Guide Des Fondateurs Pour La Levée de Fonds Au Benin

Guide des
fondateurs pour
la levée de fonds
au Bénin
Remerciements
Les auteurs du “guide des fondateurs pour la levée de fonds au Bénin” tiennent à remercier
toutes les personnes et organisations ayant contribué à l'élaboration de ce document qui
ambitionne d'être un outil utile pour les fondateurs béninois en leur permettant de mieux
s'orienter dans leur parcours entrepreneurial.
» Aguyl Chabi Lafia, Conseiller technique en charge des petites et moyennes entreprises au
Ministère des Petites et Moyennes Entreprises et de la Promotion de l’Emploi
» Amos Avoce, Fondateur, Bénin Fintech (BFT)
» Arielle Ahouansou, Fondatrice, Kea Medicals
» Ayéfèmi Oro, Conseiller technique au centre de transformation digitale de la GIZ Bénin
» Bernard Wannou, Chef du projet de formation professionnelle et de l'entrepreneuriat pour
l’emploi au Bénin
» Bleck Yoro, Assistant de la Ministre du Numérique et de la Digitalisation, Ministère du
Numérique et de la Digitalisation
» Boris Sehlouan, Directeur de la digitalisation, Ministère du Numérique et de la Digitalisation
» Éric Houdo, Chef de service PME/PMI, BSIC Bénin
» Francis Bokossa, Président de la Fédération des Structures d’Accompagnement à
l'Entrepreneuriat (SAEI) du Bénin
» Franziska Bormann, Conseillère technique au centre de transformation digitale, GIZ Bénin
» Haïfa Ben Salem, Chef de projet Fast Track Tech au Bénin, Organisation Internationale du
Commerce
» Hermann Aguessy, Fondateur, Fedapay
» Médéa Degbe, Président, Benin Business Angel Network (BBAN)
» Moutawakilou Gounou, Fondateur, Gounou
»
»
Naofal Ali, Directeur associé, Noru Capital
Régis Tade, Chef du pôle entrepreneuriat et innovation, Agence de développement de Sèmè
City
Guide des
Les partenaires
fondateurs pour
Le projet Make-IT in Africa de la GIZ croit au pouvoir catalyseur de l'innovation et des technologies
numériques africaines pour une croissance verte et inclusive. En étroite collaboration avec des
la levée de fonds
innovateurs et visionnaires comme les startups, les facilitateurs d'innovation et nos partenaires
politiques, nous renforçons les écosystèmes d'innovation africains. Ensemble, nous favorisons
au Bénin
un environnement dans lequel le plein potentiel du numérique et de l'innovation africaine peut
être atteint. Le projet Make-IT in Africa est mandaté par le ministère fédéral allemand de la
coopération économique et du développement (BMZ) et mis en œuvre par Deutsche Gesellschaft
für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Briter Bridges est une entreprise en croissance rapide spécialisée dans l’intelligence de marché et
la recherche avec un focus sur les économies émergentes. Briter Bridges a construit la plus grande
collection de publications visuelles sur l'Afrique et les marchés défavorisés et fournit régulièrement
des données clés aux grandes entreprises, aux institutions de financement du développement,
aux gouvernements et aux investisseurs. La plateforme de données Briter Intelligence, propriété
de Briter Bridges, est régulièrement utilisée par des milliers d’organisations publiques et privées,
en allant de la Banque Mondiale à Amazon, en passant par les gouvernements.
Auteure : Jessica Gaba

Éditeurs : Aziza Inoubli, Dr Mafini Dosso, Decky Toure, Klaus Ahting
Conception et mise en page : Susan Heiman
Données : Briter Bridges
Avant-propos
Le projet Make-IT in Africa de la GIZ

Les startups constituent la locomotive de la croissance économique et de la transformation
numérique en Afrique. Selon les données de Briter Intelligence, les investissements
destinés aux fondateurs africains sont en croissance continue et ont atteint une valeur
totale se rapprochant des quatre milliards de dollars en 2022.
Dans cette dynamique régionale, l'écosystème béninois est en pleine croissance.

Croyant en l'importance de l'accès à l'information en tant que moyen pour accélérer le
développement des écosystèmes tech, le projet Make-IT in Africa de la GIZ s'est associé
avec Briter Bridges pour élaborer un guide destiné aux fondateurs avec pour objectif de
les aider à mieux s'orienter dans leur écosystème, d'avoir une visibilité sur les opportunités
qui s'offrent à eux, et d'être conscients des défis actuels à relever.
Le projet de l'élaboration du "guide des fondateurs pour la levée de fonds" fait partie
d'une initiative régionale plus large menée par Briter Bridges en collaboration avec des
acteurs clés des écosystèmes locaux visant à équiper les fondateurs par les outils et
les ressources nécessaires pour les assister dans leurs parcours entrepreneurial. Cette
initiative couvre 9 pays africains, dont le Bénin, la Tunisie, le Maroc, le Niger, le Togo, la
Zambie, la Tanzanie, l'Afrique du Sud, et l'Ethiopie.
En apportant ces connaissances et ces outils avec l'écosystème, pour l'écosystème, nous
croyons en la capacité de renforcer l'offre de l'écosystème aux startups, qui, à leur tour,
contribueront au développement économique et à la transformation numérique du pays.
Matthias Rehfeld
Responsable de Programme
Le projet Make-IT in Africa de la GIZ
5
Briter Bridges Le Bénin ambitionne de se positionner en tant que pays où l’amélioration du climat des
affaires, la promotion de l’entrepreneuriat et de l’emploi, les investissements et la mise à
Renforcer les connaissances et les outils des écosystèmes entrepreneuriaux pour disposition de services numériques de qualité sont une priorité.
soutenir l'investissement dans les startups en Afrique est au cœur de la mission de Briter
Bridges. Depuis notre lancement en 2018, nous avons tenu à collaborer avec des parties Depuis quelques années, l'écosystème entrepreneurial a connu l'émergence d'entreprises
prenantes actives au niveau des écosystèmes locaux afin de cartographier et d’analyser innovantes à fort potentiel. On y retrouve un appui significatif des structures
les écosystèmes entrepreneuriaux en Afrique pour les investisseurs, les institutions de d’accompagnement à l’entrepreneuriat innovant (SAEI) et de plus en plus d’opportunités
financement du développement, les gouvernements, et notamment, les fondateurs. Nous de financement accessibles par le biais des appels à projets, des subventions et d’autres
croyons qu’en collaborant avec les acteurs locaux nous pouvons produire des données outils financiers. De plus, il existe une volonté gouvernementale visant à mettre en place
et des informations qui reflètent au mieux la réalité sur terrain. un cadre réglementaire pour soutenir l’entrepreneuriat au Bénin. Malgré les avancées
notables dans les secteurs public et privé, l’accès au financement demeure l'un des défis
Avec le projet Make-IT in Africa de la GIZ, ce partenariat pour le développement des majeurs auxquels les entrepreneurs béninois font face.
guides sur la levée de fonds vient appuyer notre approche. Conscient des différences
contextuelles des écosystèmes, il nous semble important de développer des données Le guide des fondateurs pour la levée de fonds au Bénin a été conçu principalement
locales et contextuelles émanant de la réalité de l'écosystème local avec pour objectif pour aider les entrepreneurs qui démarrent leur parcours entrepreneurial. Cet outil a pour
d’aider au mieux les entrepreneurs dans leur parcours entrepreneurial. objectif d'équiper les entrepreneurs en leur donnant de la visibilité sur les initiatives et
opportunités disponibles en matière d’accompagnement, de soutien technique et de
levée fonds au Bénin.
Dario Giuliani
Fondateur
Briter Bridges Jessica Gaba
Consultante en Développement et
Financement des PME
6 7
Table des matières
• Remerciements �� 2 Aperçu sur le pays�� 61

• Les partenaires �� 2 • Connaître son écosystème startup�� 62
• Avant-propos�� 5 - Le parcours de l’écosystème entrepreneurial ��62
- État des lieux��64
- Aperçu sur le financement des startups béninoises��64
Introduction au guide �� 10
• Quel écosystème de support est disponible pour vous ?�� 66
• Naviguer le guide �� 12
• Quelles sont les options de financement qui s’offrent à vous ?�� 75
- Parcourir le guide ��13
- Lire les indicateurs ��13 • Les instruments financiers�� 76
- Quelques éléments à noter sur la data ��13
- Le microcrédit ou les systèmes financiers décentralisés��76
Les subventions��77
Les bases de la levée de fonds�� 15
-
- L'equity ou les actions ordinaires ��78
- Le crowdfunding ou financement participatif ��79
• Les 4 choses à savoir par les fondateurs sur la levée de fonds au Bénin �� 16
- La dette ��79
• Cycle de levée de fonds �� 18 - Les prêts d’honneur��80
• Les structures de financement �� 81

• Lever ou ne pas lever�� 20
- Les Business Angels et les clubs ou réseaux d’investisseurs ��81
- Où en êtes-vous dans votre parcours startup ?��20
- Les sociétés de capital-risque ou Venture Capital (VC)��81
- Pourquoi effectuer une levée de fonds ?��22
- Les fonds d’investissements��82
- Pourquoi est-ce le bon moment pour lever des fonds ?��24
- Les incubateurs/les accélérateurs ��82
• Avant de lever des fonds�� 26 - Les initiatives gouvernementales��83
- Quels sont les termes que vous devez connaître ?��26 • Que pouvez-vous apprendre des autres startups qui ont parcouru ce chemin ?�� 84
- Votre startup est-elle enregistrée et constituée pour lever des fonds ?��26
- Fedapay��84
- Avez-vous mis en place une gouvernance de base ?��28
- Kea Medicals ��86
- De quoi avez-vous besoin pour commencer à préparer votre data room ?��30
- Gounou��88
• Commencer à lever des fonds�� 34 • Quelles réglementations vous impactent en tant que startup ?�� 90
- Quelles sont vos options de financement ?��34
- Comment créer juridiquement sa startup au Bénin ? ��90
- Comment valoriser votre entreprise ?��38
- Quelles sont les incitations disponibles pour les petites et moyennes entreprises ou les startups au
- Définir le montant à lever (Ask)��42
Bénin ?��90
- Trouver et rencontrer le bon investisseur��42
Qu'est-ce que vous devez inclure dans votre pitch ?��45
Catalogue des investisseurs �� 93
-
- 5 conseils pour réussir votre pitch��48
- Arriver à un "oui"��50
• Passer à la clôture�� 52 Liste des ressources �� 105

- Comment négocier avec les investisseurs ?��52 • Liste des ressources : Bénin ��107
- Quand faut-il dire non ?��53
- Se mettre d'accord sur la feuille de modalités (Term Sheet)��54 • Glossaire�� 108
- Passer à la diligence raisonnable (due diligence)��55 - Le jargon de l'investisseur��109
• Que faites-vous après la clôture ?�� 56 - Stades d'investissement �� 114
- Types d’investissement��117
- Gérer les attentes��56
- Types d'investisseurs ��119
- Gérer la relation avec les investisseurs��57
- Se préparer pour le prochain tour de table��58 • Notes de fin�� 122
8
Introduction
au guide
Les écosystèmes de startups en Afrique sont à des stades de maturité très différents. Ensuite, nous allons passer au deuxième chapitre du guide "Aperçu sur le pays" où nous
Certains bénéficient d'un paysage d’investissement local et d’un écosystème de allons faire une immersion dans l'écosystème local. Dans ce chapitre, vous trouverez :
soutien assez développés, tandis que d'autres dépendent encore fortement du soutien
international. Naviguer ces différents écosystèmes ainsi que les différentes options » Un état des lieux sur votre écosystème local.
de financement et de soutien disponibles peut être un exercice à la fois chronophage » Les structures d'accompagnement disponibles à l'échelle locale tout en précisant
et énergivore, notamment pour les entrepreneurs qui démarrent leur parcours leurs offres et en ajoutant des liens directs afin d'accéder à leurs programmes.
entrepreneurial.
» Les options de financement et les structures de financement disponibles pour les
Dans cette optique, nous avons conçu le "guide des fondateurs pour la levée de fonds", startups à l'échelle locale, tout en expliquant les cas d'utilisation et comment y
un guide pratique destiné aux fondateurs de startups avec pour objectif de les aider à accéder.
mieux s’orienter et à naviguer leur écosystème local avec plus de confiance. » Des études de cas de startups ayant traversé le parcours de la levée de fonds. Les
entrepreneurs interviewés partagent des conseils et des recommandations qui vous
Afin de vous faire gagner du temps, nous avons essayé de consolider les options de
seront utiles.
soutien et de financement qui s’offrent à vous à l’échelle locale vous permettant ainsi de
vous consacrer à la gestion de votre startup et au développement de votre produit ou » Les considérations juridiques et réglementaires à prendre en considération lors de
service. la création ou de la levée de fonds pour votre entreprise.
Pour finir, nous avons ajouté le "Catalogue des investisseurs" où vous allez trouver une liste
Dans le premier chapitre du guide, nous allons couvrir "Les bases de la levée de fonds".
non exhaustive des investisseurs locaux et internationaux ayant une activité en Afrique
L’objectif de cette section est de vous assister dans la phase de réflexion en vous aidant
en général, et dans votre pays en particulier. Une "Liste des ressources'' a été également
à vous poser les bonnes questions avant d’entamer une opération de levée de fonds.
ajoutée où vous allez trouver quelques liens utiles afin que vous puissiez naviguer encore
Cette partie comprend également un glossaire où nous avons détaillé les différents
plus l'écosystème local au-delà des informations disponbles dans ce guide.
stades d’investissement pour une startup, les types d’investisseurs disponibles, les
types d’investissement utilisables, ainsi que le jargon communément utilisé par les
investisseurs.
10 11
Les bases de Aperçu sur Catalogue des Liste des
la levée de fonds le pays investisseurs ressources
Parcourir le guide
Le guide est constitué de 4 chapitres clés. Utilisez les flèches de navigation en haut à
droite de la page pour les parcourir facilement. Chaque chapitre du guide est réparti
Naviguer le guide en quatre questions clés à se poser, les éléments à préparer en amont de votre levée, le
contexte de votre pays, et un aperçu sur les ressources qui peuvent vous être utiles.
Consultez le glossaire à la fin du document pour connaître les termes et les définitions
importantes à savoir.
1
Lire les indicateurs
Les bases de la levée de fonds
Afin de vous aider à naviguer le guide plus facilement, nous avons ajouté quelques
En savoir plus sur les fondamentaux et les processus pour effectuer éléments visuels.
une levée de fonds, depuis le démarrage jusqu'à la clôture de la
transaction.
Directions :
Il s’agit d’une description du chemin à parcourir afin d’arriver à la destination.
2 Aperçu sur le pays Destination :

Il s’agit de l’objectif de chaque section.
Familiarisez-vous avec les tenants et aboutissants de votre
écosystème, apprenez du parcours d'autres startups, et Consignes :
renseignez-vous plus sur votre marché local. Il s’agit d’astuces et de recommandations à prendre en considération.
Boussole :
3
Il s’agit de ressources supplémentaires afin de mieux vous guider à travers les
différentes étapes de votre parcours.
Catalogue des investisseurs
Zoom :
Prêt à lever des fonds ? Découvrez les investisseurs les plus actifs Il s’agit d’immersions à travers des leçons apprises et des recommandations partagées
par des fondateurs de startups ayant traversé le parcours de levée de fonds en Afrique.
sur votre marché.
Quelques éléments à noter sur la data

Les données sur les financements présentées dans ce guide sont issues des données de
4
Briter Intelligence et prennent en considération les transactions effectuées entre janvier
Liste des ressources 2015 et mai 2022. Les montants mentionnés sont basés sur les valeurs des transactions
annoncées. Nous avons utilisé la monnaie locale et le dollar américain ($) tout au long
Pas encore sûr par où commencer ? Nous avons préparé une liste
du guide. Le dollar est utilisé en analysant les données de Briter Bridges ainsi que les
de ressources utiles afin de vous aider à démarrer.
données sur les investisseurs globaux et étrangers. La monnaie locale est utilisée en
présentant des informations sur les opportunités locales de financement ou bien sur les
frais liés à l’enregistrement et à la constitution de votre entreprise.
12
CHAPITRE 1
Les bases de la
levée de fonds
14
1 15
Les 4 choses à savoir

par les fondateurs
sur la levée de fonds
au Bénin
1 3
Le gouvernement béninois encourage l'entrepreneuriat de façon Le statut de startup n’existe pas formellement dans le régime fiscal en
multisectorielle. République du Bénin.
» Le secteur de l’entrepreneuriat numérique et innovant au Bénin a connu » Les startups sont tout d’abord considérées comme des PME (petite et
d’énormes changements grâce aux différentes initiatives sous tutelle moyenne entreprise). Plusieurs terminologies sont actuellement utilisées
du Ministère de l’Economie et des Finances, du Ministère des Petites et pour parler de l’entrepreneuriat numérique dont, startup, entreprise
Moyennes Entreprises et de la Promotion de l’Emploi, et du Ministère digitale, entreprise numérique, entreprise innovante. De plus, il n'existe
du Numérique. La création de différentes agences d’exécution, et pas encore de processus national de labellisation permettant de
d’accompagnement des entrepreneurs innovants a également contribué catégoriser les startups en tant que telles. Ces structures bénéficient
à l’essor de cet écosystème. actuellement donc pour le moment des mêmes avantages et incitations
destinés aux PME.
2
L’existence d’un cadre législatif en faveur des micros, petites et moyennes
entreprises en république du Bénin.
4
La création des entreprises en ligne est possible et accessible.
» La loi pour la promotion et le développement des micros, petites, et » L’Agence de Promotion des Investissements et des Exportations (APIEx)
moyennes entreprises (MPME) a été votée en janvier 2020 à l’assemblée est une agence gouvernementale publique placée sous la tutelle de la
nationale permettant au Bénin non seulement de se doter d’un cadre Présidence de la République. L’AIPEx est née des réformes structurelles
juridique, institutionnel et financier pour les entreprises, mais aussi mises en place pour l’amélioration du climat des affaires et l’attraction
pour formaliser le dispositif de reconnaissance et de catégorisation des investissements. Elle permet la création, la formalisation ou la
des MPMEs afin que ces dernières puissent bénéficier de mesures régulation des entreprises à travers la plateforme monentreprise.bj,
spécifiques et d'aides de l'état. La création de l’Agence pour le simplifiant ainsi les procédures administratives.
Développement des Petites et Moyennes Entreprises (ADPME) opérant
comme guichet unique d’accompagnement des entreprises sur des
services financiers et non financiers vient appuyer cette démarche. Le
démarrage de ses activités est prévu à partir de l'année 2023.
16 17
Cycle de levée de
fonds
La levée de fonds constitue une étape importante de tout parcours startup d’un fondateur. Que faire après la clôture : Lever ou ne pas lever :
Elle inclut souvent plusieurs tours de table allant du pré-amorçage (pre-seed) jusqu'à • Comment gérer les attentes • Où en suis-je de mon
des investisseurs ? parcours de startup ?
la Série A et plus. En démarrant votre levée de fonds, il est important de connaître la
• Comment mettre en place • Pourquoi effectuer une levée
meilleure option de financement selon vos besoins, le montant à lever, vers qui se diriger de fonds ?
un système de gestion
pour l'obtenir, et comment arriver à un oui avec les investisseurs. Après avoir réussi votre des relations avec les • Pourquoi est-ce le bon
pitch, vous devez vous préparer à l'étape de closing. Il est crucial de se rappeler que investisseurs ? moment pour lever des
• Comment se préparer pour le fonds ?
cette étape est délicate et que vous ne devriez pas vous précipiter vu que les accords Les bases de
prochain tour de table ?
que vous allez faire à ce stade auront des répercussions sur votre business. Une fois la la levée de
transaction clôturée, ce n’est pas terminé. Il est important de bien gérer les attentes avec Passer à la clôture : fonds Avant de lever des fonds :
les investisseurs et d'entretenir la relation avec eux, vu qu’ils seront votre point de départ • Comment négocier avec • Quels sont les termes que je
quand vous allez démarrer votre prochain tour de table que vous devriez commencer à les investisseurs ? devrais connaître ?
planifier. Ceci crée un cycle de levée de fonds comme indiqué sur le schéma suivant : • Quand faut-il dire non ? • Ma startup est-elle
• Se mettre d’accord sur la enregistrée et constituée
term sheet. correctement pour lever des
• Passage à diligence fonds ?
raisonnable. • Est-ce-que j’ai les
mécanismes nécessaires
pour démarrer une levée de
Commencer à lever des fonds :
fonds ?
• Quelles sont mes options de
financement ?
• Comment procéder pour valoriser mon
entreprise ?
• Combien devrais-je lever ?
• Comment réaliser un bon pitch ?
• Comment arriver à un “oui” ?
• Comment trouver et rencontrer le bon
investisseur ?
18 19
Lever ou ne pas lever Comme vous pouvez le constater dans le tableau de comparaison ci-dessus, les exigences
et/ou les attentes des investisseurs sont associées à différents stades de maturité de la
startup. Lors des premiers tours de table, les jalons liés à la phase de pré-amorçage
nécéssitent d'avoir une idée claire et bien structurée, d'avoir évalué l’opportunité du
Destination : Décider de lever ou non des fonds. marché, et d'avoir une première équipe fondatrice. Dans la plupart des cas, ce stade
inclut également la disposition d’un prototype du produit ou du service, d'un business
plan, ainsi qu’un minimum de traction reflétant l'intérêt du marché. Le financement à
Directions : Ne perdez pas de temps ni d'énergie à lever des fonds si ce n'est pas nécessaire
ce stade provient souvent de la famille et des amis, de subventions accordées par
pour votre startup. Pour vous aider dans votre prise de décision, vous devez suivre trois étapes
des accélérateurs et des incubateurs, de prêts à faible taux d'intérêt ou de capitaux
:
provenant d'investisseurs providentiels (Business Angels). Ceci est très différent des
stades de maturité ultérieurs tels que la série A et plus car à ces stades, les attentes des
Où en êtes-vous dans votre parcours startup ? investisseurs sont souvent beaucoup plus élevées, reflétant la taille et la croissance de
l'entreprise ainsi que les montants des tickets demandés.
Le point de départ pour déterminer si c'est le bon moment pour vous de lever des fonds
est d'évaluer où vous en êtes dans votre parcours startup. La meilleure façon de procéder Le stade où vous en êtes dans votre parcours de startup déterminera (1) si vous êtes prêt
est de comparer votre startup aux différents stades d'investissement et aux exigences et à lever des fonds et (2) le stade de financement que vous devriez viser.
attentes des investisseurs qui y sont associées comme indiqué ci-dessous.
Pré- Zoom : L’auto-amorçage : l'expérience de la startup marocaine Inyad.

Conditions Amorçage Série A Série B
amorçage
Équipe de départ     Inyad a pour mission d’accompagner la transition des business traditionnels vers le monde
Idée digital dans la région MENA. Ses principaux produits sont Konnash, une application
   
permettant le suivi des dettes des clients ; Mahaal, une application de vente en ligne
Besoin et taille du marché    
et en magasin ; et Takam, une application de gestion du personnel et de la paie. Inyad
Prototype    
a levé plus de 8 millions de dollars en cinq tours de table. Sachant qu'il ne serait pas en
Plan d'affaires (Business Plan)    
mesure de lever des fonds sans démontrer une traction, le fondateur d'Inyad, Moncef
Bêta et tests utilisateurs    
Chlouchi a amorcé son entreprise en 2018. Plutôt que de se concentrer sur la levée de
MVP (Minimum Viable Product)    fonds à ce stade précoce, Moncef a mis toutes ses économies et son énergie dans la
Modèle de revenus et prix    construction et l'adaptation d'un produit qui pourrait résoudre des problèmes réels pour
Adaptation produit-marché les petites entreprises de la région MENA. Il a capitalisé sur ses ressources existantes et
  
(Product-Market fit) s'est appuyé sur le soutien des personnes qui l'entouraient. Aujourd'hui, les applications
Génération de revenus    d'Inyad ont atteint 5 millions de téléchargements. Inyad possède une communauté de
Croissance, marketing    800 000 utilisateurs actifs à travers la région MENA. Un montant impressionnant de 20
Actifs et valorisation   milliards de dollars de transactions clients et fournisseurs passent par son application
Technologie et ingénierie internes   Konnash chaque année.
Développement du produit  
Nouveaux marchés  
Développement de l'équipe Boussole : Où en-êtes vous de votre parcours de startup ?
 
Bénéfices  » Stades d’Investissement (Glossaire).
Augmentation des revenus 
Structuration pour les fusions et les

acquisitions (M&A)
20 21
Pourquoi effectuer une levée de fonds ? Si votre startup est prête à lever des fonds et que vous connaissez clairement l’objectif
du tour de table, le financement externe peut être un excellent moyen pour accélérer le
Vous avez déterminé que votre startup est à un stade où vous pouvez envisager de lever développement de votre entreprise, lever les barrières financières, et vous permettre de
des fonds. L'étape suivante du processus consiste à déterminer l’objectif de cette levée vous positionner sur votre marché. Outre le financement, la levée de fonds peut également
de fonds. Il est important de se rappeler qu'il n'est pas obligatoire pour les startups de apporter une assistance technique, et vous donner accès à l’appui des parties prenantes
recourir à des fonds externes, vos revenus existants pourraient suffire pour financer votre qui opèrent dans votre domaine d’activité.
croissance, ou vous pouvez délibérément choisir d'éviter de partager des capitaux avec
des parties externes ou de contracter des dettes.
Boussole : Pourquoi lever des fonds ?
Comme pour déterminer où vous en êtes dans votre parcours startup, l’objectif de votre
levée de fonds est souvent associé à des jalons spécifiques que vous voulez atteindre. Ces
» Conseils pour savoir quand c'est le bon moment pour lever des fonds.
jalons diffèrent selon le stade auquel vous vous trouvez dans votre parcours et déterminent
l'objectif de votre levée de fonds. Certains des jalons principaux généralement associés
aux différents stades de développement sont indiqués ci-dessous :
Pour les entreprises en phase de démarrage, la levée de fonds peut débloquer des
ressources qui vont vous permettre de :
» ● Construire une marge de manœuvre financière.

