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    Examen de Gestion Du Risque Projet CCAF

    Transféré par

    Soufiane Alaoui
    Ce document présente un exemple de projet mené par une entreprise qui consiste à créer des coffres-forts virtuels pour stocker des données numériques. Le document décrit les contraintes, critères de succès et sources de risque liés à ce projet.

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    Examen de Gestion du risque projet CCAF

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    FSJES

    Ain SEBAA

    Examen de Gestion du risque projet

    Travail à rendre :

    Présentez un exemple de projet mené par une entreprise dans lequel vous présentez :

    Un coffre-fort pour les données numériques

    La numérisation des informations est devenue tellement présente, et à tous les niveaux, à tel
    point qu’elle a fait exploser les capacités mémoires de nos ordinateurs. Pourquoi ne pas créer
    des coffres virtuels pour les valeurs numériques ?

    La location à l’utilisateur un espace d’un gigabytes (10 000 documents Word) Pour 4,95
    dollars par mois.

    1. Deux contraintes liées à ce projet pour chaque catégorie.

    Catégories des contraintes liées à Contraintes


    ce projet

    Le temps (les dates et les délais)  Ce projet exige assez du temps


    pour générer des bénéfices.
     Si l’entreprise décide
    d’abandonner le projet, elle
    supportera des couts de
    résiliation des contrats de
    location des coffres-forts pour
    les données numériques
    tellement élevés car elle est
    obligée de respecter les délais
    de ces contrats.

    Les spécifications techniques  L’obsolescence : comme le


    (portée du projet) domaine de l’informatique se
    développe avec une extrême
    rapidité. Ce projet est alors
    sujet de la contrainte
    d’obsolescence.
     Le service fournis par
    l’entreprise doit être de haute
    qualité pour que le projet soit
    rentable.

    Les ressources (budget/coûts)  Ce projet exige des coûts


    tellement élevés.
     Les ressources ne sont pas
    assez suffisantes pour couvrir
    ces coûts.

    2. Quatre exemples de critères de succès de ce projet.

    Critères de succès de ce projet. Exemples

    1. Respect des spécifications opérationnelles Ce projet arrache sa part de marché


    puisqu’il répond aux besoins des
    clients.
    2. Respect des spécifications techniques Les données fournies par les clients
    sont conservées dans toutes sécurité et
    le service fournis est d’une haute
    qualité donc les clients seront satisfaits
    et les ressources seront augmentées.
    3. Respect des délais et échéanciers Les délais de récupération de capital
    investis, de génération des bénéfices et
    les délais convenus avec les clients sont
    respectés.
    4. Respect du budget alloué et des coûts Le cout du projet ne dépasse pas les
    recettes encaissées.

    3. Trois sources de risque liées à ce projet.


     Des menaces de l’environnement : des concurrents offrent des
    services similaires avec des conditions parfois plus favorables que les
    nôtres.
     Les ressources : ce projet exige des ressources énormes, donc
    l’entreprise peut à tous moments se trouver avec des risques
    financiers.
     Un changement de l’environnement : l’obsolescence est tellement
    présente dans ce genre de projet.

    4. Proposez six risques organisationnels et humains et quatre risques liés au


    management du projet.
    5. Proposez une cartographie de ces risques selon la gravité et la survenance en
    mentionnant leur degré criticité.
    6. Présentez un plan d’action en mentionnant une solution proposée pour chaque
    risque.

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