Planificación Estratégica Situacional

El objetivo de este libro es dar a conocer el Modelo 5d en toda su expresión y así proporcionar una metodología que permita a toda organización desarrollar el concepto de conciencia empresarial por medio de su estrategia.
El Modelo 5d invita a la organización a re-conocerse y a autoevaluarse, a definir sus desafíos y a transformarse, a medir sus resultados de acuerdo a las metas por alcanzar y, por último, a compararse de manera consciente y permanente con las mejores prácticas de la industria en que participa.
Con la ayuda de este libro la organización tendrá el desafío de contestar lo siguiente: ¿qué problemas y oportunidades están presentes hoy a nivel interno y externo?, ¿cuáles serán los desafíos que se definirán?, ¿qué nivel de excelencia se desea alcanzar?, ¿cómo se transformará?, ¿puede demostrar la mejora continua obtenida en el último período?, ¿es consciente de sí misma y de su nivel de avance?, ¿se tiene la certeza de que no se retornará a los mismos problemas y oportunidades ya resueltos y que se seguirá avanzando para mejorar aún más sus resultados?, ¿ha mantenido el equilibrio entre las dimensiones o perspectivas más relevantes?, ¿cuánto se acerca a las mejores prácticas de la industria? y, por último, ¿el historial de su información es confiable a la hora de tomar decisiones?
Sin lugar a dudas, una vez aplicada esta nueva metodología, los líderes que tengan a cargo  una organización transformada  también serán más conscientes de sí mismos y de su entorno, y serán promotores  de una nueva “cultura estratégica ascendente”, la cual incidirá fuertemente tanto en el interior de la organización como en su entorno.
Este libro contiene siete capítulos. En el primero se exponen la metodología, la estructura, los fundamentos, el sistema de evaluación y cómo asegurar la información recabada a través del Modelo 5d. En los siguientes capítulos se explican los cinco módulos que componen el modelo: 1. Diagnóstico, 2. Desarrollo Estratégico, 3. Desarrollo Comercial, 4. Medidor de Resultados del Modelo 5d, M5d, y 5. Desarrollo del Conocimiento. Además, contiene un caso práctico y tres ejemplos de aplicación del modelo explicados en cada uno de sus capítulos.
Finalmente, el Modelo 5d puede ser utilizado en cualquier organización que
Busque ser diferente, permanecer en el mercado y ser reconocida y esté preparada para transformarse, detectar, evaluar y solucionar sus problemas y oportunidades, definir su nueva estrategia empresarial en forma consciente y mejorar su modelo de negocio en forma sistemática y dinámica.

Nota: El formato físico del libro Modelo 5d es posible adquirirlo en:
- www.conciencia5d.com/libros
- https://editorial.usach.cl/libros

instagram: @modelo5d

El día 6 de mayo de 2017, a las 11:30 horas, en el auditorio de la Facultad de Ingeniería Económica, Estadística y Ciencias Sociales, de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) ubicada en la ciudad de Lima (Perú), se realizó la conferencia “Teoría del Cambio en Contextos Complejos: 40 lecciones para la gestión de proyectos ágiles”, dirigida a la comunidad de estudiantes de la Maestría en Ciencias, con mención en Proyectos de Inversión, y la Maestría en Gerencia Pública.

En este trabajo se abordan los desarrollos en experimentación y simulación numérica realizados hacia fines de la década del sesenta y principios de los setenta, en América Latina, para su aplicación al cálculo político y la planificación. Desarrollados por los argentinos Oscar Varsavsky y Alfredo Eric Calcagno, el chileno Carlos Matus y otros consultores de la CEPAL y colaboradores, se trata de modelos que fueron concebidos  para servir como guía para la acción y tenían como propósito permitir  calcular la viabilidad material y política de “estilos” de desarrollo alternativos. Se discute en particular el modelo numex para la toma de decisiones. Estos modelos implicaban una formalización del cálculo político, con mayor o menor grado de cuantificación. El trabajo propone diversos interrogantes  en relación con la validez de estos instrumentos y las posibles aplicaciones de la experimentación numérica para la toma de decisiones políticas de los gobiernos, en particular de Latinoamérica.