» ● Développer un produit ou un service.
» ● Étudier le marché.
» ● Tester les hypothèses.
» ● Constituer une équipe compétente.
» ● Lancer un produit ou un service sur le marché.
Pour les entreprises en phase de croissance, la levée de fonds peut vous permettre de :
» Renforcer les différentes branches de l'entreprise comme les ventes ou le marketing.

» S'étendre sur de nouveaux marchés.
» Mettre à l'échelle les activités de l'entreprise.
» Lancer de nouveaux produits ou services.
» Gagner en crédibilité sur le marché.
» Construire des partenariats et des réseaux stratégiques.
22 23
Pourquoi est-ce le bon moment pour lever des fonds ?

Boussole : Pourquoi est-ce le bon moment pour lever des fonds ?
Maintenant que vous avez évalué où en est votre startup dans son parcours, l’objectif de
votre levée de fonds ainsi que les jalons spécifiques que vous souhaiteriez atteindre à » Comment calculer la marge de manœuvre financière de votre startup ?
travers ce tour de table, vous pouvez penser au “bon moment” pour entamer la levée de » Cinq facteurs à prendre en compte en calculant la marge de manœuvre financière
fonds. de votre startup.
» Combien de temps devez-vous consacrer à la collecte de fonds ?
Le bon moment pour lever des fonds dépend de facteurs externes et internes. Il s'agit
notamment :
» Du moment où les fonds sont versés. Près d'un tiers des tours de table de capital-
risque ont lieu entre janvier et mars. Cela est souvent lié aux processus internes
des sociétés de capital-risque. D'autres investisseurs, tels que les institutions
financières de développement, les accélérateurs et les incubateurs, ainsi que les
gouvernements ont des cycles similaires liés aux processus internes. Il est donc
important de comprendre ces cycles afin d’y synchroniser votre levée de fonds.
» De la marge de manœuvre. Votre marge de manœuvre est le temps restant
(généralement mesuré en mois) avant que vous ne manquiez de fonds. Le calcul de
votre marge de manœuvre est l'un des facteurs les plus importants pour vous aider
à déterminer le moment idéal pour lever des fonds. La marge de manœuvre de votre
entreprise peut être calculée en divisant votre solde de trésorerie actuel par votre
taux de combustion net.
» Du temps moyen nécessaire pour réaliser la levée des fonds. La durée moyenne
d'une levée de fonds diffère selon les tours et est généralement associée à la taille
du financement requis. Le tableau suivant présente une ventilation du temps moyen
nécessaire pour lever des fonds ainsi que le montant moyen à lever selon le tour de
table.
Pré-
Tour de table Amorçage Série A Série B Série C
amorçage
Durée moyenne
6 mois 14 mois 15 mois 20 mois 17 mois
nécessaire pour
Montant moyen levé en
32 000 150 000 3 millions 12 millions 32,5 millions
dollars
Consignes : Le moment de la levée de fonds doit être aligné avec les cycles d'investissement
des investisseurs ciblés, votre marge de manœuvre financière (runway), et le temps
moyen nécessaire pour lever selon le stade de votre entreprise. Pour simplifier, on peut
dire que le moment de la levée des fonds correspond au moment où votre marge de
manœuvre financière est inférieure au financement dont vous avez besoin pour atteindre
votre prochain jalon de croissance.
24 25
Avant de lever des fonds

Destination : Avoir les éléments de base pour initier une levée de fonds. Zoom : Surmonter le contrôle des changes. L’exemple de la Tanzanie.
De nombreux pays d'Afrique appliquent un contrôle des changes. Les contrôles des
changes constituent l'un des plus grands obstacles pour les startups africaines qui
Directions : Se préparer avant de commencer à lever des fonds augmente considérablement
tentent d'attirer des fonds étant donné leur dépendance à l'égard des financements
vos chances et vous aide à mieux gérer les exigences du processus. Cela inclut la maîtrise
internationaux. En termes simples, les réglementations relatives au contrôle des
du jargon des investisseurs ainsi que la disposition d’une gouvernance et d’opérations de
changes interdisent les transactions à travers lesquelles le capital ou le droit au
base en place. Même si pas toutes les exigences de la gouvernance présentées au niveau
capital est directement ou indirectement exporté du pays sans l'autorisation du
de cette section vous concernent à ce stade, il est recommandé d’en être conscient dès
gouvernement. Dans certains cas comme en Afrique du Sud, cela s'étend également à
le départ afin de savoir à quoi vous devriez vous attendre tout au long de votre parcours
la Propriété Intellectuelle (PI) car elle peut être quantifiée financièrement. La PI génère
de startup.
des revenus et par conséquent, des impôts doivent être payés dans la juridiction où
la PI est détenue. Pour les investisseurs internationaux, cela signifie que faire rapatrier
Quels sont les termes que vous devez connaître ? leur argent ou leurs actifs d'un pays après avoir réalisé un investissement est soit
impossible, soit soumis à l'autorisation du gouvernement ce qui décourage souvent
Les investisseurs ont tendance à avoir leur propre jargon lorsqu'il s'agit de décrire les
les investisseurs internationaux et oblige par conséquent les startups à s'exporter
opérations et les opportunités d’investissement. Nous avons élaboré un aide-mémoire
à l'étranger au moment de la levée fonds auprès d'investisseurs internationaux.
sur le jargon des investisseurs pour vous munir des notions de base et des termes à
savoir absolument avant de lancer votre levée de fonds.
En Tanzanie, il existe des restrictions importantes sur les échanges d'actifs majeurs et le
contrôle des changes. La loi sur la concurrence loyale exige que les entreprises déposent
Boussole : Quels sont les termes à connaître ? un dossier auprès de la Commission de la Concurrence Loyale (FCC) ce qui peut s'avérer
» Aide-mémoire sur le jargon des investisseurs. très coûteux pour les entreprises encore en phase de démarrage. Le coût se situe entre
25 et 100 millions de TZS. La plupart des jeunes entreprises contournent ce problème en
enregistrant une entreprise totalement distincte à l'étranger dans une juridiction plus
Votre startup est-elle enregistrée et constituée pour favorable où les contrôles des changes sont limités. La propriété intellectuelle est alors
lever des fonds ? concédée sous licence à l'entité offshore et celle-ci met en place des investissements
pour développer et détenir la nouvelle propriété intellectuelle. Au fil du temps, l'entreprise
Avoir une hygiène commerciale de base comprenant l'enregistrement et la constitution
est moins dépendante de l'ancienne propriété intellectuelle et paie de moins en moins
de votre entreprise constitue l’un des aspects les plus importants pour entamer
d'impôts sur celle-ci. Il est fortement recommandé aux jeunes entreprises qui cherchent
une levée des fonds. L'enregistrement de votre entreprise s'accompagne souvent
à lever des fonds étrangers d’entrer en contact avec des entrepreneurs ayant levé des
d'exigences de conformité. Le choix du lieu d'incorporation de votre entreprise est l'une
fonds dans des juridictions plus favorables, ou encore de recourir à des cabinets de
des décisions les plus importantes à prendre. Certaines juridictions ont des restrictions
conseils afin de les orienter.
sur les investissements étrangers ce qui empêche les entreprises d'accéder à des fonds
étrangers, ceci représente un problème majeur en Afrique étant donné que la majorité des
financements en capital-risque proviennent de l’étranger. Le lieu d'incorporation d'une
entreprise peut également accroître ou réduire la confiance des investisseurs. Certaines
juridictions sont mieux notées par les investisseurs car elles ont la réputation de disposer
de meilleurs cadres institutionnels et réglementaires pour régir les entreprises et les
investissements. Cela comprend entre autres la protection des actionnaires minoritaires,
des exigences de divulgation claires, et un contrôle limité des capitaux gouvernementaux
et de la propriété intellectuelle.
26 27
Avez-vous mis en place une gouvernance de base ?
Accord des fondateurs (Founders’ agreement) Tableau de capitalisation (Capitalisation table)
L'accord des fondateurs régit le fonctionnement des relations entre les cofondateurs Un tableau de capitalisation (ou "cap table") fournit aux investisseurs une visibilité sur
dans le futur, la structuration de votre entreprise, ainsi qu’il définit l’apport de chaque la propriété de l'entreprise. Grâce au tableau de capitalisation, un investisseur sera en
co-fondateur à l’entreprise. Bien qu'il soit souvent facultatif, il y a plusieurs raisons pour mesure de déterminer la répartition du capital entre les fondateurs, les investisseurs et
lesquelles il est important d’établir un accord des fondateurs pour une startup en phase les employés. Chaque pourcentage d'équité révèle qui a le plus de contrôle sur la startup.
de démarrage. L’accord des fondateurs permet de : Étant donné que la plupart des startups exigent un accord de vote entre les actions
ordinaires et les actions préférentielles, le tableau de capitalisation fournit un aperçu
» Clarifier le rôle de chaque actionnaire dans l'entreprise. sur la façon dont les décisions importantes seront prises. Les tableaux de capitalisation
» Fournir une structure pour résoudre les conflits entre les fondateurs. deviennent de plus en plus important au fur et à mesure de la croissance de votre
» Donner une clarté sur la démarche à suivre au cas où un associé souhaiterait entrer entreprise et de la dilution des capitaux propres. Rappelez-vous que la création de votre
ou sortir de l’entreprise. premier tableau de capitalisation ne devrait pas être compliqué, une simple feuille de
» Protéger les propriétaires minoritaires. calcul excel avec un minimum de données est suffisante.
» Représenter un indicateur de sérieux et de crédibilité pour les investisseurs.
Consignes : Ceci est principalement pertinent pour les startups ayant levé des fonds
auparavant.
Consignes : Rappelez-vous que la création d'une entreprise peut devenir assez complexe
si les personnes en charge commencent à diverger et à entrer en conflit. Si cela devait
arriver, le fait de disposer de directives claires et acceptées par tous peut être essentiel
Plan d’actionnariat salarié (ESOP)
à la survie de l'entreprise.
En fonction du stade de développement de votre entreprise, vous pouvez envisager
d’établir un plan d'actionnariat salarié (ESOP) afin d'inciter votre équipe à rester engagée
Pacte d'actionnaires (Shareholders’ agreement)
tout au long du parcours et de bénéficier de votre croissance et de votre levée de fonds. Il
Contrairement à la feuille de modalités (Term Sheet) qui représente un ensemble non existe quatre structures ESOP différentes à savoir, l'actionnariat direct, l'actionnariat par
contraignant de conditions de base pour un accord commercial, le pacte d'actionnaires options, les régimes basés sur la confiance, et les régimes fantômes. Chaque structure
est conclu à l'issue du processus de diligence raisonnable et constitue un document fonctionne différemment. L'ESOP le plus communément utilisé est un accord standard
juridiquement contraignant. Il doit refléter dans une large mesure les dispositions de la d'actionnariat direct. Dans de nombreux cas, un ESOP sera mis en œuvre tout au long
feuille de modalités sauf si des problèmes apparaissent au cours du processus de diligence du parcours de la levée de fonds d'une entreprise, cependant, il important d'en être
raisonnable et doivent être traités spécifiquement au niveau du pacte d’actionnaires. conscient dès le départ afin de conserver suffisamment d’actions à offrir aux salariés.
Un pacte d'actionnaires est généralement conclu entre un investisseur, les actionnaires

existants de la société (généralement les fondateurs), et la société elle-même. Ce
document est neutre et ne doit en aucun cas favoriser une partie en particulier. L'accord
documente la relation entre chaque partie et définit les spécificités de l'investissement
en termes de nombre et de catégorie des parts que l'investisseur recevra, ainsi que le
montant à verser pour ces actions.
28 29
Conseil d'administration et conseillers (Board of directors and Catégorie Documents

advisors)
Données » Les déclarations de profits et de pertes
financières » Les projections financières
Le conseil d'administration est un groupe d'individus, généralement composé
d’une combinaison de membres exécutifs de l'entreprise et de grands actionnaires. » Les audits (y compris les comptes)
Ils sont responsables de la gouvernance, de la supervision de la gestion et de la » Le tableau de capitalisation
direction stratégique de l'entreprise. Contrairement au conseil consultatif, le conseil

» Toutes les informations sur les tours de tables précédents antérieurs
» Les déclarations pro-forma de l'année prochaine
d'administration a le dernier mot et la responsabilité formelle des décisions prises pour
» Les comptes de gestion
l'entreprise.
Un conseil consultatif est une structure composée de personnes qui offrent des conseils Documents de » Pitch deck
l'entreprise » Conventions de vote
et une assistance technique à l'entreprise. Les membres d'un conseil consultatif sont
généralement des professionnels très expérimentés et externes à l'entreprise qui » Statuts de la société (y compris les versions modifiées et mises à jour)
peuvent donner leur avis sur un large éventail de sujets, allant des ventes et du marketing » Accords sur les droits des investisseurs
à la gestion d'équipe. Même si le conseil consultatif est en mesure de contribuer à la » Accords de partenariat
croissance de l’entreprise, ses conseils ne sont pas contraignants et ne possèdent » Accords de premier refus et de co-vente
aucune autorité juridique en rapport avec la prise de décision au nom de la direction ou

» Contrats avec les clients
» Procès-verbaux des réunions (notamment ceux des réunions du conseil
de l'entreprise. d'administration)
» Consentements et actions du conseil d'administration
Boussole : Gouvernance. » Documents du conseil d'administration
» Comprendre la gouvernance d'entreprise. » Pacte d'actionnaires
» Modèle de contrat de fondateur. » Étude de marché
» Modèle de contrat d'actionnaire.

» Analyse concurrentielle
» Processus de vente
» Différents types d'ESOPs et considérations clés.
» Elements marketing
» Modèle de tableau de capitalisation pour les fondateurs en phase de démarrage
» Plan d'affaires ou business plan (de préférence une seule page)
par le Founder Institute. » Directives relatives à l'image de marque
» Tableau de capitalisation expliqué (vidéo). » Bail de bureau
» Litiges juridiques
De quoi avez-vous besoin pour commencer à préparer Propriété » Brevets (accordés et déposés)
votre data room ? intellectuelle » Stratégie en matière de propriété intellectuelle
» Détails des licences de logiciels (et tout logiciel libre que vous utilisez)
Si vous réussissez à susciter l'intérêt des investisseurs, l'étape suivante est généralement
» Propriété des noms de domaine
celle de la due diligence ou diligence raisonnable. Au cours du processus de due
Employés » Tous les contrats des employés passés et présents avec les postes, les
diligence, les investisseurs vous demanderont de partager les documents de votre salaires et les enregistrements
entreprise et d'autres documents relatifs à votre activité. Une façon pratique de répondre » Liste des employés actuels, salaires et postes
à cette demande est de mettre en place une ("data room") où vous centralisez tous les » Tous les contrats des stagiaires passés et présents
documents importants dans un seul espace en ligne sécurisé ce qui permettra d'assurer » Tous les contrats des consultants passés et présents
une communication efficace avec les investisseurs potentiels. Technologie » Diagramme de l'architecture du système
» Documentation de l'API
Il est crucial de fournir assez d'informations pour susciter l'intérêt et démontrer l'expertise,
» Exportation du backlog du produit
sans pour autant inonder la data room avec des documents inutiles. En choisissant les » Produits existants (par sécurité, vous pouvez vous contenter des
documents à inclure, n'oubliez pas que l'objectif principal d'une data room est de simplifier captures d'écran)
et d'accélérer le processus de la levée de fonds. Une data room comprend généralement » Intégrations
cinq catégories de données présentées dans ce tableau. Nous avons également ajouté
quelques exemples de documents que nous vous recommandons d'inclure dans chaque
catégorie.
30 31
Consignes : Il n'est jamais trop tôt pour commencer à mettre en place votre data
room. La préparation et l'organisation de votre data room est essentielle dans votre
démarche de levée de fonds vu qu’elle augmentera significativement vos chances de
succès tout en vous laissant de l’espace pour continuer à gérer les demandes de votre
équipe pendant cette période assez délicate. Cela permet également de se préparer à
la phase de diligence raisonnable quand vous entamez le processus de closing avec les
investisseurs. La data room contient des documents sensibles, il est donc important que
vous gériez les paramètres d'accès et de sécurité afin qu'ils ne soient accessibles qu'à
ceux qui en ont besoin.
Zoom : Organiser ses finances, l'expérience de Tanko Food au Togo.
Tanko Food est une entreprise agroalimentaire spécialisée dans la transformation de la

tomate. Fondée en 2016 par Ismaël Mamadou-Tanko, l'entreprise propose une solution
aux pénuries, à la flambée des prix des tomates en saison sèche, et à leur gaspillage en
saison des pluies. Contrairement à la majorité des produits sur le marché, les produits
Tanko Food sont sans additifs.
Selon le fondateur, Ismaël, les entrepreneurs togolais ne sont pas encore conscients
de l'importance de maîtriser les aspects financiers de leur activité et de tenir leur
comptabilité de manière rigoureuse et régulière, se focalisant plutôt sur la rentabilité
et les indicateurs de production/vente. Il souligne que la rentabilité est l'indicateur qui
compte le plus pour les banques et les investisseurs. Par conséquent, il est crucial de
tenir les comptes et les états financiers à jour dès le départ afin de pouvoir accéder au
financement et développer son produit dans le futur. Ismaël recommande de suivre les
indicateurs financiers tous les trimestres, voire tous les mois, et de faire appel à des
comptables et à des experts financiers au besoin.
Boussole : Organiser sa data room.

» Comment préparer une dataroom pour sa startup.
32 33
Commencer à lever Consignes : Les fondateurs en phase de démarrage doivent être conscients des options
qui s'offrent à eux, mais le plus important est de savoir qu'ils ont des options. C'est à ce
des fonds stade précis que les fondateurs doivent réfléchir à la manière de faire correspondre leurs
besoins en financement avec le bon type d'investisseur et le type d’investissement.
Destination : Attirer le bon financement pour votre startup.
Boussole : Quelles sont mes options de financement ?
Directions : Afin de maximiser vos chances d'accès au bon financement, vous devez » Les différents types d'investissement (Glossaire).
connaître les options de financement qui s’offrent à vous, vos besoins, vers qui se tourner, » Les différents types d'investisseurs (Glossaire).
et comment pitcher. » Apprendre à connaître les SAFE (Simple Agreement for Future Equity).
Quelles sont vos options de financement ?
© Endeva/Illume Creative Studio

Au-delà des fonds propres, il existe de nombreuses options de financement pour
les startups. Les différents types de financement sont associés à différents types
d'investisseurs (voir le glossaire des types d'investissement et des types d'investisseurs
pour avoir une vue d'ensemble) et présentent souvent des caractéristiques différentes
qui peuvent vous aider à choisir le type de financement qui vous convient le mieux. En
choisissant l’option de financement, vous devez prendre en considération les attributs
suivants :
» Disponibilité : Cette option de financement est-elle disponible sur votre marché ?

» Accessibilité : Cette option de financement est-elle accessible ?
» Coût du capital : À quoi devez-vous renoncer pour obtenir cet investissement ?
» Flexibilité : Votre entreprise sera-t-elle en mesure d'effectuer des paiements
réguliers et échelonnés ?
» Contrôle : Cet investissement affectera-t-il votre capacité à gérer votre entreprise ?
» Sûretés/garanties : Les investisseurs peuvent-ils saisir les actifs ou devez-vous les
rembourser personnellement si l'entreprise ne peut pas les rembourser ?
» Dilution : Quelle part de votre entreprise devrez-vous céder pour l'investissement ?
34 35
Dans le tableau suivant, nous mettons en correspondance ces caractéristiques avec les
options de financement les plus courantes en Afrique et fournissons des conseils sur la
manière et le moment d'utiliser les différentes options.
Option Pourquoi utiliser Pour Contre Conseils

Actions » Investir dans l'équipe ou le » Disponibilité : L’equity pour les startups en Afrique a augmenté de manière » Coût du capital : Les capitaux propres exigent que vous renonciez » Les actions doivent être réservées aux cas où le fondateur
Ordinaires produit nécessaire pour générer significative au cours de la dernière décennie dans la plupart des marchés. à la propriété (et aux bénéfices futurs) de votre entreprise. Du cherche à échanger une valeur à long terme contre des
(Equity) des revenus sans avoir à mettre » Flexibilité : L’equity s'accompagne souvent d'un transfert de propriété à pré-amorçage à l'amorçage, le pourcentage à céder se situe investissements à long terme. De nombreux fondateurs
de côté des fonds pour des des actionnaires qui peuvent avoir des motivations différentes, telles que la généralement entre 10 et 25 %. regrettent d'avoir cédé des actions trop tôt.
paiements récurrents. maximisation du rendement pour les investisseurs. » Accessibilité : Les fonds propres nécessitent souvent une évaluation, » À un stade précoce, il est plus stratégique de travailler
» Augmenter l'activité en » Garanties : Les risques (et les bénéfices) sont partagés avec l'investisseur. ce qui peut être délicat pour les entreprises en phase de démarrage avec des Business Angels qui peuvent vous offrir des
développant des produits ou des Les actifs ne seront pas saisis et vous n'aurez pas à rembourser si qui n'ont pas encore de flux de revenus ou d'actifs prévisibles. conditions favorables.
marchés supplémentaires. l'entreprise fait faillite. » Dilution : Au fur et à mesure que l'entreprise se développe et lève » Envisagez les notes convertibles et les financements
plusieurs tours de table, les actions détenues par l'équipe fondatrice mixtes comme de bonnes options alternatives pour
se diluent. En règle générale, chaque tour de financement par actions minimiser le montant des actions cédées.
dilue l'entreprise de 10 à 20 %. » Lorsqu'ils sont disponibles, les SAFE apparaissent comme
une option pour les fondateurs en phase de démarrage,
car ils ne nécessitent pas de valorisation.
Dette » Financement d'activités » Accessibilité / coût du capital : La dette est moins chère que les fonds » Disponibilité : La dette est la source de financement la plus courante » La dette est souvent une meilleure option que les actions
opérationnelles telles qu'une propres et son accès est souvent plus rapide que celui de l’équity. en Afrique, mais elle a souvent été hors de portée des startups. Cette pour financer des activités opérationnelles, comme une
nouvelle campagne de marketing L'exception est le financement des revenus qui peut devenir coûteux si les situation est en train de changer grâce à l'introduction d'une série nouvelle campagne de marketing pour votre produit.
pour votre produit. revenus augmentent rapidement. d'options innovantes telles que le financement des revenus, la dette à » De nombreuses banques et agences gouvernementales
» Financement d'actifs. » Dilution / propriété : Aucune dilution n’est requise pour la dette. Ceci peut risque et les initiatives d'emprunt parrainées par le gouvernement. offrent une gamme de programmes et d'initiatives de
» Peut permettre de lever être bénéfique pour les fondateurs et les prêteurs. Les prêteurs peuvent » Flexibilité : La dette ne s'accompagne pas d'un changement de la prêts, de crédit ou d'endettement aux petites et moyennes
rapidement des fonds pour obtenir une part des revenus d'un bon business, sans avoir à se soucier structure de propriété, mais elle s'accompagne de l'obligation de entreprises comme forme de financement plus accessible.
vous aider à franchir des étapes d'une stratégie d’exit ou de la prochaine étape de levée de fonds. pouvoir effectuer des remboursements récurrents. » Les tendances émergentes comme le financement des
importantes pendant les tours » Flexibilité : Dans le cas du financement par les recettes, le remboursement » Garanties : La dette exige souvent que vous disposiez de revenus revenus et la dette à risque (venture debt) sont un outil de
de table ou jusqu'à ce que vous n'intervient que si l'entreprise réalise un bénéfice. Cette caractéristique peut récurrents pour prouver votre capacité de remboursement, ou d'actifs plus en plus populaire pour les startups.
soyez en mesure d'obtenir des aider les entreprises à survivre aux périodes de baisse de revenus. sur lesquels le financement peut être garanti.
conditions plus favorables.
Subventions » Construire et tester un produit » Disponibilité : Un nombre croissant de programmes de subventions en » Accessibilité : Il est difficile de s'y retrouver dans le processus de » Les subventions sont un excellent moyen pour les
minimum viable (MVP) avant sa Afrique ciblant les startups en phase de démarrage. Elles sont généralement demande de subvention. startups en phase de développement de leur offre de
commercialisation. distribuées par le biais de programmes d'accélération et de concours. » Coût du capital : Coûts cachés liés à la complexité des critères produit initiale ou du test produit sur le marché.
» Commercialisation du MVP. » Coût du capital : Option la moins chère pour les fondateurs car ils n'ont d'admissibilité et des exigences en matière de reporting. » Soyez prêt à consacrer du temps à l'établissement de
pas à rembourser de prêt ou à céder des parts. Il n'est pas nécessaire de » Flexibilité : Les critères d'admissibilité et les exigences en matière de rapports sur les subventions ou à investir dans des
partager les bénéfices de l'entreprise en cas de génération de bénéfices. dépenses peuvent orienter l'entreprise dans une direction inattendue personnes capables de le faire.
» Dilution/Propriété : Conserver la pleine propriété de l'entreprise. ou non planifiée.
» Garanties : Aucune garantie n'est requise. Les actifs ne seront pas saisis et
vous n'aurez pas à rembourser si l'entreprise fait faillite.
Mezzanine » Construire et tester un produit » Coût du capital : Atténue le risque pour les investisseurs, ce qui signifie de » Accessibilité / coût du capital : Peut être excessivement complexe » Si vous pouvez prévoir avec certitude que votre startup
minimum viable (MVP) avant sa meilleures conditions de financement que les actions. Est moins coûteux que et coûteux à organiser, et comporte souvent un taux d'intérêt plus prendra rapidement de la valeur, vous pouvez envisager de
commercialisation. les actions en termes de coût global du capital. élevé qu'un prêt bancaire. restructurer les prêts mezzanine coûteux en un seul prêt
» Commercialisation du MVP. » Flexibilité : Elle offre beaucoup plus de souplesse pour structurer le coupon, » Dilution / propriété : Les entrepreneurs doivent tenir compte du senior à un taux d'intérêt inférieur, ce qui vous permettra
l'amortissement et les clauses restrictives afin de répondre aux besoins fait que les prêteurs de fonds mezzanine auront un droit de vote au d'économiser sur les frais d'intérêt à long terme.
spécifiques de l'entreprise en matière de flux de trésorerie. conseil d'administration de l'entreprise et des capacités importantes
» Dilution / propriété : Pour les fondateurs, ce véhicule de financement pour prendre des mesures décisives si l'entreprise ne répond pas à
dilue moins la valeur de leur part dans l'entreprise. Pour les investisseurs, ses projections financières.
Il augmente la valeur des actions détenues par les actionnaires existants, » Flexibilité : Les entrepreneurs peuvent avoir besoin d'effectuer des
même s'ils n'ont pas une participation aussi importante. paiements réguliers aux investisseurs, ce qui signifie que des fonds
doivent être mis de côté. De plus, les entrepreneurs peuvent se
retrouver forcés à avoir des restrictions en termes de stratégie de
dépenses des fonds.
36 37
Comment valoriser votre entreprise ?

