Revista Inoves 2016 SITE Aprovada
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Revista Inoves 2016 SITE Aprovada
ª edição
Iluminando
novos
caminhos
Inoves valoriza
projetos que
apostam em práticas
inovadoras de
gestão
editorial
Gestão de
destaque
Na história recente do Brasil, nunca a capacidade inovadora e empre-
endedora do servidor público foi tão importante. Somada à necessidade
de uma gestão aprumada dos governos, nas suas várias esferas de
poder, as iniciativas acabam atendendo às demandas cada vez maiores
da população por serviços de qualidade, especialmente em momentos
de baixa arrecadação e parcos recursos, motivados pela devastadora
crise econômica brasileira.
E o Inoves tem sido uma ferramenta fundamental para o engajamento
dos servidores nestes novos tempos. Há 12 anos, o programa disponibi-
liza ferramentas, dá visibilidade e estimula os servidores, para que eles
desempenhem um papel inovador em prol da melhoria do atendimento
aos cidadãos capixabas. O prêmio é também instrumento de reconheci-
mento do valor de quem faz a opção profissional e de carreira no serviço
público.
Não podemos deixar de citar, ainda, a responsabilidade da atual
gestão na condução de políticas responsáveis e sustentáveis. Nesse
processo, o Espírito Santo vem recebendo destaque nacional. Fizemos
o dever de casa e estamos em dia com o compromisso de preservar o
ajuste fiscal, mantendo as contas em ordem, pagamentos em dia e ser-
viços essenciais funcionando.
Boa leitura!
Dayse Lemos
Secretária de Estado de Gestão e Recursos Humanos
REVISTA INOVES 3
expediente
3
EDITORIAL
06 a 10
rumo ao novo
O servidor capixaba investe
12 a 29
cada vez mais na inovação PREMIADOS
Os projetos vencedores
em cada uma das oito
categorias do Inoves
30 a 42
MENÇÕES
As equipes, organizações e
servidores que também tiveram
43 a 45
destaque no Ciclo 2016 SEMIFINALISTAS
Os muitos talentos que
participaram deste ciclo do
Prêmio Inoves
REVISTA INOVES 5
Reconhecimento
No caminho da inovação
Profissionais do serviço público do Estado avançam na procura por novas
alternativas de gestão
Mesmo diante de um cenário de dificuldades, não só disputa nesta edição, representando assim um novo recorde
no País, como no Estado, os servidores capixabas seguem para o programa. Destes, 145 chegaram à semifinal e 24 à
na busca por soluções criativas, que gerem resultados po- fase final.
sitivos para a gestão pública e reflitam em benefícios para Os oito projetos vencedores e as 11 menções especiais
a sociedade. O número de projetos inscritos no Ciclo 2016 de destaque foram anunciados em cerimônia realizada no
do Prêmio Inoves é uma demonstração disso. dia 1º de dezembro de 2016, no salão São Tiago, do Palácio
Ao todo, 297 trabalhos, elaborados por profissionais do Anchieta. O tema da edição foi “Valorizando projetos que
serviço público de diferentes esferas de poder, entraram na iluminam novos caminhos”.
6 REVISTA INOVES
Dentre os órgãos públicos que tiveram suas iniciativas
Avaliação criteriosa
Para o coordenador do Prêmio Inoves, Manoel Carlos
Rocha Lima, as equipes que participaram do Ciclo 2016
apresentaram trabalhos com soluções criativas e concretas,
Momento de comemoração dos servidores reconhecidos pelo que apontam para novas alternativas e possibilidades para
Prêmio Inoves Ciclo 2016 tornar a gestão pública mais efetiva e focada nas necessida-
REVISTA INOVES 7
des reais da população. E o objetivo do Inoves é exatamente
Os números
valorizar e dar visibilidade a essas iniciativas.
Os 297 projetos inscritos foram criteriosamente ava-
liados durante quatro meses por uma banca examinadora
297 Projetos Inscritos
voluntária, formada por renomados especialistas em gestão,
com atuação nos setores público e privado. Mais de 1.800
145 Semifinalistas
horas de trabalho foram dedicadas pela banca para definir
os oito vencedores e os destaques especiais do Ciclo 2016.
24 finalistas
As equipes vencedoras receberam, durante a ce-
rimônia, o troféu e o cer tificado do Inoves. Além disso,
8 projetos reconhecidos
ganharão aproximadamente R$ 16 mil em equipamentos
de informática.
11 menções especiais de destaque
46 avaliadores
Inovar contra a crise
No discurso de recepção e agradecimento aos ser- criamos a Escola Viva (programa que traz um novo modelo
vidores públicos, o governador Paulo Hartung ressaltou a de educação em tempo integral, com inovações pedagógicas
importância do Prêmio Inoves como incentivador das práti- e de gestão). E, sem dúvida, marcará época na história da
cas inovadoras no poder público e fez questão de reafirmar educação brasileira”, disse o governador, que informou,
sua confiança e orgulho na capacidade que o capixaba e os ainda, que mais dez unidades da Escola Viva serão criadas
brasileiros têm de inovar. em 2017, somando-se as cinco já existentes.
“Um bom exemplo é o momento atual que vivemos. Ele também destacou a capacidade de inovação em outros
Muito complexo e com os maiores desafios dos últimos projetos, como o Ocupação Social, desenvolvido nas áreas
100, 120 anos. E mesmo assim, em plena crise, inovamos, de maior risco social e a quem ele credita uma boa parte da
responsabilidade pela redução dos indicadores de violência no
Foto: Leonardo Duarte/Secom-ES
Compromisso
Com a mesma demonstração de orgulho pela capaci-
dade inovadora do servidor público capixaba, a secretária
de Estado de Gestão e Recursos Humanos, Dayse Lemos,
destacou o compromisso das equipes com a busca por
Hartung destacou a capacidade inovadora dos ações inovadoras e chamou a atenção para o fato de a
servidores públicos capixabas premiação do Ciclo 2016 ser no Palácio Anchieta.
8 REVISTA INOVES
a Secretária. “Podemos economizar com tudo, menos com
REVISTA INOVES 9
Doze anos de crescimento
Quando começamos a delinear a proposta do Inoves, mios ou menções especiais.
em 2005, tínhamos uma certeza: a semente germinaria. Na Se fizermos uma conta, com
primeira edição, os então 42 projetos inscritos no Prêmio, base na média histórica de
abriram caminho para que o servidor percebesse a inovação seis servidores por projeto,
como uma alternativa essencial para lidar com os desafios chegaremos a um incrível
da contemporaneidade e para atender melhor às demandas número de 14.142 partici-
da sociedade. pações de profissionais de
Certos da referência que o Inoves virou, no Espírito diversas áreas de formação
Santo e no Brasil – já é um dos mais importantes e respei- e atuação nesses trabalhos
tados programas de estímulo à inovação na gestão pública empreendedores apresenta- Manoel Carlos: “Investimos
na capacitação para a
do País e base para a criação de várias outras premiações dos ao Inoves.
inovação e em orientação
regionais e nacionais –, os frutos estão aí sendo colhidos. A cada edição, bus-
técnica”
Chegamos a 2016 com recorde de inscritos e, melhor, com camos novas formas de
projetos que avançaram continuamente nos seus números, trabalho, aprimorando os processos e potencializando o
na qualidade do que se apresenta e no resultado do trabalho apoio ao servidor para prestar um serviço de qualidade à
para a população. sociedade. Ao longo dos seus 12 anos, além de incentivar-
Considerando os 12 ciclos, até agora participaram do mos o servidor, oferecendo visibilidade e reconhecimento
Inoves 2.358 projetos – 221 deles reconhecidos com prê- ao seu trabalho, investimos na orientação técnica e na
capacitação para inovação, por meio de cursos de formação
Ciclo Projetos inscritos empreendedora e inovadora, em parceria com a Escola de
2016 297 Serviço Público do Espírito Santo (Esesp), e do feedback da
2015 279 avaliação de cada projeto, com dados emitidos pela banca
2014 260 examinadora e que são acessíveis a todos os inscritos.
