Réalisé par : Encadré par :

Groupe LES EXPERTS Pr. Fahmi Youssef

1
 Table des matières

I. Introduction
1- Contexte
2- Intérêt de sujet
a- Impacts économiques et juridiques
b- Réputation et Confiance des Consommateurs
c- Impact Sociétal et Environnemental
d- Réglementation et Politiques Publiques
e- Gouvernance d'Entreprise
f- Recherche Académique
g- Pratiques de Gestion
II. Problématique
III. Revue de littérature
1. Les entreprises sont irresponsables sociaux (CSiR) :
2. Théories de l'agence des acteurs impliqués :
3. Théories sur la gestion des entreprises :
IV. Hypothèses
V. Méthodologie
1. Approche quantitative
2. Approche qualitative
VI. Résultat
VII. Conclusion
1. Limites
2. Perspectives

2
Introduction :
1- Contexte :

Les entreprises sont souvent critiquées depuis plusieurs décennies pour leurs
comportements irresponsables, ce qui a entraîné des scandales éclatants et des
pénalités légales considérables. Cette prise de conscience a commencé avec des
cas emblématiques tels qu'Enron et WorldCom, puis avec des incidents plus
récents tels que le scandale des émissions truquées de Volkswagen (VW), la
marée noire de British Petroleum (BP) et les abus de Wells Fargo par exemple.
Le scandale des émissions a coûté à Volkswagen environ 30 milliards de dollars
de pénalités, BP a dû payer environ 18,7 milliards de dollars pour les dommages
causés par la marée noire du Golfe du Mexique et Wells Fargo a été condamné à
un milliard de dollars d'amendes pour des abus dans les prêts hypothécaires et
les assurances. Ces événements mettent en évidence l'importance d'une
gouvernance d'entreprise rigoureuse et d'une surveillance accrue des conseils
d'administration afin de prévenir de tels excès.
2- Intérêt de sujet :

L'intérêt du sujet de l'irresponsabilité sociale des entreprises (CSiR) et de ses

conséquences est multiple et pertinent à plusieurs niveaux :
a. Impacts économiques et juridiques
Les défauts de responsabilité peuvent engendrer des sanctions financières
considérables et des frais juridiques considérables pour les sociétés. Par
exemple, l'ampleur des amendes potentielles est illustrée par les amendes de
Volkswagen (30 milliards de dollars) et de BP (18,7 milliards de dollars).
b. Réputation et Confiance des Consommateurs
Les scandales de CSiR peuvent gravement endommager la réputation des
entreprises, affectant la confiance des consommateurs et des investisseurs. Cela
peut mener à une perte de parts de marché et à une baisse de la valeur des
actions.
c. Impact Sociétal et Environnemental
Les comportements irresponsables peuvent avoir des conséquences néfastes sur
la société et l'environnement, comme l'ont montré les catastrophes
environnementales et les abus de confiance envers les consommateurs.
d. Réglementation et Politiques Publiques
Les scandales de CSiR incitent les gouvernements et les régulateurs à renforcer
les lois et les régulations pour prévenir de telles pratiques, comme l'ont illustré
3
 des lois telles que le Sarbanes-Oxley Act de 2002.
e. Gouvernance d'Entreprise
Étudier les causes et les mécanismes de la CSiR permet de mieux comprendre
comment les conseils d'administration et les dirigeants peuvent prévenir ces
comportements. L'exploration des structures de gouvernance efficaces est
cruciale pour améliorer la surveillance et la responsabilisation des dirigeants.
f. Recherche Académique
Le sujet offre des opportunités pour des recherches approfondies sur la relation
entre la responsabilité sociale des entreprises (CSR) et l'irresponsabilité sociale
(CSiR), et comment les entreprises peuvent équilibrer ces aspects pour
minimiser les risques et maximiser les bénéfices.
g. Pratiques de Gestion
Les résultats de la recherche sur la CSiR peuvent informer les pratiques de
gestion, en fournissant des stratégies pour éviter les comportements
irresponsables et en promouvant une culture d'intégrité et de responsabilité au
sein des entreprises.
En résumé, le sujet de l'irresponsabilité sociale des entreprises est d'un grand
intérêt car il touche à des aspects critiques de la gestion d'entreprise, de la
régulation, de l'éthique, et de la responsabilité sociale, avec des implications
majeures pour les entreprises, la société et l'environnement.