Voici une liste des principales méthodes de valorisation que vous pouvez utiliser :
1
La valorisation d'une startup représente la valeur de la startup sur le marché. Avant de Méthode VC (VCM) : Souvent utilisée par les startups en phase de pré-revenu.
lever des fonds, il est important de valoriser votre entreprise, cela vous aidera à décider
L'investisseur fixe une valeur de sortie anticipée sur la base de l'état actuel et des
de la part de l'entreprise à céder à un investisseur en échange d'un financement. Plus la
projections, puis fixe un ROI (retour sur investissement) ciblé ce qui permet d'obtenir
valorisation de votre entreprise est élevée, moins vous devrez céder à un investisseur
une valorisation post-monétaire ou “post-money”.
en termes d'actions et de capitaux propres et plus votre entreprise est susceptible de
recevoir de l'argent. valeur de sortie
Valorisation post-money =
ROI
Une valorisation élevée d'une startup est basée sur le fait que la startup est capable de La valorisation pré-monétaire peut alors être facilement calculée :
démontrer ou de posséder les paramètres suivants :
Valorisation pré-monétaire = valorisation post-monétaire - capital investi.
Paramètre Description
Exemple : Un investisseur évalue votre startup à une valeur finale de 1 million de
dollars et veut avoir un retour de 20x sur son investissement de 10 000 dollars.
Modèle économique Une compréhension claire du modèle économique doit inclure la principale
(Business Model) source de revenus de l'entreprise et la manière dont vous prévoyez d'accroître Dans ce cas, votre valorisation après investissement (post-monétaire) serait :
votre part du marché. 1 million de dollars
= 50 000 $
Stratégie La stratégie commerciale doit identifier comment l'entreprise prévoit 20
commerciale d'atteindre ses objectifs et quelles actions vous allez entreprendre pour y
parvenir. Par conséquent, votre valorisation pré-monétaire serait la suivante :
Proposition de vente L'USP est ce qui distingue votre startup de ses concurrents, et doit être 50 000 $ - 10 000 $ = 40 000 $.
unique (Unique soigneusement évaluée afin que les investisseurs et les clients comprennent
Selling Proposition
USP)
Analyse financière
pourquoi ils devraient choisir votre startup plutôt que les produits ou services
d'un concurrent.
L'analyse financière doit fournir un aperçu de la situation financière actuelle

2 Méthode Berkus (carte de pointage) : Cette méthode est utilisée pour évaluer les
startups en pré-revenu car elle ne se base pas sur le revenu généré mais plutôt sur
cinq facteurs liés à l'entreprise. Cette méthode a été explicitement créée afin de
de votre startup et de ses perspectives d'avenir. trouver un point de départ sans s'appuyer sur les prévisions financières du fondateur
et indique une valeur allant de zéro à 500 000 $ pour chaque facteur, ce qui donne une
Le potentiel du Le potentiel du marché peut être évalué en examinant des facteurs tels que la
valeur potentielle totale de 2,5 millions de dollars.
marché taille de la population, les conditions économiques, les besoins des clients et
les tendances.
Exemple : Les cinq facteurs cruciaux d'une startup selon la méthode Berkus sont
Le paysage Le paysage concurrentiel peut être analysé en identifiant les entreprises qui
les suivants :
concurrentiel dominent actuellement votre espace de marché particulier et comment votre
startup prévoit de les concurrencer. » Une idée solide : Votre entreprise a une idée commerciale passionnante et
viable = Jusqu'à 500 000 $.
» Une équipe de gestion de qualité : Votre entreprise a réuni une excellente
équipe de gestion = Jusqu'à 500 000 $.
Consignes : La valorisation d’une startup change à chaque tour de table et à chaque fois
» Prototype : Votre entreprise a un produit ou un prototype solide qui attire les
que la startup atteint un jalon important. Assurez-vous d'avoir une valorisation réaliste
clients = Jusqu'à 500 000 $.
avant de solliciter les investisseurs potentiels car si vous sur-évaluez votre entreprise,
» Relations stratégiques : Votre entreprise a de puissantes alliances
vous n’arriverez pas à lever des fonds, de même, si vous sous-évaluez votre startup, vous
stratégiques, des partenaires, et une base de clients en pleine croissance =
céderez trop de capitaux propres contre un financement faible.
Jusqu'à 500 000 $.
La méthode de valorisation à utiliser dépend du stade et des réalisations de votre startup. » Lancement du produit ou ventes : Votre entreprise présente des signes de
croissance en termes de revenus et une voie vers la rentabilité = Jusqu'à
Pour choisir la méthode qui vous convient le mieux, vous devez tout d'abord déterminer 500 000 $.
à quel stade vous vous trouvez.
La somme de toutes les valeurs désignées pour chaque facteur donne la valorisation
pre-money de l’entreprise.
38 39
Consignes : L'évaluation de la startup dépend également de la géographie. Les startups
3 Approche du coût de duplication (Cost to Duplicate Approach) : Cette méthode peut

s'appliquer aux entreprises en phase de pré-revenu et de post-revenu mais implique un
processus de due diligence assez conséquent. Son objectif est de déterminer combien
de la Silicon Valley par exemple, sont mieux valorisées que les startups du reste du monde.
Les raisons incluent l'exigence de coûts plus élevés pour embaucher du personnel et
développer un produit. Ainsi, lorsque vous valorisez votre startup, assurez-vous de tenir
il en coûterait pour dupliquer la même entreprise à partir de zéro, y compris les actifs
compte de la géographie et considérez que la valeur de votre startup peut être inférieure
tangibles et intangibles. Cette approche est réaliste puisqu'elle évalue les avantages
ou supérieure à celle d'une startup offrant un produit ou un service similaire et opérant
concurrentiels d'une startup. Si le coût de duplication de la startup est très faible,
sur un marché différent.
alors sa valeur est faible. En revanche, s'il s’avère coûteux et complexe de reproduire le
modèle économique de l’entreprise, la valeur de la startup augmentera à mesure que
la difficulté s'accroît.
Boussole : Comment valoriser votre entreprise ?
4 Méthode des comparables : Convient à toutes les startups, en particulier les startups
en phase de pré-revenu, cette évaluation est obtenue en comparant la startup avec
d'autres startups ayant un business modèle similaire, à un stade similaire, et opérant
» Valorisation d'une startup : La méthode VC.
sur le même secteur d’activité.

Zoom : La bonne affaire ! L'expérience de SweepSouth en Afrique du Sud.
Exemple : Une application similaire à celle que vous avez développé a récemment
été évaluée par une société de capital-risque à 5 millions de dollars et l'application SweepSouth est une société de services de nettoyage opérant en Afrique du Sud, en
comptait 100 000 abonnés/utilisateurs actifs. Cela signifie que la société a été Égypte, au Kenya et au Nigeria qui met en relation des clients avec des nettoyeurs
évaluée à 50 dollars par utilisateur. Un investisseur pourrait donc utiliser ce point domestiques à la demande via une plateforme de réservation en ligne. Établie en 2014,
de référence pour évaluer votre application de 3 000 utilisateurs à 150 000 dollars. SweepSouth a levé plus de 6 millions $ de financement annoncés depuis 2015 à travers
sept tours de table. Leur premier tour de table a été mené par Newtown Partners, un
fonds d'amorçage local créé par Vinny Lingham et Llew Claasen, et comprenait Pule
5 Méthode des flux de trésorerie actualisés (Discounted Cash Flow DCF) : Applicable
aux startups disposant d'un flux de trésorerie historique, cette méthode repose sur
l'estimation du flux de trésorerie futur et l'application d'une certaine remise pour obtenir
Taukobong de African Angels Network (AAN) et le fonds de développement de l'identité
(IDF) de Polo Leteka Radebe.
une valeur actuelle. En utilisant la méthode DCF, l'évaluation de votre startup ne sera En revenant sur leur parcours de levée de fonds, les fondateurs Aisha R. Pandor et Alen
pas affectée par les tendances et la taille du marché car elle repose uniquement sur Ribic ont fait remarquer que les valorisations n'ont pas autant d'importance qu'on le pense
des données financières basées sur des hypothèses. au stade du pré-amorçage. Il est plus important de lever des fonds pour commencer
à construire un produit viable et adapté au marché et de trouver des investisseurs
Exemple : La méthode DCF en action (vidéo). qui sont prêts à participer à votre développement. Les fondateurs ont ajouté qu’aux
premiers stades, le plus important est plutôt de travailler avec des investisseurs qui sont
eux-mêmes des entrepreneurs. Ils recommandent également aux fondateurs de ne pas
6 La méthode de valorisation par les multiples (Valuation by multiples) : Applicable

pour les startups en post-revenu et rentables, c'est l'une des méthodes les plus utilisées.
Cette méthode de valorisation est à la fois puissante et simple pour les startups plus
lever trop de fonds trop tôt vu qu’il est primordial que les fondateurs conservent leur
propriété autant que possible.
matures, elle prend en compte le secteur sur lequel vous opérez, votre concurrence,
votre équipe managériale, et d'autres aspects qualitatifs.
Exemple : Votre startup génère un EBITDA de 250 000 $. En fonction de votre

secteur d'activité, de votre concurrence, de votre équipe managériale et d'autres
aspects qualitatifs, un investisseur pourrait vous dire qu'il évalue votre entreprise
à 5, 10 ou 15 fois votre EBITDA actuel.
40 41
Définir le montant à lever (Ask)

Consignes : La plupart de ces informations peuvent être trouvées en ligne, mais il est
Vous avez examiné vos différentes options de financement, vous avez réalisé une
également utile d'entrer en contact avec quelques startups du portfolio des investisseurs
valorisation de votre entreprise et vous êtes maintenant prêt à entrer en contact avec
qui opèrent dans le même secteur d'activité afin d'obtenir des informations plus précises
des investisseurs potentiels. Combien devriez-vous demander en financement ?
sur la thèse d'investissement. De plus, il est recommandé de suivre les investisseurs sur
Cette question surprend souvent les fondateurs qui s'attendent à ce que les investisseurs les réseaux sociaux ce qui vous donnera une idée plus claire sur leurs attentes.
dictent les conditions du financement qu'ils offrent. En réalité, les investisseurs
s’attendent plutôt à ce que vous définissiez le montant dont vous avez besoin et que
vous le communiquiez clairement dès le départ. Le point de départ pour définir le
montant est votre stade de levée de fonds. Les investisseurs offrent généralement des Zoom : Investir dans des fondatrices et des produits féminins, l’expérience du groupe
fonds à différents stades associés à la croissance et à la maturité d'une entreprise. Ces Africa Trust en Afrique du Sud.
stades sont associés à différents jalons et votre "ask" doit correspondre au montant du
Les investisseurs ont de plus en plus une thèse d'investissement qui définit leurs
financement dont vous avez besoin pour franchir ces différents jalons. L'objectif de la levée
investissements. Par exemple, des grands noms comme SoftBanks, Tiger Global et
de fonds peut être le développement du produit, la constitution de l'équipe, l'expansion
Andreessen Horowitz sont tous convaincus que les logiciels et les technologies vont
sur de nouveaux marchés et/ou le renforcement des ventes et du volet marketing. Ces
continuer à bouleverser tous les domaines, du commerce à la gouvernance. Ils investissent
jalons sont associés à certains facteurs liés au revenu et à la rentabilité. Les investisseurs
dans des entreprises à fort potentiel. En Afrique du Sud, nous constatons également que
examinent également si vous avez entamé la préparation du prochain tour de table.
de nombreux investisseurs basent leurs investissements sur des croyances. Par exemple,
l'Africa Trust Group est un groupe d'investisseurs qui s'efforce de combler le déficit de
Trouver et rencontrer le bon investisseur
financement des femmes fondatrices et qui cible les startups en phase de démarrage.
Il gère deux fonds axés sur les femmes entrepreneures: Le fonds Enygma Ventures se
Consignes : Attendez-vous à définir clairement votre demande en termes de financement focalise sur l'investissement dans des entreprises en phase de démarrage portées
et assurez-vous que vous avez soigneusement calculé le financement qui vous est majoritairement par des femmes basées en Afrique du Sud, le second, Empress Fund, est
nécessaire pour couvrir les coûts de la croissance ou de la mise à l'échelle des opérations un fonds de consortium d'investisseurs providentiels (Business Angels) qui se focalise
à un niveau prévu sur une période donnée. sur les solutions de financement de l'innovation pour les entreprises appartenant à des
femmes, ou leur permettant de se développer en Afrique du Sud dans les secteurs de
l'agriculture, de l'énergie et du climat. Les startups répondant aux différents critères de
Boussole : Définir le montant à lever (Ask). la thèse d'investissement auront beaucoup plus de chances d'entrer en contact avec eux
que celles qui ne le font pas.
» Calculer le montant que votre startup doit lever.
» Comment déterminer le montant à lever lors de votre tour de table.
Boussole : Définir le montant à lever.

Trouver le bon investisseur
» Catalogue des investisseurs.
Le processus de la levée de fonds est souvent complexe. L'une des parties les plus difficiles
est d'approcher les investisseurs et de leur présenter votre "ask". Afin d'augmenter
vos chances de succès et d’optimiser votre recherche, il est important de trouver les
investisseurs qui expriment un intérêt à votre activité et qui investissent à votre stade. Le
catalogue des investisseurs fournit des informations utiles sur les investisseurs les plus
actifs sur votre marché, y compris les stades dans lesquels ils investissent, les secteurs
qui les intéressent, ainsi que leurs coordonnées et les liens vers leurs réseaux sociaux.
Ces informations vous aideront à affiner votre recherche afin d'identifier l’investisseur
qui correspond le mieux à votre besoin.
42 43
Entrer en contact avec le bon investisseur

Zoom : Recourir aux accélérateurs pour devenir "investor-ready", l'expérience de
Il n'est pas toujours facile d'entrer en contact avec le bon investisseur. Malgré
Wattnow en Tunisie.
l’augmentation de la concurrence, plus de moyens sont disponibles pour les identifier.
Les options comprennent les réunions virtuelles ou en présentiel, les programmes Wattnow souligne l'importance d'élargir son réseau et de participer à des programmes
d'accélération, les médias sociaux, les événements de mise en réseau et les concours. de soutien aux entrepreneurs, non seulement pour optimiser son modèle économique,
Quand vous entamez la phase de recherche des investisseurs potentiels pensez aux : mais aussi pour gagner en visibilité, notamment auprès des investisseurs. Participer à des
» Hubs et espaces de coworking. Les hubs et les espaces de coworking accueillent événements clés où une startup peut entrer en contact avec des investisseurs potentiels
souvent des concours de startups et des événements de mise en réseau dont est un moyen très efficace pour établir des relations. Le fondateur de Wattnow, Issam
beaucoup sont annoncés à travers des communiqués de presse ou via les réseaux Smaali, indique que sa participation au programme du Founder Institute Tunisia lui a
sociaux de l'organisateur. Les concours vous offrent un espace pour présenter votre permis d'entrer en contact avec son premier business angel et d'assurer sa participation
startup. Les événements de mise en réseau, quant à eux, vous donnent l'occasion à la première cohorte de Flat6Labs Tunis, où il a reçu son premier financement et a pu
d'établir des relations avec des investisseurs et des partenaires potentiels. entrer en contact avec d'autres VCs et Business Angels par la suite.
» Programmes d'accélération. Les programmes d'accélération visent à vous
Participer à des programmes de préparation à l'investissement “investment-readiness”
rendre "investor-ready". Ils vous permettent notamment d'accéder à un réseau
est également crucial. Wattnow a rejoint plusieurs programmes dont Endeavor Catalyst,
d'investisseurs ou de bailleurs de fonds. Dans certains cas, ces investisseurs ou
Plug and Play au Maroc, et Katapult Africa Accelerator.
bailleurs de fonds peuvent être des sponsors du programme.
» Réseaux sociaux. De nombreux investisseurs, structures d'accompagnement et
startups sont actifs sur les réseaux sociaux. Les investisseurs ont souvent recours
Qu'est-ce que vous devez inclure dans votre pitch ?
à ces canaux pour promouvoir un appel à candidatures ou encore pour lancer
un nouveau fonds. Les structures d'accompagnement communiquent sur leurs Vous avez choisi votre option de financement, valorisé votre entreprise, défini votre le
événements ainsi que sur d'autres opportunités de financement dans l'écosystème. montant à lever, trouvé les bons investisseurs potentiels, et vous avez décroché une
Les startups peuvent également s'en servir pour atteindre directement les opportunité de pitch.
investisseurs au moment de la levée de fonds.
Les séances de pitch sont le moyen classique qui permet de donner aux investisseurs
» Connexions avec d'autres startups. Une culture d’entraide règne dans la plupart
un aperçu clair sur les différents aspects de votre business. La première impression est
des écosystèmes de startup en Afrique. Les startups connectent souvent d’autres
importante. Votre pitch doit être visuel, factuel, ciblé et pertinent. Utilisez votre pitch en
startups à la recherche de fonds avec des structures d’investissement afin de les
tant que moyen pour raconter l'histoire derrière le lancement de votre entreprise, ceci
aider à accéder au financement. L'établissement de relations avec d'autres startups
permettra de susciter encore plus l'enthousiasme des investisseurs.
peut être un excellent moyen de tirer parti de leurs réseaux et d'entrer en contact
avec les bons investisseurs. La clarté est clé. Bien que chaque pitch deck soit différent, les investisseurs s’attendent
souvent à voir certaines diapositives au niveau du pitch deck. Les voici :
» Le problème que vous essayez de » L’équipe

Consignes : Les investisseurs n'acceptent pas toujours les candidatures spontanées. Il
résoudre
est fortement recommandé d'établir des relations et des connexions bien avant. » Les finances
» La solution que vous proposez
» L’impact envisagé
» Le marché cible
» Les risques
» Les concurrents
» Les fonds nécessaires et leur
» La traction distribution
» La stratégie de croissance
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Afin de vous assister dans la préparation de votre pitch, nous avons rassemblé ces
éléments dans le tableau suivant :
Éléments Ce qu'il faut inclure Conseils pour votre pitch Éléments Ce qu'il faut inclure Conseils pour votre pitch
Le problème » Quel est le problème auquel vous » Listez les problématiques auxquelles les clients Finances » Comment pouvez-vous démontrer la » Pensez à votre modèle financier en tant que preuve
répondez ? potentiels font face. Une compréhension approfondie croissance et les revenus potentiels de pour démontrer que votre business est ou à le
» Pourquoi le marché a besoin d’avoir une des problèmes à résoudre peut vous positionner en l'entreprise ? potentiel d'être rentable.
solution comme la vôtre ? tant qu'expert. » Si les coûts sont élevés, comment peut- » Calculez vos prévisions liées aux coûts, aux
on les réduire ? acquisitions, aux ventes, aux revenus et aux marges
La solution » Comment votre entreprise résout-elle le » ettez en avant les principales fonctionnalités de
M de bénéfice, et assurez-vous de bien définir vos taux
problème que vous avez identifié ? votre solution le plus brièvement possible. de croissance. Le modèle financier typique considère
» Inventez-vous quelque chose » 'hésitez pas à mettre l'accent sur les spécificités qui
N 3 déclarations : (La déclaration des profits et des
d'entièrement nouveau ? rendrontvotre produit plus accessible, plus efficace, pertes, le bilan, et tableau des flux de trésorerie (cash
ou plus attrayant pour les clients. flow)) en capturant les chiffres les plus importants liés
à votre business afin de permettre aux investisseurs
Le marché cible » Qui essayez-vous d'atteindre avec votre » Le dimensionnement du marché permet de déterminer de les réviser et de les comparer par rapport aux
solution ? la part de marché potentielle que votre produit compétiteurs. Le modèle est également utile afin de
» L'entreprise vise-t-elle les marchés pourrait atteindre sur l'ensemble du marché disponible. mieux expliquer l’allocation des fonds et démontrer le
locaux, régionaux ou internationaux ? Avant de pitcher votre entreprise aux investisseurs, lien avec votre croissance financière.
vous devez maîtriser trois paramètres essentiels
» Construisez-vous un produit qui peut
liés au marché, les voici : TAM (total addressable » La documentation financière fait souvent partie
être mis à l'échelle mondiale ? intégrante du processus de diligence raisonnable
market), SAM (serviceable available market) et SOM
(serviceable obtainable market). Dans la mesure du des investisseurs, il serait donc pertinent de montrer
possible, utilisez des données et des statistiques pour que vous vous êtes préparé en fournissant tous les
démontrer le marché potentiel, et essayez de calculer documents nécessaires. Parmi les documents à inclure
la valeur du marché total disponible s'il est atteint. nous citons, la déclaration sur le bénéfice, les revenus,
les statistiques liées aux ventes, et les informations
liées aux tours de table précédents. Ces documents ne
La concurrence » Avec qui êtes-vous en compétition pour » Renseignez-vous sur la concurrence. Mettez l'accent sont pas àinclure au niveau du pitch deck mais seront
atteindre votre marché cible avec ce sur votre avantage compétitif et sur votre produit par demandés lors des étapes qui suivent.
produit ? ce qui démarque rapport à ceux des concurrents. » Si vous venez de démarrer la commercialisation de
» Quelle est votre proposition de vente votre produit ou votre service, il est recommandé de
unique et votre avantage compétitif ? présenter quelques projections financières basées sur
la taille de votre marché et le calcul des coûts et des
Votre croissance » Avant de lever des fonds, l'entreprise » Démontrez que vous avez une trajectoire de gains potentiels.
actuelle et la a-t-elle réussi à avoir un traction et à croissance crédible et communiquez clairement les
traction du intéresser des clients ? leviers de croissance de votre entreprise et surtout, Impact » Votre solution offre-t-elle plus que » Présentez l’impact potentiel que votre solution
des rendements financiers pour les pourrait avoir sur le développement social,
marché » Si vous avez introduit un produit comment vous pouvez les faire évoluer de manière
investisseurs ? économique et environnemental, tout en générant
sur le marché, quel est le taux rentable. Une trajectoire de croissance linéaire
d'adoption actuel ? Quel est le taux de n'est pas attrayante pour les investisseurs car ils » Pouvez-vous aligner votre solution sur des gains financiers. Actuellement, les investisseurs
sont généralement à la recherche de startups qui les tendances ESG ou ODD actuelles ? accordent de plus en plus d'attention au volet impact
désabonnement ?
s’approchent d'un point d'inflexion afin que leur des solutions qu'ils soutiennent et intègrent des
» Disposez-vous de canaux existants (par
investissement serve de moteur de croissance. considérations d'impact dans leur mandat. Parfois,
exemple, les réseaux sociaux) où vous l’aspect 'impact peut l'emporter sur le rendement
pouvez vous appuyer sur un public pour » Montrez à quel point votre produit fonctionne bien
financier de la startup.
commercialiser votre produit ? et donnez aux investisseurs une idée de l'intérêt
que le produit pourrait susciter avec un soutien Risques » Qu'est-ce qui peut compromettre le » Soyez direct et honnête en présentant les risques
supplémentaire. potentiel de votre solution ? lors de votre pitch. Certains secteurs et industries
Votre stratégie » Comment envisagez-vous d’atteindre de » onnez un aperçu sur la stratégie que vous envisagez
D » Le marché sur lequel vous opérez ou que sont considérés comme “à risque”. Ceci est dû à
vous ciblez présente-t-il des risques ? différents facteurs dont la volatilité du marché, la
de croissance nouveaux clients avec votre produit ? de suivre pour développer vos processus de ventes et
variabilité des prix et les chocs externes. Le contexte
» Quel est le modèle de tarification ? vos partenariats afin d’arriver à votre nouvel objectif
local, notamment en termes de stabilité politique
en termes de chiffre d'affaires. Assurez-vous d’ajouter
» Comment prévoyez-vous de
des chiffres sur le marché potentiel que vous pouvez
et des réglementations autour du secteur, peuvent
commercialiser votre produit et de augmenter le risque d'investissement dans une
atteindre à travers vos partenaires et sur la base des
susciter l'intérêt des clients ? entreprise.
différents scénarios de tarification proposés.
Équipe » Combien de personnes font partie de » N’oubliez pas de “vendre” votre équipe. Vendre son
Fonds » Où est-ce-que vous envisagez d’allouer » Présentez plusieurs scénarios et alternatives
nécessaires et les fonds ? d'allocation de fonds afin de démontrer le scénario le
votre équipe ? équipe fait partie de la vente de l’opportunité.
» Qui élabore les concepts de votre » Présentez l’équipe derrière le produit, leur niveau de
leur utilisation » Combien de temps les ressources plus solide pour l'investissement. Ce dernier peut être
nouvellement investies doivent-elles basé sur les charges mensuelles liées à la croissance
produit ? Qui le vend ? Quel est le compétence, et leur expérience, et expliquez comment de votre entreprise.
durer ? Quel est le calendrier de votre
background de l'équipe ? ils ont les capacités nécessaires pour concrétiser
plan d'investissement interne ? » Proposer un calendrier permettant d’avoir une idée
» Qui fait partie de la direction ? l'ambition et emmener l'entreprise au niveau supérieur.
En combien de temps devez-vous sur le temps nécessaire pour que l'investissement soit
Leurs compétences et leur engagement vont montrer
commencer à générer des bénéfices rentable.
que l'entreprise est entre de bonnes mains, ce qui
rassurera les investisseurs potentiels.
avant d'épuiser vos fonds ? » Si vous avez besoin de fonds complémentaires ‘follow-
» Quand pensez-vous que l'investissement on funding” pour poursuivre votre développement,
produira des résultats et se transformera n’hésitez pas à le communiquer à vos investisseurs.
en profit ?
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5 conseils pour réussir votre pitch