2013 238 Contabilizando esta dúzia de edições, cabe-nos
2012 234 agradecer aos que acreditam nesse ideal e que ajudam
2011 228 a transformar o Inoves em realidade: à nossa equipe de
2010 211 coordenação; aos avaliadores, que são todos voluntários;
2009 202 aos gestores, que sempre garantiram a continuidade des-
2008 181 se trabalho; e aos servidores, que são, enfim, a fonte da
2007 120 inovação e a essência do Inoves.
2006 66
Manoel Carlos Rocha Lima
2005 42 Coordenador do Inoves
10 REVISTA INOVES
O Inoves, nestes 12 anos, tem convocado servi-
dores e avaliadores a superarem suas ideias e
atitudes, brindando a comunidade com projetos
relevantes e singulares. Participar do Inoves
O Inoves incentiva o servidor a
é uma honra e um imenso aprendizado, além
sair da rotina, contribui para a
disso, possibilita-me o convívio com pessoas e
melhoria dos serviços prestados
profissionais de altíssima competência
aos cidadãos, acredita e valoriza
o potencial das pessoas e ajuda a
Maria Rita Sales Régis é psicóloga e diretora
tornar a sociedade melhor da Design da Gente Consultoria
REVISTA INOVES 11
Os
premiados
Conheça os oito projetos vencedores
no Prêmio Inoves Ciclo 2016
12 REVISTA INOVES
Experiência Positiva no Tratamento de Coagulopatia Por Dentro do Incaper: Comunicação e Valorização
Língua Brasileira de Sinais: Mãos que Transformam Programa de Gestão Democrática Educacional
REVISTA INOVES 13
Atendimento ao Cidadão
A equipe multidisciplinar do Hemoes que ajuda a difundir informação sobre as doenças hemorrágicas
Conhecimento
compartilhado
Projeto do Hemoes leva informação sobre coagulopatias a todas as regiões do
Espírito Santo
O desconhecimento de muitos profissionais de saúde, das unidades básicas de saúde, onde ministraram palestras
de pacientes e seus familiares sobre o tratamento contra e apresentaram estudos de caso sobre o tema, capacitando
doenças hemorrágicas e a necessidade de levar essa infor- assim 741 profissionais da área. Além deles, receberam o
mação para todo o Estado motivaram a equipe do Centro treinamento cerca de 50% dos pacientes registrados no
de Hemoterapia e Hematologia do Espírito Santo (Hemoes), Estado e seus familiares.
coordenada pela médica e diretora Técnica da unidade, Ales- Uma pesquisa de satisfação feita em 2016 com o públi-
sandra Nunes Loureiro Prezotti, a criar o projeto Experiência co treinado apontou que 91% dos profissionais entrevistados
Positiva no Tratamento de Coagulopatia. melhoraram o conhecimento sobre hemofilia. A doença,
De 2013 a 2016, o grupo do Hemoes promoveu di- caracterizada como um distúrbio genético e hereditário que
versos encontros científicos com equipes multidisciplinares afeta a coagulação do sangue, é a mais comum entre os
14 REVISTA INOVES
Projeto
Vencedor
pacientes consultados e, por isso, recebe atenção especial Coagulopatia já foi apresentado no Estado do Pará, que
do projeto. mostrou interesse em replicá-lo, e em eventos nacionais e
Alessandra explica que o desconhecimento sobre doen- internacionais, como o Congresso Brasileiro de Hematolo-
ças raras é grande e comum, mesmo entre os profissionais gia, Hemoterapia e Terapia Celular (Hemo) e o Congresso
de nível superior: “Isso leva a uma dificuldade de atendimen- Mundial de Hemofilia, promovido pela Federação Mundial de
to dos pacientes portadores de hemofilia, especialmente em Hemofilia (WFH, na sigla em inglês).
unidades de atenção básica”. A coordenadora lembra que a
proximidade do paciente com a unidade de saúde humaniza
o atendimento e melhora a prevenção, que é a melhor forma
Os números
693 é o número de pacientes com
de controlar a doença, que não tem cura.
Ela acredita que os resultados esperados pelo projeto
foram alcançados com sobras. O Experiência Positiva no doenças hemorrágicas registrado no
Tratamento de Coagulopatia distribuiu também cartilhas e ES até 2016
coagulantes, disponibilizada pelo Ministério da Saúde (MS), Centro de Hemoterapia e Hematologia do Espírito Santo
(Hemoes)
que soma R$ 4 milhões em recursos públicos.
Secretaria de Estado da Saúde (Sesa)
Prezotti destacou que a equipe está à disposição
Equipe
para qualificar os profissionais que desejarem multiplicar
Alessandra Nunes Loureiro Prezotti, Bruna Mozer Prucoli,
o treinamento em suas unidades e que o próximo passo é
Carla Renata Silva, Elizabeth Silva Ribeiro, Juliana Souza
realizar os treinamentos por videoconferência. Além disso, Mário Duarte, Maria do Perpétuo Socorro Vendramini
ela disponibiliza, sem custo para os interessados, todo o Orletti, Sandra Regina Vieira de Souza e Síbia Soraya
material informativo já desenvolvido pelo Hemoes. Marcondes
O projeto Experiência Positiva no Tratamento de
REVISTA INOVES 15
Valorização do servidor
Informação e visibilidade
Projeto de comunicação mantém servidores atualizados sobre as atividades do Incaper
e contribui para a integração do público interno
Um veículo de periodicidade semanal ampliou as in- a todos. Nosso informativo é feito a muitas mãos. Há a
formações sobre a organização, deu visibilidade ao trabalho colaboração das unidades, que enviam informações para
dos servidores e mudou a forma como o Instituto Capixaba a publicação.”
de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural (Incaper) A circulação é eletrônica e impressa. Neste último
se comunica com o público interno. O projeto Por Dentro caso, o boletim é afixado nos murais informativos de cada
do Incaper: Comunicação e Valorização surgiu em 2013, unidade. A proposta editorial é dar ênfase à valorização e ao
quando a equipe de comunicação do órgão percebeu que reconhecimento do servidor, utilizando-se de seções fixas,
grande parte dos servidores que ocupam as 100 unidades como a Por Dentro do Incaper, com informações sobre o
do órgão espalhadas por todo o Espírito Santo sentia falta funcionamento dos setores e das unidades da instituição; a
de informações sobre o que acontecia no Instituto. Incaper do Futuro, que relata a implantação do planejamento
A jornalista Luciana Silvestre Girelli, coordenadora estratégico e as mudanças organizacionais; a Qualidade de
do projeto, explica que o informativo consegue atender a Vida, que apresenta as ações do projeto de mesmo nome
todos os públicos do Incaper, que tem servidores que ocu- e que é desenvolvido em parceria com a Associação dos
pam desde cargos de auxiliar de campo a pesquisadores. Servidores do Incaper (Assin); entre outras.
“Fazemos uma comunicação que valoriza e movimenta
Valorização
Uma pesquisa feita pela equipe de Comunicação do
Incaper, oito meses após a implantação do informativo,
revelou um índice alto de satisfação com a publicação.
