Este documento apresenta um plano de ensino para o curso "Processos Decisórios nas Organizações". O curso abordará a tomada de decisão em organizações sob uma perspectiva teórica e prática, com foco na decisão racional. Serão estudadas as teorias da administração e formas de decisão em diferentes estruturas organizacionais. O curso objetiva que os alunos entendam a importância da teoria da tomada de decisão organizacional e identifiquem soluções para problemas organizacionais.
Este documento apresenta um plano de ensino para o curso "Processos Decisórios nas Organizações". O curso abordará a tomada de decisão em organizações sob uma perspectiva teórica e prática, com foco na decisão racional. Serão estudadas as teorias da administração e formas de decisão em diferentes estruturas organizacionais. O curso objetiva que os alunos entendam a importância da teoria da tomada de decisão organizacional e identifiquem soluções para problemas organizacionais.
Este documento apresenta um plano de ensino para o curso "Processos Decisórios nas Organizações". O curso abordará a tomada de decisão em organizações sob uma perspectiva teórica e prática, com foco na decisão racional. Serão estudadas as teorias da administração e formas de decisão em diferentes estruturas organizacionais. O curso objetiva que os alunos entendam a importância da teoria da tomada de decisão organizacional e identifiquem soluções para problemas organizacionais.
Este documento apresenta um plano de ensino para o curso "Processos Decisórios nas Organizações". O curso abordará a tomada de decisão em organizações sob uma perspectiva teórica e prática, com foco na decisão racional. Serão estudadas as teorias da administração e formas de decisão em diferentes estruturas organizacionais. O curso objetiva que os alunos entendam a importância da teoria da tomada de decisão organizacional e identifiquem soluções para problemas organizacionais.
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PLANO DE ENSINO
Processos Decisórios nas Organizações
Ementa Visão teórica e prática do processo de tomada de decisão, com foco na decisão racional. Estudo das teorias de administração a luz das contribuições à tomada de decisão. Elementos de um processo decisório e estudo das formas de decisão nas diferentes estruturas organizacionais. A decisão em ambiente de poder, a decisão racional e suas vertentes. Árvore de decisão e analise multicritério de apoio à decisão. As abordagens inovadoras sobre tomada de decisão: neurociência, química cerebral e a intuição.
Objetivos Específicos Ao final desta disciplina, espera-se que o aluno tenha aprendido a:
• Entender a importância da teoria da tomada de decisões organizacionais e suas novas
abordagens no planejamento empresarial.
• Identificar possíveis problemas organizacionais e as ações solucionadoras de acordo
com os princípios e métodos para a tomada de decisão com ênfase na cultura e estrutura organizacional.
• Destacar, por meio das ferramentas de gestão, problemas ou oportunidades no
contexto organizacional.
• Desenvolver o Planejamento Estratégico considerando as limitações dos processos
decisórios.
Metodologia A metodologia adotada é predominantemente a distância, mediada por um Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e acompanhada por uma equipe que envolve o Professor-tutor, Monitor e Coordenação. O conteúdo da disciplina será discutido no AVA, sendo apresentado através de vários recursos, incluindo textos, imagens, animações, vídeos e livros, tanto impressos como digitais. As atividades serão apresentadas e realizadas no AVA, envolvendo sessões de autoestudo, interação com os colegas, com o Professor-tutor e com o Monitor através de fóruns e outros meios, bem como avaliações on-line. Para a construção do seu conhecimento é indispensável a leitura dos trechos indicados de livros e artigos, assistir aos vídeos indicados, estudar os objetos de aprendizagem e outros recursos, participar dos fóruns de discussão e realizar todas as atividades, mesmo que não-avaliativas.
Conteúdo Programático Unidade 1 – Introdução a Teoria da Decisão
• Conceito, origens e fundamentos.
• Importância da Teoria e Tomada de Decisões Organizacionais e suas novas abordagens. • Novas demandas empresariais e seus impactos.
Unidade 2 – Princípios para tomada de decisões
• Análise dos problemas organizacionais.
• Modelos de tomada de decisões. • Análise de decisão versos resolução de problemas.
Unidade 3 – Planejamento, estratégia, sistematização de apoio nas etapas da tomada de
decisão
• Conceito de Planejamento, estratégia e sistematização.
• Identificação dos problemas e estudo das alternativas de soluções. • Principais etapas da tomada de decisões.
Unidade 4 – A sincronização da Tomada de Decisão Estratégica com o Planejamento
Estratégico Formal
• Planejamento Estratégico Organizacional.
• Avaliação das limitações dos processos decisórios. • Gestão da Informação e Processamento de Dados.
Avaliação As avaliações da disciplina têm como foco a aprendizagem do estudante, comprometendo-se com seu desempenho e construção do saber de forma colaborativa. Os critérios adotados permitem aos professores-tutores e à equipe pedagógica acompanhar o desenvolvimento da aprendizagem através das seguintes estratégias e instrumentos: • Avaliações on-line realizadas no AVA (peso 4); • Avaliação presencial (peso 6).
Referências básicas • CÂMARA, Alexandre de Freitas. Levando os Padrões Decisórios a Sério. Editora Atlas, 2017. ISBN 9788597014204. (Minha Biblioteca)
• GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro. Teoria da decisão - Coleção Debates em Administração. Editora Cengage Learning Editores, 2006. ISBN 9788522108275. (Minha Biblioteca)
• PEREIRA, Maria José Lara de Bretas; FONSECA, João Gabriel Marques. Série Gestão Estratégica - Faces da Decisão - Abordagem Sistêmica do Processo Decisório. Editora LTC, 2009. ISBN 9788521622765. (Minha Biblioteca)
Referências Complementares
• YU, Abraham Sin Oih. Tomada de Decisão nas Organizações. Editora Saraiva, 2011. ISBN 978852126237. (Minha Biblioteca) • ROBBINS. Stephen P. Decida e conquiste: o guia definitivo para tomada de decisão. Editora Saraiva, 2015. ISBN 9788502636460. (Minha Biblioteca) • GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro. Princípios e Métodos para Tomada de Decisão Enfoque Multicritério. Editora Atlas, 2019. ISBN 9788597021592. (Minha Biblioteca) • MAÇÃES, Manuel Alberto Ramos. Planeamento, Estratégia e Tomada de Decisão – Vol. IV. Editora Grupo Almedina, 2017. ISBN 9789896942274. (Minha Biblioteca) • MACEDO, Ricardo Tombesi; DIAS, Jabson Cavalcante; MARTINS, Júlio Serafim; et al. Projeto e Implementação de Sistemas de Apoio à Decisão. Editora SAGAH, 2021. ISBN 9786556900025. (Minha Biblioteca)