Les investisseurs accordent une attention particulière à la qualité du pitch et du pitch deck
5 Soyez conscient de vos limites. Il est important que les fondateurs soient conscients
de leurs propres limites et contraintes et qu'ils constituent autour d'eux une équipe
possédant l'expertise et l'expérience appropriées. Aucun fondateur n’est capable
et s’attendent généralement à voir un “business plan” bien ficelé, une dataroom complète
d’avoir toutes les compétences requises pour gérer une startup. Dans la plupart des cas,
et bien organisée, ainsi que des systèmes et des processus mis en place et prêts à être
les fondateurs se répartissent en deux catégories. Un spécialiste de la levée de fonds,
financés. Les fondateurs capables de démontrer ces attributs se distinguent et ont plus de
capable de parler avec éloquence et de rappeler les chiffres de manière convaincante.
chances de lever des fonds.
Les fondateurs de cette catégorie sont souvent très réactifs et savent très bien
1 Démarquez-vous par la qualité de vos hypothèses et projections financières. communiquer avec les investisseurs. Il s’agit des "visionnaires". Leurs homologues
Les fondateurs en phase de démarrage doivent consacrer autant de temps aux "les opérateurs" quant à eux, malgré qu’il ne soient pas toujours les meilleurs leveurs
projections financières qu'à l’histoire derrière la naissance de leur entreprise et laisser de fonds, connaissent souvent tous les détails de leur entreprise sur le bout des
aux investisseurs potentiels le temps de vérifier rigoureusement les hypothèses lors doigts et sont obsédés par l'expérience client. L'important est que vous sachiez où
du pitch et des discussions. Les investisseurs qui investissent dans des stades plus résident vos points forts et que vous soyez sûr d'avoir le bon co-fondateur capable
avancés tels que les sociétés de capital-risque, s’attendent souvent à trouver un certain de complémenter vos points forts. De plus, il est fortement recommandé d'avoir dans
taux d'adoption du produit par le marché. son équipe ou même en tant que conseiller, un profil ayant une expérience préalable
en matière de gestion d'entreprise ou de mise à l'échelle d'opérations commerciales.
2 L'histoire est importante. Les investisseurs recherchent des fondateurs qui ont un lien C'est particulièrement important lorsque les investisseurs recherchent au niveau
avec le problème qu'ils essaient d’attaquer et qui sont obsédés par le fait de s'assurer de l'équipe derrière l'entreprise des profils seniors qui connaissent le secteur pour
que leur solution est capable de le résoudre. Il est essentiel de démontrer que vous s'assurer que les équipes sont en mesure de mettre en œuvre leurs plans.
avez une compréhension claire du marché sur lequel vous opérez et des clients que
vous essayez d'atteindre. Cela est particulièrement important dans les phases de pré-
amorçage. Le développement d'une entreprise est complexe et les investisseurs veulent
voir que vous êtes passionné par ce que vous êtes en train de construire.
3 Soyez clair en présentant la stratégie de croissance que vous allez suivre pour
faire évoluer l'entreprise. Afin de surmonter les contrôles des changes dans de
nombreux pays d'Afrique et de dissiper les inquiétudes des investisseurs potentiels,
Consignes : Envoyer un mail de suivi aux investisseurs tout en ajoutant le pitch deck
de nombreuses startups africaines cherchent à s'exporter à l'étranger à un stade de
présenté en pièce jointe est fortement recommandé. Il est également utile d’avoir
croissance particulier. Il est donc essentiel d'être clair sur ce plan et sur la manière
une version abrégée de votre pitch deck car vous pouvez en avoir besoin quand vous
dont vous envisagez de délocaliser votre propriété intellectuelle et vos opérations
rencontrez des clients ou des partenaires potentiels.
commerciales quand ce moment arrivera.
4 Soyez professionnel. Cela va au-delà de la qualité du pitch deck, il s’agit de la manière

avec laquelle vous vous adressez et vous communiquez avec les investisseurs. La
première impression est importante dans le processus de levée de fonds, il est donc
Boussole : Réussir son pitch.
» Les pitch decks les plus réussies que vous devez connaître.
important que les startups se renseignent sur les investisseurs en amont du pitch. De
plus, avoir les éléments de base tels que le business plan, la documentation juridique,
etc, contribuent davantage à inspirer confiance aux investisseurs.
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Arriver à un "oui"

L'étape entre le pitch et le closing peut être frustrante. Le plus souvent, les investisseurs
ne vous donneront pas de raisons détaillées de leur refus et, dans de nombreux cas, vous
n'aurez même pas de réponse. Si vos efforts de levée de fonds n'aboutissent pas, en
parlez à vos collègues, à d'autres startups et aux investisseurs pour comprendre ce qui
pourrait manquer dans votre présentation, ou ce que vous pourriez faire pour améliorer
votre pitch. Si rien d'autre n'est fait, les retours sur votre business plan peuvent vous
apporter de nouvelles idées pour construire un business plan plus solide. Le processus
de levée de fonds peut prendre du temps et être fastidieux, il est donc important d'être
patient. Il peut falloir à un fondateur des dizaines, voire des centaines de conversations
avant de réussir à attirer un investissement.
Consignes : Bien qu'il faille être patient, il faut éviter de consacrer trop de temps à la
levée de fonds au détriment de l'entreprise. Structurer l'équipe de manière à pouvoir
s'adapter à l'absence du fondateur dans les opérations quotidiennes peut être crucial
pour assurer la pérennité de l'entreprise.
Boussole : Arriver à un "oui".

» Étapes cruciales après avoir réussi votre pitch.
50 51
Passer à la clôture Quand faut-il dire non ?

Si l'investisseur ou les conditions proposées au niveau de la feuille de modalités ne
correspondent pas à vos attentes, vous risquez de vous engager à céder plus de
contrôle sur l'entreprise que vous ne l'auriez prévu au départ. La levée de fonds est une
Destination : Conclure le meilleur deal pour vous et vos investisseurs. affaire à double sens, et vous devez vous assurer que les personnes qui acquièrent une
participation dans l'entreprise comprennent et soutiennent votre vision. Si l'idée est
bonne et le modèle économique est solide, vous devez vous concentrer sur la recherche
Directions : La clôture du deal est un mélange d'art et de science. Il existe des instruments
de l'investisseur qui vous convient le mieux pour vous aider à développer l'entreprise et
communs utilisés pour faciliter le processus entre les investisseurs et les startups,
non pour entraver sa croissance. Cela peut signifier que les délais sont décalés, mais cela
notamment la diligence raisonnable ou encore la due diligence et la feuille de modalités.
peut être la meilleure décision pour votre entreprise sur le long terme.
Soyez transparent et ouvert, et n'oubliez pas que vous essayez de trouver le meilleur
accord pour vous deux. Vous avez le droit de dire non !
Zoom : Ne pas accepter des fonds à tout prix, l'expérience de Kaba Delivery au Togo.
Comment négocier avec les investisseurs ? Kaba Delivery a fonctionné en bootstrapping depuis son lancement. Dès le début, les
Bonne nouvelle. Après quelques présentations, certains investisseurs ont manifesté un cofondateurs se sont engagés à rester autosuffisants et à ne pas ouvrir le capital à
intérêt pour votre startup et sont prêts à participer à votre tour de table. Il est maintenant des investisseurs externes. Leur objectif était de comprendre en profondeur leur
temps de négocier. La négociation consiste à créer un partenariat commercial à long modèle économique et de tester sa rentabilité. Bien qu'elle ait été approchée par des
terme entre les investisseurs et les entrepreneurs. Gardez cette liste à l'esprit lorsque investisseurs intéressés par l’entreprise, l'équipe de Kaba Delivery a choisi de décliner
vous négociez avec des investisseurs. les offres jusqu'à ce qu'elle ait une compréhension complète du potentiel de rentabilité
et de la valeur de l'entreprise.
» Gardez l'esprit ouvert : Si vous êtes trop ferme sur vos termes et conditions, vous
risquez de ralentir ou de bloquer les négociations. Vous n'avez pas besoin de Ruphin Tiou Tagba Alit, cofondateur et PDG, souligne qu'il est important pour un
céder sur tous les points, mais vous devez rechercher les occasions de trouver un entrepreneur de se positionner dans une situation gagnant-gagnant lors des échanges
terrain d'entente. S'il y a un point sur lequel vous ne pouvez absolument pas céder, avec les investisseurs et de ne pas accepter un financement à tout prix. Elle ajoute qu'il
demandez-vous pourquoi et essayer de voir s'il existe un moyen d'obtenir le même est important de comprendre la vision et la stratégie d'investissement de l'investisseur,
résultat différemment. car un investisseur américain n'aura pas la même stratégie d'investissement qu'un
investisseur axé sur l'Afrique.
» La négociation doit se faire dans un climat de confiance : Pour bien négocier,
vous devez également établir un climat de confiance. Votre attitude envers votre
investisseur aura une incidence sur le résultat de la négociation. Soyez clair,
direct et transparent sur ce que vous voulez et demandez la même chose à votre
investisseur.
» Assurez-vous d'être alignés dès le départ : À la fin de l'échange, prenez le temps
de résumer les principaux termes négociés et les décisions prises. Assurez-vous
que vous êtes alignés et bien sur la même page, et n’hésitez pas à poser des
questions si vous avez des doutes.
Boussole : Comment négocier avec les investisseurs.

» Quel pourcentage de votre entreprise les investisseurs doivent-ils obtenir ?
52 53
Se mettre d'accord sur la feuille de modalités (Term Passer à la diligence raisonnable (due diligence)
Sheet) Après avoir signé la feuille de modalités, préparez-vous à la phase de la diligence
Lorsque vous passez à l'étape de la clôture, vous aurez besoin d'établir une feuille de raisonnable ou encore la due diligence. La due diligence est le processus d'examen des
modalités ou encore Term Sheet. Une feuille de modalités est un accord non contraignant différents aspects de l'entreprise. Cette étape permet aux investisseurs de s'assurer que
qui présente les conditions de base d'un investissement. L'objectif de ce document est les entreprises ciblées sont en règle, que leur documentation est organisée, et que l'actif
de faciliter les discussions, les négociations, et les accords de principe sur les termes et le passif actuels sont annoncés. Afin de se préparer à cette étape clé du processus
clés. Si des accords sont conclus, les investisseurs et l'entrepreneur formalisent des de la levée de fonds, il est important de bien connaître les documents qui vous seront
obligations juridiquement contraignantes par le biais d'accords définitifs. demandés par les investisseurs à ce stade.
La feuille de modalités instaure les bases pour s'assurer que les parties impliquées dans
une transaction sont d'accord sur les aspects majeurs. Parmi les éléments énoncés Une évaluation de la santé financière d'une entreprise.
dans ce document nous citons, la valorisation de l'entreprise, le montant du ticket, le Elle comprend l'examen minutieux des performances
Diligence
pourcentage, les droits de vote, les préférences en matière de liquidation, les dispositions historiques et actuelles d'une entreprise en passant
financière
anti-dilution, et les engagements des investisseurs. en revue les états financiers, les actifs, les dettes, les
flux de trésorerie et les projections.
Boussole : Se mettre d'accord sur la feuille de modalités. Une évaluation des risques pour examiner toute
responsabilité potentielle de la société ciblé qui
» Comment lire la feuille de modalités d’une startup.
pourrait avoir un impact sur la transaction. Elle
» Modèle de feuille de modalités du Corporate Finance Institute.
Diligence comprend généralement l'examen de tous les contrats
» Feuille de modalités standard pour la Série A.
juridique importants, y compris la gestion et la propriété de
l'entreprise, l'accord de partenariat, l'accord de licence,
© EndevaI/llume Creative Studio
les garanties et les informations sur le financement du

prêt.
Une évaluation des risques et opportunités

opérationnels d'une entreprise. Elle comprend
Diligence
l'examen du business model et des opérations pour
opérationnelle
évaluer les processus opérationnels et les ressources
mis en place.
Diligence Une évaluation de la quantité et de la qualité des actifs

raisonnable de propriété intellectuelle d'une entreprise. Bien que
en matière ces actifs soient intangibles, ils contribuent souvent de
de propriété manière importante à la valeur globale de l'entreprise
intellectuelle et peuvent la distinguer de ses concurrents.
Boussole : Passage à la diligence raisonnable.

» La checklist de la due diligence pour les startups.
54 55
Que faites-vous Gérer la relation avec les investisseurs

Quelle que soit la taille de l'entreprise, la gestion de la relation avec les investisseurs
après la clôture ? est cruciale. Les investisseurs doivent avoir une visibilité sur les performances, les
réalisations, et les défis auxquels votre entreprise est confrontée afin de pouvoir prendre
des décisions judicieuses quant à la poursuite de leurs investissements ou de leur soutien
à votre entreprise.
Destination : Faire en sorte que vos investisseurs soient satisfaits et entamer la
préparation du prochain tour de table. Établir un plan détaillé du système de gestion des relations avec les investisseurs va
non seulement renforcer la confiance des investisseurs actuels et potentiels dans votre
entreprise, mais va également contribuer à instaurer une bonne relation de travail.
Directions : Vous avez conclu le tour de table. Il est temps de vous concentrer sur la
réalisation des jalons pour lesquels vous avez levé des fonds. Il est important de tenir vos Voici quelques informations à inclure au niveau d’un plan de gestion des relations avec
investisseurs au courant de l'évolution de la situation et d'éviter les mauvaises surprises. les investisseurs :
Il est également temps de commencer à penser à votre prochaine levée de fonds et
de vous assurer que vous commencez à la planifier assez tôt pour éviter une ruée de
» Situation financière : Chiffre d'affaires, ventes, bénéfices et coûts par rapport à la
même période de l'année précédente, ainsi que les investissements obtenus depuis
dernière minute.
votre dernière annonce. Incluez des informations telles que le montant des liquidités
ou des fonds équivalents à des liquidités dont vous disposez, ce qui devrait
Gérer les attentes démontrer que vous seriez en mesure de couvrir au moins vos engagements si le
Bien qu’entretenir une bonne communication entre investisseurs et fondateurs semble pire devait se produire.
évident, les attentes ne sont pas toujours satisfaites, et les effets peuvent nuire aux deux » Statut opérationnel : Nombre d'employés et croissance de l’effectif, extension des
parties. Que vous soyez un fondateur ou un investisseur, il est essentiel d'entretenir une locaux et croissance prévue.
relation honnête et transparente dès le départ. Les communications doivent inclure :
» Nouveaux développements : Les commandes récentes des clients et les projets en
» L’entretien d’échanges réguliers avec les investisseurs sur l’état de l'entreprise : Les cours, les nominations de cadres supérieurs, l'introduction de nouveaux produits et
investisseurs ne veulent pas être surpris. Même s'il n'y a pas de défis spécifiques les partenariats importants.
auxquels la startup est confrontée, maintenir une communication régulière permet
de s'assurer que les parties prenantes sont sur la même longueur d'onde et que les
opportunités sont saisies. Partagez régulièrement des courriels où vous présentez Consignes : Il existe d'autres pratiques pour gérer la relation avec ses investisseurs. De
les principales priorités actuelles, les soldes actuels des comptes, les derniers nombreux investisseurs expérimentés ont également leur propre méthode de travail et
indicateurs clés de performance, et les éventuels défis auxquels vous faites face. ne souhaitent pas être très impliqués, c’est pour cela qu’il est important de se mettre
d’accord sur la méthode de travail et la fréquence des réunions dès le départ.
» Les investisseurs s’attendent à ce que les fondateurs les sollicitent en leur
demandant de l'aide, notamment aux premiers stades de développement de
l’entreprise lorsque les équipes spécifiques ne sont pas encore recrutées et que
les fondateurs se retrouvent à gérer différents aspects de l'entreprise tels que la
comptabilité, les ressources humaines, les opérations et l'administration, ce qui
n'est peut-être pas leur champs d’expertise. Cette phase étant la plus critique, il
est recommandé que les fondateurs s’appuient sur le support technique de leur
investisseurs en les sollicitant pour des conseils, des recommandations et des
connexions.
56 57
Zoom : Gérer la relation avec ses investisseurs, l'expérience de Wattnow en Tunisie.
Wattnow s'adresse au problème de gaspillage d'énergie des entreprises en leur

fournissant une solution pour optimiser leur consommation et/ou leur production
énergétique. La solution de Wattnow comporte une composante hardware permettant
de capturer les données, et une composante software permettant de transformer les
données collectées en informations exploitables. La solution cible les entreprises
opérant dans un large éventail de secteurs, elle est rentable et facilement déployable
grâce à son expérience utilisateur.
Tout au long de son parcours de financement, Issam Smaali, fondateur et PDG de

Wattnow, a pu lever plus de 1,5 million $ à travers différents tours de table, auprès de
nombreux investisseurs. D'après son expérience, Issam insiste sur l’importance de
maintenir une communication forte et régulière avec ses investisseurs après avoir reçu
les fonds, et de les tenir informés des nouveautés, des métriques de l’entreprise, et
des jalons franchis. Afin d’entretenir sa relation avec ses investisseurs, Issam envoie
régulièrement des newsletters à ses investisseurs.
Boussole : Gérer la relation avec les investisseurs.

» Comment entretenir de bonnes relations avec les investisseurs.
Se préparer pour le prochain tour de table

Vous l'avez compris, c'est un cycle ! Après avoir conclu un tour de table, vous commencerez
très probablement à préparer le suivant. Vous suivrez le même processus, en commençant
par répondre aux questions suivantes : Avez-vous besoin de lever des fonds ou non ? Si
oui, pourquoi et combien ?
58 59
CHAPITRE 2
Aperçu sur
le pays
60
2
61
Connaître son
écosystème startup
Le parcours de l’écosystème entrepreneurial
Plusieurs parties prenantes et acteurs ont influencé ou influencent directement ou
indirectement la croissance des startups au Bénin. Il est donc important d’avoir une vue
complète de la genèse de cet écosystème, ainsi que la chronologie des faits marquants
ou significatifs de l’écosystème entrepreneurial du Bénin.
» Lancement du Fonds National de Promotion de l’Entreprise et de l'Emploi des Jeunes (FNPEEJ),

premier fonds public de soutien à l'entrepreneuriat, qui offre des financements.
De
» Lancement d'Etrilabs, première structure d'accompagnement à l'entrepreneuriat au Bénin.
2007 à
» Démarrage des activités de la Semaine d'Internet, initiée par le Ministère des Télécommunications, 2010
qui permet la mise en avant des initiatives des porteurs de projets.
» Création de UAC Startup Valley, premier incubateur au sein d'une université nationale (Université
De d'Abomey Calavi).
2011 à » Création de BloLab, premier Fablab au Bénin offrant un espace de prototypage de solutions.
» Lancement des premières startups béninoises : Chaperone, Pikkiz, Rightcom, Exportunity, Kea
Medicals. 2014 » Démarrage des activités de Solidarités Entreprises Nord Bénin (SENS Bénin), première structure
d'accompagnement à l'entrepreneuriat implantée en dehors de la capitale.
» Création de I'Agence de Développement de Sèmè City (ADSC) issue des réformes du Programme
d'Actions du Gouvernement (PAG 1).
» Lancement de l'accélérateur TEKXL, de la première cohorte du programme d'accélération

De
EtriStars, et du programme Women High Impact Startup Program Academy (WHISPA).
»
2015 à » Lancement du Tony Elumelu Foundation Challenge (TEF).
Organisation de la 1ére édition du Benin Investment Forum (BIF).
2018 » Organisation du Early Stage Startup Investment Conference (ESSIC), première conférence sur la
» Passage de la Semaine d'Internet à la Semaine du Numérique (SENUM).
levée de fonds en phase d'amorçage.
» Début des discussions autour de l'élaboration d'un projet de Startup Act au Bénin.
» Création du Benin Business Angels Network (BBAN).
» Introduction d'une démarche digitale pour la création et la formalisation des entreprises
De
informelles au Bénin à travers la création de l'APIEX.
» Adoption de la loi portant promotion et développement des micros, petites et moyennes
2019 à entreprises en République du Bénin.
2022 » Création du Fonds d'Appui à l'Entrepreneuriat Numérique (FAEN) et lancement du financement
Oumandera.
» Insertion des incitations pour les startups dans le Code Général des Impôts.
» Multiplication des SAEI et création de la fédération des SAEI au Bénin.
» Lancement de la communauté Women in Tech (WIT) au Bénin.
62 63
Award or Prize $4m
6000000 14
Les bases de 2000000 Aperçu sur Catalogue des 9 Liste des
5000000
Equity
la levée de fonds le pays investisseurs ressources $3m
1500000 4000000
6
3000000
1000000 $2m
2000000
3
État des lieux500000 1000000
47+ startups
$1m
1
Selon la cartographie de 0 l’entrepreneuriat innovant réalisée en 2020, près de

1
54% 0
26+
2
$6m+
0 Equity Award or Prize en financement reçu
Series A Unspecified
Incubator or Accelerator
Seed Series A Unspecified
Seed secteurs 1
des entrepreneurs innovants du Bénin ont moins de 30 ans. Moins de 50 % d’entre entre 2015-2022
0
eux se consacrent à plein temps au développement de leurs startups. Ainsi, un grand 68 produits
Série A Non-spécifié Incubateur
ou accélérateur
Amorçage
nombre d’entrepreneurs travaillent

20 à plein temps pour d’autres structures et font de
l’entrepreneuriat comme seconde activité, ou activité à temps partiel qu’ils effectuent en $8m 3500000 15
Award or Prize $4m
parallèle de leurs activités professionnelles
14
régulières. Secteurs clés Les startups les plus
3500000 financées
8000000 15
3000000
Equity 12
Equity
$6m 3000000 7000000
$3m
Au niveau des secteurs dans lesquels les entrepreneurs béninois interviennent et Agriculture et agtech 2500000 12
proposent des solutions, l'agriculture et l'agroalimentaire viennent en premier avec

Prix16%,
– 6% Services financier digitaux 2500000 6000000
9
$4m 2000000
$2m
suivis du secteur du commerce et de la distribution avec 10%, les médias et les services à E-commerce 2000000 5000000
9
la personne représentent respectivement 9% et 8%. On note également un engouement Health

