou d'en mitiger les conséquences. On sera alors confronté à la recherche d'un optimum
pour l'effort requis de maintenance préventive, si l'on veut atteindre le niveau voulu de fiabilité. Or, la
fiabilité d'un équipement ou d'un système est reliée à l'effort déployé de maintenance préventive. Un
équipement qui n'est aucunement soumis à un programme de maintenance préventive, aura
certainement une fiabilité inférieure à celui qui est l'objet d'un programme minimal. La fiabilité d'un
équipement qui n'est pas l'objet de maintenance préventive sera qualifiée de naturelle. Un équipement
objet d'un programme minimal de maintenance préventive aura une fiabilité qualifiée d'intrinsèque.
Lorsqu'un objectif de fiabilité est fixé, ce programme minimal ne s'avèrera probablement pas adéquat,
car l'on cherche alors à minimiser les défaillances engendrées par des mécanismes de vieillissement
qui se développe avec le temps [14].
Dans notre travail, on va appliquer une stratégie de maintenance efficace d‟un système
électromécanique basée sur la maintenance préventive pour améliorer le niveau de la sureté de
fonctionnement du système électromécanique choisi. Pour atteindre cet objectif, le mémoire est
structuré en quatre chapitres résumés comme suit :
- Le premier chapitre présentera une vue générale sur la maintenance : définitions et
classification de leurs types.
- Le deuxième chapitre exposera les outils de maintenance et la sûreté de fonctionnement.
- Le troisième chapitre illustrera une présentation la station de production électrique(SPE)
SONELGAZ dans la wilaya de M‟sila, qu‟on va faire notre stage pratique.
- Le quatrième chapitre est consacré à l‟amélioration de la production de la station de
production électrique par l‟utilisation les opérations et les techniques de maintenance
préventive
A la fin, une conclusion exposera tous ce qu'on va faire dans ce mémoire, et elle montra l'intérêt
des résultats qu'on va obtenir.
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Chapitre I : maintenance industrielle et leur type
Chapitre I :
• Assurer la qualité et la quantité des produits fabriqués, tout en respectant les délais.
• Optimiser les actions de maintenance (exemple : réduire la fréquence des pannes)
• Contribuer à la création et au maintien de la sécurité au travail.
• Consolider la compétitivité de l'entreprise (exemple: améliorer la productivité). [6]
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Chapitre I : maintenance industrielle et leur type
Réduire les
Défaillance Maintenance
interventions
urgentes Vaccin anti-
panne
Moins
de
Immuniser
Dépense Coût global
du bien les
minimum matériels
Objectif de la
maintenance
Obtenir le Rompre
Disponibilité
rendement
maximum
les cycles
de
défaillance
Plus Augmenter
la
de
disponibilit
é
Qualité de Satisfaire
les Augmenter
service
Exigences
la
production
14
Chapitre I : maintenance industrielle et leur type
MAINTENANCE
Maintenance Maintenance
Préventive Corrective
15
Chapitre I : maintenance industrielle et leur type
16
Chapitre I : maintenance industrielle et leur type
17
Chapitre I : maintenance industrielle et leur type
Cette périodicité d‟intervention est déterminée à partir de la mise en service ou après une révision
complète ou partielle.
Cette méthode nécessite de connaître :
- Le comportement du matériel.
- Les modes de dégradation.
- Le temps moyen de bon fonctionnement entre 2 avaries.
Cas d’application :
- Equipements soumis à une législation en vigueur (sécurité réglementée) : appareils de levage,
extincteurs, réservoirs sous pression, convoyeurs, ascenseurs, monte-charge, etc.….
- Equipements dont la panne risque de provoquer des accidents graves : tout matériel assurant le
transport en commun des personnes, avions, trains, etc.….
- Equipement ayant un coût de défaillance élevé : éléments d‟une chaîne de production automatisée,
processus fonctionnant en continu (industries chimiques ou métallurgiques).
- Equipements dont les dépenses de fonctionnement deviennent anormalement élevées au cours de leur
temps de service : consommation excessive d‟énergie, éclairage par lampes usagées, allumage et
carburation déréglés (moteurs thermiques), etc.….
18
Chapitre I : maintenance industrielle et leur type
Visite : examen détaillé et prédéterminé de tout (visite générale) ou partie (visite limitée) des
différents éléments du bien et pouvant impliquer des opérations de maintenance du premier et
du deuxième niveau ; il peut également déboucher sur la maintenance corrective.
Test : comparaison des réponses d‟un système par rapport à un système de référence ou à un
phénomène physique significatif d‟une marche correcte.
Echange standard : remplacement d‟une pièce ou d‟un sous-ensemble défectueux par pièce
identique, neuve ou remise en état préalablement, conformément aux prescriptions du
constructeur.
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Chapitre I : maintenance industrielle et leur type
sur le système permet de réduire les effets indésirables engendrés par une panne mais pénalise le
fonctionnement du système. Il peut donc entraîner une augmentation du coût global d'exploitation du
système dans la mesure où chaque opération de maintenance engendre un coût.[6]
I.6. Conclusion :
La maintenance est une fonction essentielle de l'entreprise ; ses objectifs vont au-delà de remettre en
état l‟outil de travail, mais surtout d'anticiper des événements qui interviennent dans un environnement
d'incertitudes, et de contribuer à la performance globale du système de production.
Dans ce chapitre, nous avons définis la maintenance, vu leurs méthodes (corrective et préventive) et
cité leurs objectifs. Dans le prochain chapitre, on va voir les outils de maintenance préventive et les
paramètres de la sureté de fonctionnement.
20
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
Chapitre II
21
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
qu‟une panne sur les installations ne se produit et qu‟elle ait des conséquences fâcheuses : perturbation
ou arrêt de la production jusqu'à un début d‟un incendie dans le pire de cas.
Les thermomètres infrarouges sont particulièrement recommandés dans des domaines où la mesure de
température par contact est impossible: - nécessite une réponse rapide - sur des objets en mouvement -
derrière une fenêtre - si le thermomètre peut être détruit par le contact - si un profil de température
existe sur la surface - si la température peut être affectée par le contact
La caméra infrarouge.
La caméra infrarouge ne mesure pas les températures, mais les rayonnements, alors que, visualisée par
le thermographe, l'image thermique que la caméra fournit pourra être transformée en thermo-gramme,
en images des températures. C'est bien ce que l'on cherche pour déterminer l'état de santé des matériels
et surtout prévoir ce qui se passera dans l'avenir, en maintenance prédictive. Le thermographe, aidé de
sa caméra, va voir dans l'infrarouge les objets froids et, parmi ces objets, ceux qui sont anormalement
chauds ou anormalement froids. Ayant vu, le thermographe pourra quantifier et fournir une
cartographie des températures
22
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
Installation électrique
Installations mécaniques
II.2.2.1. Généralités
Le principe de la surveillance des lubrifiants repose sur le prélèvement représentatif de leur charge
dans un système en fonctionnement afin de réaliser une éventuelle analyse pour une détermination de
niveaux de dégradation et de contamination. Une comparaison des résultats obtenus avec ceux des
prélèvements antérieurs permet de suivre l'évolution de ces lubrifiants afin d‟en déduire l‟état de santé
d‟un équipement de production. Le lubrifiant est maintenu en service si les niveaux de dégradation et
de contamination ne dépassent pas le seuil admissible prévu, dans le cas contraire il est impératif de
procéder au remplacement de la charge d'huile après vérification, à moins qu'il existe une possibilité
d'intervention pour corriger par des actions de maintenance adaptée, les anomalies observées.
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Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
technique s'applique à l'ensemble du parc des machines lubrifiées. Cette méthode est complémentaire
des suivis par analyses vibratoire et thermographique.
- L'analyse d'huile, pratiquée dans le cadre d'une maintenance préventive conditionnelle,
Rhéomètre
Cet appareil mesure la viscosité dynamique de tous les fluides (newtoniens ou non). Cet appareil de
grande précision est peu employé pour les huiles dans l‟industrie, car son utilisation est plus délicate et
son prix important. De la valeur du couple mesuré on déduit la viscosité dynamique.
- Le bol peut également être chauffé pour des essais à température.
24
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
Viscosimètre Engler
Un des appareils courants en Europe est le viscosimètre Engler. La viscosité en degrés Engler était le
quotient du temps d'écoulement de 20 cm3 d'huile à la température fixée, par le temps d'écoulement,
déterminé une fois pour toutes, de 200 cm3 d'eau à 20 °C.