Foram entrevistados 705 servidores efetivos, dos quais 98%
afirmaram estar satisfeitos, muito satisfeitos e totalmente
satisfeitos com o periódico. A motivação para esse resultado,
segundo pesquisa, é a abordagem de assuntos relevantes,
assim como a valorização e a oportunidade de conhecer
melhor os colegas de trabalho.
De acordo com Merielem Frasson da Silva, membro da
equipe do projeto, a aceitação do veículo é tão grande que
tem servidor com acervo da publicação. Marcos Roberto
da Costa, outro a compor a equipe, destaca que o servidor
valoriza o boletim e gosta de estar no informativo.
Para Luciana, o projeto deixou o servidor mais informado Para a extensionista Marianna Abdala, da unidade
sobre ações e pesquisas desenvolvidas no Instituto Jerônimo Monteiro, antes da criação do Por Dentro do In-
16 REVISTA INOVES
Projeto
Vencedor
acredita que o informativo dá mais visibilidade às atividades Instituto Capixaba de Pesquisa, Assistência Técnica e
do Instituto, opor tuniza a apresentação do trabalho dos Extensão Rural (Incaper)
gar valor ao setor agrícola. Outra inovação importante foi o Aliana Pereira Simões, Cristiane Gianezi da Silveira, Iran
desenvolvimento de um software adaptado às peculiaridades Caetano Milanez, Juliana Raimundy Esteves, Luciana
Silvestre Girelli, Marcos Roberto da Costa, Merielem
da instituição e do veículo, que amplia a possibilidade de
Frasson da Silva e Rosana Fabris
acesso às informações.
REVISTA INOVES 17
Uso Eficiente dos Recursos Públicos
Ressocialização
e economia
Sejus melhora a manutenção das unidades prisionais e oferece perspectiva de
emprego ao detento, após o período de reclusão
Projeto da Sejus gera economia para o Estado e ajuda a transformar a vida dos internos
Garantir ao detento a oportunidade de ressocialização por salário mínimo por mês. Com o recurso, ele ajuda a família,
meio de uma profissão e aproveitar essa mão de obra para trazer banca pequenas despesas pessoais e tem parte do dinheiro
economias ao Estado, esse é o foco do projeto Manutenção da depositada em poupança, que só poderá ser retirada após a
Vida, promovido pela equipe da Gerência de Educação e Trabalho saída do sistema prisional. Tem, ainda, a redução de um dia
(GET), da Secretaria de Estado da Justiça (Sejus). A iniciativa da pena a cada três dias trabalhados.
proporciona resultados positivos para o governo estadual. Em cinco anos o projeto proporcionou uma economia de
O interno que participa do projeto trabalha e recebe um R$ 5,7 milhões para os cofres públicos, considerando a não
18 REVISTA INOVES
Projeto
Vencedor
Reinvenção
Nascimento afirma que a principal característica inovadora
do projeto é o fato dele ser desenvolvido com a população pri-
sional, superando obstáculos como o preconceito, o desânimo
do detento e questões que envolvem a segurança dos presídios.
“É uma reinvenção do setor público”, destaca.
Animada com os resultados alcançados pela Sejus, Com o trabalhador detento, a Sejus ganha agilidade na prestação
Francyany Candido Venturim, integrante da GET, ressalta os de serviços de conservação nas unidades prisionais
próximos passos do projeto: “Queremos ampliar esse trabalho
para outras áreas do governo estadual e estamos estudando o
tamanho da economia disso.”
Categoria
O trabalho desenvolvido pela Sejus conta com a parceria
Uso Eficiente dos
do Sistema S, que atua na capacitação dos detentos, e do Banco Recursos Públicos
do Estado do Espírito Santo (Banestes), por meio do qual eles
Projeto Premiado
recebem os salários. Manutenção da Vida
Fazem par te do Sistema S o Serviço Nacional de
Organização Responsável
Aprendizagem Industrial (Senai); Serviço Social do Comércio
Secretaria de Estado da Justiça (Sejus)
(Sesc); Serviço Social da Indústria (Sesi); Serviço Nacional
Equipe
de Aprendizagem do Comércio (Senac); Serviço Nacional
Francyany Candido Venturin, Karina de Oliveira Amaral
de Aprendizagem Rural (Senar); Serviço Nacional de Apren-
Vieira, Lanna Bandão Dias Coelho e Regiane Kieper do
dizagem do Cooperativismo (Sescoop) e Serviço Social de Nascimento
Transporte (Sest).
O avanço do projeto
Valor do projeto Valor trabalho terceirizado
Ano Vagas Economia
(base salário R$ 880,00) (base salário R$ 2.335,03*)
2012 37 R$ 207.126,00 R$ 819.774,96 R$ 612.648,96
2013 52 R$ 317.304,00 R$ 1.152.116,16 R$ 834.812,16
2014 84 R$ 729.792,00 R$ 1.861.110,72 R$ 1.131.318,72
2015 84 R$ 794.304,00 R$ 1.861.110,72 R$ 1.066.806,72
2016 118 R$ 1.246.080,00 R$ 3.306.402,40 R$ 2.060.325,40
TOTAL R$ 3.294.606,00 R$ 9.000.514,96 R$ 5.705.911,96
* Média salarial a partir dos últimos contratos terceirizados para a manutenção dos presídios
REVISTA INOVES 19
Uso das Tecnologias de Informação e Comunicação
A equipe da Prefeitura de Vitória está sendo procurada por profissionais de outros municípios e de fora do País para multiplicar o projeto
De olho na rede
Projeto visa garantir que todos os imóveis de Vitória sejam interligados ao sistema de
coleta de esgoto e que o resíduo seja tratado
Para realizar uma fiscalização apurada e não deixar ligação à rede coletora de esgoto da Companhia Espírito
que residências do município de Vitória fiquem sem inter- Santense de Saneamento (Cesan), servidores da área
20 REVISTA INOVES
Projeto
Vencedor
Os números
REVISTA INOVES 21
Resultados para a sociedade
A dificuldade dos alunos que ingressavam no primeiro Espírito Santo), para colocar a mão na massa. Descobrimos
ano do ensino médio em aprender a Tabela Periódica e o quais as substâncias que estavam naquela lama contami-
triste desastre ambiental com a barragem de Fundão, em nada”, disse o aluno Juan Bis Fagundes, de 15 anos, que
Mariana, Minas Gerais (MG), no final de 2015, motivou a cursava em 2016 a 8ª série. A colega do adolescente,
equipe da Escola Estadual “Antônio dos Santos Neves” a Maria Alice Braga, também de 15 anos, comentou sobre a
desenvolver um projeto inusitado. visita da turma à Regência: “Os moradores estavam muito
Sob a coordenação do professor de Química Wemer- tristes, precisando de ajuda. Então, um dos meus colegas
son da Silva Nogueira, foi criado em dezembro de 2015 sugeriu que pensássemos algo mais prático para ajudar
o Filtrando as Lágrimas do Rio Doce, que se propôe a aquela população. Foi daí que nasceu a proposta de criar
melhoria do aprendizado dos estudantes e a busca por os filtros ar tesanais”.
soluções que ajudem os moradores ribeirinhos do balneário “Eu queria que os alunos fossem os protagonistas do
de Regência, em Linhares, afetados pela contaminação do projeto e, por isso, só dei caminhos. Perguntei como eles
Rio Doce. queriam ajudar a população local e a turma relatou que um
O trabalho foi iniciado em sala de aula, quando o professor havia feito uma experiência com filtros. Então,
professor aproveitou para falar dos componentes químicos orientei que pesquisassem o experimento e, depois, os
dos rejeitos que chegaram ao rio. “O impacto ambiental levei à Cesan, para receberem dicas de um químico sobre
causado pelo rompimento da barragem, que despejou como desenvolver o objeto”, disse o professor Wemerson
diversos metais pesados sobre o rio, teve uma grande da Silva Nogueira.