Problématique :
L'objectif principal de cette étude est d'examiner comment les structures de
gouvernance au sein du conseil d'administration peuvent avoir un impact sur les
comportements d'irresponsabilité sociale des entreprises (CSiR) et, par
conséquent, améliorer les résultats de l'entreprise en matière de RSE. Elle examine
comment les dispositifs de gouvernance peuvent aider à diminuer les
comportements préjudiciables des entreprises envers leurs parties prenantes et la
société dans son ensemble, ainsi que comment ces dispositifs peuvent être conçus
et mis en place de manière efficace afin de favoriser une gestion plus efficace des
risques sociaux et environnementaux. En étudiant le rôle des divers aspects de la
gouvernance d'entreprise, comme la taille du conseil d'administration,
l'autonomie des administrateurs, la présence de comités de responsabilité sociale
au sein du conseil d'administration, la diversité de genre et l'activité des
administrateurs, cette étude cherche à repérer les éléments essentiels qui
peuvent contribuer à réduire les comportements d'irresponsabilité sociale des
4
entreprises et à favoriser une gestion plus responsable et durable des échanges
commerciaux.

Revue de littérature
Le cadre théorique de l'irresponsabilité sociale des entreprises (CSiR), les théories
de l'agence des parties prenantes et le rôle des mécanismes de gouvernance
d'entreprise dans la diminution des comportements d'irresponsabilité sociale sont
examinés dans la revue de littérature de cette étude. Voici une synthèse des
éléments clés traités dans la revue de littérature :

1-Les entreprises sont irresponsables sociaux (CSiR) :

La revue de littérature débute en définissant la CSiR comme une série d'actions
entreprises par les entreprises qui nuisent intentionnellement ou
accidentellement aux parties prenantes et à la société. Elle souligne qu'il existe un
lien entre la responsabilité sociale des entreprises (CSR) et la CSiR, les considérant
comme deux concepts différents mais interdépendants.

2-Théories de l'agence des acteurs impliqués :

La revue de littérature examine également les théories de l'agence des parties
prenantes, qui avancent que les entreprises sont composées de différentes parties
prenantes ayant des intérêts différents mais partageant un intérêt commun dans
la pérennité de l'entreprise. Les gestionnaires sont des agents intermédiaires
essentiels, mais il arrive parfois que leurs propres intérêts soient en conflit avec
ceux des parties prenantes.

3-Théories sur la gestion des entreprises :

Enfin, la revue de littérature étudie comment les mécanismes de gouvernance
d'entreprise, tels que la taille du conseil d'administration, son indépendance, la
présence d'un comité de responsabilité sociale des entreprises (RSE) au sein du
conseil d'administration, la diversité des genres et l'activité des administrateurs,
contribuent à diminuer les comportements d'irresponsabilité sociale. On présente
ces mécanismes comme des solutions pour réduire les problèmes d'agence et
encourager une surveillance plus efficace des gestionnaires.

En bref, la recherche bibliographique offre un cadre théorique solide pour

l'analyse de la CSiR et souligne l'importance des mécanismes de gouvernance
d'entreprise dans la diminution de ces comportements. Il met également en
évidence la complexité des interactions entre les acteurs impliqués et l'importance
d'une approche globale pour aborder la question.