- Le temps était pris directement comme mesure dans le viscosimètre anglais Redwood et dans le
viscosimètre américain Saybolt, tous deux de même type que le viscosimètre Engler. Un abaque
permet la conversion des degrés Engler, ou des secondes Redwood, ou des secondes Saybolt, en
[mm2/s].
Viscosimètre absolus
Les viscosimètres modernes, dits viscosimètres « absolus », sont par exemple constitués d'un tube
capillaire parfaitement calibré, dans lequel on fait couler l'huile à une certaine température, sous une
dépression constante ou par gravité, un étalonnage étant réalisé à l'aide de fluides de référence de viscosité
connue.
- Dans le premier cas, on mesure la durée de remplissage d'une capacité de faible volume surmontant le
capillaire que l'huile traverse de bas en haut, ce qui permet d'accéder directement à la viscosité dynamique.
- Dans le second cas, la même capacité étant remplie par aspiration, on la laisse se vider à travers le
capillaire, ce qui est plus simple et plus rapide, mais ne donne que la viscosité cinématique. [22]
25
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
26
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
1. Aimant
permanent
2. Entrefer
3. Boitier
4. Bobine
5&6. Membranes
7. Tige
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Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
28
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
On appelle variable aléatoire (x) celle à laquelle nous pouvons associer une probabilité pour
chaque valeur de (x)
- variable aléatoire continue: intervalle de temps entre défaillance consécutive d‟un matériel.
- variable discrète : nombre de défaillance d'un matériel sur une période donnée ou pour une quantité
fabriquée.
𝒕− 𝜷−𝟏
𝜷 𝒕− 𝜷−𝟏 −
𝒇 𝒕 = 𝒆 (𝐈𝐈— 𝟏)
29
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
𝐅 𝐭
On a donc : 𝛌 𝐭 =𝐑𝐭 (𝐈𝐈— 𝟒)
II.3.1.3.6. La MTBF :
Le temps moyen jusqu‟à défaillance (ou moyenne des temps de bon fonctionnement)est :
.𝐍𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐛𝐨𝐧 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
MTBF= 𝐍𝐨𝐦𝐛𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐛𝐨𝐧 𝐟𝐨𝐧𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 (𝐈𝐈— 𝟓)
𝒕
𝑴𝑻𝑩𝑭 = 𝟎
𝑹 𝒕 𝒅𝒕 𝐈𝐈— 𝟔 [17]
30
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
- le paramètre de position γ qui représente le décalage pouvant exister entre le début de l‟observation
(date à laquelle on commence à observer un échantillon) et le début du que l‟on observe (date à
laquelle s‟est manifesté pour la première fois le processus observé) ;
- le paramètre d‟échelle η qui, comme son nom l‟indique, nous renseigne sur l‟étendue de la
distribution ;
- le paramètre de forme β qui est associé à la cinétique du processus observé
𝐭−𝛄
𝛃 𝐭−𝛄 𝛃−𝟏 − 𝛈 𝛃
Densité de probabilité : 𝐟 𝐭 = ( ) 𝐞 (𝐈𝐈— 𝟕)
𝛈 𝛈
𝒕−𝜸 𝜷
Fonction de répartition : 𝑭 𝒕 =𝟏−𝒆 𝜼 (𝐈𝐈— 𝟖)
𝒕−𝜸 𝜷
Loi de fiabilité: 𝑹 𝒕 =𝟏−𝑭 𝒕 =𝒆 𝜼 (𝐈𝐈— 𝟗)
𝐭−𝛄
𝛃 𝐭−𝛄 𝛃−𝟏 −( 𝛈 )𝛃
𝐟(𝐭) 𝐟(𝐭) ( ) 𝐞 𝛃 𝐭−𝛄 𝛃−𝟏
𝛈 𝛈
Taux de défaillance : 𝛌 𝐭 = 𝐑(𝐭) = 𝟏−𝐅(𝐭) = 𝐭−𝛄 𝛃
⟹ 𝛌 𝐭 = 𝛈( ) (𝐈𝐈— 𝟏𝟎)
( ) 𝛈
𝐞 𝛈
γ =0
𝟏 𝟏
Remarque si : 𝛌 𝐭 = 𝛈 = 𝐌𝐓𝐁𝐅 (𝐈𝐈— 𝟏𝟏)
Β=1
𝟏 𝟐 𝟏
𝒂=𝚪 𝟏+ 𝒆𝒕 𝒅𝒆 𝒃 = 𝚪 𝟏+ − 𝚪𝟐 𝟏 + (𝐈𝐈— 𝟏𝟐)
𝜷 𝜷 𝜷
𝟏
Moyenne des temps de bon fonctionnement: 𝑴𝑻𝑩𝑭 = 𝜸 + 𝜼𝚪 𝟏 + 𝜷 (𝐈𝐈— 𝟏𝟑)
31
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
A : Axe de t
B : axe de F(t) (en %) (Sur Figure III-4)
a : Ln (t)
32
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
2- Si 20 < N < 50, On affecte un rang "Ni" à chaque défaillance (approximation des rangs
ℕ𝐢
moyens): Ϝ 𝐢 = ℕ+𝟏 ⋍ 𝐅 𝐭 (𝐈𝐈— 𝟐𝟎)
2- Si N < 20, On affecte un rang "Ni" à chaque défaillance (approximation des rangs médians):
ℕ𝐢 − 𝟎. 𝟑
Ϝ 𝐢 = ⋍𝐅 𝐭 (𝐈𝐈— 𝟐𝟏)
ℕ + 𝟎. 𝟒
Et on fait le Tracé du nuage des points M (F(i), t) :
Recherche de γ :
Si le nuage de points correspond à une droite, alors gamma = 0. (γ = 0)
Si le nuage de points correspond à une courbe, on la redresse par une translation de tous les points en
ajoutant ou en retranchant aux abscisses "t", une même valeur (gamma) afin d'obtenir une droite
comme le montre la figure suivante.
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Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
𝑌𝑎 > 𝑌2 > 𝑌1
2𝑌2 = 𝑌1 + 𝑌𝑎
En arrangeant on obtient
𝑿𝟑 − 𝑿𝟐 ∗ 𝑿𝟐 − 𝑿𝟏
𝜸= (𝐈𝐈— 𝟐𝟑)
𝑿𝟑 − 𝑿𝟐 − 𝑿𝟐 − 𝑿𝟏
Recherche de η:
La droite de régression linéaire coupe l'axe A à l'abscisse t = η.
Recherche de β:
béta est la pente de la droite de corrélation
On trace une droite parallèle à la droite de corrélation, et passant par η = 1 On lit Ensuite béta sur
l'axe B. [15]
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Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
Si les taux de défaillances sont constants au cours du temps la fiabilité sera calculée suivant la
formule:
𝒕 𝒕 𝒕
𝑹 𝒕 = (𝒆− 𝟎
𝝀 𝒕 𝒅𝒕
)(𝒆− 𝟎
𝝀 𝒕 𝒅𝒕
)(𝒆− 𝟎
𝝀 𝒕 𝒅𝒕
) (𝐈𝐈— 𝟐𝟒)
𝟏
𝐌𝐓𝐁𝐅 = (𝐈𝐈— 𝟐𝟓)
𝛌𝐀 + 𝛌𝐁 + 𝛌𝐜 + ⋯ + 𝛌𝐧
Si en plus, les composants sont identiques :λA= λB = λC = …= λn
𝒕 𝟏
𝑹 𝒕 = (𝒆− 𝟎
𝝀 𝒕 𝒅𝒕
) 𝒆𝒕 𝝀 = (𝐈𝐈— 𝟐𝟔)
𝒏 ∗ 𝑴𝑻𝑩𝑭
En parallèle
La fiabilité d‟un système peut être augmentée en plaçant les composants en parallèle. Un dispositif
constitué de n composants en parallèle ne peut tomber en panne que si les n composants tombent en
panne au même moment.
Si Fi est la probabilité de panne d‟un composant, la fiabilité associée Ri est son complémentaire:
Fi = 1 – Ri (II—2)
Fi représentant la fiabilité associée.
Soit les “n” composants de la figure ci-dessous montés en parallèle. Si la probabilité de panne pour
chaque composant repéré (i) est notée Fi alors:
R(s) = 1-(1-R)n
Le cas particulier de deux dispositifs en parallèle si λ est constant RS est obtenu par :
R(s) = 1-(1-RA)(1-RB )
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Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
La prolongation de la durée de vie d‟un matériel ne peut se faire que par des actions de maintenance.