1500000
4000000 6
1
$2m 1500000
des populations pour$1m les solutions basées sur la résolution des problèmes quotidiens 1000000
6
2 Logistiques 3000000
tels que les livraisons de repas ou de colis, la prise de rendez-vous
1 médicaux, ou les 1000000 3
0 0 Clean-tech
paiements mobiles sur des plateformes. Equity
500000 2000000 3
Série A Non-spécifié Incubateur Amorçage 0 2 4 6 8 500000
ou accélérateur Equity – 94% 0 1000000 0
Nombre de startups
Les tendances mettent les services à la personne (Software as a service, Saas) ou Series A
0
Unspecified
Seed
Seed
Series A
0
0
services de conciergerie, les services de mobilité, la fintech, ou encore la santé, en tête CleanTech Jobs
Tendances de financement
Agriculture & AgTech
de liste des catégories de startups les plus utilisées, avec comme exemples 8000000 phares des
Digital Financial Services
Financement par secteur Financement
20 par stade de transaction
startups telles que Kkiapay, FedaPay, GoMedical, GoZem, ou encore7000000 Quatro. Une autre Equity 20
Agriculture et agtech 3500000 15 E-commerce
donnée importante est le taux d’échec des jeunes entreprises (entre 6000000 1 et 3 ans), celui-ci $8m Award or Prize
Award or Prize
$4m
$4m 14  Taille des
Services financier digitaux Health 14 transactions
est en effet élevé (5 entreprises sur 10), et il n’est pas rare de voir beaucoup d’entreprises
3000000 8000000
5000000 12 Equity — Nombre de
E-commerce
mourir faute de structuration, d’absence de bonne gouvernance, d’accès
2500000 au financement
$6m Logistics 7000000
Equity $3m
$3m transactions
et de bonne gestionHealth des financements reçus. Le volet de risque de l’entrepreneuriat
4000000 et CleanTech 6000000
9
2000000
la peur de ne pasLogistiques
avoir accès aux outils, ressources et accompagnement techniques ou
3000000 $4m 0 1 2 3 4 5 5000000
6 7 8
$2m $2m
financiers nécessaires,
Clean-techdissuadent de nombreux aspirants entrepreneurs
1500000 ou de porteurs 4000000
2000000 6 1
de projets. 0 2 4 6 8 $2m 3000000 $1m $1m
1
1000000
1000000 2 2
2000000 1 1
3
Aperçu sur le financement des startups béninoises
500000 0
CleanTech Jobs
0
1000000 0 0
Agriculture & AgTech Clean-tech Jobs Série A Non-spécifié
Série A IncubateurIncubateur
Non-spécifié AmorçageAmorçage
0 ou accélérateur
ou accélérateur
Selon des données
Digital Financialde Briter Intelligence, 23 transactions ont été réalisées
Services
0 par les startups
Seed
0
Seed Equity Award or Prize
béninoises entreE-commerce
2020 et 2021.
Répartition des transactions Financement par type de transaction 8000000
Health
20
par type
Logistics 7000000
Agriculture etAgriculture
agtech et agtech
$8m
Award or Prize $4m
CleanTech 14 Prix – 6% Services financier digitaux 6000000
Prix – 6% Services financier digitaux
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Equity $6m E-commerce
E-commerce 5000000
$3m
Health
Health 4000000
$4m Logistiques
$2m Logistiques 3000000
Clean-tech
Clean-tech
2000000
1
$2m 0 2 4 6 8
$1m 0 2 4 6 8
Equity – 94%
2 Equity – 94% 1000000
1
0 0
Agriculture & AgTech 0
Série A Non-spécifié Incubateur Amorçage Agriculture & AgTech Equity
ou accélérateur Digital Financial Services
Digital Financial Services
Ces figures s'appuient sur les données de Briter Intelligence qui E-commerce
suit de près les écosystèmes startup et les
levées de fonds en Afrique. Pour plus d'informations, veuillez
E-commerceconsulter les "notes sur les données."
Health
64 8000000 Health
65
Logistics
7000000 Equity Logistics
Quel écosystème de Type

Les makerspaces
Description
Les makerspaces sont des
Role
» Recherche et
Exemples
» TechIMA
support est disponible

espaces d’apprentissage développement des » Sèmè City Open Park
incorporés dans d’autres produits
» Sèmè Two
entités à caractère éducatif » Création
telles que les écoles ou les
» Apprentissage
pour vous ?
universités. Ils permettant aux
jeunes, étudiants, écoliers,
entrepreneurs et passionnés
d'innovation et de création
de venir expérimenter de
nouvelles choses et de faire des
Afin d’accompagner les entrepreneurs au Bénin il existe différents types de structures découvertes.
fournissant une offre de services assez variée : les coworking spaces ou espaces partagés Les incubateurs Les incubateurs permettent » Incubation » Incub’IMA
de travail, les incubateurs, les accélérateurs, les FabLabs, les agences gouvernementales, de former des entreprises aux » Btech Space
fondamentaux de l’entreprise
les chambres de commerce, les communautés. Il existe depuis 2021 une fédération pour le lancement du produit ou
» l’envol
béninoise des Structures d’Accompagnement à l’Entrepreneuriat Innovant (SAEI). Elle de la solution de l’entrepreneur. » UAC Startup Valley
» Women Impact
réunit plus d’une trentaine de structures accompagnant les entrepreneurs recensées Network (WIN)
par une cartographie nationale de l'écosystème des SAEI.2 De plus, ces structures Les accélérateurs Les accélérateurs permettent » Accélération » Etrilabs
d’accompagnement sont appuyées par le projet DigiBoost mis en place par l’Agence de préparer les entreprises au » BeniBiz
passage à l’échelle de leurs
de Développement Belge (ENABEL). Le projet DigiBoost permet à ces SAEI de se solutions et aux stratégies
d’expansion pour réussir des
professionnaliser, et d'être outillées pour mieux répondre aux besoins des entrepreneurs levées de fonds.
locaux.
Les communautés Les communautés servent » Creusets d’échanges, » Women In tech Bénin
à réunir autour d’une même » Réseautage (WIT)
Type Description Role Exemples thématique ou cause commune
» Partage de bonnes » Réseau Entreprendre
des innovateurs, entrepreneurs, Bénin (REB)
pratiques,
Espaces de Les Coworking Spaces sont des » Location d’espaces de » Solidar’IT et jeunes passionnés de
»
coworking espaces de travail partagés par travail et de bureaux » Soleil Coworking nouvelles technologies ou » Organisation d’afterworks, - Google Digital Group
formations Cotonou
plusieurs entrepreneurs dans le » Organisation d’évènements Space d’économie numérique.
but de faire des économies de
coûts et de commodité grâce
» Organisation de réunions » L’envol Les universités et Les universités et écoles servent » Formations des talents » Epitch Bénin
à l'utilisation d'infrastructures » Location d’équipements » Eyoba Consulting écoles de pépinières pour la formation pour l’écosystème » L’Institut de Formation
communes, telles que des de présentation (écran, » Btech Space
des talents et des futurs » Aide à l’insertion et de Recherche en
projecteurs etc) entrepreneurs ou innovateurs. professionnelle et Informatique (IFRI)
équipements informatiques
» The Space Certaines universités hébergent
ou bureautiques, la connexion
» Labis Porto Novo des incubateurs d’entreprises et
entrepreneuriale » Africa Design School
internet, les salles de réunions et (ADS)
de formations. » Aerolis aident également les jeunes à
l’insertion professionnelle. » Institut de
Hubs d’innovation Les Hubs d’innovation ou » Espaces de travail partagés » Hub d’innovation Mathématiques et de
Sciences Physiques
encore pôles d'innovation » Accès des visiteurs à la d’Epitech Bénin
sont des points centraux de connexion internet » Guerra Tech Hub Les cabinets Les cabinets d’expertise » Accompagnement » Sud Capital
l'activité des communautés
d'innovation dans des domaines
» Organisation de formations Parakou d’expertise et comptable et d’ingénierie technique » BP Conseils
d’intérêt autour des nouvelles
spécialisées dans les » Waxangari Labs les sociétés financière servent à structurer » Appui conseils aux » Impact Plus
technologies et du numérique.
domaines de l’innovation » Points Numériques de Gestion et les montages financiers entrepreneurs Consulting
Les pôles d'innovation » Organisation d’évènements Communautaires d’Intermédiation des entrepreneurs lorsque
ceux-ci veulent aller vers les » Cosmos Consulting
s'appuient généralement sur les
laboratoires, bureaux ou campus
banques pour lever de la dette » Ronny Consulting
de structures existantes.
principalement ou vers les fonds
d’investissement pour de l’equity
» Groupement Secofi
Les fabLabs Les fablabs constituent des » Recherche et » Iroko FabLab dans certains cas. » Consortium SAFA
Group
espaces de rencontres et développement des » BioLab
» Talent Plus Conseils
de créations collaboratives, produits
permettant entre autres, de » Prototypage
fabriquer des objets uniques
: objets décoratifs, objets de
remplacement, prothèses,
orthèses, premiers prototypes
de solutions, et autres objets
robotiques.
66 67
Type Description Role Exemples Les hubs d’innovation

Les agences Les agences gouvernementales » Accompagnement » Agence Nationale
Il s’agit des points centraux de l'activité des communautés d'innovation, permettant
gouvernementales sont des structures sous technique pour la Promotion de
tutelle de la présidence ou » Appui conseils aux l’Emploi (ANPE) d’accueillir des évènements, des formations et des rassemblements de jeunes et
des ministères sectoriels, qui entrepreneurs » le Centre de
d’entrepreneurs. Situés sur l’ensemble du territoire et de façon délocalisée, ils disposent
fournissent un appui technique Promotion et
aux entrepreneurs. d’Encadrement des d’une connexion internet et d’espaces pour accueillir des séances et des formations pour
Petites et Moyennes
Entreprises (CEPEPE) les jeunes entrepreneurs ou autres types de demandeurs.
» l’Agence de
Développement de Contrairement aux coworking spaces avec une composante payante, les hubs
Sèmè city (ADSC)
d’innovation sont pratiquement libres d’accès et gratuits. Il faut noter qu’au Bénin
Les chambres Les chambres de commerce » Accompagnement » La Chambre de
plusieurs incubateurs, accélérateurs ou coworking spaces jouent également le rôle de
de commerce et et d'industrie sont des technique Commerce et
les organisations organisations issues d’un » Appui conseils aux d’Industrie du Bénin hubs d’innovation, compte tenu de la difficulté d’accès à une bonne qualité de services
patronales et partenariat public-privé. Elles entrepreneurs (CCIB)
professionnelles représentent les intérêts des » La Chambre
de connectivité en dehors des grandes villes.
industries et des entreprises de Commerce
auprès des pouvoirs publics et Européenne du Bénin
des autorités étrangères. (CCE) EuroCHAM Organisation Description Lien
Centre d’Employabilité Le Centre d’Employabilité Francophone mis en place par l’Agence Universitaire
Francophone (CEF) Francophone est un espace interconnecté dédié au renforcement de
Les coworking spaces l’employabilité, à l’insertion professionnelle et à l’entrepreneuriat des étudiants
et des jeunes diplômés.
Les coworking spaces offrent la possibilité de partager des locaux, des salles de réunions Guerra Tech Hub Guerra Tech Hub est une communauté de "solutionneurs de problèmes"
ou de la connexion internet soit gratuitement ou à des prix forfaitaires et réduits. L’avantage réunissant des passionnés de technologie et d’innovation, des développeurs,
designers, entrepreneurs installés dans la ville de Parakou avec un rayonnement
de ces espaces est qu’ils favorisent le réseautage entre entrepreneurs et créatifs. Ils dans toute la partie septentrionale du Bénin. Elle crée un cadre de formation
permettent aussi de réaliser des économies sur les coûts de démarrage notamment en et de rencontres autour de l’entrepreneuriat, la robotique, la programmation, la
Réalité Virtuelle et la Réalité Augmentée, etc.
matière d’acquisition de locaux ou matériels.
Wanxangari Labs Waxangari Labs est un tech hub installé dans la ville de Parakou au Nord
du Bénin, qui offre des opportunités à tous les jeunes pour développer des
Organisation Description Lien compétences dans les domaines de la programmation web et mobile, de
l’électronique, de la maintenance, de la production audiovisuelle etc.
Solidar’IT Solidar’IT est un coworking space qui met à disposition des jeunes et des
entrepreneurs des espaces pour brainstormer, du matériel pour faire des EtriLabs EtriLabs est un centre communautaire et technologique au Bénin pour les
présentations et des salles équipées pour les réunions également et des bureaux personnes qui souhaitent co-travailler, co-créer et collaborer sur des projets et
privatifs. des startups qui visent à résoudre des problèmes critiques chez eux et dans le
monde. Leur mission est de promouvoir une culture d'entrepreneuriat ancrée
Btech Space Btech Space est un incubateur accélérateur fablab qui propose également des dans l'innovation, la créativité et le service. La communauté EtriLabs comprend
services de locations de bureaux privatifs ou collectifs et de salles de réunions pour des entrepreneurs, des designers, des développeurs, des spécialistes du
les startups et les entreprises. marketing, des éducateurs et plus encore.
Benilab Services Benilab Services est un coworking space situé dans la ville de Lokossa qui propose
plusieurs espaces de travail partagés à l’endroit des entrepreneurs, des jeunes et
des hommes d’affaires.
Aerolis Aerolis est un centre d’affaires qui fournit des espaces de travail équipé et
fonctionnel, pour les entrepreneurs nomades de la place à Cotonou.
68 69
Les fablabs et les makerspaces Les accélérateurs
Les fablabs et les makerspaces sont des espaces propices au prototypage de solutions Les accélérateurs offrent de l’accompagnement aux entreprises en phase d’amorçage
et à l’expérimentation de la création d’innovations. Ils permettent aux jeunes startups (early stage) afin de leur permettre d’atteindre rapidement une croissance au travers
qui n’ont pas encore fini de travailler sur leur produit, service ou solution, de les créer, les des formations, du coaching, du mentorat, de la facilitation d’accès à du réseau et à du
tester et de les améliorer avant de pouvoir développer des prototypes prêts à l’utilisation financement. Ces accélérateurs peuvent être génériques ou sectoriels, c'est-à-dire se
et à la mise sur le marché. spécialiser sur un secteur en particulier (agrobusiness, ou encore métiers de la mode, par
exemple). Les accélérateurs au Bénin proposent des programmes d'accompagnement
Organisation Description Lien d’une durée allant de 3 à 6 mois. À la fin de ces programmes, les entrepreneurs sont souvent
Iroko FabLab Iroko fablab propose des ateliers, des programmes d’accompagnement, pour capables de faire des levées de fonds au moyen de véhicules financiers disponibles. À ce
les entrepreneurs, créatifs, artisans, artistes, personnes en reconversion
professionnelle dans les domaines de l'artisanat, de l'art et du design, de la titre, nous pouvons citer l’exemple des startups Ylomi, Go Medical, Jinukun.
conception et la fabrication de prototypes numériques et artisanaux.
BloLab BloLab est un réseau de fablabs présents à Cotonou et à Porto Novo. Ils proposent Organisation Description Lien
des ateliers de fabrications d’objets et des formations sur les objets numériques,
l’impression 3D, et la création de solutions pour l’amélioration des villes. Incub’IMA Incub’IMA offre une fois par an le programme d’accélération Scale Up Now (SUN)
qui dure 6 mois et vise à aider les startups à fort potentiel à passer à l’échelle. Le
programme propose de l’accompagnement sur les volets organisationnel, financier,
Les Incubateurs logistique et marketing des startups ainsi que la mise en place d’un plan de
croissance des entreprises accélérées.
Les incubateurs permettent aux entreprises de se faire accompagner au travers de BeniBiz BeniBiz, un projet de TechnoServe, est un accélérateur de croissance d'entreprises
dans le secteur agro-alimentaire, intégré au projet TechnoServe. Il offre aux
programmes d’incubation allant de 9 mois à 2 ou 3 ans. Les programmes d’incubation entrepreneurs les compétences et l'accompagnement dont ils ont besoin pour
développer des micro-entreprises agro-alimentaires et pour augmenter leur chiffre
proposent des formations, du coaching et du mentorat, structurés autour de la d’affaires annuel.
connaissance des fondamentaux de l’entrepreneuriat, de la création d’une proposition
Etrilabs Bénin Etrilabs propose le programme d’accélération EtriStars conçu au profit des startups
de valeur pour le produit, le service ou la solution, du modèle d’affaires, des aspects de tech. Ce programme offre aux entrepreneurs de l’appui technique, des formations,
des workshops, un système de mentorat et de coaching, ainsi que des dispositifs
ventes, de marketing et de communication, ou encore du management des équipes et des d’investissement
aspects légaux et fiscaux. L’objectif de ces programmes d’incubation est généralement
de rendre la startup apte à convaincre des potentiels investisseurs, à pitcher et à pouvoir Les communautés
lever des fonds ou recevoir du financement d’amorçage.
Il existe plusieurs communautés nées soit de l’action des partenaires techniques au
Organisation Description Lien développement, ou de façon spontanée sans appui ou soutien de partenaires qui
Btech Space Btech Space est un espace de travail partagé et un réseau de coworkers partisans accompagnent les entrepreneurs et plus précisément les entrepreneurs femmes. Ces
de l'économie collaborative, ouvert à tous ceux qui ont besoin d'un environnement
dernières ont encore plus de difficultés que les hommes à accéder à de l’accompagnement
professionnel et convivial pour développer un projet d'entreprise, un projet
personnel ou un projet associatif, développer leur réseau et rencontrer d'autres technique et financier pour leurs entreprises.
personnes ayant les mêmes visions et les mêmes envies d'entreprendre.
Incub’IMA Incub’IMA propose aux entrepreneurs béninois deux fois par an, le programme Ainsi, Enabel au travers du projet Digiboost financé par l’Union Européenne avec le
d’incubation What I need (WIN) durant 6 mois. Ce programme se concentre sur des
aspects tels que le modèle d’affaires, le développement commercial et marketing, ou soutien institutionnel du Ministère du Numérique et de la Digitalisation (MND) a permis
encore le leadership du dirigeant. La méthodologie inclut du coaching, du mentorat la création de la communauté Women In Tech (WIT).
personnalisé et l’accès au réseau de partenaires de Sèmè City.
UAC Startup Valley UAC startup Valley propose un programme d’incubation qui dure 24 mois et De plus, l’ambassade des États-Unis au travers de l’USADF a facilité la création d’une
intègre des formations, du mentorat, et du réseautage pour aider les entreprises
à se structurer. Le programme offre différents modules dont la formalisation communauté béninoise autour du programme African Women Entrepreneurship Program
des entreprises, le management du personnel, le modèle économique ou encore
(AWEP). Enfin, il y a d’autres communautés telles que celle du Cluster Entrepreneuriat
l’analyse du marché, la communication et le marketing.
Synergies animé par TechnoServe, et qui réunit plusieurs acteurs de l’écosystème pour
des discussions et échanges sur l’entrepreneuriat à Cotonou et Parakou.
70 71
Les universités et écoles Soutenus par la volonté politique du Gouvernement du Bénin d’accompagner les
startups et les entreprises de façon multisectorielle, plusieurs agences ont été créées
Plusieurs universités s’intéressent à la question de l’entrepreneuriat numérique et à avec pour vocation spécifique d’apporter du soutien et de l’appui technique aux
l’innovation au Bénin. Nous avons par exemple Epitech Bénin, l'Institut de Formation et de entreprises et startups innovantes au Bénin. L’Agence de Développement de Sèmè City
Recherche en Informatique (IFRI), Africa Design School, l'Institut de Mathématiques et de (ADSC) et l’Agence Nationale pour l’Emploi (ANPE) font partie des agences qui offrent
Sciences Physiques de Dangbo (IMSP) et Pigier Bénin. Elles constituent des pépinières de l’accompagnement technique et du support non financier aux entreprises. En 2022,
de talents du fait des programmes qu’elles offrent aux étudiants qui comprennent des le gouvernement a également autorisé la création de l’Agence pour le Développement
modules sur le numérique, l'innovation ou l’entrepreneuriat digital. Ces universités des Petites et Moyennes Entreprises (ADPME). En cours d’opérationnalisation, l’ADPME
organisent ou participent régulièrement à des évènements de l'écosystème. est le guichet unique de promotion et d’accompagnement des PME en République du
Bénin. Il faut ajouter à tout ceci la création en 2018 d’un comité interministériel pour
Organisation Description Lien
l’accompagnement et le financement de l’entrepreneuriat de croissance. Ce comité
Epitech Bénin Epitech est une école d’études supérieures et de formations courtes qui propose
des cursus variés autour de l’informatique. Elle intègre une pédagogie par projet et
coordonne stratégiquement les initiatives du gouvernement pour le développement de
une approche entrepreneuriale dans la plupart de ses formations l’entrepreneuriat de croissance.
Africa Design School Africa Design School (ADS) est une école d’études supérieures qui propose des
formations dans les métiers de design graphique, design numérique et design Organisation Description Lien
d’espaces, architecture d’intérieur et design des objets.
L’Agence de Cette agence joue un rôle de facilitateur pour la création d’une zone (Sémé one et
L’Institut de Formation L'IFRI propose des formations permettant aux apprenants de créer et développer Développement de Sémé two) regroupant la première cité d’innovation. Au travers de son Incubateur
et de Recherche en des solutions informatiques capables de répondre à des projets de sociétés. Sèmè City (ADSC) interne Incub'IMA, elle propose différents programmes d’idéation et de pré-idéation,
Informatique (IFRI) L'université a également une approche entrepreneuriale qui permet aux étudiants de d’incubation et d’accélération.
développer des projets au cours de leur formation.
Le Centre de Ce centre a pour mission d’appuyer la formation des entrepreneurs, à la création
Promotion et de nouvelles entreprises, à l’assistance, à la réhabilitation ou au développement
Les cabinets d’expertise comptable et d'ingénierie financière d’Encadrement des d’entreprises existantes.
Petites et Moyennes
Entreprises (CePEPE)
Au Bénin, les cabinets d’expertise comptable ou d’ingénierie financière servent parfois
L’Agence Nationale Cette agence a pour mission d’assurer l’insertion professionnelle des jeunes
à structurer les montages financiers des entrepreneurs qui souhaitent s’orienter vers les pour la Promotion de demandeurs d’emploi dans les entreprises et d'aider à l'auto emploi ou
banques pour lever de la dette, ou vers les fonds d’investissement pour de l’equity3. Il existe l’Emploi (ANPE) entrepreneuriat, et d’apporter un appui aux porteurs d’initiatives potentiellement
créatrices d’emplois.
également des cabinets en appui conseil et en appui à la stratégie de croissance. Ces
Agence pour le Cette agence sert de guichet unique pour l’accompagnement des PME sur les
cabinets fonctionnent différemment des structures d’accompagnement (incubateurs, Développement des services financiers et non financiers pour la croissance durable des entreprises.
accélérateurs et autres SAEI), bien que ces dernières aient également pour finalité Petites et Moyennes
Entreprises (ADPME)
d’apporter un type de support à la levée de fonds. Ces cabinets aident les entreprises
classiques et parfois les startups à faire leurs montages financiers, et à structurer leurs
plans d’affaires pour lever des fonds auprès des banques. Ils font par ailleurs partie des
structures agréées par la Banque Centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest (BCEAO) dans
le cadre du Dispositif d’Appui au Financement des PME/PMI au Bénin.4

Sud Capital Sud Capital est un cabinet de conseil en banque et finance, en gouvernance, en
stratégie, en organisation et gestion, il exerce en qualité de structure d’appui et
d’encadrement des entreprises (SAE).
Impact Plus Impact Plus Consulting est un cabinet qui fournit des services d’accompagnement
Consulting Group aux startups et porteurs de projets innovants pour les aider à soutenir l’étape clé de
"gestation" des projets innovants et les former aux fondamentaux pour la phase de
démarrage.
Business Partners (BP BP Conseils est un bureau d’études qui fournit des services de conception
Conseils) des projets d’investissement, d’assistance technique (maîtrise d’œuvre) aux
entrepreneurs.
Les agences gouvernementales
72 73
Quelles sont
Les chambres de commerce
Les chambres de commerce jouent un rôle important dans l’accompagnement et
les options de
le financement des startups. Elles sont impliquées par exemple dans l’organisation
de formations, d’ateliers ou d’évènements tels que des afterworks d’échanges, des
soirées ou encore des petits déjeuners d’affaires à l’endroit des entrepreneurs. Devenir
membre de ce type de réseaux permet aux adhérents d’appartenir à une communauté
d’entrepreneurs venant de secteurs divers et d’avoir les informations en temps réel sur financement qui
s’offrent à vous ?
les opportunités d’accompagnement technique ou financier pour les entrepreneurs.