Motiva estas páginas la llegada del 2020, año horizonte del denominado Plan Estratégico Caracas Metropolitano 2020 (en adelante PECCSM2020). Plan-libro fallido, pero sin duda de excepcional calidad profesional, académica y científica, el cual, sólo por eso, ya forma parte de la historia de la planificación urbana de Venezuela, aunque sea la historia de "urbanistas de buena voluntad"  Considerar la circunstancia en que se elabora y/o se intenta poner en práctica un plan de desarrollo urbano es fundamental para el éxito de la labor del planificador urbano. La importancia de tomar en cuenta la circunstancia puede parecer una obviedad, pero no lo es. La idea de circunstancia hunde sus raíces en el campo de la filosofía política (Ortega: 2010/1937) y de allí ha trascendido a la teoría de la planificación, tal y como lo expone Carlos Matus, a través de la noción de situación, en su libro póstumo. La primera parte del texto se la dedicaré a este asunto. El uso de esos conceptos me permitirá realizar un análisis crítico del PECCSM2020, al tiempo que intento hacer algún aporte al debate sobre la viabilidad de planes, políticas y proyectos urbanos en general y sobre este plan en particular. Luego de analizar,  en la segunda parte, la circunstancia en que se elaboró el PECCSM2020, la tercera parte del texto la dedicaré al análisis de algunos aspectos del documento del plan, en paralelo con ideas emitidas públicamente por los que, a mi juicio, fueron los actores técnicos principales en su elaboración: la urbanista Zulma Bolívar profesora de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Central de Venezuela y, a la sazón, presidenta del Instituto Metropolitano de Urbanismo de la Alcaldía Metropolitana de Caracas , y al Arq. Marco Negrón, académico de larga trayectoria, exdecano de la FAU-UCV y asesor principal del plan. Me apoyo también en mi propia experiencia como miembro del equipo técnico asesor del PECCSM2020, en el aspecto relativo a la construcción de la denominada “Visión Compartida”  del Área Metropolitana de Caracas. De modo que cualquier crítica que aquí pueda ser vertida también me atañe.
Por último, son de destacar las aportaciones del Profesor Oscar Olinto Camacho (2009, 2011), citado al inicio, las cuales constituyen un antecedente importante del presente trabajo.

La comunicación estratégica es un modelo teórico-metodológico de investigación enactiva creado por la Dra. Sandra Massoni en su tesis doctoral “Estrategias de comunicación rural: un modelo de abordaje de la dimensión comunicacional para el desarrollo sostenible entendido como cambio social conversacional” (Año 2003, Facultad de Filosofía de la Universidad de Buenos Aires) Massoni funda un nuevo modo de concebir a la comunicación como un encuentro sociocultural, complejo, situacional y fluido, compuesto por dimensiones que pueden abordarse con metodologías específicamente comunicacionales. (MASSONI, 2011). Esta tesis plantea el predominio de la dimensión informativa en las acciones de comunicación de tecnología del INTA Rafaela. La investigación realizada reconoce y sistematiza dispositivos comunicacionales, identifica Marcas de racionalidad comunicacional en esos dispositivos y diseña una estrategia de comunicación, incorporando los principales resultados obtenidos en este proyecto de tesis. La estrategia comunicacional propuesta para el INTA Rafaela incluye acciones que buscan superar la transferencia, abordando las múltiples dimensiones de la comunicación de tecnología, que se registran en el territorio bajo análisis en este estudio

Strategic communication is a theoretical-methodological enactive research model created by Dr. Sandra Massoni in her doctoral thesis "Strategies for rural communication: a model of approach of communicational dimen sion for sustainable development understood as conversational social change." (Year 2003, Facultad de Filosofía de la Universidad de Buenos Aires) Massoni founds a new communicational approach as a fluid, complex socio-cultural, situational encounter composed of dimensions that can be addressed with specific communicational methodologies (MASSONI, 2011). This thesis presents the predominance of the informational dimension in communicational activities on agricultural technology at INTA Rafaela The research recognizes and organizes communicational devices, identifies rational communicational labels on these devices and designs a strategy of communication incorporating the main results obtained in this thesis project. The communicational strategy proposed for INTA Rafaela includes actions designed to enhance transfer, addressing the multiple dimensions of communication of technology, which take place in the territory under analysis in this study

En esta presentación se realiza una introducción al libro "Modelo 5d. Un mapa de ruta para una nueva estrategia empresarial consciente", publicado el año 2016 por la editorial USACH, Chile, cuyo objetivo es entregar una nueva metodología para ayudar a las organizaciones (privadas, públicas, sin fines de lucro) a realizar su estrategia de manera consciente, manteniendo el equilibrio en todas las dimensiones más relevantes (financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, y en otras dimensiones con los temas transversales como son la RSE, la innovación, etc.) y poniendo la atención en no volver a repetir los problemas ya experimentados.

