仕事に対する姿勢など学べる一冊です。 ウォルト・ディズニー・カンパニー会長・元CEOのロバート・アイガー氏の著書です。 仕事に対する姿勢など学べることが多いです。 スタジオ雑務の仕事から昇進していったとというエリートではない企業人がどのように仕事をして、CEOになったのかという話としても興味深く読める一冊です。 『ディズニーCEOが実践する10の原則』ロバート・アイガー ディズニーＣＥＯが実践する１０の原則 作者:ロバート アイガー 発売日: 2020/04/04 メディア: Kindle版 Amazon 楽天 『ディズニーCEOが実践する10の原則』の目次 第1部 学ぶ(下っ端時代 大抜擢 首位奪還 ディズニー入社 ナンバーツー 内紛 後継者選び) 第2部 導く(最初の一〇〇日 ピクサー買収 マーベル買収 スター・ウォーズ継承 イノベーションか、死か 正義の代償 未来への布石 リーダーの
『新しい経営学』三谷 宏治 新しい経営学 作者: 三谷宏治 出版社/メーカー: ディスカヴァー・トゥエンティワン 発売日: 2019/09/27 メディア: 単行本（ソフトカバー） この商品を含むブログを見る Amazon 楽天 『新しい経営学』の目次 序章 経営学の全体像とこの本での学び方 1章 ターゲット:誰を狙う? 2章 バリュー:提供価値は何? 3章 ケイパビリティ:どうやって価値を提供する? 4章 収益モデル:どうお金を回す? 5章 あと3つ:事業目標、共通言語、IT・AI 補章 ミクロ経済学 基礎と経営戦略史 経営学 経営学。 大学などで専攻しないと、なかなかどんなものなのかわかりにくいかもしれません。 本書は、そんな経営学を、目的別に理解できるように整理されています。 『新しい経営学』のここに注目・言葉・名言 「経営学の6分野」（p.023） １ 経営戦略 ２ マーケティング
『機会発見――生活者起点で市場をつくる』岩嵜博論 機会発見――生活者起点で市場をつくる 作者: 岩嵜博論 出版社/メーカー: 英治出版 発売日: 2016/09/21 メディア: 単行本 本の目次 1. 機会発見とは何か? 2. 機会発見のプロセス 3. 課題リフレーミング 4. 日記調査とデプスインタビュー 5. エスノグラフィ調査 6. 情報の共有と整理 7. 機会フレーミング 8. 機会コミュニケーション 『機会発見――生活者起点で市場をつくる』岩嵜博論 ビジネスチャンスを見つける 機会発見アプローチ いままでにないものを見つける、機会発見アプローチ 情報整理のフレームワーク 事実＋発見＋アイデア 取り入れたいと思ったこと あわせて読みたい 『機会発見――生活者起点で市場をつくる』岩嵜博論 おすすめ度 おすすめしたい方 『機会発見―生活者起点で市場をつくる』岩嵜博論 今日の読書「ビジ
『キリンビール高知支店の奇跡 勝利の法則は現場で拾え!』田村 潤 キリンビール高知支店の奇跡 勝利の法則は現場で拾え！ (講談社＋α新書) 作者: 田村潤 出版社/メーカー: 講談社 発売日: 2016/04/28 メディア: Kindle版 本の目次 第一章 高知の闘いで「勝ち方」を学んだ 1995年 高知の夜は漆黒だった 1996年 負け続けの年 1997年 病人をゼロに 1998年 V字回復が始まった 2001年 ついにトップ奪回! 第二章 舞台が大きくなっても勝つための基本は変わらない 四国での闘い―違う市場でも基本を貫く 東海・中部での闘い―現場主義の徹底 全国での闘い、そして勝利 第三章 まとめ:勝つための「心の置き場」 『キリンビール高知支店の奇跡 勝利の法則は現場で拾え!』田村 潤 キリンビール高知支店の逆転劇 結果のコミュニケーション 本人発のコミットメント 理念から生ま
『あらゆる販促を成功させる「A4」1枚アンケート実践バイブル』岡本 達彦 あらゆる販促を成功させる「A4」1枚アンケート実践バイブル―お客様の声から売れる広告・儲かる仕組みが確実に作れる! 作者: 岡本達彦 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2016/06/24 メディア: 単行本（ソフトカバー） Amazon Kindle 楽天 7net 本の目次 【第1章】 売れる販促のやり方は、あなたのお客様だけが知っている! 【第2章】「A4」1枚アンケートで驚きの成果を出した事例 【第3章】 1つの成功事例を展開して大きな売上を獲得する 【第4章】 理想のお客様を集めるアンケートの活用法 【第5章】「A4」1枚アンケート実践勉強会のススメ 『あらゆる販促を成功させる「A4」1枚アンケート実践バイブル』岡本 達彦 「A4」1枚アンケート ここに注目・言葉・名言 「A4」1枚アンケートか
