Form-Ope-00003-Investigacao Acidentes Incidentes
Form-Ope-00003-Investigacao Acidentes Incidentes
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( ( ( ( ) ACIDENTE ) INCIDENTE CIA/CONTRATADA: ( ) Prestador Servios: ( ) Danos Materiais ( ( ) Outros ( Visitantes ) ) Danos Ambientais ( ) Outros ) Funcionrio ) Danos Pessoais GRAVIDADE - A ( ) GRAVIDADE - B ( ) GRAVIDADE - C ( ) REOCORRNCIA SIM ( ) NO ( )
UNIDADE:
Dpto.:
Unidade:
Sexo: ( )M ( )F
Idade:
CATEGORIA DO ACIDENTE: 1. ( ) Com Afastamento Admitido em: 2. ( ) Sem Afastamento 3. ( ) De Percurso 5. ( ) Outros
Tempo na Funo:
CLCULO DOS DANOS PESSOAIS E/OU MATERIAIS E/OU AMBIENTAIS EM CASO DE ACIDENTE: Danos Pessoais (R$) - discriminar: Danos Materiais (R$) - discriminar: Danos Ambientais (R$) - discriminar ESTIMATIVA DOS DANOS EM CASO DE INCIDENTE: Estimar as possiblidades de danos ( Pessoais e/ou Materiais e/ou Ambientais ) em R$, discriminando:
DESCRIO DO ACIDENTE/INCIDENTE:
LEVANTAMENTO DAS POSSVEIS CAUSAS: VIDE A PLANILHA DE GUIAS Causas Imediatas ( Atos e Condies Inseguras ) :
TESTEMUNHA(S): Este acidente/incidente envolveu tarefa crtica? ( ) Sim Ser necessrio rever o procedimento operacional? ( ) Sim Potencialidade do dano: ( ( ( ) Grave/Alto ) Mdio ) Leve/Baixo Probabilidade de repetio: ( ( ( ) Freqente ) Ocasional ) Raro
CONCLUSO DA COMISSO:
Investigado pela Comisso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Nome por Extenso: Relatrio enviado para : DIRETORIA ( ) GERENTE ( ) SUPERVISOR ( ) SSO ( ) CIPA ( ) JURDICO ( )
Data: Assinatura: Assinatura: Assinatura: Assinatura: Assinatura: Assinatura: Assinatura: Assinatura: Assinatura: Assinatura: Data: RGO EXTERNO ( ) OUTROS ( )
Formulrio
OPE_00001
Rev.: 00001 Data: 18/11/2013
GRAVIDADE - A ACIDENTE COM MORTE, ACIDENTE COM LESO INCAPACITANTE PERMANENTE TOTAL, PERDAS MATERIAIS OU AMBIENTAIS COM VALORES SUPERIORES A R$ 100.000,00 OU INCIDENTES COM ESTE POTENCIAL. GRAVIDADE - B ACIDENTE COM LESO INCAPACITANTE PERMANENTE PARCIAL, PERDAS MATERIAIS OU AMBIENTAIS COM VALORES ENTRE R$ 100.000,00 E R$ 50.000,00 OU INCIDENTES COM ESTE POTENCIAL. GRAVIDADE - C ACIDENTE COM LESO INCAPACITANTE TEMPORRIA ( PARCIAL OU TOTAL ), OU COM INTERNAO HOSPITALAR, PERDAS MATERIAIS OU AMBIENTAIS COM VALORES ENTRE R$ 50.000,00 E R$1.000,00 OU INCIDENTE COM ESTE POTENCIAL. CAUSAS IMEDIATAS
ATOS/PRTICAS ABAIXO DOS PADRES
1. Operar equipamentos sem autorizao 2. No sinalizar ou advertir 3. Falha ao bloquear/resguardar 4. Operar em velocidade inadequada 5. Tornar os dispositivos de segurana inoperveis
6. Usar equipamento defeituoso 7. No usar adequadamente o EPI 8. Carregamento inadequado 9. Posicionamento inadequado 10. Levantamento inapropriado
CONDIES INSEGURAS :
11. Adotar posio inadequada para o trabalho 12. Realizar manuteno de equipamentos em operao 13. Fazer brincadeiras 14. Trabalhar sob influncia de lcool e/ou outras drogas 15. Usar equipamento de maneira imprpria
21. Perigo de exploso e incndio 22. Ordem e limpeza deficientes, desordem 23. Exposio a rudos 24. Exposio a radiaes 25. Exposio a temperaturas extremas
26. Iluminao excessiva ou inadequada 27. Ventilao inadequada 28. Condies ambientais perigosas
FATORES PESSOAIS:
35. Sobrecarga emocional 36. Fadiga devido a carga ou velocidade da tarefa 37. Demanda extrema na tomada de decises/julgamentos 38. Rotina, monotonia, demanda de vigilncia eventual 39. Exigncia de concentrao/percepo profunda 40. Atividades "insignificantes" ou "degradantes" 41. Ordens confusas 42. Solicitaes conflituosas 43. Preocupao com problemas 44. Frustraes 45. Doenas mentais