El artículo propone variables y categorías analíticas para el abordaje comparado de casos de planificación pública a gran escala, a efectos de enumerar y contrastar sus principales características. Las variables y categorías se agrupan en dos dimensiones, la dimensión formal y la dimensión político-sistémica. La primera se construyó principalmente a partir del análisis de documentos recientes de planificación elaborados por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) de la Organización de Naciones Unidas (ONU) y la segunda, a partir del estudio de los documentos de los planes del período 2008-2018 más relevantes de la Administración Pública Nacional argentina y de la Administración General del Estado española. El propósito último de la investigación es obtener insumos teórico-metodológicos para avanzar en la construcción de conocimientos sobre planificación a gran escala que permita su desarrollo en la administración pública argentina.

La globalización que caracteriza el comienzo del siglo se concreta en un proceso de integración ampliado donde nuevas instituciones y normas generan el marco en el que se desarrolla la actividad económica. Entre las instituciones con mayor influencia en la economía, teórica y real, se encuentran las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF, en el pleno proceso de cambio. De hecho, se considera que un cuerpo ordenado de información financiera reduce la incertidumbre experimentada en la toma de decisiones de todos aquellos agentes relacionados con la empresa, puesto que permite diagnósticos más categóricos. En esta línea de pensamiento, el objetivo de este trabajo fue estudiar las repercusiones que la obligatoriedad de la nueva normativa financiera tiene para las empresas españolas. La relevancia de esta investigación se ve realzada por el hecho de realizar un plan de adopción para las empresas españolas que enfrentaron este reto, producto de una planificación estratégica.

Me propongo, en esta ocasión, realizar tres apostillas a mi anterior trabajo titulado "Planificación Estratégica de Ciudades. Circunstancia y Situación. El Plan Estratégico Caracas Metropolitana 2020 ¿Un caso de ceguera situacional?" . Son tres ideas con las que quisiera hacer pensar al lector sobre el oficio del urbanista y su formación académica; las mismas están agrupadas bajo los siguiente subtítulos: 1. Alcance, propósito y visión compartida de ciudad; 2. Planificación prospectiva, análisis situacional y construcción de consensos; 3. Planificación y gobierno. Aunque con aquel trabajo consideraba cubierto, en gran parte, mi interés en torno al Plan Estratégico Caracas Metropolitana 2020 (en adelante PECCSM2020) y la cuestión de su viabilidad, han sido, por una parte, la evaluación que se me encomendara de un proyecto de trabajo final de grado (González Franco: 2020) y, por otra, la lectura de la enjundiosa tesis de maestría de Gloria P. Ramírez Gálviz (2012), titulada: "Los problemas y desafíos en la integración de la planificación prospectiva con la planificación estratégica situacional", cuya lectura me atrevo a recomendar a mis colegas, los estímulos que me ha impulsado a escribir lo que sigue a continuación.

Desde el enfoque de la interseccionalidad es más sencillo adentrarse a conocer la génesis del riesgo, aquella que subyace en las distintas formas de inequidad y que responden a diferentes "marcadores" que determinan el mundo del ser y del no ser,  o sea es conocer la endogeneidad del riesgo.

Resumen
Este trabajo desarrolla un diálogo controversial entre los modelos basados en agentes (MBA), uno de los métodos más prominentes de simulación computacional en ciencias sociales, y la planificación estratégica situacional (PES) desarrollada por Carlos Matus, algo que no ha sido realizado hasta el presente. Este diálogo es relevante por cuanto Matus preconiza la necesidad de articular los métodos de simulación matemática y los métodos de simulación humana como andamiaje metodológico de la PES. El objetivo del artículo es analizar la relación controversial entre los MBA y la PES en tres dimensiones: la conceptual, la histórica y la epistémico-política.

Palabras clave
planificación estratégica situacional; modelos basados en agentes; simulación social; juego social; espacios controversiales

El artículo se propone realizar una revisión de la producción escrita de algunas figuras latinoamericanas, entre las que se destacan el argentino Oscar Varsavsky y el chileno Carlos Matus. A partir de un análisis documental, se indagan los modos particulares en que, en el seno de las discusiones sobre estilos alternativos de desarrollo, se conjugaron cuestiones como la planificación y el cálculo político con discusiones sobre el futuro, la imaginación y la utopía. El argumento enfatiza la singular vinculación, a través de una serie de materiales, de la imaginación utópica con modos de calcular su viabilidad. Para ello se plantean, en primer lugar, las críticas de los autores al cálculo de tipo predictivo, vinculado al conocimiento de la tendencia más probable; y, en segundo lugar, se distingue entre un tipo de utopía clásica o pura, cuya viabilidad se desconoce, y una utopía realizable o concreta, susceptible de constituirse en horizonte de la planificación y cuya viabilidad se pretende construir. Por último, se destaca el posible valor de los mencionados debates para establecer un diálogo con las reflexiones contemporáneas en torno a las estructuras temporales de la modernidad.

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