repercussão. Como era um assunto recente e bastante
divulgado, utilizamos o caso como exemplo, a fim de Resultados
aproximar os alunos dos ensinamentos sobre a disciplina”, Os alunos da Escola Antônio dos Santos Neves foram
explica Nogueira. persistentes. O filtro só deu resultado depois da quinta
Os estudantes par tiram, então, para as novas fases tentativa. “Vimos que a água saía transparente e, então,
do projeto: pesquisa de campo, coleta e análise da água fizemos uma análise para saber se ela podia ser usada
contaminada, visita a populações ribeirinhas, par ticipação em afazeres domésticos”, explicou Fagundes. Foram os
em seminários e, por fim, a produção de filtros ar tesanais relatórios da Cesan, da Ufes e do Laboratório Tomazzi que
que conseguiram um resultado de 75% de potabilidade para concluíram que a água poderia ser utilizada para este fim.
aquela água. Desta forma, ela pôde ser usada em atividades Para o professor, que foi reconhecido em 2015 no
cotidianas dos moradores da região como a limpeza de Prêmio Inoves com a Menção de Destaque Ricardo Oli-
casa, lavagem de roupas e regagem de plantas. veira - Atitudes Empreendedoras, o projeto desenvolvido
“Fomos ao laboratório da Cesan (Companhia Espírito é inovador porque “busca alternativas para mitigar um
Santense de Saneamento) e à Ufes (Universidade Federal do acidente ambiental, por meio de um trabalho realizado
22 REVISTA INOVES
Projeto
Vencedor
Categoria
Resultados para a sociedade
Projeto Premiado
Organização Responsável
A equipe do projeto que ajudou a transformar a água suja do Rio
Doce em água com 75% de potabilidade Escola Estadual de Ensino Fundamental e Médio “Antônio
dos Santos Neves”
Secretaria de Estado da Educação (Sedu)
numa escola pública do interior (a unidade fica em Boa
Equipe
Esperança, Região Nor te do Estado). E isso muda a vida
Adriana Bonatto Merlo, Mardel Borges Colombi Sebim,
de alunos e de par te da população atingida”. Regina Maria Adeodato Santos Bortoloti, Wemerson da
O Filtrando as Lágrimas do Rio Doce contou com Silva Nogueira e Zilda Lusia Dias Barlez
investimentos da própria escola e de parceiros, que con-
Para o mundo
Pode-se dizer, sem medo de errar, que as práticas vencer a categoria “Resultados para a Sociedade”.
inovadoras do professor Wemerson da Silva Nogueira Além disso, em 2016, foi reconhecido pelo Educador
estão sendo projetadas para o mundo, com o apoio do Nota 10 e vencedor do Educador do Ano, premiações
Inoves. De acordo com o educador, o estímulo e a orien- da Rede Globo e do Grupo Abril, organizadas pela
tação técnica do programa foram fundamentais para que Fundação Victor Civita em parceria com a Fundação
ele se encorajasse a mostrar seu trabalho, inscrevendo-o Roberto Marinho.
em outros prêmios estaduais, nacionais e mundiais. Em 2017, Wemerson está na lista dos dez melho-
E os caminhos estão se abrindo. Com apenas res professores do mundo no concurso Global Teacher
26 anos, ele já foi reconhecido em 2014 e 2016 pelo Prize, o mais respeitado prêmio mundial de Educação.
Prêmio Sedu: Boas Práticas na Educação; pelo Prêmio Para chegar a essa fase, ele deixou no caminho con-
Inoves, em 2015, com a Menção de Destaque Ricardo correntes de 179 países. Trabalho e talento projetados
Oliveira - Atitudes Empreendedoras, e em 2016, ao de Boa Esperança para o mundo.
REVISTA INOVES 23
Práticas Transformadoras
Polo de oportunidades
Projeto do Incaper ajuda a melhorar a vida do agricultor familiar, desenvolvendo uma
cultura inovadora
A praga que praticamente dizimou a cultura da banana até introduzir outras culturas, porque as coisas melhoraram
figo em Alfredo Chaves ampliou a crise econômica que já muito depois do projeto.” Outro agricultor da região, Adilson
atingia os agricultores familiares, no final da década de 2000. Peterle, tem uma produção mais modesta, com 800 pés de
A cultura da tangerina, implantada a partir do projeto Polo tangerina, mas se diz muito satisfeito com os resultados:
de Tangerina: do Plantio à Comercialização, do Instituto “Já dá para comprar os insumos para a produção de todas
Capixaba de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural as culturas”.
(Incaper), mudou essa realidade. Para os agricultores Zeacir Pedro Cestari e Vanderli
Só a propriedade do agricultor Antônio Domingos Al- Quintino, também beneficiários do projeto, a relação com
monfrey já conta com mais de sete mil pés. “Agora, posso os profissionais do Incaper mudou para melhor a situação
A equipe do Incaper atua para dar mais oportunidades e melhorar a vida do homem do campo em Alfredo Chaves
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Projeto
Vencedor
REVISTA INOVES 25
Inclusão Social
“Libras na escola” é a mensagem da equipe da Prefeitura Municipal de Viana, na língua de sinais, que conquistou alunos e a comunidade
26 REVISTA INOVES
Projeto
Vencedor
Interesse
O Momento Libras serve, ainda, para as famílias dos
Categoria
alunos surdos, já que nem todas conhecem a linguagem de Inclusão Social
sinais, inclusive alguns deficientes auditivos. “Nem sempre
Projeto Premiado
a pessoa surda começa seu aprendizado de comunicação Língua Brasileira de Sinais: Mãos que Transformam
pela libras. No nosso caso, por exemplo, um dos alunos é
Organização Responsável
oralizado (quando é alfabetizado em por tuguês e prepara-
Secretaria Municipal de Educação
do para ler os lábios, antes de aprender libras)”, conta a Prefeitura Municipal de Viana
coordenadora.
Equipe
A comunidade também tem demonstrado interesse em
Desiree Antonia Pesca dos Santos, Diuzelena da Silva
aprender libras e par ticipado cada vez mais dos cursos. Maioli, Gabriela Roncatt Ferreira e Gladys Christina Mattos
Em 2016, foram realizadas 250 inscrições. “Há nesses Gomes da Cruz
grupos casos comoventes, como a de uma esposa ouvinte
REVISTA INOVES 27
Participação e Controle Social
Um olhar atento
para a educação
Projeto estimula a comunidade de Santa Maria de Jetibá a participar e fiscalizar a
gestão educacional do município
A criação de conselhos efetivos da comunidade, “Entender o contexto de cada escola, de cada comunidade,
a qualificação dos novos diretores e coordenadores e a é muito difícil”, explica o secretário de Educação, Charles
descentralização de recursos repassados à direção de cada Moura Netto, também membro da equipe que desenvolve
escola formam a base do projeto Programa de Gestão o projeto. Os valores repassados aos conselhos servem
Democrática Educacional, da Secretaria de Educação da para o custeio de pequenas despesas, como manutenção,
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá (PMSMJ). conservação e reparos das escolas, aquisição de material
A descentralização dos recursos permite atender de consumo e desenvolvimento de atividades pedagógicas.
melhor as 47 escolas, algumas delas a mais de 50 quilôme- Para ele, o projeto responde à necessidade de par ti-
tros da sede, em função do perfil mais rural do município. cipação da sociedade na gestão pública, como assegura
a Constituição Federal. Desta forma, o munícipe par ticipa
da formulação da política e fiscaliza, de per to e permanen-
temente, a aplicação do recurso público.