5
Hypothèses :
Cette étude formule plusieurs hypothèses basées sur le cadre théorique établi.
Voici un résumé des hypothèses formulées dans l'étude :
Hypothèse 1 (H1) : Selon cette hypothèse, il est suggéré qu'il y a une corrélation
entre la taille du conseil d'administration et la CSiR au sein de l'entreprise. Elle
repose sur l'idée que les conseils d'administration de grande envergure sont
mieux préparés pour représenter les intérêts variés des parties prenantes, y
compris ceux des actionnaires, et sont donc plus en mesure de fournir une
surveillance efficace sur les dirigeants. Les sociétés qui disposent de conseils
d'administration plus étendues devraient avoir moins de risques d'adopter des
comportements irresponsables, car ces conseils sont mieux à même de concilier
les intérêts divergents des parties prenantes et de prendre des décisions qui
encouragent la responsabilité sociale.
Hypothèse 2 (H2) : Selon cette hypothèse, il est suggéré qu'un taux plus élevé
d'administrateurs indépendants au sein du conseil d'administration est lié de
manière négative à la CSiR au sein de l'entreprise. Selon elle, les administrateurs
indépendants ont moins de chances d'être influencés par les intérêts spécifiques
des gestionnaires et sont plus enclins à représenter les intérêts des parties
prenantes dans leur globalité. Ainsi, les sociétés qui comptent davantage
d'administrateurs indépendants devraient être mieux équipées pour surveiller et
réguler les comportements irresponsables des dirigeants.
Hypothèse 3 (H3) : Selon cette hypothèse, la présence d'un comité de
responsabilité sociale d'entreprise (RSE) au sein du conseil d'administration est
liée de manière négative à la CSiR au sein de l'entreprise. Elle repose sur le
concept selon lequel les comités RSE ont pour mission de surveiller les actions de
responsabilité sociale de l'entreprise et de développer des politiques et des
stratégies pour améliorer les résultats sociaux et environnementaux. Ainsi, la
mise en place d'un comité de responsabilité sociale des entreprises devrait aider
à diminuer les comportements irresponsables en offrant une surveillance
spécialisée et en renforçant l'engagement de l'entreprise envers la RSE.
Hypothèse 4 (H4) : Selon cette hypothèse, il est suggéré qu'une plus grande
diversité des genres au sein du conseil d'administration est liée de manière
négative à la CSiR au sein de l'entreprise. Selon des études précédentes, il a été
démontré que la variété des genres apporte diverses perspectives et
expériences, ce qui peut améliorer la qualité de la prise de décision et faciliter
une surveillance plus efficace des managements. Il est donc préférable que les
6
entreprises qui comptent une plus grande variété de genres au sein de leur
conseil d'administration soient mieux équipées pour repérer et éviter les
comportements délinquants.
Hypothèse 5 (H5) : Finalement, cette hypothèse affirme que l'augmentation de
l'activité des administrateurs, mesurée par leur fréquence de participation aux
réunions du conseil d'administration, est liée de manière négative à la CSiR au
sein de l'entreprise. Selon elle, les administrateurs actifs ont tendance à
surveiller de près les activités de l'entreprise et à intervenir lorsque des
comportements irresponsables sont repérés. Ainsi, il serait préférable que les
entreprises qui comptent des administrateurs plus actifs soient mieux équipées
pour repérer, rectifier et prévenir les comportements risqués.
En bref, ces hypothèses offrent une base théorique pour l'étude pratique des
éléments susceptibles d'influencer les comportements responsables des
sociétés. Elles soulignent combien la gouvernance d'entreprise est essentielle
pour promouvoir la responsabilité sociale et suggèrent que des conseils
d'administration bien organisés et actifs peuvent jouer un rôle essentiel dans la
diminution de la CSiR.

Méthodologie :
Approche quantitative :
L'approche quantitative dans cette étude se manifeste à plusieurs niveaux :

Variables dépendantes et indépendantes mesurées numériquement : On peut

évaluer quantitativement les variables dépendantes, telles que la Corporate Social
Irresponsibility (CSiR), en utilisant des données numériques agrégées sur les
controverses monétaires et le nombre d'incidents irresponsables des entreprises.
De la même manière, on évalue toutes les variables indépendantes telles que la
taille du conseil d'administration, son indépendance, la présence d'un comité RSE
du conseil d'administration, la diversité de genre et l'activité des administrateurs
afin de faciliter une analyse statistique.

Utilisation de modèles d'estimation statistique : Les chercheurs font appel à des

modèles d'estimation statistique, notamment l'approche en deux étapes Arellano-
Bond SGMM, afin d'analyser les liens entre les variables indépendantes et
dépendantes. Grâce à ces modèles, il est possible de réguler les problèmes
d'endogénéité et de causalité inversée, tout en offrant des estimations fiables des
effets des variables sur la CSiR.

7
Contrôle des variables externes : L'analyse quantitative prend également en
compte des variables de contrôle, comme les performances financières des
entreprises, la taille de l'entreprise et la rémunération des dirigeants, afin de
prendre en considération les facteurs externes susceptibles d'influencer la CSiR.

En combinant ces méthodes quantitatives avec des approches qualitatives, l'étude

vise à obtenir une compréhension holistique des déterminants de la CSiR et de son
impact sur les entreprises

Approche qualitative :

L'approche qualitative dans cette étude peut être observée dans plusieurs aspects
de la méthodologie de recherche :

Mesure des variables dépendantes : Au lieu de se baser exclusivement sur des

mesures traditionnelles basées sur des données financières ou des indicateurs
quantitatifs, cette étude utilise une méthode qualitative pour évaluer la Corporate
Social Irresponsibility (CSiR). Les scientifiques font appel à des informations
qualitatives issues de Thomson Reuters ASSET4 afin d'évaluer les controverses
réelles ou estimées liées aux comportements irresponsables des entreprises.

Développement de nouvelles mesures : En prenant en compte les faiblesses des

mesures existantes de la CSiR, les chercheurs élaborent de nouvelles mesures
qualitatives en utilisant des catégories établies par Thomson Reuters ASSET4. En
utilisant des données qualitatives provenant de sources fiables, il est possible
d'évaluer plus précisément les comportements irresponsables des entreprises.