Figure II:16schématise ces actions.
La maintenance peut:
1. diminuer la fiabilité (erreur humaines dues à l'intervention) 2. n'avoir aucun effet (aucun mécanisme
de vieillissement, aucun phénomène d'usure) 3. Améliorer la fiabilité (présence de mécanisme de
vieillissement, de phénomène d‟usure). [17]
II.3.1.7. La maintenabilité:
La maintenabilité est « l‟aptitude d‟un dispositif à être maintenu ou rétabli dans un état dans lequel il
peut accomplir sa fonction requise, lorsque la maintenance est accomplie dans des conditions, avec des
procédures et des moyens précis ».
La maintenabilité caractérise la facilité de remettre ou de maintenir un bien en bon état de
fonctionnement.
La maintenabilité est caractérisée par la moyenne des temps techniques de réparation MTTR :
𝑻𝑻𝑹
𝑴𝑻𝑻𝑹 = (𝐈𝐈— 𝟐𝟖)
𝑵
II.3.1.7.1. Taux de réparation μ:
𝟏
𝛍= (𝐈𝐈— 𝟐𝟗)
𝐌𝐓𝐓𝐑
La probabilité de réparation d'un composant est principalement fonction du temps écoulé depuis
l'instant de défaillance. Il existe un certain délai t avant que le composant puisse être réparé. Ce délai t
comprend le temps de détection et le temps d‟attente de l‟équipe de réparation.
Il s'y ajoute le temps de réparation proprement dit (Figure II-17) donne l'allure de la probabilité de
réparation d'un composant tombé en panne en t= 0.
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Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
II.3.1.8. La disponibilité:
La disponibilité est « l‟aptitude d‟un bien, sous les aspects combinés de sa fiabilité, maintenabilité et
de l‟organisation de la maintenance, à être en état d‟accomplir une fonction requise dans des
conditions de temps déterminées ».
Pour qu‟un équipement présente une bonne disponibilité, il doit :
Avoir le moins possible d‟arrêts de production,
Être rapidement remis en état s‟il est défaillant.
La disponibilité relie donc les notions de fiabilité et de maintenabilité.
Disponibilité instantanée
Pour un système avec l'hypothèse d'un taux de défaillance λ constante et d'un taux de réparation μ .[16]
constant, la disponibilité instantanée est:
𝛍 𝛌
𝐃 𝐭 = + 𝐞− 𝛌+𝛍 ( 𝐈𝐈— 𝟑𝟏)
𝛌+𝛍 𝛌+𝛍
II.3.1.8.2. Amélioration de la disponibilité:
En améliorant la disponibilité, on améliore l‟efficacité, donc la productivité et les résultats. Cela dit, il
existe plusieurs manières d‟agir sur la disponibilité. La première, c‟est d‟agir sur la disponibilité
“constructeur”, en prenant des matériels plus fiables, plus maintenables, et forcément plus onéreux. La
seconde consiste à agir sur la disponibilité “opérationnelle”. Celle-ci est directement liée à la politique
de maintenance de l‟utilisateur, de l‟organisation et des moyens mis en œuvre. Par exemple, un
ensemble de machines enchaînées disponibles peut s‟avérer globalement indisponible si aucune
coordination des interventions de réglage et de maintenance n‟est effectuée. En investissant dans la
maintenance, il est clair que l‟industriel va améliorer la disponibilité “opérationnelle”. Entre
disponibilité “constructeur” et disponibilité “opérationnelle”, l‟industriel doit choisir quel est
l‟investissement le plus rentable. La question qui se pose est du style : « Faut-il augmenter le temps
d’utilisation pour augmenter l’efficacité globale ? ». Le coût global optimum à rechercher impose de
prendre en compte de très nombreux paramètres : le coût d‟acquisition et d‟installation, les coûts
d‟exploitation et de maintenance et bien sûr les pertes dues à l‟indisponibilité des équipements. [12]
II.3.2. La courbe ABC
II.3.2.1. Objectif
Le but est d'analyser un phénomène, en le représentant par un graphique qui permet de déterminer
l'existence d'une relation entre deux groupes de données. La courbe ABC permette de classer les
événements selon l'enjeu qu'elles représentent. Elle permette de visualiser rapidement les priorités
d'action, de faire un choix et de se concentrer sur les problèmes à traiter en priorité. C'est un moyen
simple de classer les phénomènes par ordre d'importance.
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Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
II.3.2.3. Intérêt
L'intérêt de la courbe ABC est de montrer, dans un premier temps, qu'il est plus payant de s'attaquer à
la résolution des causes principales de défauts que de perdre un temps précieux à traiter des causes qui
n'apparaissent que rarement. Il permet ainsi de distinguer facilement l'essentiel du secondaire. Dans un
environnement industriel, tout et n'importe quoi pourrait être amélioré indéfiniment. Mais
l'amélioration a un coût. Elle doit donc avoir une contrepartie : apporter une valeur ajoutée ou au
minimum supprimer des pertes. Le diagramme de Pareto permet donc de justifier une action
d'amélioration de la qualité.
II.3.2.4. Méthodologie
Elle consiste à classer les pannes par ordre décroissant de coûts, chaque panne se rapportant à une
machine ou rubrique.
Puis à établir un graphe faisant correspondre le pourcentage de coûts, chaque panne se rapportant à une
machine ou rubrique
Zone "A"
Dans la majorité des cas, on constate qu‟environ 20% des pannes représente 80% des coûts, ceci
constitue la zone A, zone des priorités.
Zone "B"
Dans cette tranche, les 30% des pannes suivantes ne coût 15% supplémentaire.
Zone "C"
Dans cette zone les 50% des pannes restantes ne représentent qu′a 5% de coûts. [21]
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Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
VIE d'un
MATERIEL
DISPONIBILITE
D(t)
Probabilité
d'assurer
un service rendu
Figure II:20 Relation entre les paramètres FMD
Pour qu‟un matériel soit disponible il faut s'assurer que sa fiabilité est optimum et qu'il est aussi
maintenable. [20]
39
Chapitre II : les outils de maintenance préventive et la sûreté de fonctionnement
II.4. Conclusion
Dans ce chapitre, nous avons expliqué les différents outils de maintenance préventive conditionnelle
tels que l‟analyse de vibration, l‟analyse des huiles, l‟analyse de bruit et la thermographie d‟une part et
la sureté de fonctionnement et leurs paramètres d‟une autre part.
La sûreté de fonctionnement d‟un système électromécanique en tenant compte de l‟aspect sécurité et
les critères visant à éviter un entretien fréquent, difficile et coûteux se résument en trois points connus
sous la notion F.M.D. (fiabilité, maintenabilité, disponibilité) que le concepteur d‟équipement devrait
tenir compte lors des études d‟engineering.
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Chapitre III
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Les 02 groupes de la centrale de M‟sila1 peuvent fonctionner soit au gaz soit au fuel. leur
commande est de type Mark 6 GE
Un groupement de 03 turboalternateurs de type 9001E appelé M‟sila II, fonctionnant
seulement au gaz. leur commande est de Mark6 GE
02 Turbines à gaz « ANSALDO – (une société Italienne) model V94.3A.4 » et leurs
Auxiliaires. leur commande est DCS (symphonie harmonie ABB) fonctionnant au gaz et au
fuel.
12 Turbines à mobiles générale électrique de 25 MW fonctionnant au gaz et au fuel
L‟alimentation en gaz des groupes 5001P est assurée par un poste gaz, le gaz provient de Hassi-R‟mel
à une pression de 60 BARS, 03 rampes en cascade servent à détendre le gaz à une pression de 20
BARS pour ainsi être envoyé vers les groupes.
Les groupes5001P peuvent aussi fonctionner au fuel comme combustible de secours .Le Fuel
est stocké dans deux(02) tanks de 10000 m3 chacun.