46. Falta de experincia 47. Orientao deficiente 48. Treinamento inicial inadequado 49. Treinamento de atualizao inadequado 50. Ordens mal interpretadas 51. Instruo inicial insuficiente 52. Prtica insuficiente 53. Operao espordica 54. Falta de preparao 55. Reviso de instruo inadequada
56. Gratificao por desempenho imprprio. 57. Punio pelo desempenho adequado 58. Falta de incentivos 59. Demasiadas frustraes 60. Falta de desafios 61. Sem interesse em otimizar tempo ou esforo 62. Sem interesse em evitar o desconforto 63. Sem interesse em sobressair 64. Disciplina inadequada 65. Presso indevida dos companheiros 66. Exemplo imprprio da superviso 67. Retroalimentao inadequada de desempenho 68. Falta de reforo positivo para o comportamento correto 69. Falta de incentivos de produo
FATORES DO TRABALHO
1. Relaes hierrquicas pouco claras ou conflituosas 2. Designao de responsabilidades pouca clara ou conflituosa 3. Delegao inadequada ou insuficiente 4. Dar polticas, procedimentos, prticas ou guias inadequadas 5. Dar objetivos, metas ou padres contraditrios 6. Programao ou planejamento de trabalho inadequado 7. Instrues, orientao e/ou treinamento insuficientes 8. Fornecer documentos de referncia, diretrizes e publicaes guias inadequados 9. Identificao e avaliao inadequada de exposies e perdas 10. Falta de conhecimento do trabalho de administerao/superviso 11. Contratao inadequada do trabalhador conforme suas qualificaes individuais e requerimentos de trabalho/tarefa 12. Medio e avaliao inadequada de desempenho 13. Retroalimentao inadequada ou incorreta com relao ao desempenho 34. Preveno inadequada 34.1. Avaliao de necessidades 34.2. Lubrificao e servios 34.3. Ajuste/montagem 34.4. Limpeza ou polimento 35. Reparo inadequado 35.1. Comunicao de necessidades 35.2. Programa de trabalho 35.3. Reviso de peas 35.4. Substituio de partes
14. Avaliao inadequada das exposies a perdas 15. Considerao inadequada dos fatores humanos/ergonmicos 16. Padres, especificaes e/ou critrios de projeto inadequados 17. Controle inadequado da construo 18. Avaliao inadequada das condies operacionais 19. Controles inadequados ou imprprios 20. Monitorao ou operao inicial inadequada 21. Avaliao inadequada da mudanas
36. Avaliao inadequada de necessidades e riscos 37. Consideraes inadequadas de fatores humanos/ergonmicos 38. Padres ou especificaes inadequados 39. Disponibilidade inadequada 40. Ajuste/reparo/manuteno inadequada 41. Reparo e recuperao inadequada 42. Eliminao e remoo inadequada de peas defeituosas
22. Especificaes inadequadas de requisies 23. Pesquisa inadequada dos materiais/equipamentos 24. Especificaes inadequadas aos vendedores 25. Modo ou via de transporte inadequado 26. Inspeo de recebimento inadequada 27. Comunicao inadeq. de dados de segurana e sade 28. Manuseio inadequado de materiais 29. Armazenamento inadequado de materiais 30. Transporte inadequado de materiais 31. Identificao inadequada de materiais perigosos 32. Disposio inadequada de desperdcios e dejetos 33. Seleo inadequada de contratados
43. Desenvolvimento inadequado de padres para: 43.1. Inventrio e avaliao das exposies e necessidades 43.2. Coord. com projetos de processos 43.3 Envolvimento do trabalhador 43.4. Procedimentos/prticas/regras 44. Comunicao inadequada de padres para: 44.1. Publicao 44.2. Distribuio 44.3. Traduo para lnguas apropriadas 44.4. Treinamento 44.5. Reforo mediante sinais, cdigos de cores e ajudas de trabalho 45. Manuteno inadequada de padres para: 45.1. Seguimento do fluxo de trabalho 45.2. Atualizao 45.3. Controle de uso de padres/procedimentos/regras 46.Monitorao inadequada de cumprimento