Analyse qualitative des données : Après avoir recueilli les données, les chercheurs
se servent de techniques d'analyse qualitative afin de traiter les informations. Il
est possible d'utiliser des méthodes comme l'analyse de cas, l'analyse de contenu
ou l'interprétation qualitative des données afin d'obtenir des informations
pertinentes sur la nature et l'étendue des comportements irresponsables des
entreprises.

L'objectif de l'étude est de fournir une compréhension approfondie de la CSiR et

de ses déterminants en combinant ces approches qualitatives avec des méthodes
quantitatives, en exploitant la diversité des données qualitatives disponibles.

8
Résultat :

Selon les résultats de l'étude, il est observé que les entreprises qui ont des conseils
d'administration plus grands, plus autonomes et qui incluent un comité RSE, une
plus grande diversité de genre parmi les administrateurs et une activité plus
fréquente des administrateurs ont tendance à diminuer à la fois les dépenses et le
nombre d'incidents de dette sociale des entreprises (CSiR). Cela laisse entendre
que des dispositifs de gouvernance robustes peuvent aider à réduire les
comportements irresponsables des sociétés.
Plus spécifiquement, les résultats montrent que :

Taille du conseil d'administration :

Les conseils d'administration plus importants ont tendance à engendrer des
dépenses supplémentaires liées à la CSiR. Il est possible que cela soit dû au fait
que des conseils plus importants peuvent engendrer des frais de coordination plus
élevés ou une plus grande probabilité de conflits d'intérêts.
Toutefois, même si cette corrélation positive est présente avec le coût, la taille du
conseil d'administration est inversement liée au nombre d'incidents de CSiR. Cela
laisse entendre que les sociétés dotées de conseils d'administration plus
importants sont mieux préparées pour éviter les incidents de CSiR, peut-être en
raison d'une surveillance performante.

Indépendance du conseil d'administration :

Un niveau d'autonomie accru au sein du conseil d'administration est lié à des
dépenses réduites et à une diminution du nombre d'incidents de CSiR. Cela
suggère que lorsque les administrateurs sont moins touchés par des intérêts
personnels ou externes, ils ont davantage de capacité à orienter l'entreprise vers
des comportements plus responsables.

Comité RSE :
Les coûts et le nombre d'incidents de CSiR sont également réduits lorsque le
conseil d'administration dispose d'un comité RSE. Il semblerait que la mise en
place d'un comité dédié aux questions de responsabilité sociale puisse renforcer
l'engagement de l'entreprise envers des pratiques commerciales responsables.

Diversité de genre parmi les administrateurs :

Les entreprises où la diversité de genre parmi leurs administrateurs est plus
importante ont tendance à réduire les coûts et les incidents de CSiR. Ceci souligne
l'importance de la pluralité dans la prise de décision du conseil d'administration et
suggère que la représentation de différentes perspectives peut favoriser une
gestion plus efficace des risques de CSiR.
9
Activité des administrateurs :
Finalement, une plus grande fréquence d'activité des administrateurs est liée à des
dépenses et à une diminution du nombre d'incidents de CSiR. Cela suggère que les
conseils d'administration qui sont davantage engagés et impliqués dans la gestion
de l'entreprise sont mieux préparés à repérer et à prévenir les comportements
irresponsables.
En bref, les conclusions de l'étude mettent en évidence l'importance de mettre en
place des mécanismes de gouvernance solides afin de réduire les risques de CSiR
au sein des entreprises. Le rôle des conseils d'administration est essentiel pour
favoriser une culture organisationnelle axée sur la responsabilité sociale et pour
prendre des décisions qui prennent en considération les intérêts des divers
acteurs impliqués.

Conclusion :

La conclusion de cette étude souligne plusieurs points clés :

Impact de la gouvernance sur la CSiR :

Selon l'étude, il est démontré que certaines structures au sein du conseil
d'administration peuvent avoir un impact significatif sur la CSiR des sociétés. Les
conseils d'administration qui présentent certaines caractéristiques, comme une
taille importante, une plus grande autonomie, la présence d'un comité de
responsabilité sociale des entreprises, une plus grande diversité de genre et une
activité accrue des administrateurs, sont liés à une diminution de la CSiR.
Contribution à la littérature :
Cette étude apporte une contribution importante à la fois à la recherche sur la
gouvernance d'entreprise (CG) et sur la responsabilité sociale des entreprises
(CSR) en mettant l'accent sur la gestion inadéquate des parties prenantes, un
aspect souvent négligé. Elle présente également une approche novatrice de la CSiR
qui permet de mesurer l'incidence directe sur l'économie des comportements
irresponsables des entreprises envers les utilisateurs.