Les groupes turboalternateurs modèle 9001E fonctionnent seulement au gaz provenant d‟un
poste gaz qui détend le gaz de Hassi-R‟mel à une pression de 21 Bars. Pour les groupes Ansaldo
(215Mw) Un autre poste gaz sert à détendre le gaz de Hassi-R‟mel qui est détendu à une pression de
30 bars l‟alimentation en fuel provient des tanks fuel aspiré et refoulé par des pompes
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Centrale M’sila 1 23 02 46
20 bars
centrale gaz 01 5200 3000
60 bars 20 bars 11 kV 11 kV 220 kV
M'sila 01 bars Tr/min Tr/min
d'air
20 bars
centrale gaz 01 3000 3000 11.5
60 bars 20 bars 11.5 kV 220 kV
M'sila 02 bars Tr/min Tr/min kV
d'air
30 bars
centrale gaz 01 3000 3000
60 bars 30 bars 19 kV 19 kV 220 kV
M'sila 03 bars Tr/min Tr/min
d'air
30 bars
centrale gaz 01 12000 3000
60 bars 30 bars 11 kV 11 kV 220 kV
M'sila 04 bars Tr/min Tr/min
d'air
Tableau III.2 caractéristiques des groupes
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
44
Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Le système combustible gaz porte sur une station de détente avec un circuit gaz adéquat et fiable pour
répondre aux exigences de fonctionnement des turbines à gaz pour tous les régimes de fonctionnement
la composition du poste gaz :
- un séparateur de liquides au 100% de la capacité totale avec by-pass, destiné à débarrasser le gaz des
liquides en suspension qu'il est susceptible d'entraîner (eau, huiles légères ou lourdes, ……etc.)
- deux filtres, chacun au 100% de la capacité totale, destinés à débarrasser le gaz des particules solides
en suspension qu'il est susceptible d'entraîner
- un poste de comptage, au 100% de la capacité totale avec by-pass, avec correction en température et
en pression permettent la mesure du débit
- deux réchauffeurs à gaz type "Bain-marie" identiques installées en parallèle est capable d'assurer
chacun le 100% du débit nécessaire au fonctionnement de deux turbines à gaz
- un poste de détente primaire. Il est prévu que chaque turbine à gaz a sa propre ligne de détente, on va
prévoir comme réserve une ligne de secours automatique et une ligne supplémentaire de secours
manuel. Chacune d'entre les quatre lignes identiques installées en parallèle est capable d'assurer 100%
du débit nécessaire au fonctionnement d'une turbine à gaz.
Chaque ligne, comportant les détendeurs nécessaires au fonctionnement à tous débits, comprendra:
vannes d'isolement manuel de type à bille (deux pour chaque ligne, à l'entrée et à la
sortie)
un clapet à bille d'arrêt (pour chaque ligne de détente)
soupapes protégeant les tronçons à différentes pressions contre les surpressions accidentelles
- équipement de contrôle et mesure nécessaire à l'exploitation
- système d'arrêt et de dépressurisation
- évent
- un système d‟azote de purge pour l‟évacuation du gaz naturel et de l‟air contenu dans les diffèrent
tronçon du système avant de activité de manutention ou de réparation.
En aval des lignes de détente il y aura un départ indépendant pour chaque turbine à gaz qui arrive au
skid final d‟unité qui va comprendre :
- un poste de comptage qui permet la mesure du débit consommé
- deux filtres séparateurs pour garantir le niveau de protection aux impuretés liquides et solides,
demandé et imposé pour le fonctionnement des TG
- une vanne d'isolement automatique de type à bille de sécurité et une vanne automatique de type à
bille de décharge
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Pipe line 40 à 70 bg - 5 à 40 C
Réservoir
Séparateur
d‟entrée Condensats
Filtre Filtre
Comptage de
débit
Réchauffeur de
gaz
Circuit
d‟injection
méthanol
Poste de détente
De 40 bg au 18
bg
Réservoir
Filtre séparateur
final Condensats
TAG
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Les aubes du rotor acheminent l‟air en lui donnant la force nécessaire à la compression.
Ils sont insérés dans des rainures et maintenues dans une position axiale par l'empilage et lebouclage
au bout des rainures.
Les aubes du stator guident cet air pour le faire pénétrer dans les étages successifs du rotor.
Les disques et le demi-arbre sont assemblés pour assurer la conicité, et maintenus par des tirants.
La partie stator est composée de quatre éléments principaux suivants :
Corps coté aspiration
Se trouve à la partie avant, sa fonction est de diriger l'air de façon uniforme vers le compresseur, il
porte le premier palier du stator.
Corps partie avant
Contient les quatre premiers étages du stator, il transmet également les charges de structure qui
viennent du corps adjacent vers le support avant.
Corps partie arrière
Contient les derniers étages du stator, les orifices d'extraction prévus dans ce corps permettent de
prélever l'air au niveau du dixième étage du compresseur.
Cet air est employé pour refroidir, assurer les fonctions d'étanchéité et contrôler les pulsations au
démarrage et à l'arrêt
Corps coté refoulement
C‟est l'élément final et la pièce coulée la plus longue, situé à mi-chemin entre les supports avant et
arrière. Ce corps porte le deuxième palier de la turbine.
Sa fonction est de contenir les sept derniers étages de compression et forme avec la paroi intérieure et
extérieure le diffuseur du compresseur.
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Enveloppe de combustion
Soutient les 12 corps de combustion qui renferment les 12 pièces de transition.
C‟est une enceinte soudée, montée dans la partie arrière du refoulement du compresseur, elle reçoit
l'air de refoulement à flux axial.
Corps de combustion
Les brides arrière des 12 corps de combustion sont montées sur la surface verticale avant de
l'enveloppe de combustion avec chaque corps par les tubes de foyer.
Les ensembles chapeaux et chemises se trouvent à l'extérieur de chaque corps.
Les injecteurs de combustible sont montés dans les couvercles du corps de combustion, ils pénètrent
dans les chambres et assurent l'alimentation en combustible.
Le rôle de la chambre de combustion c'est de fournir la quantité de chaleur nécessaire pour le cycle de
la turbine à gaz.
La forme de la chambre de combustion est étudiée pour remplir les conditions suivantes :
- Durée de vie la plus longue possible.
- Encombrement minimal.
- Garantir un bon allumage et une stabilité de la flamme.
- Assurer une combustion plus complète que possible.
- Réduire les pertes de charges.
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Bougie d'allumage
Le déclenchement de la combustion du mélange combustible est assuré par des bougies d'allumage
avec électrode.
Deux bougies sont installées dans chacune des deux chambres de combustion 9 et 10, et reçoivent l' én
Détecteur de flamme ultraviolette
Pendant la séquence de lancement, on envoie une indication de présence ou d‟absence de flamme au
système de commande, géré par le système de contrôle de flamme.
Le capteur de flamme est sensible à la présence des radiations ultraviolettes émises par la flamme aux
hydrocarbures.
Section turbine
Elle comprend le corps rotor de la turbine, l'aubage directrice du premier étage, la roue de la turbine
premier étage HP, la roue de la turbine du second étage BP, l'ensemble diaphragme, l‟ensemble
d'étanchéité et la conduite de gaz inter-étages.
Le stator de cette section est en deux parties, séparé par un plan de joint médian horizontal afin de
faciliter l'entretien.
Directrices premier étage
Elles sont fixées à proximité de la veine de gaz prévu dans le corps de la turbine.
L'air refoulé par le compresseur à partir des enveloppes de combustion vient dans l'anneau support de
retenu des aubes perforées pour s'échapper dans la veine de gaz vers l'échappement.
Ce flux d'air permet le refroidissement des aubes de la directrice.
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
La turbine à gaz comporte quatre paliers principaux, qui supportent le compresseur et les rotors des
deux turbines.
Système d'embrayage de lancement
Il comprend l'embrayage à mâchoires, fin de course et deux cylindres.
Les cylindres hydrauliques enclenchent l'embrayage par la vanne d‟auto commande séquentielle, et les
dispositifs de démarrage fournissent un couple à la turbine.
Système de combustible gazeux
Destiné à envoyer le combustible gazeux aux chambres de combustion à pression et débit adéquats
pour satisfaire toutes les exigences de lancement de la turbine.
L‟ensemble vanne de commande est l'élément principal du système combustible gazeux.
Il y a aussi les servo-vannes, manomètres, la tuyauterie de distribution aux injecteurs de combustible.
Système d'huile de graissage
Il comprend un bac d‟huile, des pompes, des filtres, des vannes et des dispositifs de contrôle et de
protection du système d‟huile de graissage.
La turbine à gaz est graissée par un système sous pression en boucle fermée.
L'huile de graissage venant du système, circule jusqu‟à atteindre les paliers principaux de la turbine,
les accessoires et les équipements entraînés.
Une pompe principale de graissage est montée et entraînée par un réducteur auxiliaire.
Deux autres pompes entraînées par un moteur à courant alternatif, sont utilisées en cas de secours.