A legislação municipal garante uma cer ta autonomia
administrativa e pedagógica às escolas, subordinadas aos
conselhos. Toda escola com mais de 50 alunos precisa do
conselho constituído em car tório, com Cadastro Nacional
de Pessoas Jurídicas (CNPJ) e conta em banco. Até 2016,
24 conselhos foram constituídos no município. As escolas
menores, enquanto não têm o conselho constituído, podem
se associar àquelas que têm e estão mais próximas.
A legislação é de 2009, mas o projeto só decolou
em 2013. Santa Maria de Jetibá tinha, antes disso, ape-
nas dez conselhos de escola constituídos, que apesar
do pequeno número, enfrentavam problemas contábeis e
administrativos.
Uma boa par te dos conselheiros tinha dificuldade
de compreender a sua função. A questão começou a ser
Os profissionais da Secretaria Municipal de Educação que resolvida com a capacitação dos diretores de escolas e
espalham a democratização da gestão para as escolas com a assessoria da própria secretaria aos conselhos.
28 REVISTA INOVES
Projeto
Vencedor
REVISTA INOVES 29
Programa de Educação Escolar Pomerana – Proepo
As
menções
do Inoves Reuso de Efluente de Estação de Tratamento de Esgoto
Empreendedor Legal
30 REVISTA INOVES
Gestão de Perícia Médica e Custos Previdenciários Transporte Literário
REVISTA INOVES 31
Destaque Gestão Criativa Menção
Especial
Água boa e
com baixo
custo
Dalton e Fernando em uma das ETEs da Cesan
Em tempos de crise hídrica, equipe da por ultravioleta (UV). Bombas e mangotes instalados no canal
Cesan elabora projeto para reuso da de saída das estações permitem a transferência do líquido
água da estação de tratamento de esgoto para os caminhões-pipa. Além da desinfecção no canal de
saída, é adicionado cloro granulado no tanque de cada veículo.
O investimento no sistema de tratamento de água de
Da crise hídrica que se agravou no Espírito Santo desde reuso foi de R$ 41,1 mil. Ainda sobre os resultados do projeto
2014, surgiu a oportunidade para que uma equipe da Compa- e sua relevância social e ambiental, a equipe dá como exemplo
nhia Espírito Santense de Saneamento (Cesan) desenvolvesse o custo da PMVV, que utilizava água tratada para regar áreas
o projeto Reuso de Efluente de Estação de Tratamento de verdes e para lavar vias públicas, gastando cerca de R$ 30
Esgoto. Com o trabalho, organizações públicas e privadas mil por mês. Com o reuso, a fatura média caiu para R$ 2,6
passaram a ter acesso a essa água de uso menos nobre a mil mensais.
um preço bem menor do que o da água potável.
O pontapé inicial do projeto foi o atendimento a um
pedido da Prefeitura Municipal de Vila Velha (PMVV) por
uma água com custo baixo para ser utilizada em jardinagem,
explica o coordenador Fernando Rodrigues da Matta Baptista.
Outras quatro entidades, todas privadas, já compram a água
de reuso da Cesan.
Destaque
Por conta da nova demanda, a Cesan começou a utilizar
Gestão Criativa
uma estrutura já montada nas Estações de Tratamento de
Projeto Reconhecido
Esgoto (ETEs) de Araçás, em Vila Velha, e de Bandeirantes,
Reuso de Efluente de Estação de
em Cariacica, que permite um nível de remoção de matéria
Tratamento de Esgoto
orgânica de 95%.
Organização Responsável
Esse tipo de água pode ser utilizada na regagem de
Companhia Espírito Santense de Saneamento – Cesan
áreas verdes, na lavagem de vias públicas e na compactação
Equipe
de solo em terraplanagem. Desde o início da implantação do
Dalton Luiz da Cunha Ramaldes, Fernando Rodrigues da
reuso, em fevereiro de 2015 e até o final de 2016, 77.667m³
Matta Baptista, Juliana Guasti Lozer, Luiz Antonio Goulart,
de efluente foram utilizados, evitando o mesmo volume de
Luiz Claudio Victor Rodrigues, Renata Maia Flores e Victor
água tratada para esses fins. Correa Faustini
A água de reuso passa por um sistema de desinfecção
32 REVISTA INOVES
Destaque Eficiência na Gestão Menção
Especial
Aposentadoria sustentável
Ipaci qualifica perícia médica e melhora o auxílio-doença, em 2012, eram 617; em 2015, esse número
controle de afastamentos de servidores caiu para 391. As despesas com a rubrica caíram de R$ 928
mil para R$ 685 mil, no mesmo período.
O índice de aposentaria por invalidez também caiu. De
42% do total de aposentados, em 2012, para 28%, em 2015.
Henrique espera uma redução gradativa nos próximos anos.
“Estou certo de que a previdência pública não precisa de
reforma, precisa de gestão.”
Ele destaca que o Ipaci, assumindo a gestão da perícia,
desonerou também a prefeitura que, pela legislação municipal,
é obrigada a pagar os primeiros 30 dias de afastamento do
servidor. O auxílio-doença é de responsabilidade do Instituto
de Previdência a partir do 31º dia de afastamento.
Considerando a expectativa de despesas do Ipaci para
Projeto da equipe do Ipaci melhora a gestão do instituto 80 anos, o projeto mudou a realidade do instituto. O que antes
era de projeção de um déficit de R$ 220 milhões, passou para
Quando Geraldo Alves Henrique assumiu o cargo de presi- um superávit de R$ 22 milhões.
dente do Instituto de Previdência do Município de Cachoeiro de
Itapemirim (Ipaci), em 2009, dois dados chamaram sua atenção:
a quantidade de servidores com direito ao auxílio-doença e o
Destaque
percentual de aposentadorias por invalidez – 42% do total de Eficiência na Gestão
benefícios concedidos pelo Ipaci naquele ano, bem acima dos
Projeto Reconhecido
19% do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), por exemplo.
Gestão de Perícia Médica e Custos
Para lidar com aquele índice, Geraldo e sua equipe desen-
Previdenciários
volveram em 2012 o projeto Gestão de Perícia Médica e Custos
Organização Responsável
Previdenciários. O objetivo era atacar o que eles consideravam
Instituto de Previdência do Município de Cachoeiro de Itapemirim
ser o foco do problema: o controle sobre os afastamentos dos
Prefeitura Municipal de Cachoeiro de Itapemirim
servidores. Para isso, foi transferida e unificada ao Ipaci a
Equipe
gestão da perícia médica de concessão de licenças, que antes
Danúbia Rodrigues Caetano, Geraldo Alves Henrique, Kênia
era dividida com a prefeitura.