Implications pour les praticiens et les décideurs politiques :

Des conseils d'administration bien organisés peuvent jouer un rôle essentiel dans
la diminution de la CSiR, selon les résultats de l'étude. Ceci met en évidence
l'importance de mettre en œuvre des politiques et des pratiques qui encouragent
la création de conseils d'administration performants.
En outre, les résultats de l'étude ont des conséquences pour les responsables de
régulation et les décideurs politiques, en soulignant l'importance de la diversité
dans les conseils d'administration et en mettant en évidence l'importance de
favoriser la participation active des administrateurs aux réunions du conseil.
10
1-Limites :
Les limites de cette étude comprennent :

Mesure de la CSiR : Même si l'étude propose une approche innovante de la CSiR

qui se concentre sur l'impact économique direct des comportements
irresponsables des entreprises envers les parties prenantes, cette approche peut
ne pas prendre en compte tous les aspects de la responsabilité sociale des
entreprises, y compris les comportements éthiques mais légaux.

Échantillon et généralisabilité : L'analyse repose sur des informations provenant

d'un échantillon particulier sur une période donnée, ce qui pourrait restreindre la
généralisabilité des résultats à d'autres contextes géographiques ou temporels. En
outre, l'analyse se focalise sur les sociétés cotées en bourse, ce qui restreint sa
pertinence pour les sociétés privées ou de taille plus modeste.

Variables omises : Peut-être n'a-t-on pas pris en compte certaines variables

essentielles liées à la gouvernance d'entreprise et à la CSiR dans l'analyse, ce qui
pourrait influencer les résultats ou restreindre la capacité à tirer des conclusions
solides.

Nature corrélationnelle : Comme dans n'importe quelle étude corrélationnelle, il

est ardu de définir des liens de causalité entre les variables abordées. D'autres
travaux, tels que des études longitudinales ou expérimentales, pourraient
apporter des preuves plus solides des liens mis en évidence dans cette étude.

Biais de sélection : Il est envisageable que l'échantillon utilisé présente un biais de

sélection, ce qui pourrait avoir un impact sur la représentativité des résultats et
entraîner des distorsions dans les conclusions obtenues.

En prenant en compte ces limites, les résultats de cette étude doivent être perçus
comme une contribution importante à la compréhension de l'influence de la
gouvernance d'entreprise sur la responsabilité sociale des entreprises, tout en
reconnaissant qu'il y a des domaines où des recherches supplémentaires sont
nécessaires pour obtenir une image plus exhaustive et précise.

11
2-Perspectives :
Il est possible d'explorer des perspectives de recherche futures en se basant sur
les résultats et les limites de cette étude, telles que :

Étendre la mesure de la CSiR : Il est important de poursuivre le développement de

mesures de la CSiR qui permettent de prendre en compte de manière exhaustive
les comportements irresponsables des entreprises, y compris les aspects éthiques
et sociaux qui pourraient ne pas être représentés dans les données financières.

Analyser les effets à long terme : En analysant les dynamiques à long terme des
relations entre les différentes variables, nous pouvons étudier les conséquences à
long terme de la gouvernance d'entreprise sur la CSiR et la performance globale de
l'entreprise.

Étudier les mécanismes de transmission : Analyser les mécanismes spécifiques

par lesquels la gouvernance d'entreprise impacte la CSiR, en examinant
attentivement les processus internes et externes qui relient la structure de
gouvernance aux comportements des entreprises.

Comparaisons internationales : Élargir la recherche à des environnements

internationaux afin d'analyser la variation des systèmes de gouvernance d'un pays
à l'autre et l'impact de ces variations sur la CSiR.
Approfondir les analyses sectorielles : Analyser les particularités sectorielles de la
CSiR et de la gouvernance d'entreprise, en prenant en compte que les structures
de gouvernance et les attentes des parties prenantes peuvent différer selon les
secteurs.

Incorporer des méthodologies mixtes : Pour une compréhension plus approfondie

des relations entre la gouvernance d'entreprise et la CSiR, il est nécessaire de
combiner des méthodes quantitatives et qualitatives, en incluant des études de
cas approfondies et des analyses statistiques solides.

Explorer les interactions complexes : Analyser les liens complexes entre les divers
éléments de gouvernance d'entreprise, incluant les interactions entre les variables
analysées dans cette étude et d'autres éléments organisationnels et externes.

En examinant ces points de vue de recherche, les études à venir pourraient aider à
approfondir notre compréhension des mécanismes sous-jacents qui impactent la
responsabilité sociale des entreprises et à soutenir les experts et les décideurs
dans l'élaboration de politiques et de pratiques de gouvernance plus performante

12