Cours 23-24.pptx - PDF Diagnostic
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approfondie
Le premier objectif se traduit par l’identification des principales différences entre le bilan
comptable et le bilan financier, ainsi que les principaux redressements à effectuer afin
d’arriver au bilan financier.
Le deuxième objectif de ce cours est d’établir un diagnostic complet de rentabilité.
Par la suite, il est essentiel de faire appel à la méthode des scores.
En fin, le dernier objectif est d’avoir la capacité d’émettre une décision d’investissement
basé sur l’ensemble des éléments traités auparavant.
3 Organisation du cours
Le bilan décrit de deux façons distinctes les mêmes richesses, CAD les richesses figurant au
passif sont représentées autrement à l’actif.
Ainsi en analyse financière, le bilan a toujours constitué un document essentiel pour
l’appréciation de la santé et de l’équilibre financier de l’entreprise.
Toutefois, afin d’établir un bilan financier, il est obligatoire de procéder à des retraitements
essentiels.
7 I. Analyse de l’équilibre financier
Du bilan comptable au bilan financier
Actif Passif
Actif immobilisé Financement permanent
Actif circulant Passif circulant
Trésorerie Actif Trésorerie Passif
Les retraitements
Afin de procéder aux retraitements, nous optons pour un tableau dédié à cette opération.
Un nombre de redressements et retraitements est répétitif.
9 I. Analyse de l’équilibre financier
L’actif fictif:
Les actifs fictifs sont à éliminer de l’actif et à retrancher en contrepartie des capitaux
propres.
Les écarts de conversion-actif:
Ils sont à transférer à l’actif à moins d’un an, ou à retrancher des capitaux propres, si la
perte n’est pas couverte par une provision pour risques de changes.
10 I. Analyse de l’équilibre financier
Le résultat de l’exercice:
Le retraitement dans ce cas consiste à déduire la fraction de résultat à distribuer (dividendes) et la
transférer en dettes à moins d’un an.
Les provisions pour risques et charges:
Constituées par respect du principe de prudence, dans l’hypothèse des charges et donc dettes
ultérieures probables.
Si elles ne sont pas justifiées, elles sont considérées comme des réserves occultes et doivent être
transférées dans les capitaux propres.
Si elles sont justifiées et selon la date probable de réalisation du risque ou de la charge, il faut les
transférer en dettes soit de plus ou moins un an.
12 I. Analyse de l’équilibre financier
Le bilan financier
Après redressements et reclassements, le bilan financier nous permet de:
Retraitemen
ts
…
…
Total bilan
financier
16 I. Analyse de l’équilibre financier
Après redressements et reclassements, le bilan financier peut être présenté sous une
forme condensée. CAD par masse financière/
Actif Montants % Passif Montants %
Actif immobilisé Capitaux propres
Valeurs d’exploitation DLMT
Valeurs réalisables DCT
Valeurs disponibles
Total Total
17 Application
Bilan de l’entreprise Alpha au 31/12/2020 avant inventaire
Informations complémentaires:
- Le fonds commercial est estimé à 300.000 Dh;
- Le stock outil est de 50.000 Dh;
- Dans le poste clients et comptes rattachés, 25.000 Dh est escomptable.
- La provision pour risques et charges est estimée sans objet. On estime qu’elle sera imposée
au cours de l’exercice suivant à 35%;
- Une partie de l’emprunt (amortissement) est remboursable le 30/01/2021: montant 46500 Dh;
- Etat des titres de participation:
Travail à faire:
Il vous est demandé de:
- Procéder aux retraitements nécessaires;
- Présenter le bilan financier condensé.
20 I. Analyse de l’équilibre financier
Deux types de flux peuvent déclencher un besoin en fonds de roulement, à savoir des flux
réels et d’autres financiers.
24 I. Analyse de l’équilibre financier
Le BFR HE est composé d’éléments acycliques, ce dernier n’a pas une signification particulière.
Mais il reflète des décisions pouvant avoir un caractère reproductible et en même temps
rarement régulier et prévisible.
Le besoin en fonds de roulement résulte des décalages à court terme entre les charges et les
produits et les règlements correspondants.
FDR<BFR: ceci signifie que trésorerie nette dégagée est négative et que l’entreprise a
besoin de liquidité pour financer ce déséquilibre en faisant recours à des concours et des
facilités bancaires.
Une trésorerie négative traduit une situation alarmante qui risque de conduire l’entreprise
à la cessation de paiement.
27 I. Analyse de l’équilibre financier
FDR>BFR: ceci signifie que la trésorerie nette est positive et que l’entreprise dispose de
disponibilité.
Une trésorerie importante ne fait pas courir de risque à l’entreprise, mais génère un
manque gagner.
Application
28
Dans le cas des activités saisonnières, un BFR supérieur du FDR n’est pas autant inquiétant
que dans une activité ordinaire. Donc la trésorerie nette peut devenir négative de façon
temporaire. Dans un tel cas, les responsables peuvent simplement se mobiliser afin
d’obtenir des financements à court terme.