Correa dos Santos, Silvia Graciano Vieira e Valquiria Salvador
O presidente, que também é coordenador do projeto, con- Bernabé
ta que os números caíram drasticamente. Os beneficiários com
REVISTA INOVES 33
Destaque Participação Menção
Especial
Rede de inovação
Sedu foi a organização estadual que mais inscreveu projetos no Inoves em 2016
34 REVISTA INOVES
Destaque Participação Municipal Menção
Especial
Capital inovadora
Vitória é o município do Espírito Santo que mais inscreveu trabalhos no Prêmio
Inoves Ciclo 2016
Os servidores da Prefeitura Municipal de Vitória (PMV) ário é digitalizado e acessado de qualquer posto de saúde.
voltaram a bater o recorde de projetos inscritos por um Nesse projeto também temos a avaliação por SMS que é
município no Prêmio Inoves Ciclo 2016. Esta é a 5ª vez que fantástica. O paciente, após ter sido atendido, recebe um
a capital conquista a menção. Somando todas as edições, SMS perguntando qual a nota de 0 a 10 que ele atribui ao
foram 31 projetos apresentados. atendimento. Com isso, sabemos onde há necessidade de
O resultado, segundo o prefeito de Vitória, Luciano melhorias e atuamos. Inclusive, vamos replicar esse modelo
Rezende, é fruto da combinação de uma equipe capaci- de avaliação para outros serviços da cidade, como os das
tada, do incentivo da Administração e da visibilidade e Secretarias de Fazenda (Sefaz) e de Desenvolvimento da
reconhecimento concedidos pelo Prêmio Inoves. “Temos Cidade (Sedec).”
vários servidores altamente capacitados que desenvolvem A secretaria de Vitória que mais inscreveu projetos foi a
projetos espetaculares”, destaca o prefeito. Sefaz. “Nela está agrupada a Tecnologia da Informação, que
Rezende ressalta, ainda, a importância desses projetos já tem, naturalmente, uma ligação com a inovação. Os ser-
e os resultados para a gestão. “Em 2013, o ISS Eletrônico vidores do setor desenvolvem há anos projetos e soluções
foi premiado – fomos a segunda capital do Brasil a im- que visam melhorar ainda mais o dia a dia da população.
plantar essa solução de nota fiscal eletrônica, que trouxe Gerando economia e benefícios para a nossa cidade.”
uma agilidade muito grande para a população da cidade.
Em 2014, 2015 e 2016, tivemos projetos finalistas. Um
deles foi a Rede Bem-Estar, um modelo de gestão que é
essencial para a saúde da cidade, pela qual todo o prontu-
Foto: Arquivo PMV/Yuri Barichivich
Destaque
Participação Municipal
Organização Responsável
REVISTA INOVES 35
Destaque “Ricardo de Oliveira” Atitudes Empreendedoras Menção
Especial
Fomentando a
agricultura orgânica
Servidor do Incaper se adaptou à realidade rural de Iconha para ajudar o pequeno
agricultor
A formação e os primeiros passos profissionais do que realizam um trabalho exemplar nessa área. Fez, ainda,
engenheiro agrônomo Erivelton Gonçalves da Cunha, 29 anos, uma especialização em Engenharia Ambiental, para conhecer
nunca indicariam o caminho que ele tomaria ao ingressar, no melhor a legislação sobre orgânicos, e aprofundou os estudos
final de 2013, no escritório do Instituto Capixaba de Pesquisa, na área de Agroecologia.
Assistência Técnica e Extensão Rural (Incaper), localizado Além de ensinar a técnica de plantio e manutenção das
em Iconha. lavouras, Cunha ajuda os agricultores a usarem tecnologias
Formado pela Universidade Federal de Viçosa (UFV), acessíveis, a comprarem produtos de forma coletiva e a
em 2011, Erivelton foi estagiário em uma grande empresa buscarem a certificação que garante o selo de produto orgâ-
japonesa de agrotóxicos e empregado de outra especializada nico para a produção. “O plantio de orgânicos agrega valor
em fertilizantes minerais, em Goiás, Estado focado na grande à produção do agricultor, já que ele possui poucas terras”.
agricultura de soja e de milho. Hoje, em Iconha, segue por A iniciativa de Erivelton apoiou os pequenos agricultores
outra área e ajuda os agricultores familiares a desenvolve- a ingressarem no Programa de Aquisição de Alimentos (PAA),
rem a agricultura orgânica, melhor saída para esse tipo de que conta com recursos federais e é destinado a famílias que
propriedade. têm problemas de segurança alimentar. Dados do projeto indi-
Para se adaptar aos novos caminhos, Cunha buscou cam um crescimento de 30% do ingresso de propriedades de
conhecimento e pediu orientação a profissionais do Incaper Iconha nesse programa, em 2015. Somando a receita dessas
propriedades ao recurso do PAA o valor resultante chega a R$
380 mil. Os trabalhadores conseguem também vender seus
produtos ao Programa de Educação Alimentar (PEA), voltado
à preparação das merendas escolares dos municípios.
36 REVISTA INOVES
Destaque “Ricardo de Oliveira” – Atitudes Empreendedoras Menção
Especial
Por uma
cultura sustentável
Diretor de escola desenvolve ações
lúdicas para conscientizar os alunos
sobre a importância de reciclar
REVISTA INOVES 37
Destaque Inovação na Gestão Municipal – Região Metropolitana Menção
Especial
Quando o Empreendedor Legal foi criado, em 2013, a Banco do Estado do Espírito Santo (Banestes).
38 REVISTA INOVES
Destaque Inovação na Gestão Municipal – Região Centro-Norte Menção
Especial
Cada lixo em
seu lugar
Colatina implanta coleta seletiva e
conscientiza a população local sobre a
importância de participar do projeto
A Serviço Colatinense de Meio Ambiente e Sane- A equipe da Sanear busca soluções sustentáveis para o lixo
amento Ambiental (Sanear) iniciou o trabalho de coleta
seletiva em 2011. O volume de resíduos sólidos gerados Segatto, que também é membro da equipe, explica que
em Colatina, naquele ano, não passava por processo foram realizadas reuniões de sensibilização com associa-
de triagem, dificultando assim o trabalho realizado pelo ções de moradores, escolas, condomínios e empresas. A
Centro de Tratamento de Resíduos Sólidos Urbanos da Asccor, responsável pela triagem e comercialização dos
cidade (Cetreu). resíduos, fica com todo o lucro da atividade. A Associação
Desde a implantação do Coleta Seletiva de Resíduos foi assessorada pela Sanear, para continuar desenvolvendo
Sólidos de Colatina, 2.176 toneladas de lixos recicláveis o trabalho de forma independente.
deixaram de ser encaminhadas ao aterro sanitário, viraram Schimidt acredita que o projeto é inovador porque,
renda para a Associação de Catadores Colatinense de Ma- além de contribuir para a melhoria das condições sani-
teriais Recicláveis (Asccor) – integrada ao projeto em 2013 tárias do município, transforma os catadores de lixo em
– e contribuíram para a preservação dos recursos naturais microempreendedores.
e para a melhoria da qualidade de vida da população.
Entre os resultados do projeto, o coordenador Almiro
Schimidt lista a reciclagem de 7% das 100 toneladas de
lixo geradas por dia em Colatina, dado bem acima da média Destaque
nacional (inferior a 5%). O Coleta Seletiva garante também INOVAÇÃO NA GESTÃO MUNICIPAL
materiais para a produção de vassouras, feitas com garra- Região Centro-Norte
fas Pet, para a fábrica própria da Sanear, e óleo de cozinha
Projeto Reconhecido
usado, destinado a uma entidade que fabrica sabão. Coleta Seletiva de Resíduos Sólidos de Colatina
Na primeira fase de implantação, foram instalados
Organização Responsável
77 postos de entrega voluntária de resíduos sólidos. Ao
Serviço Colatinense de Meio Ambiente e Saneamento Ambiental
final de 2016, o projeto já somava 130 postos por toda Prefeitura Municipal de Colatina
a cidade. Outra ação foi a implantação do Por ta a Por ta,
Equipe
em 2014. Um carro baú passa por nove bairros e pega o
Almiro Schimidt, Leonardo Deptulski, Melise Alves Bravo
lixo já separado pelo morador em orgânico e reutilizável. Segatto, Olindo Antônio Demoner e Renato Moreira
Para obter sucesso com o projeto, Melise Alves Bravo
REVISTA INOVES 39
Destaque Inovação na Gestão Municipal – Região Norte Menção
Especial
Destaque
INOVAÇÃO NA GESTÃO MUNICIPAL
A equipe do Transporte Literário democratiza a leitura Região Norte
Projeto Reconhecido
O longo tempo de trajeto dos meninos e meninas que Transporte Literário
usam o transporte escolar para estudar na rede municipal
Organização Responsável
de Pinheiros foi suavizado por um bom projeto de leitura.