Système d'alimentation hydraulique
Il comporte deux pompes d'alimentation, une principale et l‟autre auxiliaire.
Le fluide nécessaire pour le fonctionnement des composants de commande du système de combustible
de la turbine à gaz, est fourni par le système d'alimentation hydraulique. Ce fluide fournit les moyens
d‟ouverture et de fermeture de la soupape d‟arrêt du combustible.
Il gère aussi les aubes directrices variables, les dispositifs de déclenchement hydraulique et de
protection de la turbine.
Système d'air de refroidissement et d'étanchéité
L'air est utilisé pour refroidir les différentes parties de la section de la turbine, et pour pressuriser les
joints d'huile des paliers dans la turbine à gaz.
Les parties principales de la section de la turbine refroidies par l'air sont :
- Roue de la turbine du premier et du deuxième étage.
- Directrice du premier étage.
- Carter du rotor de la turbine.
- Tubes à flamme, les pièces de transition et les paliers.
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
. De trois transformateurs de tension monophasés à deux enroulements secondaires pour les appareils
de mesure et de„contr8le 11000/Y-3/100/4-3 V.
III.2.1.4.1. Caractéristiques
Transformateur triphasé a refroidissement par circulation naturelle d'huile, forcée par l'air (ONAF). Ce
transformateur comporte trois enroulements dont un enroulement HT 230 KV a deux enroulements BT
11 KV. La puissance du transformateur est de 53 MVA et le couplage Y'N dll - dll. Un commutateur
de réglage hors tension permet de régler la tension du transformateur. Ce commutateur a cinq positions
permet un réglage de la tension HT 230 KV, ± 2,5%, ± 5%.
III.2.1.4.2. Refroidissement
Une batterie de 9 radiateurs est montée sur le transformateur. Ces radiateurs component 18
ventilateurs divises en deux groupes de 9. Le premier groupe est mis en service en automatique par un
sélecteur de choix de fonctionnement, le deuxième groupe démarre automatiquement en fonction de la
température d'huile.
III.2.1.4.3. Protections
L'équipement de protection se compose :
La plupart des transformateurs haute tension sont placées dans une cuve remplie d'huile, et
comportent un relais Buchholz pour détecter les anomalies internes, toutes ces anomalies pouvant
provoquer une alarme ou envoyer un signal de déclenchement.
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Chapitre III : présentation de l‟entreprise (station de production électrique SONELGAZ)
Sur une accumulation lente de gaz, due probablement à une surcharge, le gaz s'accumule dans la partie
supérieure du relais tandis que le niveau d'huile diminue. Une détection par flotteur est utilisée dans ce
cas pour générer un signal d'alarme. Ce système détecte aussi les fuites d'huile.
Si un arc se forme, l'accumulation de gaz est rapide, et l'huile s'écoule rapidement dans le vase
d'expansion. Cet écoulement d'huile actionne un commutateur fixé à une palette située dans le chemin
de circulation d'huile. Ce commutateur actionnera normalement un disjoncteur pour arrêter (isoler)
l'appareil avant que le défaut ne crée plus de dommages.
Les relais Buchholz ont une vanne de test pour permettre au gaz accumulé d'être retiré pour l'essai. La
présence de gaz inflammable dans le relais indique un certain défaut interne tel qu'une surchauffe ou
un amorçage d'arc, tandis que l'air trouvé dans le relais indique uniquement que le niveau d'huile est
bas ou qu'il y a une fuite.
- d'un indicateur d'un relais de niveau d'huile.
- d'un thermomètre a cadran avec contacts d'alarme de déclenchement.
- de deux thermomètres A image thermique avec transducteurs et contacts d'alarme et de
déclenchement.
III.3. Conclusion
L‟utilisation de l‟électricité est devenue à ce point banal que l‟on finit par ignorer ses dangers et
considérer sa présence comme quelque chose de naturel. Cependant, toutes ces apparences sont
trompeuses et le maintien de la continuité de service nécessite un effort de la part des exploitants des
systèmes. Dans ce chapitre, nous avons décrit la station de production électrique de SONALGAZ de
m‟sila. Dans la suite, on va évaluer le niveau de la sureté de fonctionnement et on va essayer
d‟améliorer la fiabilité de cette entreprise.
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Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Chapitre IV
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Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Tableau IV.2Fonction de réparation réelle et théorique pour les années 2013 et 2014
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Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Tableau IV.3Fonction de réparation réelle et théorique pour les années 2015et 2016
A partir les courbes illustrées par la Fig .IV.1, Fig .IV.2, Fig .IV.3 et Fig .IV.4, et les résultats de
logiciel Fiab-Optim, on peut extraire les paramètres,et pour les années 2013, 2014, 2015 et 2016.
Le tableau suivant (tableau IV.4) montre les paramètres de la méthode Weibull pour l‟année 2013:
Paramètres valeur
Beta 0.79121941
Eta 450.40022
Gamma 17.288494
MTBF 531.61
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Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Figure IV:1Papier de Weibull : résultat de simulation du logiciel Fiab-Optim pour l’année 2013
Le tableau IV.5 montre les paramètres de la méthode Weibull pour l‟année 2014 :
Paramétrés valeur
Beta 0,81965292
Eta 506,06669
Gamma 0,37148607
MTBF 564,1333
Paramétrés valeur
Beta 0,76556836
Eta 563,11167
Gamma -3,3536649
MTBF 656,09861
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Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Paramétrés Valeur
Beta 0,6474733
Eta 572,54126
Gamma 31,566969
MTBF 817,21983
Tableau IV.7les paramètres de la méthode de Weibull pour l’année 2016
60
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
D9 0.05= 0,432 D17 0.05=0.318 D12 0.05= 0,375 D16 0.05= 0,328
DN,
Tableau IV.8 les valeurs de Dn max et de Dnα pour les années 2013, 2014, 2015 et 2016
D‟après le tableau (IV.8), on remarque que les DN,pour les quatre années est supérieur àDNmax . Dans
ce cas la loi de Weibull est acceptable à utiliser.