CCIB (Chambre La CCIB accompagne les entreprises pour l’accès à des services tels que les études
de Commerce et de marché sectorielles, l’aide au montage des dossiers, la facilitation de l’accès au Il existe plusieurs véhicules de financement ou de levées de fonds pour les entreprises et
d’Industrie du Bénin) financement et aux structures d’appui (SAE).
startups au Bénin. Les plus courants et accessibles sont le microcrédit, les subventions
La Chambre Eurocham au Bénin supporte les entreprises en offrant un cadre d’échanges et en via les concours ou compétitions et appels à projets divers, et le recours aux emprunts
de Commerce leur permettant de développer leur réseau et d’avoir accès à des opportunités de
Européenne du Bénin/ financement européen. auprès des banques.
EuroCHAM
D’autres instruments financiers, tels que le prêt d’honneur, la prise de participation en

Les associations et les ONGs capital par des Business Angels ou des fonds d’investissement, ou le crowdfunding
ou financement participatif sont déjà utilisés dans l’écosystème. Cependant, selon les
acteurs de l’écosystème consultés, le pourcentage des entreprises y ayant recours est
CIPB (Conseil des Le CIPB est une association d’entreprises du secteur privé dont le but est de encore très faible.
Investisseurs promouvoir les bonnes pratiques en matière d’investissement au Bénin. Elle
Privés du Bénin) organise plusieurs évènements qui constituent des viviers de réseautage pour les
startups et jeunes entreprises. Très peu de fonds d’investissement interviennent directement sur le territoire béninois5,
Réseau Entreprendre Le REB est une association permettant aux structures d’appui à l’entrepreneuriat de ce qui a pour conséquence de rendre le recours au capital risque encore peu démocratisé.
au Bénin (REB) travailler collectivement afin d’offrir un accompagnement de qualité aux entreprises
béninoises. Il est un organe de liaison entre les structures d’appui aux PME-PMI du
Cependant certains fonds d’investissements fonctionnant déjà dans d’autres pays
Bénin, la Chambre de Commerce du Bénin (CCI Bénin) et d’autres organismes tiers. d’Afrique, ont des prospects et viennent démarcher des entreprises béninoises
La fédération Béninoise La fédération Béninoise des SAEI est une association qui s’est fédérée pour prometteuses. C’est le cas notamment de IEP (Investisseurs et Partenaires). Le programme
des Structures répondre collectivement aux enjeux de professionnalisation de la pratique des
d’Accompagnement structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat et pour faciliter le partage des TechnoServe octroie du financement aux petites entreprises qu’il accompagne.
à l’Entrepreneuriat bonnes pratiques entre différentes structures.
Innovant Enfin il est important de mentionner l’existence d’appuis financiers dédiés aux filières
spécifiques telles que l’ananas, l'anacarde, le riz ou encore le coton. Le Projet d’Appui à la
Compétitivité des Filières Agricoles et à la Diversification des Exportations (PACOFIDE)
en est un exemple.
74 75
Les instruments 2 Les subventions

Il existe de nombreux programmes, concours et subventions accessibles aux
financiers entrepreneurs en République du Bénin. Lancés par divers acteurs aussi bien
locaux qu’internationaux, ceux-ci ciblent souvent les porteurs de projets en
phase d’idéation, avec ou sans prototype. Ces programmes sont plus adaptés
1
aux jeunes entreprises ou aux porteurs de projets qui n’ont pas encore
Le microcrédit ou les systèmes financiers
développé de Produit Minimum Viable ou "Minimum Viable Product, MVP".
décentralisés Parmi ces programmes, nous pouvons citer les suivants :
La plupart des banques démontrent une réticence à financer des entreprises » Les subventions de la Fondation des États-Unis pour le Développement de
dont le projet ne présente pas de garanties solides ou manque de structurations. l’Afrique (USADF), en collaboration avec le Ministère des Petites et Moyennes
Recourir à de la dette auprès des banques n’est donc pas le moyen le plus simple Entreprises et de la Promotion de l’Emploi (MPMEPE) du Gouvernement du
pour des entrepreneurs de financer leur business. Bien en amont des banques, Bénin, offrent aux sociétés coopératives de producteurs, de transformateurs,
le microcrédit, présent au Bénin depuis plus de 30 ans, offre de meilleures et aux petites et moyennes entreprises béninoises la possibilité de soumettre
facilités aux particuliers et entrepreneurs des communautés rurales à la base, des demandes de financements et de soutien pour leur développement. Il s’agit
et également aux entreprises urbaines. Les structures de microfinances ou notamment de promouvoir des solutions innovantes qui permettent de renforcer
systèmes financiers décentralisés sont créés pour accompagner les très petites leurs capacités à augmenter ou à améliorer les revenus, à créer des emplois, et à
et moyennes entreprises et les particuliers dans leurs projets de vente ou de réaliser une croissance durable fondée sur le marché.
commerce. À titre d’exemple, nous pouvons mentionner l’association pour la
Promotion l’Appui au Développement des Micro-Entreprises (PADME), la » La subvention du programme Tony Elumelu Foundation (TEF) : l’Agence de
CLCAM (Caisse Locale de Crédit Agricole et Mutuel), la Caisse Rurale d’Epargne Développement de Sèmè City pilote depuis 2018 l’accompagnement des
et de Prêts (CREP), la FECECAM, Alidé ou encore le PEBco-Bethesda. candidats béninois aux subventions du TEF. Il s’agit d’un programme destiné aux
entrepreneurs africains ayant des idées d’affaires ou des entreprises de moins
Le PADME propose des crédits à l’endroit des entreprises en démarrage. Ainsi, de 5 ans. Le programme permet d’avoir accès à un capital d’amorçage de 5000 $,
le crédit individuel ou le crédit à la consommation du PADME est destiné à du mentorat, des formations techniques et du renforcement de capacités sur la
l’achat d’équipements. Il permet aux entreprises de pouvoir contracter des gestion d’affaires.
prêts allant jusqu’à 20 000 0000 FCFA remboursables sur une échéance de » Les appels à projets : les appels à projets sont des évènements récurrents
24 mois avec des conditionnalités d’obtention de crédit plus simples que celles lancés par des organismes internationaux tels que la GIZ, l’AFD, l’Ambassade
des banques traditionnelles. PEBco Bethesda quant à lui, propose également des Pays-Bas, UNICEF, UNFPA, la Banque Mondiale, l’UEMOA ou encore par
du financement aux petites et moyennes entreprises, avec de l’expertise pour le des entreprises privées telles que les opérateurs mobiles MTN Bénin ou Moov
montage de dossiers dont le montant est supérieur ou égal à 5 000 000 FCFA. Il Bénin. Ils permettent aux entrepreneurs de postuler avec leurs idées et ou
faut noter que l’ensemble de ces services sont disponibles et décentralisés sur solutions et de bénéficier de subventions ou financements compris en général
l’étendue du territoire national selon les besoins des régions. entre 1 000 000 FCFA et 100 000 000 FCFA selon l’appel à projets.
» Les concours : le HackCovid 19 Benin Challenge lancé à l'initiative de l'UNICEF,

UNICEF Bénin en 2020, le Challenge Fund de la Banque Mondiale, le concours
d’accélération des solutions innovantes pour le changement climatique de la
GIZ, les concours Get In the Ring Cotonou et Parakou lancés depuis 2017 par
l’agence IDEE (Intégration, Diversification, Économique et Entrepreneuriat) avec
le soutien de la Chambre Européenne de Commerce (EuroCham). Enfin, des
initiatives régionales, continentales et internationales existent également telles
que le concours Tremplin startup UEMOA, le concours de la GSMA pour les
solutions innovantes, le concours des startups africaines à Vivatech Paris, le RFI
App Challenge ou encore le concours international MassChallenge.
76 77
3 L'equity ou les actions ordinaires

4 Le crowdfunding ou financement participatif
Les actions ordinaires sont utilisées au niveau des fusions et acquisitions Le financement participatif existe déjà et depuis longtemps au Bénin sous la
de grands groupes privés, publics et des grandes entreprises. L’écosystème forme de la tontine. L’arrivée et l’adoption d’internet dans les usages a contribué
béninois des startups, quant à lui, a commencé par enregistrer des levées de à catalyser la pratique du crowdfunding et à lui donner une plus grande portée.
fonds en equity depuis environ 5 ans. Désormais, un nombre croissant de personnes peut cotiser depuis partout
dans le monde, sans avoir aucun lien dans la vie réelle. La culture du paiement
» Il faut noter que le Bénin n’a encore à ce jour aucun fonds d’investissement
en ligne a contraint les plateformes de crowdfunding à intégrer le Mobile Money
régulièrement enregistré ou installé sur le territoire national. Néanmoins,
aux différents moyens de paiements mis à disposition des utilisateurs à l'instar
des fonds intervenant dans la zone de l’Afrique francophone viennent
des traditionnelles cartes bancaires. La technologie USSD6 sur laquelle le Mobile
régulièrement prospecter les startups à fort potentiel. Notons également
Money s'appuie est plus démocratisée en raison de son caractère fonctionnel et
que les questions de structurations et de gouvernance des entreprises, et
facilement utilisable sans connectivité internet.
la barrière de la langue empêchent certains fonds equity de s’installer au
Bénin. 80 % des entrepreneurs interrogés dans le cadre de cette enquête Au nombre des plateformes de crowdfunding, nous pouvons citer les suivantes :
admettent ne pas pouvoir négocier ou pitcher convenablement en anglais.
» Fiatope (https://www.fiatope.com).
L’anglais, étant la langue officielle pour les affaires, cet état des choses
peut parfois compliquer les deals ou transactions. Une autre barrière est » Leetchi (https://www.leetchi.com).
la méfiance des entrepreneurs au sujet de la valorisation des actions ou » Kwendoo (https://www.kwendoo.com).
des parts, de la compréhension des enjeux du document juridique qu’est le
» Ou encore Weynoo (https://www.weynoo.com) la dernière-née des
Term Sheet ou pacte d’associés.
plateformes de financement participatif en Afrique de l’Ouest. Créée par
des Béninois, Weynoo a pour but de faciliter la collecte rapide de montants
conséquents pour différentes occasions et situations.
© EndevaI/llume Creative Studio
Il faut savoir qu’au Bénin, quelques entrepreneurs béninois ont déjà réussi
à lever des fonds par le biais des plateformes de crowdfunding ; c’est le cas
notamment de l’entreprise de mode Roar Clothing ou encore celui de Fram
Business qui évolue dans le secteur de l’industrie agro-alimentaire.
5 La dette
Le Bénin compte de nombreuses banques commerciales, les plus importantes
sont : UBA BANK, Ecobank Bénin, la BGFI, la BOA, la Banque Atlantique, la
Société Générale, la BSIC, ORABANK, la NSIA BANK, la BIIC. La plupart des
banques exigent des garanties (titres fonciers, bien immobilier, hypothèque
etc.) aux entreprises classiques pour permettre l’accès au crédit ou à la dette.
Les startups innovantes ou digitales présentent un risque deux fois plus grand
que des entreprises classiques ; leurs dossiers ou demandes des startups
sont souvent rejetés pour des raisons relatives au manque ou à la faiblesse
des garanties fournies, ou encore aux structurations peu convaincantes des
plans d’affaires des promoteurs. Certaines banques investissent cependant
particulièrement dans l’innovation et dans le financement des startups telles
que la CCEI, la BSIC, ou encore la BIIC dont l’Etat béninois détient la majorité
des parts.
78 79
6 Les prêts d’honneur

Les structures de
financement
L’Agence Française de Développement (AFD) a accordé des prêts d’honneur
aux entreprises béninoises, au travers de leur instrument de prêts dits
"non souverains". Cet instrument s’adresse aux collectivités locales et aux
établissements qui n’ont pas de garanties des états, et aux entreprises du
secteur privé en charge de missions de service public. Ce type de financement Les Business Angels et les clubs ou réseaux
sert de façon générale à la réalisation de grandes opérations d’infrastructures et d’investisseurs
il est de plus en plus fréquent. Il y a aussi les prêts d’honneur de Afric’innov qui
InvestiSENS est le premier club d’investisseurs créé en 2014 par le collectif
est une structure panafricaine d’accompagnement et de labellisation des SAEI.
Solidarités Entreprises Nord Sud (SENS) Bénin. Ce club investit spécifiquement
Dans le cadre de ses interventions dans les différents pays africains couverts,
dans les entreprises qui font de l’Entrepreneuriat social et solidaire (ESS) au
Afric’innov permet à des entrepreneurs incubés ou accélérés au sein de SAEI
Bénin. InvestiSENS ne finance pas directement les entrepreneurs comme un
membres du réseau Afric’innov de pouvoir bénéficier de prêts d’honneur (10 000
Business Angel mais il propose une offre de financement en partenariat ou
EUR). L’accélérateur EtriLabs, incubateur béninois a, par exemple fait bénéficier
en complémentarité avec l’offre des institutions financières locales (systèmes
aux entrepreneurs de ses cohortes du prêt d’honneur d'Afric'innov.
financiers décentralisés tels que PADME, Pebco-Bethesda, Alidé, CLCAM,
etc.). En outre, le club propose également un parrainage constitué d’apport de
compétences, et du carnet d’adresse de ses membres.
À la suite d’InvestiSENS, le Bénin Business Angel Network (BBAN), est créé

et présent au Bénin depuis 2019. Le BBAN est le premier réseau de Business
Angels du Bénin, il finance des entreprises et startups dans tous les secteurs
d’activités économiques. Le BBAN se concentre uniquement sur le financement,
ce qui implique que le niveau d’accompagnement technique qu’il fournit aux
© GIZ/Serge Marlon Muhizi
entrepreneurs est relativement limité. Sa capacité annuelle de financement aux

entreprises est de 100 000 $ à 200 000 $ (5 000 $ par membre).
Les sociétés de capital-risque ou Venture Capital

(VC)
Les VC (Venture capital) comme 500.co, LAUNCH AFRICA, Investisseurs et
Partenaires (I&P), Sica Capital, GreenTech Capital ou Brightmore Capitals sont
présents sur le marché béninois. Ils adoptent une approche directe ciblant les
entreprises à fort potentiel de croissance ou ils s’appuient sur certaines SAEI. Il
faut néanmoins noter qu’ils ne sont pas présents physiquement sur le territoire
béninois et que la plupart des transactions ou des deals sont gérés à distance.
80 81
Les fonds d’investissements Les initiatives gouvernementales

Au Bénin, aucun fonds d’investissement ne s’est encore solidement installé. La Le gouvernement du Bénin a mis en place le Ministère pour les Petites et Moyennes
plupart des fonds ayant fait des transactions avec des startups et entreprises Entreprises et la Promotion de l’Emploi (MPMEPE), chargé de la coordination
béninoises, mais également les fonds fondés ou co-fondés par des Béninois qui sectorielle de toutes les initiatives allant dans le sens de la promotion de
investissent au Bénin sont installés dans d'autres pays, notamment le Sénégal l’entrepreneuriat au Bénin. En dehors du MPMEPE, dont l’activité se concentre sur
et la Côte d’Ivoire par exemple. Ils se rapprochent pour la plupart des startups la planification et l’élaboration des politiques publiques et directives stratégiques
en s’appuyant sur des Structures d’accompagnement à l’entrepreneuriat (SAE) sur l’entrepreneuriat, il y a depuis 2022, l’Agence pour le Développement des
ou des cabinets d'expertise et des apporteurs d’affaires. Fondé par des Béninois, Petites et Moyennes Entreprises (ADPME) qui sert de guichet uniquement
Noru Capital est un exemple de fonds qui opère au Bénin et dont le siège social gouvernemental permettant l’accès des entrepreneurs aux services financiers
se trouve au Sénégal. (subventions, garanties, prêts) et aux services non financiers (appui technique,
renforcements de capacités, structurations des projets). Actuellement, il existe
deux fonds gouvernementaux qui financent directement ou soutiennent le
Zoom : Noru Capital financement par des tiers des entreprises (micro, petites et moyennes) et des
populations à la base. Il s’agit du Fonds National pour le Développement de
Le fonds Noru Capital est un fonds Early stage avec les critères d’éligibilité suivants : l’Agriculture et du Fonds National pour la Microfinance. Le Fonds National pour le
Développement de l’Agriculture (FNDA), créé et placé sous la tutelle du Ministère
» l’existence d’un marché réel pour le produit, service ou la solution proposée,
de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche (MAEP), offre des subventions ciblées
» la cohérence du profil de l’entrepreneur avec le projet entrepreneurial, et des instruments financiers adaptés qui sont spécifiquement orientés vers des
» l’existence d’une vision de l’entrepreneur pour le projet, entreprises dans les filières agricoles. Le Fonds National de la Microfinance (FNM)
quant à lui, est créé et placé sous la tutelle du Ministre des Affaires Sociales et
» un potentiel de passage à échelle de l’entreprise.
de la Microfinance (MASM). Il met en place des crédits de petits montants par le
biais des systèmes financiers décentralisés.
Les incubateurs/les accélérateurs D’autres fonds publics, ciblant plus spécifiquement les PME et startups
numériques ont néanmoins existé et méritent d'être cités :
Au Bénin, il y a très peu d’incubateurs ou d’accélérateurs qui accompagnent
financièrement les entrepreneurs ou les startups. L’accompagnement proposé
» Le FNPEEJ (Fonds National pour la Promotion de l’Entrepreneuriat et de
l’Emploi des Jeunes) est le premier fonds gouvernemental créé en 2007. Il
par ces structures est plutôt de type technique (le mentorat, par exemple).
a permis de financer des entrepreneurs béninois de tous les secteurs au
Lorsque des incubateurs ou accélérateurs sont impliqués dans un processus de
moyen de subventions et de prêts à taux faible. Ce fonds a été dissous en
financement, celui-ci prend la forme d’un partenariat avec d’autres structures
2017.
dont le cœur de métier est le financement ou qui détiennent les ressources
(telles que les fonds d’investissement, ou les programmes et projets des » Le FAEN (Fonds d’Appui à l’Entrepreneuriat Numérique), placé sous tutelle
organisations internationales, etc.). Le rôle des incubateurs et des accélérateurs du Ministère du Numérique et de la Digitalisation (MND), qui proposait la
est de s’occuper de prendre en charge la préparation à l’investissement ou le subvention directe Oumandera allant de 5 000 000 FCFA à 50 000 000 FCFA
renforcement de capacités des startups bénéficiaires de ces financements. Sèmè à l’endroit spécifiquement des entreprises dans le secteur du numérique.
City a ainsi, au travers de son incubateur Incub’Ima, assuré l’accompagnement Enfin, il convient d’ajouter que le gouvernement du Bénin a initié un Fonds
des entrepreneurs sélectionnés dans le cadre de l’octroi de la subvention de 250 d’urgence de soutien aux entrepreneurs dans le cadre de la pandémie
000 $ à chacun des finalistes du challenge Fund, lancé par la Banque Mondiale COVID 19. Ainsi le Fonds Covid, a permis de bonifier le taux d'intérêt des crédits
en 2019. L’accélérateur EtriLabs a assuré le suivi des startups ayant reçu un prêt à hauteur de 20 000 000 FCFA auprès des institutions de microfinances, et des
d’honneur de 10 000 EUR de l’organisation Afric’innov, et a également financé sur crédits à hauteur de de 500 000 000 FCFA auprès des banques faisant partie du
fonds propres quelques startups accélérées. programme.
82 83
Que pouvez-vous Leçons apprises
apprendre des » Établir une valorisation de son entreprise, en allant rechercher du conseil auprès
des juristes ou avocats d’affaires spécialisés dans les valorisations d’entreprises. En
autres startups
effet, une startup peut être très vite en désavantage sur un deal lorsqu’elle n’a pas
une valeur exacte ou approximative de son entreprise aussi bien actuelle que future.
»
qui ont parcouru

Faire attention au seuil de parts à ne pas dépasser ou céder si l’entrepreneur ou les
entrepreneurs tiennent à garder le capital et le contrôle de leur entreprise.
» Avoir un plan d’affaires mis à jour et actualisé, présentant des projections
ce chemin ? »
structurées sur au moins dix ans et qui s’actualise au fur et à mesure.
Se renseigner sur les fonds d’investissement selon qu’ils soient des fonds d’impact
ou des fonds business.
Fedapay
Parcours de levée de fonds

Fedapay est une fintech qui propose des services d’intégration
et d’agrégation de paiements au Bénin et dans la sous-région.
Le parcours de la levée de fonds de Fedapay a commencé dès la
création de l’entreprise. En effet, très tôt, les promoteurs Herman
Aguessy et Boris Koumondji ont ressenti le besoin d’aller à la recherche
du financement pour leur solution. Le premier type de financement pour l’entreprise a été
sur les fonds propres de l’entrepreneur. Étant une entreprise développant des solutions
informatiques, Fedapay n’a pas eu besoin dès le départ d’immobilisations mais des
besoins en technologie existaient (recrutements d’experts secteurs etc.). Après la phase
de décollage au cours de laquelle l’entreprise a participé au programme d’accélération
Etristars de Etrilabs, elle a bénéficié d’un prêt d’honneur de Afric’innov. Le prêt d’honneur a
permis à l’entreprise d’entamer une conquête du marché local et d’enregistrer des revenus
conséquents. Fedapay a été ensuite approché par le Bénin Business Angel Network qui
a investi environ 36 000 000 FCFA sur Fedapay en 2019 leur permettant au bout de deux
ans d’atteindre une croissance de presque 500 %. En dehors du financement Afric’innov
et du BBAN, Fedapay a reçu également une subvention du Gouvernement via le Fonds
Oumandera lancé en 2020 par le Fonds d’Appui à l’Entrepreneuriat Numérique du MND.
84 85
Kea Medicals convaincre les investisseurs et à savoir quand, où et comment saisir les opportunités de
financement. Elle est à ce jour la seule entreprise béninoise ayant réussi à lever l’équivalent
Parcours de levée de fonds d’un demi-million de dollars en subventions en moins de cinq ans. Au cours du parcours
de Kea Medicals, la startup n’a eu recours qu’à deux instruments que sont les subventions
Kea Medicals est une startup béninoise créée en 2017 pour résoudre
ou Grants et la levée en equity ou actions ordinaires.
les défis liés à l’absence de données fiables sur les patients telles
que le groupe sanguin, les allergies ou l’historique des pathologies
et maladies.
La promotrice Arielle Ahouansou a lancé l’idée avec des fonds propres fournis par ses
parents. L’entreprise ne disposait pas encore à cette époque de produits ou services. Leçons apprises
L’investissement de départ était d’environ 2 000 000 FCFA. Avec ces fonds, l'entrepreneure
» Malgré la durée des parcours de levée de fonds, il faut prendre le temps de
recrute une équipe de trois personnes et un espace pour travailler sur le projet d’identité
structurer le business plan en tenant compte des apports et critiques des différents
médicale universelle. Il s’agit de façon plus précise de faire de la collecte des données des
investisseurs et potentiels bailleurs rencontrés.
patients dans les hôpitaux et de les rendre accessibles via des logiciels et applications
développés par Kea Medicals. Dans un premier temps, ces solutions ne sont pas rentables, » En préparant les levées de fonds, il faut en parallèle continuer à anticiper les
notamment en raison de la nouveauté du secteur considéré pour l’écosystème béninois. développements et travailler sur son produit ou service.
» En ce qui concerne les deals ou les contrats à conclure avec les investisseurs, il est
L’entrepreneure a des besoins d’investissement relatifs aux compétences, au matériel
important de se renseigner sur le type d’investisseurs (que ce soit par exemple un
dont principalement des ordinateurs performants, au recrutement de développeurs
fonds d’impact ou non) et sur les implications du contrat en matière de contraintes
compétents dans les systèmes d’informations et de commerciaux capables de réaliser
de gouvernance et de prise de décisions au sein de l’entreprise.
des prospects. Pour obtenir du financement, l’entreprise décide de travailler sur un plan
d’affaires et de regarder des opportunités sur deux sites en ligne : Opportunity Desks » Il faut être regardant sur les types de personnes avec lesquelles nous souhaitons
et VC4A. C’est au fil de ces recherches que la startup arrive dans un premier temps à nous associer. La due diligence n’est pas un exercice qui doit se faire uniquement
obtenir un financement successivement de la Fondation Tony Elumelu sur le Programme à l’endroit des entreprises, elle peut se faire en sens inverse, c’est-à-dire que
(TEF), puis un autre de la Cartier Woman Initiative. Ces deux programmes, qui sont des l’entrepreneur devrait également mener une due diligence sur l’investisseur ou les
concours d’innovations ciblant des startups africaines et non africaines, ont permis à la investisseurs autour de la table.
startup de lever respectivement 5 000 $ et 30 000 $ entre 2018 et 2019. » En tant qu'entrepreneur, il faut être conscient des perceptions qui existent à propos
des femmes, en raison du taux relativement élevé de femmes autour des tables de
Fort de ces deux premiers défis relevés, Kea Medicals a désormais un prototype sur lequel
négociations de deals. Cela dit, être une femme n’est pas un facteur limitant en ce
elle travaille et qui parvient à convaincre des jurys de grandes compétitions. La startup est
qui concerne la création et la croissance d’une entreprise ainsi que les levées de
notamment sélectionnée comme bénéficiaire du programme d’accompagnement Tech
fonds.
Stars Paris, ainsi que du prix d’innovation de la ville de Paris correspondant à environ 12
000 EUR. Le programme Tech Stars Paris marque un tournant particulier pour la startup
puisqu’il s’agit de sa première ouverture de capital aux investisseurs qui financent Kea
Medicals à hauteur de 120 000 $ en equity ou actions ordinaires. Suite à cette série de
reconnaissances internationales majeures, l’entreprise postule à l’appel à candidatures
de GSMA Accelerator. Cette initiative lui ouvre les portes non seulement du programme
mais lui permet également de bénéficier d’environ 250 000 $ de financement. Cette levée
de fonds qui peut être qualifiée de pré-seed fait de Kea Medicals la première startup
dirigée par une femme au Bénin ayant pu lever autant de fonds à cette phase.
Kea Medicals se démarque largement de toutes les startups béninoises tous secteurs
confondus et plus spécifiquement dans le secteur de la santé de par son potentiel à
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Gounou
Leçons apprises
Parcours de levée de fonds
» Faire attention à la capacité réelle des investisseurs à débloquer les fonds et le
Gounou est une startup agro-alimentaire béninoise créée par respect des délais de décaissement dans le cas des Business Angels.
l’entrepreneur Moutawakilou Gounou. Ayant remarqué l’absence
d’industrie chocolatière de renom au Bénin, il décide de se lancer
» Inclure dans le planning une durée de plusieurs mois pour la phase de due diligence.
sur le marché avec la pâte à tartiner dénommée Gounou. L’innovation » Contractualiser toutes les transactions de levées de fonds devant un notaire avec le
de la pâte à tartiner Gounou vient de l’utilisation de la noix de cajou à détail des points sur l’équivalence des montants décaissés à la cession de parts.
la place de la noisette ou de l’arachide traditionnellement et historiquement » Aller vers des investisseurs qui comprennent le secteur dans lequel ils investissent.
utilisée en Afrique. Commencée sur les fonds propres et l’investissement personnel de
l’entrepreneur, l’entreprise se lance dans son parcours de levée de fonds en 2019, soit » Penser à la diaspora qui désire investir aussi auprès des entreprises locales.
exactement 8 mois après la mise sur le marché de la pâte à tartiner Gounou. » Bien préparer les données sur les réalisations et sur l’utilisation du financement
demandé.
Les principaux besoins en financement répondaient à deux problématiques spécifiques
auxquelles la startup est confrontée :
© GIZ/Carla Oosthuizen
» La faible capacité de production qui engendre des retards de livraisons (jusqu’à un
mois de livraison après les commandes) et
» L’apparition d’un problème technologique sur la pâte à tartiner, sous la forme