Secretaria Municipal de Educação
Desde fevereiro de 2015, aproximadamente 200 crianças Prefeitura Municipal de Pinheiros
participam do Transporte Literário.
Equipe
Além dos benefícios pedagógicos, a iniciativa evita
Carlos Roberto Soares Canguçu, Elizete Ferreira dos Santos
a ociosidade dos alunos no percurso de ida e volta para e Sandrina Wandel Rei de Moraes
a escola, que chega a ter mais de duas horas de duração.
40 REVISTA INOVES
Destaque Inovação na Gestão Municipal – Região Serrana Menção
Especial
Cultura inclusiva
Santa Maria de Jetiba reforça a tradição local e promove a inclusão de estudantes
nas escolas do município
Um dos pontos for tes da administração da Prefeitura socialização no ambiente de ensino. Guerlinda conta que
Municipal de Santa Maria de Jetibá (PMSMJ) é a preserva- viu seu medo de ir à escola refletido no rosto dos alunos
ção da cultura local. Na cidade mais pomerana do Brasil, que ingressavam na rede.
além de manterem as tradições de seu povo, educadores “Muitos alunos chegavam à escola sem saber o por-
municipais proporcionam o aprendizado e a inclusão de alu- tuguês. Cer ta vez, percebi que uma menina não conseguia
nos que não entendem completamente a língua portuguesa. se comunicar com os colegas. Quando comecei a falar em
Essa iniciativa ganhou o nome de Programa de Educação pomerano com ela, notei o brilho em seu olhar”, destaca
Escolar Pomerana (Proepo). a coordenadora.
O projeto começou a vigorar na rede municipal de Para Katielli Bucthe Timm, integrante da equipe do
educação em 2005. Em 2008, ele foi estendido, por meio Proepo, o principal resultado do projeto é a inclusão dos
da atuação de “professores itinerantes”, que atendiam em alunos. “Todos os estudantes da rede municipal, hoje, têm
diferentes unidades. Em 2013, iniciou-se a seleção e con- aula de pomerano”, garante. Ela e Guerlinda acreditam que
tratação para toda a cidade, que tem 46 escolas. a principal inovação do Proepo é a valorização da identidade
O programa foi idealizado pela coordenadora Guer- pomerana e a recuperação de uma língua, que até então era
linda Westphal. Quando mais nova, ela chegou ao colégio conhecida apenas pela fala e não pela escrita.
sem dominar o por tuguês e isso acabou dificultando sua
Destaque
INOVAÇÃO NA GESTÃO MUNICIPAL
Região Serrana
Projeto Reconhecido
Organização Responsável
Equipe
REVISTA INOVES 41
Destaque Inovação na Gestão Municipal – Região Sul Menção
Especial
Cuidado de mãe
Projeto da Prefeitura Municipal de Anchieta amplia o acompanhamento das
gestantes
42 REVISTA INOVES
semifinalistas
Os muitos
talentos do Inoves
A cada ano o número e a qualidade dos trabalhos inscritos no Prêmio Inoves
aumentam. Veja todos os semifinalistas do Ciclo 2016.
w Captação de Água da Chuva na Escola Honório Fraga w Educação Ambiental de Olho no Óleo
EEEFM Honório Fraga / Secretaria de Estado da Educação (Sedu) Prefeitura Municipal da Serra
REVISTA INOVES 43
w Em Defesa da Vida Ambiental w Junta Móvel – JUCEES em Dispositivos Móveis
EMEB Tia Marlene Petri / Prefeitura Municipal de Anchieta Junta Comercial do Estado do Espírito Santo (JUCEES)
w Empreendedor Legal w Juventude de Corpo e Mente Saudáveis
Prefeitura Municipal de Viana EEEM Dom Daniel Combon / Secretaria de Estado da Educação (Sedu)
w Ensaio na Praça w Laudo de Riscos Ambientais no Trabalho Online
Prefeitura Municipal de Rio Bananal Prefeitura Municipal de Vitória
w Equos da Paes w Leva e Traz a Nossa Escola Lê
Penitenciária Agrícola do Espírito Santo / Secretaria de Estado da Justiça Prefeitura Municipal de Viana
(Sejus)
w Levando Conhecimento Através das Ondas do Rádio
w Escola Promotora de Direitos Humanos Instituto Capixaba de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural (Incaper)
Prefeitura Municipal de Vitória
w Língua Brasileira de Sinais: Mãos que Transformam
w Escola Segura Prefeitura Municipal de Viana
Delegacia de Polícia de Fundão / Polícia Civil do Estado do Espírito Santo
(PCES) w Manutenção da Vida
Secretaria de Estado da Justiça (Sejus)
w Exercendo Cidadania
Prefeitura Municipal de Vitória w Medidas Extrajudiciais de Cobrança da Dívida Ativa
w Experiência Positiva no Tratamento de Coagulopatia Procuradoria-Geral do Estado do Espírito Santo (PGE)
Centro de Hemoterapia e Hematologia do Espírito Santo (Hemoes) / Secretaria
de Estado da Saúde (Sesa) w Mundo Mágico da Leitura
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá
w Expresso PMESMAIL: Muito Mais que Troca de Mensagem
Polícia Militar do Espírito Santo (PMES) w Não Espere Acontecer Use a Camisinha
Polícia Militar do Espírito Santo (PMES)
w Feira Científico-Cultural
EMEF João Lauvers / Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá w Nossocrédito Inovação e Sustentabilidade
Prefeitura Municipal de Colatina
w Festival Criativo do Conhecimento
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá w Nota Vitória
Prefeitura Municipal de Vitória
w Filtrando as Lágrimas do Rio Doce
EEEFM Antônio dos Santos Neves / Secretaria de Estado da Educação (Sedu) w Núcleo de Atendimento às Vítimas de Trânsito
Departamento Estadual de Trânsito do Espírito Santo (Detran-ES)
w Força Positiva – Psicologia na Polícia Militar
2º Batalhão / Polícia Militar do Espírito Santo (PMES) w Núcleo de Tratamento de Dívidas
Prefeitura Municipal de Viana
w Fundo Social de Apoio à Agricultura Familiar
Secretaria de Estado da Agricultura, Abastecimento, Aquicultura e Pesca w O Gestor na Sala de Aula
(Seag) EEEFM Antonio dos Santos Neves / Secretaria de Estado da Educação (Sedu)
w Geotecnologia a Serviço da Sustentabilidade w O Teatro na Educação em Saúde e Cidadania
Prefeitura Municipal de Vitória Prefeitura Municipal de Anchieta
w Gestão de Perícia Médica e Custos Previdenciários w Oficina de Inclusão Digital
Instituto de Previdência do Município de Cachoeiro de Itapemirim / Prefeitura Centro de Atenção Psicossocial II / Prefeitura Municipal de Vitória
Municipal de Cachoeiro de Itapemirim
w Operando com Excelência
w Gestão do Atendimento ao Cidadão Centro de Referência de Assistência Social (Cras) / Prefeitura Municipal de
Prefeitura Municipal de Vitória Santa Maria de Jetibá
w Grupo de Orientação à Família – GOF w Papo da Cidade: o Atendimento Direto ao Cidadão
Hospital da Polícia Militar (HPMES) / Polícia Militar do Espírito Santo (PMES) Prefeitura Municipal de Vitória
w Guardiões da Natureza em Ação w Para Francisco Viajando Pelo Mundo da Leitura
Prefeitura Municipal de Viana Prefeitura Municipal de Viana