30 I. Analyse de l’équilibre financier
Dans le cas où la trésorerie reste continuellement négative, ceci implique que le FDR est
fortement insuffisant par rapport au BFR et que l’organisation doit revoir la partie de
financement permanent et les immobilisations ou bien l’actif et le passif circulant.
31 I. Analyse de l’équilibre financier
Ratios de
Ratios de Ratios de
structure
risques fin rotation
fin
32 I. Analyse de l’équilibre financier
Ce ratio doit tendre vers 1.
Un ratio <1 correspond au financement d’une
partie des emplois stables et notamment du BFR
par des concours à court terme.
Cette construction servira pour le calcul d’un certain nombre de grandeurs, afin d’établir
l’Etat de Soldes de Gestion (ESG) et par son biais le calcul de la Capacité
d’autofinancement (CAF).
37 II. Diagnostic de l’activité
Les soldes intermédiaires de gestion
Du CPC vers l’ESG
L’ESG permet de visualiser à travers les soldes de gestion comment l’entreprise a pu
générer son bénéfice et sa capacité d’autofinancement.
1. La marge brute:
La marge brute ou commerciale est le premier solde intermédiaire. Elle indique la marge
réalisée sur son activité commerciale. Elle est essentiellement d’ordre comparatif et constitue
un indicateur fondamental de la performance d’une entreprise commerciale.
La production de l’exercice résulte de trois composantes principales: les ventes (la production
vendue), la variation de stocks de produits (en cours et finis) et la production réalisée pour
l’entreprise elle-même en vue d’être immobilisée.
Production de l’exercice = Vente de biens et services produits +/– Variation de stocks + immobilisations
produites par l’entreprise pour elle-même
39 II. Diagnostic de l’activité
Les soldes intermédiaires de gestion
3. La Valeur ajoutée:
La valeur ajoutée s’évalue par la différence entre la marge brute et la production d’une part
et les consommations en provenance de tiers d’une autre part.
Les consommations en provenance des tiers englobent:
- Les autres consommations de biens et services pour les entreprises commerciales;
- Les achats consommés de matières et fournitures et les autres charges externes
réellement consommées pour les entreprises industrielles.
Le résultat d’exploitation figure à la fois dans le CPC en liste et en l’état des soldes de gestion.
Le résultat d’exploitation qui est en général la différence entre les produits d’exploitation et
les charges d’exploitation peut aussi être calculé à partir de l’EBE
Résultat d’exploitation = EBE + Autres produits d’exploitation – Autres charges d’exploitation – Dotations
d’exploitation + Reprises d’exploitation
42 II. Diagnostic de l’activité
Les soldes intermédiaires de gestion
6. Le résultat financier:
C’est le solde découlant des produits et charges relatifs aux décisions financières de
l’entreprise. C’est un résultat qui permet d’apprécier la performance de l’entreprise quant à sa
politique de financement liée à l’activité courante.
Le résultat courant est le dernier solde avant la prise en compte des charges et produits non
courants et de l’impôt sur le résultat. Il exprime l’enrichissement de l’entreprise après prise en
compte du coût de ses financements extérieurs.
Il résulte des opérations réalisées à titre exceptionnel pour l’entreprise. Son intérêt est qu’il
donne une mesure des opérations non répétitives dans le résultat net de l’exercice.
Il donne la mesure de la part des capitaux propres dans le revenu de l’exercice. En effet, ce
résultat constitue une rubrique qui figure parmi les éléments du financement permanent au
passif du bilan.
Résultat net = Résultat courant +/- Résultat non-courant – impôt sur le résultat
46 II. Diagnostic de l’activité
Les retraitements dans le compte de résultat
Afin de permettre aux parties prenantes d’avoir une lecture claire du compte de résultat, un
analyste financier peut procéder à des reclassements des charges du CPC lors de l’élaboration
des SIG.
Les charges locatives de bien financé par crédit-bail. La redevance doit être déduite des
autres charges externes pour être attachée aux charges d’amortissement et de
financement.
Les charges de personnel extérieur à l’entreprise doivent être considérées comme des
charges externes et non des charges de personnel.
…
47 II. Diagnostic de l’activité
La capacité d’autofinancement
Dans ce sens, l’entreprise dispose d’un ensemble de ressources dont l’origine peut être
externe (crédit-bail, subventions d’investissement …) ou interne, il s’agit de la capacité
d’autofinancement et de l’autofinancement.