d’un recouvrement d’une couche de gras sur le produit au bout de six mois de
conservation.
Avec un besoin total évalué à environ 23 000 000 FCFA, Gounou se tourne vers les
différents instruments financiers mis à sa disposition et choisit d’ouvrir son capital à
des associés et à des Business Angels (individuels). Cette première expérience n’est
pas concluante parce que des aspects juridiques ne sont pas pris en compte dans la
signature des contrats. Une deuxième tentative de lever des fonds auprès de Business
Angels individuels de la diaspora s’ensuit. Ainsi d’un chiffre d’affaires initial compris entre
400 000 FCFA et 500 000 FCFA par mois en 2019, l’entreprise parvient grâce à la levée
de fonds à passer à un chiffre d’affaires de 2 000 000 FCFA par mois en 2020, puis à
presque 5 000 000 FCFA par mois en 2021. Gounou effectue alors une croissance de
plus de 120 % entre 2020 et 2021. La troisième tentative de levée de fonds de Gounou
visait un investissement d’environ 180 000 000 FCFA. Pour cela, l’entreprise entame
des discussions avec un groupe français, un réseau de Business Angels et un fonds
sénégalais. Il s’ensuit de longues étapes de due diligence de quatre mois. La transaction
est alors presque négociée mais elle reste désavantageuse pour la startup qui refuse le
deal pour finalement faire une transaction avec un fonds qui acceptera les conditions de
l’entreprise.
88 89
Quelles
locale ; pour les pépinières et incubateurs d'entreprises ; et pour la compensation
des acomptes d'impôt sur les sociétés au cordon douanier, etc.
réglementations
» Des mesures de promotion et de financement des micros, petites et moyennes
entreprises (assistance technique, facilité d'accès au foncier et aux sites aménagés,
mécanismes ou institutions spécifiques de financement et de garantie).
vous impactent en » Des mesures de soutien aux micros, petites et moyennes entreprises en difficulté.
tant que startup ? Le Startup Act et le Label Startup
Selon le Comité Économique et Social Européen (2017), toutes les startups sont des PME,
Comment créer juridiquement sa startup au Bénin ? mais toutes les PME ne sont pas des startups en raison des différences de configuration
et de vision. De plus, le capital initial requis pour développer une startup est généralement
Au Bénin, afin de pouvoir créer une entreprise juridiquement, toutes les formalités se font beaucoup plus élevé (parfois de l'ordre de millions) que celui nécessaire pour les PME. À
en une seule étape et en ligne sur www.monentreprise.bj. La création implique de fournir ce jour, il n’existe pas de loi spécifique sur les startups au Bénin, en dehors de la loi sur
plusieurs pièces dont les suivantes : les PME en général.
» Justificatif de l’identité (Carte Nationale d’Identité ou Passeport), Il est à noter qu’un projet de Startup Act au Bénin a été initié en 2018 par le Ministère
» L’acte de naissance, du Numérique et de la Digitalisation avec le concours et l’assistance du Ministère de
l’Economie et des Finances, du Ministère des Petites et Moyennes Entreprises et de la
» Une photo d’identité,
Promotion de l’Emploi ainsi que de différentes parties prenantes (parmi elles également
» Un extrait de casier judiciaire (disponible via une procédure en ligne) et des startups béninoises). Contrairement à d’autres pays de la région (Tunisie, Sénégal),
» Une déclaration sur l’honneur (dont le formulaire est disponible au niveau de il n’est pas prévu que le Startup Act au Bénin soit une loi ; il se présenterait plutôt sous
l’APIEX). la forme un décret.
En moins de 20 minutes, les personnes souhaitant créer des entreprises peuvent Ce décret va statuer sur les modalités et conditions pour bénéficier des facilités prévues
soumettre l’ensemble des documents demandés. Et dans les trois heures suivantes, pour les startups dans le Code Général des Impôts 20228. D’autres facilités sont prévues
l’administration procède aux vérifications et contrôles avant de délivrer les différentes en dehors des facilités fiscales, il s’agit :
attestations. Cette innovation a permis au Bénin d'être désigné N°1 mondial en matière
de facilitation de création d’entreprises par la Conférence des Nations unies sur le » Des facilités liées à la propriété intellectuelle (aides pour les demandes auprès
commerce et le développement (CNUCED). de l’Agence Nationale pour la Propriété Industrielle (ANAPI) et de l’Organisation
Africaine pour la Propriété Intellectuelle (OAPI) et.
Quelles sont les incitations disponibles pour les » Des facilités liées aux formalités douanières des entreprises numériques, pour
petites et moyennes entreprises ou les startups au l’exportation de certaines matières premières.
Bénin ? Un dispositif de labellisation sera mis en place pour identifier les startups créées et les
aider à bénéficier des facilités liées à leur statut. Pour bénéficier de ces avantages, les
Le premier cadre juridique et réglementaire pour encadrer l’activité des PME est La loi
startups auront l’obligation d’obtention du Label Startup.
pour les PME en République du Bénin No 2020-03 du 20 Mars 2020.7 Cette loi a permis
d’obtenir des incitations pour les PME :
» Des facilités et incitations fiscales pour l'achat des équipements professionnels

nécessaires aux activités des micros, petites et moyennes entreprises (exonérations
de droits et taxes d'entrée) ; pour la création et le maintien des micros, petites, et
moyennes entreprises ; pour les entreprises qui transforment la matière première
90 91
CHAPITRE 3
Catalogue des
investisseurs
3
Ce catalogue présente quelques investisseurs
ayant un intérêt d'investir dans des startups
au Bénin. Il est à noter que cette liste n'est
pas exhaustive. La sélection d'investisseurs a
été réalisée sur la base des investissements
annoncés par les investisseurs dans les
pays sélectionnés. De même, les stades
d'investissement et les stades d'intérêt
reflètent les transactions communiquées sur
leurs sites web.
Les investisseurs internationaux réfèrent

aux investisseurs qui investissent à travers
l'Afrique.
Les investisseurs locaux réfèrent aux

investisseurs basés dans différents pays
mais qui ont investi activement dans le pays
en question.
92 93
500 Global est un fonds de capital-risque et un accélérateur Future Africa est une plateforme offrant des capitaux et un
destiné aux startups en phase de démarrage. accompagnement aux innovateurs africains.
Date de création 2010 Date de création 2019
Siège Les États-Unis d'Amérique Siège Nigeria
Type d'investisseur Capital-risque Type d'investisseur Capital-risque
Secteurs Big Data & Analytics, BioTech, Cyber Security, Secteurs Agriculture & AgTech, Big Data & Analytics,
E-commerce, Education, Entertainment,
Contact E-commerce, Education, FinTech & DFS, Food
Contact Events, FinTech & DFS, FoodTech, Health,
@anafricanfuture
& Beverage, FoodTech, Health, Insurance,
Internet of Things, Jobs, Logistics, Internet, Jobs, LegalTech, Logistics, Marketing,
@500Startups Manufacturing, Marketing, Mobility, On- @anafricanfuture Media, Mobility, On-Demand Services,
Demand Services, PropTech, Real Estate, PropTech, Real Estate, Software
@500-startups Sport, Telecommunications, Travel hello@future.africa
Stades d'intérêt Pré-Amorçage, Amorçage, Pré-Série A, Série A
500.co Stades d'intérêt Incubateur, Accélérateur, Amorçage, Pré-série www.future.africa
A, Série B, IPO, Série C
Les investisseurs internationaux Les investisseurs internationaux
Chandaria Capital est un fonds de capital-risque basé à Global Innovation Fund – Le Fonds mondial pour
Nairobi, c'est le véhicule d'investissement professionnel l'innovation investit dans des innovations sociales qui
du groupe Chandaria, l'un des plus grands groupes visent à améliorer la vie et les opportunités de millions de
d'entreprises privées en Afrique. personnes dans les pays en développement.
Contact Siège Kenya Contact Siège Royaume-Uni

Type d'investisseur Capital-risque Type d'investisseur Impact
@ChandCapitalKE Secteurs Big Data & Analytics, E-commerce, Education, @globalinnovfund Secteurs Agriculture & AgTech, Big Data & Analytics,
@chandaria-capital Entertainment, FinTech & DFS, Food & @global-innovation-fund CleanTech, Digital Financial Services,
Beverage, FoodTech, Health, Logistics, Software, E-commerce, FinTech & DFS, Logistics,
info@chandariacapital.com Travel, Utilities hello@anstriconfuture.com Mobility, Sanitation, Telecommunications,
chandariacapital.com www.globalinnovation.fund Utilities, Waste Management
Stades d'intérêt Pré-Amorçage, Amorçage, Pré-Série A, Série A
Stades d'intérêt Série A, Série B
Endeavor Catalyst est un véhicule de co-investissement Google for Startups Accelerator Africa est un
innovant qui opère à l'échelle mondiale, conçu par programme d'accélération de trois mois destinée
Endeavour Entrepreneurs pour contribuer à sa durabilité à aux startups technologiques à travers le continent
long terme. africain du Seed à la Série A
Siège Les États-Unis d'Amérique Siège Les États-Unis d'Amérique
Type d'investisseur Capital-risque Type d'investisseur Accélérateur
Contact Secteurs Agriculture & AgTech, Big Data & Analytics, Secteurs Agriculture & AgTech, Big Data & Analytics,
CleanTech, Digital Financial Services, CleanTech, E-commerce, Education,
@endeavor_global E-commerce, FinTech & DFS, Health, Logistics, Contact Entertainment, Events, FinTech & DFS,
@endeavor_2 Mobility, Software, Waste Management Green Economy, Health, HR Tech, Insurance,
@googlestartups Logistics, Mobility, On-Demand Services,
contact@endeavor.org Stades d'intérêt Série A, Série B, Série C
startup.google.com/accelerator/ Professional Services, Software, Travel, Waste
www.endeavor.org africa/ Management
94 95
Kepple African Ventures est un fonds de capital- Village Capital soutient les startups en phase d'amorçage
risque de démarrage qui investit dans toute axées sur l'impact.
l'Afrique. Date de création 2009
Date de création 2019 Siège Les États-Unis d'Amérique
Siège Japon Type d'investisseur Capital-investissement
Type d'investisseur Bras de capital-risque Contact Secteurs Agriculture & AgTech, CleanTech, Digital
Financial Services, E-commerce, Education,
Contact Secteurs Agriculture & AgTech, CleanTech, Digital
@villagecapital
FinTech & DFS, Food & Beverage, FoodTech,
Financial Services, E-commerce, FinTech HR Tech, Jobs, Logistics, Media, On-Demand
@keppleafrica & DFS, Health, HR Tech, Jobs, Logistics, @village-capital Services, Professional Services
Manufacturing, Marketing, Professional
admin@kepple-fund.org Services, PropTech, Real Estate, Sanitation, dahler.battle@vilcap.com Stades d'intérêt Incubateur, Accélerateur, Amorçage
Software, Utilities, Waste Management
kepple-africa-ventures.com vilcap.com
Kepple African Ventures est un fonds de capital- Y Combinator est un accélérateur de démarrage
risque de démarrage qui investit dans toute de capital d'amorçage américain opérant dans le
l'Afrique. monde entier.
Siège Iles Maurice Siège Les États-Unis d'Amérique
Type d'investisseur Capital-risque Type d'investisseur Accélérateur, Capital-risque
Secteurs AgTech, Big Data & Analytics, CleanTech, Digital Contact Secteurs Agriculture & AgTech, BioTech, CleanTech,
Contact Financial Services, E-commerce, Education, Cyber Security, E-commerce, Education,
FinTech & DFS, Food & Beverage, FoodTech, @ycombinator Fashion, FinTech & DFS, FMCG, FoodTech,
@launch-africa Health, HR Tech, Insurance, Internet of Things, yclegal@ycombinator.com Health, HR Tech, Insurance, Internet, Logistics,
Jobs, Logistics, Marketing, Media, Mobility, Manufacturing, Marketing, Media, Mobility,
info@launchafrica.vc On-Demand Services, Professional Services, www.ycombinator.com PropTech, Real Estate, Renewables, Software
www.launchafrica.vc Renewables, Software, Utilities
Stades d'intérêt Pré-Amorçage, Pré-Série A
Les investisseurs internationaux
Les investisseurs internationaux
Microtraction est un fonds de capital-risque qui investit Acumen est un fonds d'investissement à impact à
dans les startups technologiques africaines au stades de but non lucratif avec plus de 15 ans d'expérience dans
démarrage. l'investissement dans des entreprises sociales qui
desservent les communautés à faible revenu dans les pays
Date de création 2016
Contact en développement.
Siège Nigeria
Type d'investisseur Capital-risque
@microtraction Date de création 2001
Secteurs Big Data & Analytics, E-commerce, Education,
@microtraction FinTech & DFS, FoodTech, LegalTech, Siège Les États-Unis d'Amérique
www.microtraction.com Marketing, Mobility, Software Contact Type d'investisseur Impact

Stades d'intérêt Pré-Amorçage, Amorçage, Pré-Série A Secteurs Agriculture & AgTech, Big Data &
@acumen Analytics, CleanTech, Education, FinTech
Les investisseurs internationaux & DFS, Health, Internet of Things,
@acumen-fund Manufacturing, Renewables, Research,
acumen.org Sanitation, Utilities, Waste Management
Stades d'intérêt Série C, Pré-Série D, Série D
Les investisseurs locaux
96 97
Arigo Investments Africa est une société de conseil et Business Angel Network Network contribue à la croissance
d'investissements diversifiés. Les services s'adressent aux de startups prometteuses en leur apportant financement et
startups, aux entreprises à croissance stratégique et à fort expertise.
potentiel en Afrique subsaharienne dans une myriade de Contact
secteurs verticaux. Les investissements sont motivés par la @beninangels
Siège Bénin
passion entrepreneuriale pour résoudre les défis sociétaux. @beninangels
Type d'investisseur Investisseurs providentiels
Arigo sont pionniers dans les nouvelles entreprises et bban1@etrilabs.com Secteurs FinTech & DFS, On-Demand Services,
investissent dans les fondateurs et leurs entreprises, beninangels.com Agnostique
préférant une participation active à la croissance des Stades d'intérêt Pré-Série A
opérations. Arigo élargit ses bases d'investissements
diversifiés dans de plus grandes entreprises cotées et non
cotées en Afrique.
Date de création 2015 Breakthrough Energy Ventures est un fonds dirigé par
Siège Afrique du Sud des investisseurs se focalisant sur la création de nouvelles
Type d'investisseur Capital-risque entreprises de pointe qui tiendront leur promesse.
Secteurs
Agriculture & AgTech, Big Data & Analytics, BioTech, CleanTech, Date de création 2015
Design, Digital Economy, E-commerce, Education, Entertainment, Siège Les États-Unis d'Amérique
Contact Events, Fashion, FMCG, Food & Beverage, FoodTech, Forestry, GovTech,
Contact
Green Economy, Health, Hospitality, Information Technology, Internet, Type d'investisseur Capital-risque
Internet of Things, Jobs, LegalTech, Logistics, Low-Code Technology, @breakthrough-energy-ventures
@arigoinvest Secteurs CleanTech, Internet of Things, Logistics,
Manufacturing, Marketing, Media, Mining, Mobility, Music, Professional www.b-t.energy Mobility, Renewables, Utilities
@arigoinvest Services, Real Estate, Renewables, Research, Robotics, Sanitation,
Stades d'intérêt Amorçage,, Série A, Série B
invest@arigo.co.za Security, Semiconductors, Social Network, Software, Space Technology,
Sport, Telecommunications, Travel, Utilities, Waste Management, Water Les investisseurs locaux
www.arigo.co.za Access, Wildlife
Stades d'intérêt Série A, Pré-Série A, Semences, Série B
Clean Energy Ventures investit dans les technologies
énergétiques avancées et les business models innovants
qui s'intéressent au dérèglement climatique mondial
Asia Africa Investment & Consulting (AAIC) fournit du
capital de croissance aux entreprises opérant dans le Contact Date de création 2017
secteur de la santé en Afrique et en Asie. Siège Les États-Unis d'Amérique
@clean-energy-ventures
Type d'investisseur Capital-risque
Date de création 2013 info@cleanenergyventures.com Secteurs CleanTech, Internet of Things,
Siège Singapour cleanenergyventures.com Renewables, Utilities
Contact
Type d'investisseur Capital-risque Stades d'intérêt Série A, B et C
@asiaafricainvestment&consulting Secteurs E-commerce, FinTech & DFS, Health, Les investisseurs locaux
aaicinvestment.com Insurance, Logistics, Mobility
Stades d'intérêt Série A, Amorçage
98 99
DOB Equity investit dans des entreprises qui contribuent GreenTec Capital Partners investit dans des start-ups et
positivement à avoir un monde plus social et durable tout des PME africaines en mettant l'accent sur la combinaison
en assurant une rentabilité sur le long terme. de l'impact social et environnemental avec le succès
financier.
Siège Pays-Bas Date de création 2015
Type d'investisseur Capital-risque Siège Allemagne
Secteurs Agriculture & AgTech, CleanTech, Contact Type d'investisseur Capital-risque
E-commerce, Education, Food & Beverage,
Secteurs Agriculture & AgTech, Big Data &
FoodTech, Health, Logistics, Mobility, @greenteccapital
Analytics, Digital Economy, E-commerce,
Contact Renewables, Utilities, Waste Management
@greentec-capital-partners Education, FinTech & DFS, Green
Stades d'intérêt Série A, Série B Economy, Jobs, Logistics, Manufacturing,
@dob-foundation info@greentec-foundation.com
On-Demand Services, Professional
www.dobequity.nl greentec-capital.com Services, Security, Waste Management
Stades d'intérêt Pré-amorçage, amorçage, Série A
Les investisseurs locaux Les investisseurs locaux
EDFI ElectriFI est une facilité d'investissement à impact Investec est un groupe bancaire et de gestion de patrimoine
financée par l'UE, finançant des entreprises privées et international qui propose une gamme de produits et
des projets en phase de démarrage se focalisant sur les services financiers à ses clients.
connexions électriques nouvelles/améliorées ainsi que sur
la capacité de génération à partir des sources d'énergie Date de création 1974
Siège Afrique du Sud
durables dans les marchés émergents.
Type d'investisseur Banque
Contact Contact
Date de création 2016 Secteurs CleanTech, FinTech & DFS, Software
@electrifi---the-electrification- Siège Belgique Stades d'intérêt Pré-amorçage, amorçage, Série A, Série B
@investec
financing-initiative
Type d'investisseur Impact
@investec
electrifi@edfimc.eu Secteurs Agriculture & AgTech, CleanTech,
Internet of Things, Renewables, Waste online.queries@investec.co.za
www.electrifi.eu
Management www.investec.com
Stades d'intérêt Série A
Gaia Impact Fund finance les entreprises offrant des Lateral Capital est un fonds de capital-risque qui investit
solutions autour des énergies renouvelables. dans des opportunités de démarrage et de croissance en
Afrique.
Siège France Date de création 2018
Type d'investisseur Impact, Capital-risque Contact Siège Les États-Unis d'Amérique
Secteurs CleanTech, Renewables Type d'investisseur Capital-risque
@lateralcap
Contact Stades d'intérêt Tour de table Angel Secteurs Big Data & Analytics, CleanTech,
@lateralfrontiersvc E-commerce, Education, Entertainment,
@gaïaimpactfund FinTech & DFS, Health, HR Tech, Internet
info@latcap.co of Things, Jobs, On-Demand Services,
contact@gaia-impactfund.com Research, Software, Utilities
lateralvc.xyz
gaia-impactfund.com/en Stades d'intérêt Pré-amorçage, amorçage, Serie A, Série B,
Série C, Série D
100 101
Omidyar Network est une entreprise d'investissement SunFunder connecte les investisseurs du monde afin de
philonthropique autoproclamée, composée d'une fondation fournir un financement par emprunt pour les entreprises
et d'une entreprise d'investissement à impact. offrant des solutions solaires s'adressant aux marchés
émergents et frontières.
Siège Royaume-Uni Date de création 2012
Contact Contact
Type d'investisseur Impact Siège Kenya
@OmidyarNetwork Secteurs Agriculture & AgTech, Big Data & @sunfunder Type d'investisseur Capital-risque
@omidyar-network Analytics, CleanTech, Digital Financial @sunfunder Secteurs Agriculture & AgTech, CleanTech,
Services, E-commerce, Education, FinTech
Renewables`
info@omidyar.com & DFS, HR Tech, Insurance, Jobs, Logistics, invest@sunfunder.com
Mobility, Renewables, Travel Stades d'intérêt Incubateur, Accélérateur, Amorçage, Pré-
www.omidyar.com www.sunfunder.com
série A, Série B, IPO, Série C
Stades d'intérêt Amorçage, Série A, Série B, Série C
Les investisseurs locaux Les investisseurs locaux
Proparco est une institution financière de développement The United States Agency for International Development
détenue en partie par l'Agence française de développement (USAID) L'Agence des États-Unis pour le développement
et dédiée au financement du secteur privé. international (USAID) est une agence indépendante du
gouvernement fédéral des États-Unis qui est principalement
responsable de l'administration de l'aide étrangère civile et
Siège France
de l'aide au développement.
Type d'investisseur Financement du développement
Secteurs Agriculture & AgTech, CleanTech, Date de création 1995
E-commerce, Education, FinTech & DFS, Contact
Contact Health, Insurance, Jobs, Logistics, Mobility, Siège Les États-Unis d'Amérique
Renewables @usaid Type d'investisseur Financement du développement
@proparco Stades d'intérêt Pré-amorçage, amorçage, Série A, Série B @usaid Secteurs Agriculture & AgTech, CleanTech,
@proparco E-commerce, Education, FinTech & DFS,
clamberton@usaid.gov Food & Beverage, FoodTech, Health,
proparco@proparco.fr Logistics, Manufacturing, Renewables,
www.usaid.gov/benin
www.proparco.fr Sanitation, Utilities, Waste Management
Stades d'intérêt Pré-Série A, Série A, Série B
Renewable Energy Performance Platform (REPP) catalyse

la croissance du secteur des énergies renouvelables
en Afrique subsaharienne en aidant les développeurs à
surmonter les obstacles au financement.
Contact Date de création 2015

Siège Royaume-Uni
@repp_energy
Type d'investisseur Impact
@repp-energy
Secteurs CleanTech, Renewables
info@camco.energy
Stades d'intérêt Série B
repp.energy
102 103
CHAPITRE 4
Liste des
ressources
104
4 105
Liste des ressources :

Bénin
Accéder au support
» Découvrir la liste des structures d’appui sur la plateforme Digiboost.