w Historiandonanet com o “Antonio Acha” w Patrulha da Alegria
EEEFM Antonio Acha / Secretaria de Estado da Educação (Sedu) 1º Batalhão / Polícia Militar do Espírito Santo (PMES)
w Hospital Psiquiátrico Livre do Tabaco w Pedacinho de Casa – Desconstruindo para Reconstruir
Centro de Atendimento Psiquiátrico Dr. Aristides Alexandre Campos (CAPAAC) Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá
Secretaria de Estado da Saúde (SESA)
w Inclusão de Professores Práticas e Saberes w Pequenos Negócios, Investimento de Sucesso
Prefeitura Municipal de Viana Prefeitura Municipal de Cachoeiro de Itapemirim
w Jardins Medicinais e Hortas Urbanas em Vitória w Plano de Desenvolvimento Sustentável Anchieta 2030
Prefeitura Municipal de Vitória Prefeitura Municipal de Anchieta
44 REVISTA INOVES
w Política Municipal de Habitação w Saque e Pague Banestes: Sua Agência 24 Horas
Prefeitura Municipal de Anchieta Banco do Estado do Espírito Santo (Banestes)
w Polo de Tangerina: do Plantio à Comercialização w Sementes do Conhecimento: Inclusão pela Informação
Instituto Capixaba de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural (Incaper) Instituto Capixaba de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural (Incaper)
w Por Dentro do Incaper: Comunicação e Valorização w Seminário Prisional a Importância da Família no Cumprimento da Pena
Instituto Capixaba de Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural (Incaper) Penitenciária Semiaberta Masculina de Colatina / Secretaria de Estado da
Justiça (Sejus)
w Por que Plantar o que Não Pode Nascer
EEEF Ventino da Costa Brandão / Secretaria de Estado da Educação (Sedu)
w Serra Mais Mulher
w Portal Cariacica: Inovando e Aproximando Prefeitura Municipal da Serra
Prefeitura Municipal de Cariacica
w Sistema de Controle de Licenças Municipais
w Portal de Serviços Online Prefeitura Municipal de Vitória
Prefeitura Municipal de Cariacica
w Sistema de Gestão de Projetos de Pesquisa
w Portas Abertas: Acolhimento Familiar Humanizado Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Espírito Santo (Fapes)
Secretaria de Estado da Justiça (Sejus)
w Sistema Estadual de Mensageria Oficial
w Portas Abertas para Educação Secretaria de Estado de Gestão e Recursos Humanos (Seger)
Secretaria de Estado da Justiça (Sejus)
w Sistema Integrado de Atividades Técnicas – SIAT
w Poupe na Rede Água Corpo de Bombeiros Militar do Espírito Santo (CBMES)
Secretaria de Estado da Educação (Sedu)
w Sistema Integrado de Cadastros Interinstitucionais
w Preciso Saber Mais Prefeitura Municipal de Vitória
Prefeitura Municipal de Pinheiros
w Sistema Semáforo
w Preparatório Municipal para o Ensino Médio – Premem Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá
Prefeitura Municipal de Vila Velha
w Prevenir, Melhor que Remediar w Social Um Pouco Mais
Hospital da Polícia Militar (HPMES) / Polícia Militar do Espírito Santo (PMES) Hospital Estadual Central Benicio Tavares Pereira / Secretaria de Estado da
Saúde (Sesa)
w Procuradoria Legal
Prefeitura Municipal de Aracruz w Sorriso Trabalhador
Prefeitura Municipal de Santa Teresa
w Programa de Educação Escolar Pomerana – Proepo
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá w Teste de Aptidão
Prefeitura Municipal de Santa Teresa
w Programa de Gestão Democrática Educacional
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá w Ticket-Feira
Prefeitura Municipal de Guarapari
w Programa Educacional de Resistência às Drogas
Polícia Militar do Espírito Santo (PMES) w Transformando Conceitos
Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá
w Programa Municipal Dinheiro Direto na Escola – PMDDE
Prefeitura Municipal de Vila Velha w Transparência Web
Prefeitura Municipal de Cariacica
w Promoção da Guarda Responsável na Saúde Pública
Prefeitura Municipal de Vitória
w Transporte Literário
w Protocolo WEB Prefeitura Municipal de Pinheiros
Prefeitura Municipal de Cariacica
w Usina de Triagem e Compostagem de Montanha
w Qualificação do Quadro do Magistério Prefeitura Municipal de Montanha
Secretaria de Estado da Educação (Sedu)
w Uso de Efluente na Extinção de Fogo em Turfa
w Quem Faz a Diferença Sou Eu Companhia Espírito Santense de Saneamento (Cesan)
Prefeitura Municipal de Vitória
w Valorização do Cafeicultor de Rio Bananal
w Reciclapeixe EEEFM Bananal / Secretaria de Estado da Educação (Sedu)
Prefeitura Municipal de Guarapari
w Vanguarda Científica: Promovendo Educação
w Rede Bem-Estar Centro Estadual de Educação Técnica Vasco Coutinho / Secretaria de Estado
Prefeitura Municipal de Vitória da Ciência, Tecnologia, Inovação e Educação Profissional (SECTI)
w Remonta por Reprodução w Vem Reciclar
Regimento de Polícia Montada (RPMont) / Polícia Militar do Espírito Santo Prefeitura Municipal de Cachoeiro de Itapemirim
(PMES)
w Venha ser Feliz com a Melhor Idade
w Responsabilidade Social e Ressocialização
Secretaria de Estado da Justiça (Sejus) Prefeitura Municipal de Santa Maria de Jetibá
w Reuso de Efluente de Estação de Tratamento de Esgoto w X-9 da Leitura: Leve e Traga Cultura
Companhia Espírito Santense de Saneamento (Cesan) EEEFM Bananal / Secretaria de Estado da Educação (Sedu)
REVISTA INOVES 45
O programa Inoves é um grande incen-
tivador do servidor público que busca
prestar um serviço cada vez melhor ao
cidadão
O Inoves é uma iniciativa que tem se mostrado a cada ano mais criteriosa e
transparente, pela qualidade de sua coordenação e de sua equipe de avalia-
dores que dedicam o seu melhor para que o servidor seja sempre valorizado
e reconhecido
Regina Maria Santos Murad é professora universitária, graduada em Serviço Social e mestre em
Educação. É ainda membro da Comissão Externa de Avaliação da Faculdade de Direito de Vitória
(FDV), do Conselho Consultivo da Federação das Fundações e Associações do Espírito Santo
(Fundaes) e do Conselho Consultivo do Instituto João XXIII; assessora do Instituto Tamo Junto –
Intervenções Urbanas Juvenis e presidente do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do
Adolescente de Vitória
O Inoves é muito importante porque ele dá foco aos trabalhos que trazem
resultados para a sociedade. Na saúde, onde atuo, é fundamental focar na
melhoria do atendimento ao paciente
46 REVISTA INOVES
PRÊMIO
CICLO 2016
Valorizando projetos que iluminam novos caminhos.
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17
GOVERNO DO ESTADO
DO ESPÍRITO SANTO
inoves.es.gov.br Secretaria de Gestão e
Recursos Humanos