1日36万円のかばん持ち 株式会社武蔵野の小山昇社長のかばん持ち。 そのかばん持ちなどで学べることがまとめられています。 三流と二流、一流の違いなども書かれています。 『1日36万円のかばん持ち——三流が一流に変わる40の心得』小山昇 1日36万円のかばん持ち――三流が一流に変わる40の心得 作者: 小山昇 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2016/02/19 メディア: 単行本（ソフトカバー） Amazon Kindle 楽天 7net なぜ、「かばん持ち」を体験すると、できる社長に変わるのか? 「3日で108万円の現場研修」を1冊にギュッと凝縮! 70人・1年待ちの予約殺到マル秘プログラム! 1日36万円のかばん持ち 『1日36万円のかばん持ち——三流が一流に変わる40の心得』小山昇 本の目次 ここに注目・言葉・名言 「値上げ」は、もっと立派な企業努力 未来から考えて、決
人生とは？ 人生とは、◯◯である。こんなふうに言ったりします。この◯◯には、人生で経験できることは、なんでも入るでしょう。なぜなら、人生で経験したことはどんなことも、人生の何分の一かは含まれているから。ここでは、人生は、「経営」と考えてみることにします。そして、そのメリットを書いてみようと思います。 人生はゲーム、人生は食事、人生は諦め、人生は学び。なんでも良いですし、いろいろ入れてみて考えてみるのは、自分がどう考えるかを選ぶのに有益ですね。 今回のこの記事では、人生は「経営」です。 人生を「経営」と考えてみることのメリット 人生を経営と考えてみる 人生は経営。 だとすると、自分の人生を経営するのは、自分です。自分以外に、自分の人生は活きられませんから。 自分が自分の人生の社長、経営者、CEO、代表取締役社長。だとすると、自分は会社ですね。 何を売るのか。どこで売上や利益を出すのか。自分の
イノベーションが、競争を比較的「無力化」することがある。 逆に、イノベーションがないと、競争に巻き込まれて、コモディティ化していって、大きな利益が得られない。だから、イノベーションが大切。と、思ったとしても、そう簡単にイノベーションができるのであれば、イノベーションにはそれほど価値がないということになってしまうというのもありますが、いずれにしても、簡単にできるものでもないでしょう。 イノベーションと企業家精神エッセンシャル版（楽天ブックス） イノベーションと企業家精神【エッセンシャル版】 作者: P.F.ドラッカー,上田惇生 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2015/12/04 メディア: 単行本（ソフトカバー） 今月（2015年12月）は、こちらの記事に書いたように、ビジネスモデルなどについて考えています。 12月にわたしが再読したいビジネス書・本10冊 - ビジョンミッシ
『ネスレの稼ぐ仕組み』 ネスレと言えば、キットカットやネスカフェバリスタなどで、最近、話題になっていますよね。 本書、『ネスレの稼ぐ仕組み』では、ネスレ日本が、どうやって稼ぐ仕組みを考えて、作ってきたかということが書かれています。その中から稼ぐ仕組みの作り方も、参考になるところがありますね。 『ネスレの稼ぐ仕組み』（楽天ブックス） ネスレの稼ぐ仕組み 作者: 高岡浩三 出版社/メーカー: KADOKAWA/中経出版 発売日: 2015/09/11 メディア: 単行本 ネスカフェ ゴールドブレンド バリスタ レッド PM9631 出版社/メーカー: ネスレ日本 メディア: ホーム&キッチン 稼ぐ仕組みの基本 「稼ぐ仕組みの基本は、たった３つです。 １ 顧客はだれ？ ２ 問題はどこ？ ３ どうすれば解決できるのか？」（p.002－003） 顧客の問題を解決する。これが、稼ぐ仕組みの基本というこ
残存者利益。 あまり聞いたことがない言葉かもしれません。 最後まで残った人に、利益があるということです。カシオの電子計算機事業などが、例としてよく挙げられますね。 ものすごく単純に言ってしまうと、残り物には福があるといったことに近いかもしれません。 残存者利益と続けることの大切さ 先行者利益、後発の利益 先行者利益。先に始めた人や企業に利益がある。こういう話があります。 先行者の利益と、「小さい者」にとっての先行の価値 - ビジョンミッション成長ブログ とくに、中小企業では、規模を追うのはむずかしいですから、スピードが大切になりますよね。また、個人でも先行して早く始めることで、同じ時間かかるにしても、早く終わるでしょうから、仕事で余裕ができるなどメリットがあります。 先行者利益とは、逆に、後発の利益というのもあります。 あとから始めることで、先行者の失敗や成功から学んで、追いついて追い越し
