Este documento discute a motivação. Explica que a motivação é uma força interior que direciona os objetivos de um indivíduo e que ninguém pode realmente motivar ou desmotivar outra pessoa. Também descreve a teoria das necessidades de Maslow, que organiza as necessidades humanas em necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização.
Este documento discute a motivação. Explica que a motivação é uma força interior que direciona os objetivos de um indivíduo e que ninguém pode realmente motivar ou desmotivar outra pessoa. Também descreve a teoria das necessidades de Maslow, que organiza as necessidades humanas em necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização.
Este documento discute a motivação. Explica que a motivação é uma força interior que direciona os objetivos de um indivíduo e que ninguém pode realmente motivar ou desmotivar outra pessoa. Também descreve a teoria das necessidades de Maslow, que organiza as necessidades humanas em necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização.
Este documento discute a motivação. Explica que a motivação é uma força interior que direciona os objetivos de um indivíduo e que ninguém pode realmente motivar ou desmotivar outra pessoa. Também descreve a teoria das necessidades de Maslow, que organiza as necessidades humanas em necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de autorrealização.
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MOTIVAÇÃO
Curso: Alimentos e Módulo:CRI Formadora: Iradvi Gonçalves
Bebidas MOTIVAÇÃ O É a força propulsora (desejo) por trás de todas as ações de um organismo. A motivação é uma força interior que se modifica a cada momento durante toda a vida, onde direciona e intensifica os objetivos de um indivíduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma particular erramos em dizer que alguém nos motiva ou desmotiva, pois ninguém é capaz de fazê-lo. Fatores associados á Motivação Necessidade - é o motivo, a razão de ser da ação. É provocada por um estado de desequilíbrio devido a uma carência ou privação (ex. Falta de alimento no organismo).
Impulso ou pulsão - é a atividade desenvolvida pela necessidade ou
motivo, isto é, a energia interna que impele o indivíduo a agir num dado sentido. (Ex. Força que move o indivíduo para obter comida).
Resposta - é a atividade desenvolvida e desencadeada pela pulsão para
atingir algo. (ex. procurar comida).
Incentivo - é o objetivo para o qual se orienta a ação. (Ex. Ingerir o
alimento).
Saciedade - é a satisfação decorrente de se ter atingido o objetivo
pretendido (depois de se ter ingerido o alimento, a fome desaparece). FATORES MOTIVADORES
• Realização • Reconhecimento do Desempenho • Trabalho Desafiante • Segurança/Estabilidade • Maior Responsabilidade • Crescimento e Desenvolvimento Consequências da desmotivação no trabalho • Perdas nos padrões de qualidade e produtividade
• Possíveis conflitos entre o grupo de trabalho
• Absentismo
• Falta de comprometimento com a sua organização
• Stress físico e mental
MOTIVAÇÃO Conjunto de forças que sustentam, MOTIVO regulam e orientam Desejos, as ações de um necessidades e organismo para interesses que o determinados fins. comportamento orientado para um fim procura satisfazer. Motivação Toda necessidade cria um estado de tensão e uma predisposição à ação. A motivação leva o indivíduo ao comportamento visando satisfazer suas necessidades. Havendo a satisfação da necessidade, o indivíduo chega ao seu equilíbrio (temporário). Caso um comportamento ou ação não leve à satisfação da necessidade (barreira), há a frustração. Esta, podendo levar a reações emocionais diversas: agressividade, inércia, omissão, aceitação ou alienação. Com isso, cria-se o ciclo motivacional. Ciclo Motivacional Equilíbrio
Estímulo ou incentivo
Satisfação Necessidade
Barreira Tensão
Comportamento ou ação TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 1943 1959 1969 1971
Vroom Avaliação Cognitiva
Alderfer ECR
Herzberg Teoria Bilateral Maslow Teoria das Necessidades TEORIAS DAS NECESSIDADES Abraham Harold Maslow (1908-1970)
Organizou a hierarquia das necessidades humanas,
em 05 (cinco) níveis, baseadas em dois grupos: Necessidades Básicas Necessidades de Crescimento •Maslow via o homem como uma criatura que expande as suas necessidades no decorrer da vida. •À medida que o homem satisfaz suas necessidades básicas, outras mais elevadas tomam o predomínio do comportamento. Desafios mais complexos, trabalho criativo, autonomia, Auto participação nas decisões. Realização Reconhecimento, promoções, responsabilidade Necessidades de
Auto-estima por resultados,
Crescimento
comprometimento, etc.
Bom clima, respeito, aceitação,
interação com os colegas, Afetivo-social superiores e clientes, etc.
Segurança no trabalho e pessoal, amparo legal, Necessidades