𝛃 𝐭 − 𝛄 𝛃−𝟏 −(𝐭−𝛄))𝛃
𝐟 𝐌𝐓𝐁𝐅 = ( ) 𝐞 𝛈 (𝐈𝐕— 𝟏)
𝛈 𝛈
Les résultats de la densité de probabilité en fonction de moyenne du temps de bon fonctionnement
pour les quatre ans sont résumés dans le tableau suivant :
Tableau IV.9 la densité de probabilité pour la moyenne du temps de bon fonctionnement pour quatre ans
61
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
62
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Les résultats de calcul de la densité de probabilité en fonction de TBF et les paramètres de méthode de
Weibull pour les quatre ans (2013, 2014, 2015 et 2016) sont présentés par le tableau IV.13 et les deux
figures (IV.5 et IV.6) :
Année 2013 Année 2014 Année 2015 Année 2016
N TBF f(t) TBF f(t) N TBF f(t) N TBF f(t)
N
1 23,92 0,00418958 1 8 0,003409 1 3,18 0,004449 1 35,32 0,006629
2 29 0,00368704 2 18,2 0,002877 2 24,35 0,002867 2 43,92 0,004312
3 36,95 0,00326314 3 22,53 0,002747 3 55,33 0,00225 3 45,88 0,004084
4 42,65 0,00306341 4 73 0,002044 4 76,33 0,002017 4 74,00 0,002698
5 46,07 0,00296578 5 78,48 0,001999 5 87,15 0,001922 5 86,72 0,002424
6 87,65 0,00228744 6 94,63 0,001883 6 94,72 0,001863 6 119,62 0,001981
7 89,18 0,00227104 7 128,2 0,001688 7 100,98 0,001817 7 130,70 0,001876
8 97,65 0,00218611 8 128,93 0,001684 8 114,38 0,001729 8 142,57 0,001779
9 104,12 0,00212677 9 158,27 0,001547 9 119,40 0,001698 9 160,60 0,001653
10 166,03 0,0017048 10 166,12 0,001514 10 123,15 0,001677 10 185,15 0,001512
11 182,08 0,00162232 11 174,7 0,00148 11 153,87 0,001519 11 211,63 0,001387
12 191,55 0,00157707 12 180,82 0,001456 12 157,22 0,001504 12 289,17 0,00112
13 231,42 0,00140849 13 213,18 0,001341 13 210,05 0,0013 13 386,28 0,000896
14 262,17 0,00129756 14 225,62 0,001301 14 323,67 0,000997 14 406,35 0,000859
15 272,62 0,00126289 15 231,38 0,001283 15 332,58 0,000978 15 410,83 0,000852
16 309,95 0,0011495 16 233,23 0,001278 16 451,20 0,000769 16 429,63 0,00082
17 375,85 0,00098134 17 255,03 0,001214 17 474,28 0,000736 17 502,35 0,000711
18 387,83 0,00095432 18 385,95 0,000911 18 596,23 0,000588 18 592,82 0,000604
19 402,2 0,00092318 19 420,87 0,000848 19 687,18 0,000501 19 961,90 0,000333
20 466,58 0,00079826 20 421,25 0,000847 20 751,12 0,000449 20 1033,50 0,000299
21 472 0,00078872 21 428,5 0,000834 21 1005,80 0,000295 21 1079,57 0,000279
22 521,83 0,00070709 22 526,08 0,000687 22 1006,92 0,000294 22 1236,42 0,000223
23 528,73 0,00069659 23 606,95 0,000587 23 1180,57 0,000223 23 1929,13 8,67E-05
24 605 0,00059182 24 683,28 0,000508 24 1773,80 8,97E-05 24 2380,88 4,82E-05
25 606,48 0,00058997 25 815,33 0,000397 25 1824,88 8,31E-05 25 2453,00 4,4E-05
26 648,28 0,00054041 26 982,28 0,000293 26 2193,00 4,81E-05 26 2892,52 2,52E-05
27 668,83 0,00051777 27 1022,2 0,000273 27 2535,12 2,91E-05
28 762,33 0,00042722 28 1176,4 0,000207
29 863,22 0,00034847 29 1586 0,000101
30 989,72 0,00027103 30 2400,5 2,51E-05
31 1071,3 0,00023093 31 3056,2 8,3E-06
32 1904,5 4,73E-05
Tableau IV.13Calcul de la densité de probabilité pour les quatre ans
63
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
f(t)
0,002 0,002
0,0015 0,0015
0,001 0,001
0,0005 0,0005
0 0
0 1000 2000 3000 0 1000 TBF 2000 3000 4000
TBF
0,0025
0,002 0,003
0,0015 0,002
0,001
0,0005 0,001
0 0
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 0 1000 2000 3000 4000
TBF TBF
64
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
F(t) F(t)
1,2 1,2
1 1
0,8 0,8
F(t)
F(t)
0,6 0,6
0,4 0,4
0,2 0,2
0 0
0 1000 2000 3000 0 1000 TBF 2000 3000 4000
TBF
Figure IV:7Les courbes de fonction de répartition pour les années 2013 et 2014
1 1
0,8 0,8
0,6 0,6
F(t)
F(t)
0,4 0,4
0,2 0,2
0 0
0 1000 2000 3000 0 1000 2000 3000 4000
TBF TBF
Figure IV:8Les courbes de fonction de répartition pour les années 2015 et 2016
Les deux figures précédentes (Fig. IV.7 et IV.8) illustrent la fonction de répartition en fonction du
temps de bon fonctionnement, on voit d‟après ces courbes que la fonction de répartition augment avec
la croissance du temps de bon fonctionnement de station de production électrique.
IV.4. La fiabilité
La fiabilité en fonction de la fonction de répartition est donnée par l‟expression suivante:
R (t) = 1-F (t)IV—2)
−𝐭−𝛄 𝛃
( )
𝐑 𝐭 =𝐞 𝛈 (𝐈𝐕— 𝟖)
Les résultats de calculs et de simulation sont montrés par le tableau IV.14 et les deux figures suivantes
(Fig.IV.9 et VI.10) :
Les calculs de la fiabilité en fonction du temps de bon fonctionnement et les paramètres du modèle de
Weibull sont effectués par la formule suivante :
65
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
66
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
67
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
1 1
0,8 0,8
R(t)
R(t)
0,6 0,6
0,4 0,4
0,2 0,2
0
0
0 1000 2000 3000 4000
0,00 1000,00 TBF 2000,00 3000,00 TBF
Figure IV:9 Les courbes de la fonction de fiabilité pour les années 2013 et 2014
R(t) R(t)
1,2
1,2
1 1
0,8 0,8
0,6 0,6
R(t)
R(t)
0,4 0,4
0,2 0,2
0 0
0 1000 TBF 2000 3000 0 1000 2000 3000 4000
TBF
Figure IV:10Les courbes de la fonction de fiabilité pour les années 2015 et 2016
Les figures IV.9 et IV.10 présentent la fiabilité en fonction du temps de bon fonctionnement de la
station de production électrique pour quatre ans (2013, 2014,2015 et 2016).On remarque d‟après les
courbes de ces figures que la fiabilité diminue avec le temps et la croissance du taux de défaillance.
68
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
69
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
70
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
λ… λ(t)
0,0045 0,004
0,004
0,0035
0,0035
0,003
taux de defaillance
0,003
Taux défaillance
0,0025
0,0025
0,002
0,002
0,0015 0,0015
0,001 0,001
0,0005 0,0005
0 0
0 500 1000 1500 2000 2500 0 1000 2000TBF 3000 4000
TBF
:
Figure IV:11Les courbes du taux de défaillance pour les années 2013 et 2014
0,005
Taux défaillane
0,003
0,004
0,0025
0,002 0,003
0,0015 0,002
0,001
0,001
0,0005
0 0
0 500 1000 1500TBF2000 2500 3000 0 1000 2000 TBF 3000 4000
Figure IV:12Les courbes du taux de défaillance pour les années 2015 et 2016
Les figures IV.11 et IV.12 exposent le taux de défaillance en fonction du temps de bon fonctionnement
de la station de production électrique pour quatre ans (2013, 2014,2015 et 2016).On remarque d‟après
les courbes de ces figures que le taux de défaillance augmente avec le temps jusqu‟à la dégradation de
station.
IV.5. La maintenabilité
La maintenabilité en fonction du taux de réparation est donné par la formule suivante :
M(t) = 1- e-µt
D'après l‟historique de panne, on peut calculer la maintenabilité et les résultats de calculs et de
simulation sont présentés par le tableau IV.1- et les deux figures suivantes (Fig. IV13 et IV.14) et on a
aussi la moyenne du temps de réparation exprimé par :
MTTR=TTR/N
TTR : temps de réparation. Et N : nombre de panne.