コカ・コーラ社流の問題解決術。 『コカ・コーラ流 100年企業の問題解決術』では、コカ・コーラ社の目標達成や問題解決術について書かれていました。基本的に、企業経営についての問題解決術です。 『コカ・コーラ流 100年企業の問題解決術』（楽天ブックス） コカ・コーラ流 100年企業の問題解決術 (ハヤカワ・ノンフィクション) 作者: デビッド・バトラー,リンダ・ティシュラー,北川知子 出版社/メーカー: 早川書房 発売日: 2015/09/17 メディア: 単行本（ソフトカバー） 詳しくは読んでもらうとして、本書を読んで、わたしが考えたことを簡単に書いてみようと思います。 スピードの大切さ 本書を簡単に言ってしまうと、「アジリティ」と「スケール」を「デザイン」で解決しようということです。スピードとスケールを、デザインによって解決する。ざっくりと大きく言ってしまうと、こういう話です。 そして、
ヒット商品を生み出す。 売れる商品を作る。ビジネスを行っていくには必要なことでしょう。 さらに、大きなヒットが出れば、余裕ができて、いろいろと試してみることもできます。 ヒット商品を生み出す方法、そういうものがあるなら知っておきたいですよね。 『ヒットの原理』（楽天ブックス） 一流ビジネスマンは誰でも知っている ヒットの原理 作者: 高杉康成 出版社/メーカー: 日経BP社 発売日: 2015/09/10 メディア: 単行本 この『ヒットの原理』では、ヒット商品を生み出すための、基本的な考え方などについて書かれています。 ヒット商品の共通点とは？『ヒットの原理』 ヒット商品に共通しているのは、「トレンド」と「隠れたニーズ」 「ヒット商品に共通しているのは、「トレンド」と「隠れたニーズ」を捉えているということです。それがヒットの原理です。つまり、新しい商品やサービスを売り出したり、販促活動を
先行者の利益。 他人より早い段階で始めると、利益が大きいというような意味の言葉です。 一方で、後発の利益、後発性の利益ということもあります。あとから始めたほうが、先行者の知識などを使えるなどあるので、利益があるということです。 「先行する」ことの価値 そう考えると、先行でも後発でも、何らかの利益があるわけで、それをどう利用するかが大切となります。 ただ、個人レベルで考えると、早く始めたほうが、遅く始めるよりは良い面があると思っています。 人生や時間は有限ですから、遅く始めたら、それだけ実現するまでが遅くなります。ずっと死なないでいられたら、ずっと若いままなら良いのですが、そういうわけにはいかない。 だから、先行ということもありますが、早く始める。 良いことは、早く始めたがほうがいい。そういう面はあるでしょう。 中小企業でも同じかも これは、中小企業でも、同じかもしれません。 なぜなら、規模
『経営者になるためのノート』柳井正 経営者になるためのノート ([テキスト]) 作者: 柳井正 出版社/メーカー: PHP研究所 発売日: 2015/08/25 メディア: 単行本（ソフトカバー） 経営者になる ユニクロの柳井正氏が、経営者になるための考え方について書かれています。 「経営者になるためのノート」となっていますが、本が大きくなって、周りに書き込めるようになっています。 ノートというよりは、大きな本という感じです。 ▼ ここに注目 ▼ 「自分なりの基準では意味がない 基準を高く持つ、と言った時、勘違いしてはいけないのは、「自分なりの基準」ではないということです。「自分なりにできている」と言う人は多いのですが、それでは経営的には全く意味がないのです。 お客様が本当に望んで下さる基準でできていないといけないわけです。」 （p.38） 基準を高く持つ 基準を低くすると、簡単にできます
世間はお盆を迎え、それぞれが縁のある故人を偲んだが、筆者はゆっくりと任天堂4代目社長の岩田聡さんのことを思い出した。縁があった、と言うのはおこがましいが、2006年秋以降、取材を通じて随分とお世話になっただけに、偲ばずにはいられない。 岩田さんが急逝してからもう1カ月が経つ。週明け、7月13日の午前9時前、任天堂広報から「メールをご確認ください」という電話がかかってきた。慌てて確認すると、信じがたい内容のメールが届いていた。 「当社をご担当頂いている記者の皆様 当社代表取締役社長岩田聡が7月11日土曜日午前4時47分、胆管腫瘍のため京都大学附属病院において永眠いたしました」 直後、脳裏をよぎったのは、今年3月に任天堂の京都本社でお会いした、岩田さんの意気軒昂とした姿だった。 その前日にディー・エヌ・エー（DeNA）との業務・資本提携を東京のホテルで発表した岩田さんは、「してやったり」といっ
