Competiveness Strategy

The study aimed to identify the effect of  creativity orientation to achieve competitive advantage in Jordan telecom  group. The study used the descriptive analytical research method which was appropriate for the purposes of research. The target population consisted of all employee who work in the group, The research used the simple random sample and designed a questionnaire to collect data from the study sample .The research distributed (398) questionnaires, (306) questionnaire were returned and (55) were dropped due to incomplete answers, however, (250) questionnaire were used for analysis. Different statistical methods were used to achieve the objectives of this study.
The results of the study showed that there is a significant effect the effect of creativity orientation to achieve competitive advantage in Jordan telecom group, the results also showed that creativity culture the largest impact in achieving competitive advantage, finally, Delegation of authority had the lowest impact in achieving competitive advantage for Jordan telecom group.
Finally, the research recommended that Jordan telecom group should focus on creativity orientation aspects especially the creative culture because of this dimension has great importance in achieving competitive advantage, the study also recommended to hold many of sessions concerned of creativity, and development new department concerned with the areas of creativity.
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التوجه الإبداعي في تحقيق الميزة التنافسية في مجموعة الاتصالات الأردنية ، وقد اعتمدت هذه الدراسة على منهج البحث الوصفي التحليلي الملائمة لأغراض البحث، وقد تكون مجتمع الدراسة من موظفي المجموعة باختلاف المناصب التي يشغلونها وباختلاف موقع الخدمة داخل المملكة الأردنية الهاشمية، خلال عام 2014، وتم استخدام اسلوب العينة العشوائية البسيطة لاختيار العينة من مجتمع الدراسة وصممت الاستبانة لغرض جمع البيانات من عينة الدراسة حيث تم توزيع (398) استبانة استرجع منها (305) استبانة، واستبعد منها (55) استبانة بسبب عدم ملائمتها للتحليل، وبالتالي تم تحليل (250) استبانة، وتم اجراء المعالجات الإحصائية التي تتناسب مع أغراض وأهداف الدراسة.
وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج، كان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤ 0.05) للتوجه الإبداعي في تحقيق الميزة التنافسية في مجموعة الاتصالات الاردنية، كما أظهرت النتائج أن التمكين هو البعد الأكثر تأثيراً من أبعاد التوجه الإبداعي في تحقيق الميزة التنافسية، بينما كانت تفويض السلطة البعد الأقل تأثيراً.
وعليه فقد أوصى الباحث إدارة المجموعة بالاهتمام بجوانب التوجه الإبداعي وخصوصاً الثقافة الإبداعية، لما لهذا البعد من أهمية كبيرة في تحقيق الميزة التنافسية، كما أوصت الدراسة بعقد دورات تهتم بالإبداع، واستحداث دائرة تهتم بمجالات الإبداع.

This study investigated the use of Competitive Intelligence tools by corporate companies in Namibia. Applying a mixed methodology and stratified random Sampling, data was collected from 98 respondents from five Namibian corporate companies. Linear regression analysis of the data show that there is low correlation between formulation of strategy, decision making and competitive intelligence while customer satisfaction, return on investment and competitive advantage have moderate correlation. The study found that Namibian companies are aware of and use competitive intelligence tools. Competitive intelligence tools used include SWOT Analysis, Market Research, Competitor Analysis,

Canada's poor innovation record has been exacerbated by a reluctance to acknowledge design as a key component of innovation. By including design as part of the innovation paradigm (research and development and design) we could radically transform Canada's lacklustre innovation record into a leadership position. Design is a multidimensional and crossfunctional activity that addresses the entire system of production and its life cycle, from ideation through to marketing, offering a critical path for successfully addressing complexity at key points of the value chain. As Bill Buxton, chief scientist of Microsoft and formerly of the Canadian high-technology firm Alias/Wavefront, reminds us, products are the individual, social and cultural experiences that they engender and the value and impact that they have on others-hence design is about the experience of a product, system or service. Design is an interdisciplinary interpretive force that is able to analyze inventions to suggest paths for actual products and services that either meet or create consumer demand, bridging between raw invention and application. Design knowledge matches human capacities and needs, in all their variability and complexity, with technologies, leading to the creation of new value-added products.

Competitive Intelligence in the United Kingdom is steadily growing, yet the extent to which the country's practitioners either understand or appreciate the full extent to which CI can improve their strategic decision making and business performance is debatable. By the uninitiated, CI in the UK is at best mistaken for market research, and at worst, referred to as spying. In this article, the authors present the UK situation, which has been determined through empirical research with practitioners, industry specialists and consultants. Training course attendance alone confirms that there are at least 16,500 interested managers in the country. A conservative estimate based on the notion that each manager who has received formal training in CI, has told at least one other member in their workplace would double that figure to 33,000. The overwhelming conclusion is that CI is not only present in the UK but it is a vibrant, creative, exciting and growing community.

DESCRIPTION الملخص هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر التوجه الإبداعي في تحقيق الميزة التنافسية في مجموعة الاتصالات الأردنية ، وقد اعتمدت هذه الدراسة على منهج البحث الوصفي التحليلي الملائمة لأغراض البحث، وقد تكون مجتمع الدراسة من موظفي المجموعة باختلاف المناصب التي يشغلونها وباختلاف موقع الخدمة داخل المملكة الأردنية الهاشمية، خلال عام 2014، وتم استخدام اسلوب العينة العشوائية البسيطة لاختيار العينة من مجتمع الدراسة وصممت الاستبانة لغرض جمع البيانات من عينة الدراسة حيث تم توزيع (398) استبانة استرجع منها (305) استبانة، واستبعد منها (55) استبانة بسبب عدم ملائمتها للتحليل، وبالتالي تم تحليل (250) استبانة، وتم اجراء المعالجات الإحصائية التي تتناسب مع أغراض وأهداف الدراسة. وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج، كان من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤ 0.05) للتوجه الإبداعي في تحقيق الميزة التنافسية في مجموعة الاتصالات الاردنية، كما أظهرت النتائج أن التمكين هو البعد الأكثر تأثيراً من أبعاد التوجه الإبداعي في تحقيق الميزة التنافسية، بينما كانت تفويض السلطة البعد الأقل ...

This study attempts to answer the question: Over the past 35 years, what competitive business practices instituted by the pharmaceutical industry intended to drive increased competitiveness and business efficiencies had the unintended results of increasing the publics’ general distrust and dissatisfaction with the industry? This paper takes a unique perspective by analyzing five apparently disparate business practices designed to improve business performance but which also increased customer distrust and dissatisfaction of the industry. Specifically the five business practices were:Reliance on pharmaceutical marketers with MBAs but limited or no practical pharmaceutical selling experience.The loss of independent pharmacies and pharmacists as customers due to the rise in national pharmacy chains.Purchase and use of physician-specific prescribing dataUse of direct to consumer advertising for prescription drugsDelaying generic competition and providing industry support for the Affordab...