71
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Année2013 Année2014
N° TTR M(t) N TTR M(t)
1 0,25 0,005757 1 0,27 0,0150373
2 0,27 0,0061397 2 0,30 0,016901
3 0,28 0,0065221 3 0,38 0,0215448
4 0,30 0,0069045 4 0,42 0,0233962
5 0,32 0,007344 5 0,47 0,0261667
6 0,33 0,0076687 6 0,50 0,0280093
7 0,35 0,0080506 7 0,58 0,0326007
8 0,42 0,0095766 8 0,58 0,0326007
9 0,43 0,0099578 9 0,58 0,0326007
10 0,50 0,0114809 10 0,65 0,0362582
11 0,50 0,0114809 11 0,87 0,0480497
12 0,52 0,0118613 12 0,88 0,0489507
13 0,55 0,0126217 13 1,33 0,0729591
14 0,55 0,0126217 14 1,40 0,076464
15 0,58 0,0133816 15 1,77 0,0955053
16 0,58 0,0133816 16 2,22 0,1183384
17 0,58 0,0133816 17 2,82 0,1478885
18 0,58 0,0133816 18 3,50 0,1803383
19 0,60 0,0137612 19 3,50 0,1803383
20 0,63 0,0145202 20 4,00 0,2032965
21 0,72 0,016415 21 5,00 0,2473018
22 0,93 0,0213244 22 9,02 0,4008903
23 0,95 0,021701 23 20,30 0,6844408
24 1,12 0,0254594 24 22,00 0,7134952
25 1,30 0,0295769 25 25,92 0,7706573
26 1,58 0,0359061 26 28,78 0,8051288
27 1,80 0,0407182 27 56,00 0,9584899
28 1,92 0,0432994 28 56,00 0,9584899
29 2,42 0,0542832 29 71,00 0,9822982
30 2,80 0,0626187 30 103,17 0,9971537
31 3,12 0,069449 31 121,50 0,9989956
32 10,35 0,2126088
33 19,07 0,3561817
34 20,07 0,3708801
35 24,67 0,4342873
36 35,27 0,5571272
Tableau IV.18Calculs de la maintenabilité pour quatre ans (2013 et 2014)
72
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Année2015 Année2016
N TTR M(t) N TTR M(t)
1 0,12 0,0055192 1 0,17 0,0126999
2 0,28 0,0133509 2 0,17 0,0126999
3 0,37 0,0172437 3 0,25 0,0189892
4 0,42 0,0195719 4 0,27 0,0202422
5 0,45 0,021121 5 0,28 0,0214937
6 0,45 0,021121 6 0,37 0,027727
7 0,50 0,0234401 7 0,42 0,0314479
8 0,57 0,0265236 8 0,57 0,0425253
9 0,63 0,0295974 9 0,73 0,0546851
10 0,70 0,0326615 10 1,32 0,0960411
11 0,70 0,0326615 11 1,67 0,1199811
12 0,82 0,0380005 12 1,97 0,1399958
13 0,82 0,0380005 13 2,00 0,1421914
14 1,00 0,0463307 14 2,65 0,183902
15 1,25 0,057574 15 2,68 0,1859855
16 1,27 0,0583189 16 5,00 0,318484
17 1,38 0,0635162 17 5,08 0,3228254
18 2,53 0,1132366 18 8,23 0,4681483
19 3,58 0,1563245 19 21,72 0,8108828
20 4,00 0,1728368 20 26,90 0,872913
21 4,10 0,1767515 21 29,00 0,8918165
22 9,42 0,3602712 22 46,10 0,9708493
23 14,00 0,4852823 23 50,00 0,9783847
24 22,63 0,658254 24 105,50 0,9996936
25 25,38 0,700051
26 28,00 0,7350657
27 28,23 0,737982
28 29,50 0,7532626
29 89,18 0,9854579
30 360,00 1
Tableau IV.19Calculs de la maintenabilité pour quatre ans (2015 et 2016)
73
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
0,9 M(t)
1,2
0,8
0,7 1
0,6
0,8
0,5
M(t)
M(t)
0,4 1Série 0,6
0,3 0,4
0,2
0,2
0,1
0 0
0 20 TTR 40 60 80 0 50 100 150
TTR
Figure IV:13 Les courbes de maintenabilité pour les années 2013 et 2014
1,2 M(t) 1,2
1 1
0,8 0,8
M(t)
M(t)
0,6 0,6
0,4 0,4
0,2 0,2
0 0
0 100 200 TTR 300 400 0 50 TTR 100 150
IV.6. La disponibilité
IV.6.1. La disponibilité intrinsèque théorique
La disponibilité intrinsèque théorique en fonction de moyenne de bon fonctionnement et de moyenne
de réparation est exprimée par:
𝑴𝑻𝑩𝑭
𝑫= (𝐈𝐕— 𝟏𝟎)
𝑴𝑻𝑩𝑭 + 𝑴𝑻𝑻𝑹
74
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Tableau IV.20Calcul de disponibilité intrinsèque théorique pour les quatre ans (2013,2014, 2015
et 2016)
Les résultats de calculs et de simulation sont montrés par le tableau IV.18 et les deux figures suivantes
(Fig. IV.15 et VI.16) :
75
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
76
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
77
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
D(t) D(t)
1,01 1,005
1 1
0,99 0,995
0,98 0,99
'TTR
D(t)
0,97 0,985
0,96 0,98
0,95 0,975
0,94 0,97
0,93 0,965
0 20 40 TTR 60 80 0 50 TTR 100 150
Figure IV:15Les courbes de disponibilité instantanée pour les années 2013 et 2014
D(t)
0,985 0,992
0,98 0,99
0,988
0,975
0,986
0,97 0,984
0,965 0,982
0 100 TTR 200 300 400 0 50 100 150
TTR
Figure IV:16 Les courbes de disponibilité instantanée pour les années 2014 et 2016
Les deux figures IV.15 et IV.16 montrent la disponibilité en fonction du temps de réparation pour
quatre ans (2013, 2014, 2015 et 2016). D‟après les courbes de ces figures, on voit que la disponibilité
un peu diminue avec le temps.
Enfin, nous pouvons conclure d‟après les résultats obtenus que la fiabilité du central de production soit
réduite, le temps de panne est très élevé et le taux de défaillance est considérable. Pour améliorer la
fiabilité, il doit extraire les éléments les plus tombent en panne à partir la courbe ABC puis proposer
leur solutions.
78
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Tableau IV.23Le temps de bon fonctionnement additionné pour améliorer la fiabilité à 80%.
Donc, le temps moyen souhaitable de quatre années pour améliorer la fiabilité à 80% est :
𝟔𝟕,𝟔𝟓𝟑𝟖𝟔𝟕𝟕+ 𝟖𝟏,𝟏𝟖𝟑𝟗𝟎𝟏𝟏+𝟕𝟏,𝟖𝟗𝟗𝟓𝟗𝟖𝟓+𝟓𝟔,𝟒𝟓𝟕𝟎𝟐𝟎𝟐
Tmoy = =69,2985969 heures
𝟒
Pour évoluer la fiabilité de la central électrique (Msila 03) à 80%, il faut proposer un plan préventif
systématique additionnel pour les éléments les plus défaillants, dans la suite on va utiliser la méthode
ABC pour extraire ces éléments.
79
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
120
100
80
la zone C
60
la zone B Série1
40
la zone A
20
0
0 20 40 60 80 100 120
80
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
SERVICE.AUX -Arrêt volontaire à 180MW Constatation d'un début de feu -Vérifier étanchéité (voir jointure si
sur l'excitatrice nécessaire)
Déclenchement par protection surcharge - Opération urgente remettre en état la
Auxiliaires -défaut système air d'étanchéité de diffusion fuel pompe de soulèvement
groupe Indisponibilité de la pompe à courant continue de -Enregistrer les réserves et saisir
soulèvement constructeur
-prolongation des travaux (Lever des réserves par le -Travaux à terminer pour disponibiliser
constructeur Ansaldo le groupe
-Travaux non terminées du Changement joint d'étanchéité -Remettre le virage en service (Urgent)
radiateur transformateur afin d'éliminer la fuite d'huile
Arrêt Gr suite au défaut virage hydraulique
81
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Circuit primaire X X X X
Turbo- X X X X
compresseur
Poste de gaze X
robinetterie X X
turbines X X X X X X
Machines X X X
tournantes
auxiliaires
Pompes primaires X X
Transformateurs X X X
tuyauteries X X X
alternateurs X
82
Chapitre IV : amélioration de production par l‟application de maintenance préventive systématique et conditionnelle
Figure IV:18Fissure axiale au niveau du bandage Figure IV:19Surchauffe au niveau des extrémités des
d’une aube (côté bords de fuite) ailettes
Figure IV:21Erosion sur le sommet (extrémité) d’une Figure IV:20Fissure au niveau de l’interconnexion des
ailette segments d’aube
IV.9. Conclusion
Au cours de ce chapitre, nous avons apporté l‟historique de panne de quatre années (2013, 2014, 2015
et 216) grâce au stage qu‟on a fait au sien de la station de production électrique de SONALGAZ. à
partir de cet historique, on a calculé les temps de bon fonctionnement de la station à travers leurs
conditions de fonctionnement. La fiabilité, le taux de défaillance, la fonction de répartition, la densité
de probabilité, la maintenabilité et la disponibilité sont calculés à l‟aide le logiciel Fiab-Optim, et les
résultats obtenus ont montrés que la fiabilité de la station soit réduite et le temps de panne et le taux de
défaillance soient croissants. Pour améliorer la fiabilité à une valeur souhaitée (80%), nous avons
appliqué les opérations et les techniques de maintenance préventive pour minimiser le temps de panne
et maximiser le temps de bon fonctionnement.
83
Conclusion générale
V. Conclusion Général
La maintenance a pour but d‟améliorer les performances et le niveau de sureté de fonctionnement des
systèmes par la réduction du temps de panne et de temps de bon fonctionnement.
Dans notre travail, nous avons choisi la maintenance préventive comme une solution efficace pour
améliorer la production du central électrique SPE (spa) et augmenter le profit économique à travers
leurs opérations systématique (visite, inspection, contrôle, vérification…) et leurs techniques
conditionnelle (analyse vibratoire, acoustique, analyse des huiles, thermographie, CND et
BOROSCOPIQUE).