『流れを経営する ―持続的イノベーション企業の動態理論』 遠山 亮子,平田 透,野中 郁次郎 流れを経営する ―持続的イノベーション企業の動態理論 作者: 遠山亮子,平田透,野中郁次郎 出版社/メーカー: 東洋経済新報社 発売日: 2010/06/25 メディア: 単行本 持続的イノベーション企業 持続的にイノベーションを生み出す。 そういう企業を作るにはどうしたら良いのでしょうか？ 本書では、持続的にイノベーションを生み出す企業の経営について書かれています。 ▼ ここに注目 ▼ 「知識創造企業において、常に変化する関係性の中で知を創造し続ける原動力となるものは何か。知は人が創る資源であり、知を創造するということは自己の周りの環境を作り変え、未来を創造するということである。したがって、それはまた「人を動かし、未来へと向かわせるものは何か」という問いでもある。われわれはそうした原動力として、
「キーエンス HP」より 産業用エレクトロニクスメーカー大手・キーエンスの創業者で代表権を持つ会長の滝崎武光氏が、3月21日付で取締役名誉会長になる。同氏は、キーエンスを高収益のFA（ファクトリーオートメーション）センサーメーカーに育て上げた。設立40年を迎え、山本晃則社長が指揮を執る体制を明確にする。 「キーエンスという会社を知っていますか？」「創業者の滝崎武光会長の名前を耳にしたことがありますか？」と問えば、おそらく多くの人が「ノー」と答えるだろう。キーエンスはメディアに出ることがほとんどないため知名度は低いが、実は日本で有数の高収益会社なのである。 滝崎氏は国内第5位の大富豪 【「日本の富豪50人」2014年ランキング（順位、氏名、所属、資産額）】 1位、孫正義、ソフトバンク社長、2兆488億円 2位、柳井正、ファーストリテイリング社長、1兆8512億円 3位、佐治信忠、サント
先日、Appleが、Apple Watchを発表しました。 イノベーションについて気になったので、イノベーションに関する本をいくつか読んでいます。 Apple Watchは、すごい体験なのか？『スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション』 - ビジョンミッション成長ブログ スティーブ・ジョブズ 驚異のイノベーション 作者: カーマイン・ガロ,外村仁 解説,井口耕二 出版社/メーカー: 日経BP社 発売日: 2011/06/30 メディア: 単行本 購入: 11人 クリック: 467回 この商品を含むブログ (98件) を見る そんな読んでいる本から、こちらの『ビジネスモデル・イノベーション』をまとめながら紹介しておくと、自分の頭の整理になりそうなので、書いておこうと思います。 ビジネスモデル・イノベーション ブレークスルーを起こすフレームワーク10 作者: ラリー・キーリー,ライアン・ピッ
ドラッカーは有名ですよね。とくに、もしドラで有名になりました。『マネジメント』はもしドラで知っているという人も多いかもしれません。マネジメントで有名なドラッカーですが、あまり戦略については書いていないと思います。原則的なことは、ところどころで書いている気もしますが、量的にはあまり言及していないような気がします。 そんなドラッカーですが、『イノベーションと企業家精神』には、企業家（Entrepreneur）の４つの戦略が紹介されています。 イノベーションと企業家精神 (ドラッカー名著集) 作者: P.F.ドラッカー,上田淳生 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2007/03/09 メディア: 単行本 購入: 22人 クリック: 266回 この商品を含むブログ (48件) を見る 企業家戦略 「企業家精神を発揮するには、企業家マネジメントすなわち組織の内部に関わるいくつかの原理と方
戦略について気になっているので、最近、この『[エッセンシャル版]マイケル・ポーターの競争戦略』を読みました。 〔エッセンシャル版〕マイケル・ポーターの競争戦略 作者: ジョアン・マグレッタ,マイケル・ポーター(協力),櫻井祐子 出版社/メーカー: 早川書房 発売日: 2012/09/21 メディア: 単行本 購入: 1人 クリック: 7回 この商品を含むブログ (3件) を見る 企業の戦略の話では、たいてい出てくるマイケル・ポーター氏。 こちらの本でも出てきていました。 古代から現代までの戦略を学べる『戦略の教室』【書評・感想】 - ビジョンミッション成長ブログ 古代から現代まで2時間で学ぶ 戦略の教室---生き抜くための勝利の全法則 作者: 鈴木博毅 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2014/08/29 メディア: 単行本（ソフトカバー） この商品を含むブログ (1件) を
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