» Accéder à la liste des structures d'appui et d’encadrement.
Accéder au financement
» Tout savoir sur le dispositif de soutien au financement des PME/PMI.
Enregistrer sa startup/PME au Bénin
» Enregistrer sa startup/PME au Bénin auprès de l’APIEx.
Les lois à connaître
» Se renseigner sur la loi portant sur la promotion et développement des micros,

petites et moyennes entreprises en République du Bénin.
» Se renseigner sur le code des impôts 2022 au Bénin.
106 107
Le jargon de
Glossaire l'investisseur
Les investisseurs ont tendance à avoir leur propre jargon lorsqu'il s'agit de décrire les
opérations et les opportunités. Voici un aide-mémoire qui vous aidera à comprendre leur
jargon de base avant de démarrer votre projet de levée de fonds.
Accord des Un contrat entre les fondateurs de l'entreprise qui décrit les rôles, les
fondateurs responsabilités, les obligations et la structure de l'entreprise.
Acquisition en Le calendrier d'acquisition des options d'achat d'actions des employés. Le

bloc (Cliff) Cliff est le temps minimum qu'un employé doit travailler dans une entreprise
pour acquérir des actions.
Adéquation La mesure dans laquelle un produit répond aux besoins et à la demande du
produit-marché marché.
(Product-market
fit)
Capital patient Un investissement réalisé par des investisseurs qui offrent une plus
longue période de temps avant d'obtenir des rendements financiers ou des
bénéfices.
Chiffre d’affaires Une méthode utilisée pour faire des projections sur la performance financière
annuel et les revenus d'une entreprise pour l'année ou la période à venir.
Revenus sur une période bien
déterminée
Chiffre d’affaires annuel = x Les jours d’une année
Les jours de cette période
Chiffre d’affaires Le ARR est le revenu auquel une entreprise s’attend à recevoir par ses clients
annuel récurrent en leur vendant ses produits ou services. Cet indicateur est souvent employé
(ARR) par les entreprises opérant avec un modèle basé sur un abonnement.
Chiffre d'affaires annuel Chiffre d'affaires annuel
= x 12
récurrent (ARR) (MRR)
Chiffre d’affaires Le MRR est l'ensemble de vos revenus récurrents normalisés à un montant
mensuel (MRR) mensuel. Il s'agit d'un indicateur généralement utilisé par les entreprises avec
un modèle sur abonnement et SaaS.
Nombre total des clients
MRR = x Montant moyen facturé
actifs
Coûts Le coût associé à l'acquisition d'un nouveau client, y compris par exemple les
d’acquisition dépenses de vente et de marketing.
des clients
(CAC)
Data room Un logiciel, une plateforme ou un référentiel utilisé pour stocker et distribuer
virtuelle en toute sécurité des documents importants et qui est souvent utilisé pour
faciliter les investissements et les transactions au cours du processus de
diligence raisonnable.
Deck Un deck présente des informations clés sur l'entreprise, y compris un aperçu
des opérations principales, des produits et services, des anciens clients et
des informations d'identification, et de la structure de l'équipe.
Dilution Une situation où une société émet de nouvelles actions ou les propriétaires
d'une option d'achat d'actions exercent leurs options, ce qui diminue la part
de propriété des actions existantes.
108 109
Dividendes La somme d'argent versée aux actionnaires d'une entreprise à partir de ses Modèles Les opérations de base, la structure commerciale et le cadre d'une entreprise,
réserves ou de ses bénéfices. Toutes les parties prenantes qui détiennent la de gestion y compris la manière dont elle fournit et apporte de la valeur.
propriété d'une entreprise ont le droit de recevoir une part des bénéfices de traditionnels
l'entreprise.
Business-to- Entreprises qui vendent des produits et des services
Feuille de Un accord non contraignant qui indique les termes et conditions de base Consumer (B2C) directement aux consommateurs.
modalités (Term d'un investissement. Exemple : UrbanLogiq est une plateforme qui intègre et
sheet) visualise des données afin d’offrir des informations rapides
Flux de Le flux de trésorerie mesure l'argent qu'une entreprise a encaissé contre ce aux gouvernements.
trésorerie (Cash qu'elle dépense. Si l'argent s'accumule plus qu'elle n'est dépensée, le flux de
flow) trésorerie est positif. Dans le cas contraire, le flux de trésorerie est négatif. Business-to- Entreprises qui vendent des produits et des services à
Business (B2B) d'autres entreprises.
Frais de gestion Paiement versé à un individu ou à une entreprise pour la gestion d'un fonds.
Exemple : la société Fintech Paystack fournit aux
Les frais varient généralement de 2 % à 2,5 % du capital engagé et sont
entreprises diverses solutions de paiement pour payer et
généralement facturés chaque année d'activité du fonds. être payé.
Indicateurs de Un ensemble d'objectifs mesurables qui aident les entreprises et les
performance individus à fixer des objectifs, à suivre les progrès et à mieux comprendre les Business-to- Une combinaison du modèle B2B et B2C. Une entreprise
(KPI) activités productives et non productives. Business-to- fournit des produits à une autre entreprise, comme un site
Consumer (B2B2C) web e-commerce qui, à son tour, vend ces produits aux
Intérêt direct Une préoccupation ou un intérêt particulier pour quelque chose, et est utilisé consommateurs.
pour rationaliser le raisonnement personnel pour entreprendre un rôle,
Exemple : la marketplace en ligne Famunera met en
investir ou s'impliquer dans des activités spécifiques. relation des fournisseurs d'intrants agricoles avec des
Intérêt reporté L'intérêt reporté est une part des bénéfices d'un capital-investissement ou clients et des agriculteurs.
d'un fonds qui sert de rémunération aux gestionnaires de fond
B2B B2C (Business- Une entreprise qui vend des produits et des services aux
Licorne Une startup qui a dépassé une valorisation de 1 milliard de dollars. to-Business and entreprises et aux consommateurs.
Business-to-
Liquidation Le moment où une entreprise est fermée, les actifs et les stocks sont vendus. Consumer) Exemple : L'entreprise d'énergie solaire Lumos Solar
fournit des systèmes solaires domestiques et des solutions
Marge Une mesure de la rentabilité relative d'une entreprise, qui tient compte des d'énergie propre aux particuliers et aux entreprises.
bénéficiaire coûts de toutes les activités commerciales.
B2G (Business-to- Une entreprise qui vend des produits et des services au
Ventes - Dépenses
Government) gouvernement, aux agences fédérales et aux ministères.
Marge bénéficiaire =
Revenus Exemple : la société de données de mobilité et
de localisation WhereIsMyTransport concède ses
Marge de Fait référence à la durée (généralement mesurée en mois) pendant laquelle données sous licence à des clients industriels et à
des gouvernements pour cartographier les réseaux de
manoeuvre une entreprise est solvable et peut continuer à fonctionner sans injection de transport public.
financière fonds supplémentaires, provenant de revenus ou d'investissements.
Minimum Viable Une étape de développement de produit où le produit possède les C2C (Consumer-to- Modèle à travers lequel les consommateurs négocient
Product (MVP) caractéristiques de base nécessaires pour être introduit sur le marché, Consumer) et effectuent des transactions entre eux à l'aide d'une
mais est sujet à des itérations et modifications pour l'améliorer à un stade plateforme tierce, telle qu'une marketplace en ligne pour la
vente et l'achat d'articles ménagers.
ultérieur.
Exemple : la plateforme en ligne AirGiftr connecte les
acheteurs aux voyageurs pour acheter et envoyer des
achats.
Période de Le temps nécessaire à un investisseur pour récupérer le coût d'un

remboursement investissement, également connu sous le nom de seuil de rentabilité.
Pivot Un changement de direction, de modèle économique ou de stratégie.
Portfolio Ensemble d'investissements réalisés par un investisseur.
Preuve de Une démonstration qu'une idée ou un concept d'entreprise est réalisable sur
concept la base de tests et de vérifications.
Proposition L'élément de votre produit ou service qui vous donne un avantage sur vos
commerciale concurrents pour répondre aux besoins et à la demande du marché.
unique (USP)
Rentabilité Le revenu net d'une entreprise y compris les bénéfices, les gains, et le
bénéfice par action (EPS). C'est ce qu'on appelle le résultat net car il fait
référence à la dernière ligne d'un état financier, montrant le bénéfice net ou
la perte nette sur une période de temps.
110 111
Rétention des Calcul de l'augmentation ou de la diminution des revenus au fil du temps.

revenus nets C'est une mesure souvent utilisée pour mesurer les performances au fil du
(NDR) temps, y compris les nouveaux clients et les clients récurrents.
MRR du départ - réductions du - Churn MRR
NDR = augmentations du MRR MRR x 100
MRR du départ
Retour sur Mesure de la performance et de la rentabilité d'un investissement.

investissement Gains générés d’un
- Coûts de l'investissement
Retour sur investissement
= x 100
investissement
Coûts de l’investissement
Stratégie d’exit Le plan d'un investisseur ou d'un fondateur de vendre ses actions d'une
entreprise.
Tableau de Une feuille de calcul qui présente la répartition des parts de la société sur les
capitalisation associés.
(Cap Table)
Taux de Le rythme auquel une entreprise dépense ses liquidités au fil du temps,
combustion également appelé flux de trésorerie négatif. Les liquidités peuvent provenir
(Burn rate) à la fois des revenus et des investissements et indiquent la période pendant
laquelle les dépenses d'exploitation dépassent les rentrées de fonds.
Solde de trésorerie de - Solde de trésorerie de fin
= départ
Taux de combustion
Période concernée
Taux de La vitesse à laquelle un individu quitte le groupe collectif. Il peut s'agir du

désabonnement taux auquel les clients arrêtent d'acheter ou annulent les abonnements aux
(Churn Rate) produits ou services d'une entreprise sur une période donnée.
Clients perdus
Taux de désabonnement = X 100
Nombre total des clients au début de
la période
Tour de table Cela fait référence à chaque fois qu'une entreprise lève des fonds. Un tour
peut également être décrit à l'aide d'étapes, telles que la Série A.
Tour de table Lors d'un “priced round”, les investisseurs achètent des actions
financé (priced nouvellement émises dans une entreprise à un prix convenu par action.
round)
Traction Cela indique qu'une entreprise, une industrie ou une zone géographique
suscite l'intérêt et l'attention des parties prenantes locales et/ou
internationales, y compris les investisseurs, les clients et les médias.
Valeur moyenne Une estimation de la valeur d'un client, par exemple, le montant des revenus
du client qu’un client apporte en moyenne à l'entreprise sur une période donnée.
(Average
Customer Value
(ACV))
Valeur vie client La valeur vie client ou "customer life value" (CLV) est la somme des bénéfices
(CLV) actualisés attendus en moyenne sur la durée de vie d'un client type.
Valorisation Une évaluation quantitative de la valeur totale d'une entreprise, y compris des
considérations pour tous les aspects de l'entreprise, tels que les revenus et la
clientèle.
Montant investi
Valorisation
= - Montant investi
pré-monétaire
% equity cédé
Montant investi
Valorisation
=
post-monétaire % equity cédé
112 113
Stades Série A Le financement de type "série A" se situe "quelque part entre le
financement de la phase de démarrage et celui de la phase de croissance".
Les entreprises cherchent à lever un tour de table de type série A une fois
d'investissement qu'elles ont acquis une traction initiale et ont atteint certains indicateurs de
performance, tels que la constitution d’une base de clients ou la génération
de revenus.
Série B+ Après la série A, le financement de la "série B-F +" est associé à la
Le processus de levée de fonds est généralement structuré en "étapes" plus ou moins croissance d'une entreprise, comme la croissance de votre gamme de
définies qui correspondent à un moment précis du développement d'une entreprise et produits ou l'expansion de votre équipe ou de vos bureaux sur de nouveaux
marchés.
sont associées à des jalons définis, par exemple, avoir un plan d’affaires, un produit,
générer des revenus, s'étendre sur de nouveaux marchés, structurer une fusion ou une Acquisition Une "acquisition" se produit lorsqu'une société acquiert la majorité ou
la totalité des actions d'une autre société. Une société acquise peut être
acquisition, etc. Ceci est particulièrement pertinent pour le capital-risque. fusionnée avec l'acquéreur ou dissoute pour l'éliminer en tant qu'acteur du
marché, les actifs, les produits et les clients étant transférés à l'acquéreur.
Vous pouvez considérer les stades d'investissement comme des jalons où vous devez
Fusion Fait référence au moment où deux ou plusieurs entreprises se réunissent
atteindre un niveau pour déverrouiller le suivant. Les stades d'investissement ne sont pas pour n'en former qu'une. En fusionnant, les entreprises peuvent être
nécessairement associés à des montants de financement spécifiques mais peuvent vous en mesure d'offrir de meilleurs produits et/ou d'augmenter leur part de
indiquer où vous en êtes dans votre parcours de croissance en fonction d'une série de marché.
jalons atteints. Chaque stade possède des exigences et des attentes différentes quant Offre publique Un processus par lequel une société devient cotée en bourse, offrant des
aux montants de capital à injecter, il est donc important de comprendre où en est votre initiale (IPO) actions ou des actions de la société disponibles à l'achat au public.
entreprise et quel type de financement vous recherchez. En raison de l'hypothèse sous- Non-divulgué Si vous suivez les startups et les médias technologiques, vous remarquerez
peut-être que de nombreux communiqués de presse ne mentionnent pas le
jacente selon laquelle les startups auront besoin d'injecter du capital sur différentes
stade de financement. C'est ce qu'on appelle un cycle "non divulgué", ce qui
étapes de leur parcours, ces décaissements sont appelés tours de table. signifie que les parties prenantes impliquées (entreprise et investisseur)
ne souhaitent pas partager les détails de l'investissement. Il existe de
Le tableau suivant donne un aperçu sur les termes les plus couramment utilisés pour ces nombreuses raisons possibles à cela, telles que le fait de ne pas vouloir
stades : partager des informations financières et des investisseurs existants avec
des concurrents.
Investisseur Un cycle où l'entreprise reçoit un financement en échange de fonds

providentiel propres de la part de particuliers non affiliés aux fonds structurés. Des tours de table peuvent avoir lieu entre les différents stades identifiés ci-dessus.
(Business Angel) Par exemple, vous pouvez avoir une pré-série X, Y ou Z, ou un Bridge Fund. Il s'agit de
Incubateur/ Les "incubateurs" et les "accélérateurs" se chevauchent souvent, car la financements provisoires. Compte tenu de la vaste gamme de tailles de transactions à
Accélérateur plupart de ces structures offrent des programmes à durée déterminée
ces différents stades, ils sont souvent désignés par des termes beaucoup plus larges
allant de quelques mois à un an, fournissant une assistance technique et
non technique comme un espace de travail, une formation business, et un associés aux différentes phases de croissance de l'entreprise :
mentorat, un soutien en nature ( comme de l'équipement ou des outils), une
subvention ou un financement par capitaux propres. L'objectif principal de Phase d’idéation Au stade de l' "idéation", l'entreprise existe principalement en tant qu'idée
ces services et ressources est d'aider les startups à affiner leurs modèles ou concept, le plan du produit étant toujours en cours d'élaboration. Au
économiques et leurs propositions de valeur, ainsi que de soutenir les stade de l'idéation, le modèle d'entreprise est encore sujet à changement
entreprises en démarrage pour atteindre l'autosuffisance ou se préparer à et implique un processus de définition et d'affinement de ce que sera
une levée de fonds. l'entreprise et comment elle fonctionnera.
Pré-amorçage L'un des tout premiers tours de tables d’une entreprise, parfois même au Phase de Une entreprise en phase de démarrage développe encore les différents
stade de la simple idée. démarrage éléments de l'entreprise, du produit à l'équipe, et les stratégies du modèle
Amorçage Fait référence à la première (ou l'une des) injections de capital pour économique. La société commence tout juste à gagner du terrain et est
permettre à votre startup de se développer. Il s'agit souvent du premier en train de constituer une base d'utilisateurs et commence à générer des
financement en fonds propres levé. Il fournit des capitaux pour développer revenus.
un produit ou un prototype, effectuer des études de marché et intégrer ou Phase de La phase de croissance correspond au moment où une entreprise a achevé
assurer la viabilité financière de la première équipe. croissance le développement principal du produit, possède une clientèle établie, a levé
au moins un tour de série A et / ou génère des revenus.
114 115
Phase de
scalabilité ou de
mise à l’échelle
L' "étape de mise à l'échelle" est un moment où une entreprise espère
développer différents éléments de l'entreprise. Par exemple, chercher à
introduire de nouveaux produits, pénétrer de nouveaux marchés et / ou
Types
Phase de
maturité
développer davantage l'équipe.
Le stade de maturité fait généralement référence au moment où une
entreprise a atteint un niveau de croissance et d'échelle et n'est plus
d’investissement
considérée comme une startup. C'est peut-être aussi le moment où elle
envisage de devenir publique par le biais d'une introduction en bourse. Les investisseurs offrent plusieurs types de véhicules d'investissement. Le choix du
véhicule d'investissement dépendra de votre modèle économique et de vos plans.
L'achat ou la vente de la plupart ou de la totalité des actions et/ou

Acquisition
des actifs d'une entreprise par une autre.
Une approche de structuration des investissements qui permet à

Financement mixte plusieurs parties prenantes de co-investir, même si leurs objectifs
sous-jacents sont différents.
Il s'agit d'une situation où l'entreprise est financée sans que des
sources externes n'injectent du capital. Il existe généralement deux
Auto-amorçage manières d'éviter de recourir à des investissements extérieurs :
(Bootstrapping) 1) utiliser des fonds propres pour financer les opérations ; ou 2)
générer suffisamment de revenus à partir des ventes pour soutenir
le coût de fonctionnement de l'entreprise.
Type de dette à court terme qui peut être convertie en capitaux
Notes convertibles
propres à une date ultérieure.
Une pratique de collecte de fonds, généralement basée sur une

Financement participatif plateforme, qui permet aux individus et aux entreprises de se
(Crowdfunding) procurer des capitaux auprès de nombreux particuliers qui peuvent
participer par des montants de leur choix.
Capital levé par la vente d'un titre de créance ou d'un élément à
revenu fixe, comme une obligation. Une différence essentielle avec
Dette le financement par fonds propres réside dans le fait que la dette
doit être remboursée et est comptabilisée comme un passif dans le
bilan de l'entreprise.
Une somme d'argent, souvent accordée dans un but particulier, qui
Subvention
n'est pas remboursée.
Une assurance formelle qu'un prêt sera remboursé au prêteur,

Garantie
même en cas de faillite.
La fusion de deux ou plusieurs sociétés. Une fusion peut se

Fusion produire par le biais d'une acquisition et les deux termes sont
souvent appelés fusions et acquisitions (M&A).
Un véhicule d'investissement qui se situe entre la dette et les
Financement mezzanine capitaux propres. Les prêteurs de financement mezzanine peuvent
convertir la dette en capitaux propres.
Financement sans prise Fait référence au soutien qui est fourni sans exiger d'actions en
de participations retour.
Un accord entre un investisseur et une entreprise qui permet à
un investissement d'avoir lieu sans le prix de l'action à l'avance et
Les notes SAFE
garantit à l'investisseur le droit à la participation dans l'entreprise
lors de tours de table futurs ou en cas de liquidation.
116 117
Les sûretés
Actif financier fongible et négociable, comprenant des actions, des
dettes ou une combinaison des deux, ainsi que des dérivés, qui
peuvent être achetés, vendus et négociés.
Types
Financement du
commerce
Toute forme de transaction nationale ou internationale qui
fournit un financement pour les flux commerciaux, y compris les
importations et les exportations.
d'investisseurs
Fait référence aux investissements fournis aux entreprises Le financement peut provenir d'un large éventail de sources. Comprendre le type et le stade
Capital-risque en phase de démarrage et de croissance en échange d'une
participation au capital de l'entreprise.
de financement que vous recherchez peut vous aider à décider quel type d'investisseur
solliciter pour lever des fonds.
Ce mécanisme est utilisé lorsqu'une société acquiert une
participation majoritaire dans une autre société cotée en bourse.
Rachat par endettement Investisseur providentiel Une personne qui fournit un financement de démarrage aux
Les rachats par endettement sont généralement financés par des
niveaux élevés d'endettement et d'argent emprunté. (Business Angel) startups par le biais de fonds personnels, généralement en
échange de capitaux propres ou, dans le cas de tours sans prix,
Type de prêt accordé aux entreprises soutenues par du capital- de notes convertibles ou de SAFE. Les Business Angels travaillent
Dette de capital-risque risque connaissant une croissance rapide, généralement levé parfois au sein de syndicats ou de fonds roulants pour distribuer
auprès de banques spécialisées. des fonds, ce qui signifie qu'ils collaborent ou s'associent à un
réseau d'investisseurs providentiels pour trouver des opportunités
intéressantes.
Banque Une "banque" est une institution financière qui offre une gamme
de services financiers, tels que des prêts, des dépôts, la gestion
de patrimoine, des opérations bancaires et des opérations de
change. Les banques sont souvent considérées comme une forme
traditionnelle de financement des besoins des entreprises, bien
qu'elles puissent être difficiles d'accès car elles exigent souvent
une sorte de garantie pour recevoir un prêt. Les banques ne sont
pas nécessairement structurées pour prêter à des cibles à haut
risque, mais plusieurs banques ont mis en place ces dernières
années des branches de capital-risque pour soutenir les startups.
Bras de capital-risque Une succursale d'une société qui fournit du capital-risque aux
entreprises en échange de capitaux propres.
Fournisseurs de dettes Fait référence à toute forme d'institution financière qui s'engage
à fournir des capitaux ou à établir des paiements qui sont
remboursés selon des conditions et une valeur convenues.
Institution de Un institut généralement détenu par des gouvernements nationaux
financement du ou représentants des banques régionales et internationales
développement qui fournissent du capital patient et du capital-risque pour des
projets des secteurs public et privé avec des objectifs sociaux,
économiques et environnementaux prioritaires sur les rendements
financiers.
Bailleurs de fonds Terme générique utilisé pour identifier une personne, une
institution ou une organisation qui fait don de capital à un individu,
une entreprise, un projet ou un gouvernement. Le financement des
donateurs peut être particulièrement important pour les projets
et initiatives axés sur le développement qui ont un grand potentiel
d'impact, et où le financement traditionnel ne serait pas accessible
en raison de faibles rendements financiers et de la viabilité.
Bureau de famille Entreprise privée qui gère le patrimoine et les actifs d'une personne
(Family office) ou d'une famille fortunée.
118 119
Amis et famille Désigne les dons, le financement par capitaux propres et les prêts
accordés par le biais de relations étroites aux tout premiers stades
du financement pour démarrer une entreprise.
Fonds Ensemble de placements collectifs gérés et investis par une
entreprise.
Investisseur à impact / Les entreprises d'investissement et les particuliers qui ciblent
Fonds impact des secteurs et des industries à fort impact, avec des objectifs de
développement social, économique et environnemental positifs et
mesurables, ainsi que des rendements financiers.
Micro-capital-risque Structure similaire à une société de capital-risque, mais fournit des
chèques de plus petite taille.
Fonds de pension Un fonds qui verse des pensions aux employés lorsqu'ils prennent
leur retraite. Les fonds de pension peuvent également investir de
l'argent pour augmenter la masse d'argent dans le fonds.
Société de capital- Une société où des investisseurs et des fonds accrédités et
investissement (Private institutionnels s'associent pour investir directement dans des
equity) entreprises ou procéder à des acquisitions.
Société de capital-risque Une entreprise ou un fonds est un type d'investisseur qui fournit
(Venture capital firm) un financement à un potentiel élevé et à forte croissance,
généralement en échange d'une participation dans l'entreprise.
120 121
Notes de fin
1 https://innovationsaubenin.org/wp-content/uploads/2021/03/Cartographie-BV.pdf
2 www.digiboost.bj/fr/all-ecosystemes/
3 Le site de l’ordre des experts comptables du Bénin permet d’avoir accès plus
rapidement à leur expertise. https://www.oeccabenin.bj/
4 Liste des structures d’accompagnement agréées par la BCEAO https://www.bceao.int/

fr/content/dispositif-de-soutien-au-financement-des-pmepmi-liste-des-structures-
dappui-et-dencadrement
5 À ce jour, aucun fonds d’investissement ne possède de locaux, ni ne s’est installé de

façon permanente au Bénin, ils ont pour la plupart des représentations et interviennent
depuis d’autres pays.
6 L’USSD est une succession de #, de * et de chiffres à rentrer sur un téléphone pour

effectuer une opération via un opérateur de téléphonie mobile.
7 https://sgg.gouv.bj/doc/loi-2020-03/
8 https://api.impots.bj/media/61d2aa30030ff_B%C3%A9nin-Code%20
G%C3%A9n%C3%A9ral%20des%20Imp%C3%B4ts%202022.pdf
122 123
Publié par :
Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Sièges de la société :
Bonn et Eschborn, Allemagne
E : info@giz.de
I : www.giz.de/en
Crédits photos/Sources :

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Guide des

Auteure : Jessica Gaba

Le projet Make-IT in Africa de la GIZ

Dans cette dynamique régionale, l'écosystème béninois est en pleine croissance.

2 Aperçu sur le pays Destination :

Quelques éléments à noter sur la data

Les 4 choses à savoir

Pré- Zoom : L’auto-amorçage : l'expérience de la startup marocaine Inyad.

» ● Construire une marge de manœuvre financière.

» Renforcer les différentes branches de l'entreprise comme les ventes ou le marketing.

Pourquoi est-ce le bon moment pour lever des fonds ?

Avant de lever des fonds

Avez-vous mis en place une gouvernance de base ?

Accord des fondateurs (Founders’ agreement) Tableau de capitalisation (Capitalisation table)

» Représenter un indicateur de sérieux et de crédibilité pour les investisseurs.

Un pacte d'actionnaires est généralement conclu entre un investisseur, les actionnaires

Conseil d'administration et conseillers (Board of directors and Catégorie Documents

Ils sont responsables de la gouvernance, de la supervision de la gestion et de la » Le tableau de capitalisation

direction stratégique de l'entreprise. Contrairement au conseil consultatif, le conseil

aucune autorité juridique en rapport avec la prise de décision au nom de la direction ou

» Modèle de contrat de fondateur. » Étude de marché

» Modèle de contrat d'actionnaire.

Zoom : Organiser ses finances, l'expérience de Tanko Food au Togo.

Tanko Food est une entreprise agroalimentaire spécialisée dans la transformation de la

Boussole : Organiser sa data room.

Destination : Attirer le bon financement pour votre startup.

Boussole : Quelles sont mes options de financement ?

Quelles sont vos options de financement ?

© Endeva/Illume Creative Studio

» Disponibilité : Cette option de financement est-elle disponible sur votre marché ?

Option Pourquoi utiliser Pour Contre Conseils

Comment valoriser votre entreprise ?

L'analyse financière doit fournir un aperçu de la situation financière actuelle

Consignes : L'évaluation de la startup dépend également de la géographie. Les startups

3 Approche du coût de duplication (Cost to Duplicate Approach) : Cette méthode peut

sur le même secteur d’activité.

6 La méthode de valorisation par les multiples (Valuation by multiples) : Applicable

Exemple : Votre startup génère un EBITDA de 250 000 $. En fonction de votre

Définir le montant à lever (Ask)

Boussole : Définir le montant à lever.

Entrer en contact avec le bon investisseur

» Le problème que vous essayez de » L’équipe

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4 Soyez professionnel. Cela va au-delà de la qualité du pitch deck, il s’agit de la manière

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Zoom : Gérer la relation avec ses investisseurs, l'expérience de Wattnow en Tunisie.

Wattnow s'adresse au problème de gaspillage d'énergie des entreprises en leur

Tout au long de son parcours de financement, Issam Smaali, fondateur et PDG de

Boussole : Gérer la relation avec les investisseurs.

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