48 II. Diagnostic de l’activité
La capacité d’autofinancement
La CAF constitue une ressource interne pour l’entreprise et peut avoir plusieurs
destinations principales:
Remboursement du capital des emprunts contractés par l’entreprise;
Rémunération des actionnaires (sous forme de dividendes);
Financer de nouveaux investissements…
49 II. Diagnostic de l’activité
La capacité d’autofinancement
La méthode additive
50 II. Diagnostic de l’activité
La capacité d’autofinancement
La méthode soustractive
Eléments Montants
Exploitation
Application Produits d'exploitation
Ventes de marchandises 712500
51 Autres produits d'exploitation 6490
Total 1 718990
Charges d'exploitation
Achats de marchandises 266400
Autres charges externes 93860
Impôts et taxes 569
Charges de personnel 270000
Dotations aux amortissements 18000
Total 2 648829
Résultat d'exploitation 70161
Produits financiers
Intérêts et produits assimilés 1780
Total 3 1780
charges financières
Charges d'intérêts 2340
Total 4 2340
Travail à faire: Résultat financiers -560
Résultats courants 69601
Il vous est demandé de dresser le Produits non-courants
tableau de formation en premier Produits de cession des immobiliisations 16000
Total 5 16000
lieu. Et en second lieu, de Charges non-courantes
présenter la CAF sous la méthode Valeurs nettes d'amortissement des immobilisations cédées 12000
additive. Total 6 12000
Résultat non-courants 4000
NB: Aucune variation de stocks Résultat de l'exercice (avant impôt) 73601
Impôts sur le résultat (*30%) 22080,3
n’a été constatée Résultat net de l'exercice 51520,7
52 II. Diagnostic de l’activité
Les ratios d’analyse d’activité et des marges
Consommation de l’E/se
Part du personnel
Part de l’Etat
A partir du TFR et du tableau de la CAF, il vous est demandé de procéder aux calculs des ratios
suivants:
Pour survivre de façon durable, une entreprise doit optimiser ses facteurs de production
et en tirer des excédents et des avantages.
La rentabilité est la première condition nécessaire, mais non suffisante à la survie.
Cette notion paraît en première analyse très simple: le capital génère un profit, et donc le
rapport entre le capital et le profit se traduit par un taux de rentabilité.
Par ailleurs, nous nous retrouvons face à une distinction entre trois types de rentabilité, à
savoir commerciale, économique et financière.
59 III. Diagnostic de la rentabilité
La rentabilité économique
Par le biais des soldes intermédiaires de gestion, nous disposons des moyens nécessaires à
la prise de connaissance de la rentabilité de l’entreprise.
En effet, il existe plusieurs batteries de ratios apportant une aide précieuse mais limitée.
Cette aide diminue lorsque la complexité de la batterie augmente et la batterie choisie ne
traite toujours pas de façon claire les problèmes de performances économiques
indépendantes du financement et les problèmes essentiellement financiers.
60 III. Diagnostic de la rentabilité
61 III. Diagnostic de la rentabilité
62 III. Diagnostic de la rentabilité
63 III. Diagnostic de la rentabilité
L’effet de levier
L’effet de levier désigne l’utilisation de l’endettement pour augmenter la capacité
d’investissement d’une entreprise, d’un organisme financier ou d’un particulier et l’impact de
cette utilisation sur la rentabilité des capitaux propres investis. L’effet de levier augmente la
rentabilité des capitaux propres tant que le coût de l’endettement est inférieur à
l’augmentation des bénéfices obtenus grâce à l’endettement. Dans le cas inverse il devient
négatif.
Effet de levier = Rentabilité financière – Rentabilité économique
64 III. Diagnostic de la rentabilité
L’effet de levier
L’effet de levier permet de mettre en évidence à la fois l’intérêt du financement par emprunt
mais également ses limites:
- Au-delà d’un certain seuil, l’endettement détériore la rentabilité financière (baisse de
résultat à cause de l’augmentation de la charge d’intérêt et de la perte d’autonomie
financière).
- Plus l’endettement est important, plus les créanciers exigent un taux de rémunération
élevé pour faire face au risque de solvabilité.
- L’endettement contraint l’entreprise à conserver des taux de rentabilité économique
importants (pour maintenir la confiance des banques).
65 Application
Les investisseurs peuvent confortablement évacuer leurs craintes et se détendre, s'attendant à des rendements
plus élevés. Avec un score de 11,097, Belta est fermement dans la zone de sécurité.
73 Z Score d’Altman pour les entreprises des
marchés émergents
Il s’agit de la combinaison de quatre ratios pondérés par des coefficients, tout en rajoutant une constante. Les
coefficients ont été estimés par l’identification des entreprises à risque.
Z= 3,25+ 6,56 R1 + 3,26 R2 + 6,72 R3 + 1,05 R4
Avec :
R1 = FDR/total Actif
R2 = Bénéfices non répartis/ total Actif
R3 = Bénéfices avant intérêts et impôts/ total Actif
R4 = valeurs de marché des CP/ total dettes
74 Z Score d’Altman pour les entreprises des
marchés émergents
Interprétation
Il existe 3 cas de figure possibles.
- Score>2,6: l’entreprise se trouve dans une zone de sécurité avec un risque de faillite quasi-absent.
- Score entre 1,1 et 2,6: cette plage est considérée comme une zone grise. Les entreprises se situant dans cette
fourchette ne sont pas très sûres, leurs finances ne sont pas stables et peuvent entrer dans la zone de danger si
aucune amélioration n’a été apportée.
- Score <1,1: tout score inférieur à 1,1 doit déclencher une situation alarmante dans toute entreprise. Il s’agit, en
effet, de la zone rouge ou de détresse, et donc le risque de faillite est fortement présent.