Nous avons fait un stage pratique au sien de la station de production électrique de M‟sila, pour
apporter son historique de panne de quatre ans (2013, 2014, 2015 et 2016), cet historique a permis
d‟évaluer le niveau de sureté de fonctionnement de cette entreprise. Nous avons extrait les temps de
bon fonctionnement de station à partir de leurs conditions de fonctionnement et de l‟historique de
panne, ensuite; on a utilisé le logiciel Fiab-Optim pour calculer les paramètres du modèle Weibull, ces
paramètres sont utilisés pour calculer la fonction de répartition réelle et on a comparé avec la fonction
de répartition théorique. Le test de KOLMOGOROV-SMIRNOV a effectué et a montré que le modèle
de Weibull est acceptable à utiliser pour les quatre années (2013, 2014, 2015 et 2016).
Nous avons calculé la fonction de répartition, la densité de probabilité, le taux de défaillance et la
fiabilité par l‟utilisation des paramètres de Weibull pour chaque année et les résultats obtenus ont
montrés que la fiabilité de station de production électrique soit réduite, c‟est-à-dire le taux de
défaillance soit croisant ainsi que le temps de panne soit plus grand par rapport au temps de bon
fonctionnement, puis on a calculé et simulé la maintenabilité et la disponibilité de station pour les
quatre ans. Pour améliorer la fiabilité à une valeur de 80%, nous avons proposé d‟améliorer le temps
de maintenance préventive systematique de station de production électrique par une valeur moyen pour
les quatre années égale à 69.3 heures, cette amélioration est obtenue par la préconisation des solutions
concernant les éléments les plus défaillants (on a utilisé la méthode de la courbe ABC pour extraire les
éléments les plus tombent en panne) et d‟appliquer les opérations et les techniques de maintenance
préventive.
On a recommandé à la station de production électrique à exploiter la nouvelle technique l‟inspection
par boroscopie pour détecter les défaillances.
Dans les travaux futurs, nous allons améliorer le rendement de station de production électrique par la
proposition d‟une stratégie de maintenance efficace pour garantir la continuité de fonctionnement et
avoir un diagnostic précoce dans le cas d‟apparaitre d‟un défaut.
84
Conclusion générale
VI. Bibliographie
[1]. Ahmad ALALI ALHOUAIJ « Contribution à l‟optimisation de la maintenance dans un contexte
distribué », Thèse de doctorat, Institut polytechnique de Grenoble, Université de Grenoble,2010.
[2].Houssam CHOUIKHI, « Optimisation des stratégies de maintenance verte pour les systèmes de
production de biens et de services », Thèse de doctorat, l‟Université de Lorraine, 2012, France.
[5].TAWAFOQ ishaq « Extraction d‟indicateurs robustes pour le diagnostic des défauts mécaniques :
Comparaison de L‟EMD et des ondelettes (WT) » mémoire de magister, université Ferhat Abbas –
Sétif.
[6].Jérémy LAURENS « Mise en place d'un plan de maintenance préventive sur un site de production
pharmaceutique », thèse de doctorat université joseph Fourier, Année 2011.
[8].Omar DJEBILI ; «Contribution à la maintenance prédictive par analyse vibratoire des composants
mécaniques tournants. Application aux butées à billes soumises à la fatigue de contact de roulement».
Thèse de doctorat ,Université De Reims Champagne Ardenne (2013).
[9]Bolaers F, Dron J.P, Rasolofondraibe L, «Prédiction et suivi de l„évolution d„un 134 écaillage de
fatigue de roulement par analyse vibratoire». XVIème Congrès Français de mécanique, Nice, (2003).
[10].Landolsi FOUED, «Cours De Techniques de Surveillance, Partie I Surveillance Des Machines Par
Analyse Vibratoire».
[11].M .T. Nabti, « Etude de l‟évolution des indicateurs spectraux et cestreaux dans la détection des
défauts mécaniques ».Mémoire de Magister. Université Ferhat Abbas Sétif (2011).
[13]. KADI Mohammed / GANA Djamel Eddine « ETUDE ET AMELIORATION FMD D‟UNE
MOTOPOMPE CENTRIFUGE ».Mémoire master professionnelle. Université Kasdi Merbah–
Ouargla.08/06/2014.
85
Bibliographie
[19]."Turbine à gaz ". Tome 1 et 2-J.E. Lamy- Institut français du pétrole (1958).
[20]. HATHAT Abdelkader et DEBLAOUI Hicham « Etude analytique FMD d‟une turbine DR990»
Mémoire MASTER PROFESSIONNEL.2015.
[21]. BEN DJAAFER AHMED, «Réalisation d‟un plan de maintenance préventive systématique pour
l‟amélioration de la sûreté de fonctionnement d‟un système électromécanique», mémoire de fin
d‟étude, 2012 / 2013
[22]. Nader BEN SALEM « Lubrification et Graissage », livre, 2011
86
Annexe
Annexe
Annexe 01 : Tableau de loi Kolmogorov-Smirnov
87
Annexe
Annexe 02
Tableau Historique de pannede central prouction électrique 2013
N° N°Gr HEURES TBF ENERGIE CAUSE
INDISPO. PERDUE
DEBUT FIN (MWh)
1 1 20/01/2013 16:00:00 20/01/2013 17:55:00 1,92 472 412,08 TURBO-COMP
2 1 11/02/2013 11:45:00 11/02/2013 12:15:00 0,50 521,83 107,50 COMBUSTIBLE
3 1 01/05/2013 20:43:00 01/05/2013 21:26:00 0,72 1904,47 154,08 Combust
4 1 18/05/2013 15:38:00 18/05/2013 16:45:00 1,12 402,20 240,08 Combust
5 1 03/06/2013 20:35:00 03/06/2013 20:53:00 0,30 387,83 64,50 Combust
6 1 05/06/2013 18:57:00 05/06/2013 19:30:00 0,55 46,07 118,25 Poste Gaz
7 1 09/06/2013 21:09:00 09/06/2013 21:44:00 0,58 97,65 125,42 Combust
8 1 13/06/2013 13:23:00 13/06/2013 13:58:00 0,58 87,65 125,42 Combust
9 1 15/06/2013 08:37:00 15/06/2013 09:10:00 0,55 42,65 118,25 Combust
10 1 12/07/2013 09:27:00 12/07/2013 09:42:00 0,25 648,28 53,75 TURBO-COMP
11 1 12/07/2013 09:42:00 12/07/2013 13:56:00 4,23 0,00 910,17 TURBO-COMP
12 1 26/08/2013 05:14:00 27/08/2013 16:30:00 35,27 1071,30 7582,33 Turbocompr
13 1 24/09/2013 13:20:00 24/09/2013 13:58:00 0,63 668,83 136,17 Combust
14 1 25/09/2013 18:58:00 25/09/2013 19:29:00 0,52 29,00 111,08 Combust
15 1 26/09/2013 19:34:00 26/09/2013 19:50:00 0,27 24,08 57,33 Combust
16 1 04/10/2013 19:23:00 04/10/2013 19:58:00 0,58 191,55 125,42 Combust
17 1 11/10/2013 18:00:00 11/10/2013 21:07:00 3,12 166,03 670,08 Combust
18 1 24/10/2013 19:04:00 26/10/2013 12:00:00 40,93 309,95 8800,67 Alternateur
19 1 06/12/2013 17:43:00 06/12/2013 18:04:00 0,35 989,72 75,25 Combust
20 1 06/12/2013 18:04:00 06/12/2013 19:00:00 0,93 605,00 200,67 Combust
88
Annexe
89
Annexe
90
Annexe
91
Introduction générale
MEMOIRE DE FIN D’ETUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME
Thème :
Résumé :
Dans ce travail, on va appliquer une stratégie de maintenance efficace d‟un système électromécanique
basée sur la maintenance préventive pour progresser le niveau de la sureté de fonctionnement d‟un
système électromécanique.
Cette progression nous va permettre d‟améliorer les paramètres suivant :Fiabilité, maintenabilité, et
disponibilité d‟une part et l‟amélioration de la production de notre système choisi à partir la
minimisation du temps de panne d‟une autre part.
نقىو بتطبُق إستزاتجُت انصُانت انفعانت داخم اننظاو كهزويُكانُكٍ انذٌ َعتًد عهً انصُانت انىقائُت بهدف تطىَز, فٍ هذا انعًم
. ٍيستىي ساليت انىظُفت نهنظاو كهزويُكانُك
انصالحُت وانصُانت ووفزة ين جهت وتحسُن اإلنتاج نهنظاو انذٌ نزَد اختُاره إبتداءا ين تقهُم يدة األعطال ين جهت أخزي
Mots clés :
Maintenance, fiabilité, disponibilité, sureté, stratégie.