創業者が「モノを作ったことのある人」かどうか見抜けーーグリーを支え続ける藤本氏が語る、スタートアップに参加する方法と意義【社員番号一桁インタビュー】 本稿は社員数10人未満のスタートアップに飛び込んだ人、すなわち「社員番号1桁」な方に、時を経て当時のことを振り返ってもらう連続インタビュー企画。起業家の柴田陽氏と川村亮介氏が「社員がほとんどいない最初期のスタートアップのリアルな情報や認知が少ない」という問題意識に端を発した連載である。 日本を代表するインターネット企業のひとつがグリーだ。 GREEは創業者である田中良和氏の個人プロジェクトとして2004年2月にスタートし、10カ月後の2004年12月にグリー株式会社として法人化。今回、インタビューさせていただいた藤本真樹氏は、その登記されたばかりの2004年12月頃からパートタイムで開発をサポートし、2005年6月に取締役に就任。現在も約15
柴田: 今回の「しば談」は、株式会社プロコミット・代表取締役社長のの清水隆史さんにお越しいただきました。まずは最初に自己紹介をお願いします。 清水隆史さん（以下、敬称略）: プロコミットはベンチャー、成長企業の採用支援を一貫してやっている人材紹介会社です。成長企業の定義は、いわゆるスタートアップ、シリーズAぐらいから、大きい所でいきますと、例えばDeNAやJINS、ユニクロといったメガベンチャーまで、IPO後の会社も含めてやっています。一貫して成長を続けている会社をターゲットにして、採用支援をやっています。業界のフォーカスは特にありませんが、結果的にやはりインターネットを中心としたIT系が顧客リストに多くいる会社です。 ベンチャーの生態系で最も大きな「人材」という課題を解決すべく起業柴田: もともとはどういうキャリアでいらっしゃったのですか？ 清水: 私はもともと大学を出てすぐに非ネット系
さて、noteでもわたしのメルマガ(まぐまぐ!のインターネットジャンルで１位。総合で10位だよ)を配信したいと問い合わせしてから２日経過しますが、まるでなしのつぶてです。失礼ながら大丈夫か、この会社・・・それともこのまま断られるのか的な気配が漂う今日この頃です。ww （後記 本日夕方に来ましたよ～）これは定額マガジン止めて、１号100円で販売せよという神の思し召しなのだろうか・・いやそのほうが割り増しだからいいのだが・・ さて、先日のこと。こういうリリースが出ました。 2015年1年間で最も利用率が伸びたSNSは「Instagram」 遅ればせながら、わたくしも本気でインスタ始めました。いままでTwitterとFacebookで手一杯だったのですが、この２つはどっちかというと仕事モードでありまして、「役に立つ」投稿、時々どうでもよい投稿ですが、私的なことはほとんど投稿してません。そのはけ口
IVS 2015 Springの本セッションを前に行われた特別インタビューに、グリー・田中良和氏が登壇。IVP（Infinity Venture Partners）共同代表・小林雅氏をモデレーターに、スマートフォン時代のビジネスに革命的な変化をあたえた「Uber」と「Airbnb」のサービスについて語りました。 ゲーム業界にはまだ大きなイノベーションがある 小林雅氏（以下、小林）：「グリーの今」に戻して話を聞いてみたいと思います。 田中良和氏（以下、田中）：「グリーの今」ということでは、ゲームは作っていきますと。ゲームのいいところというのは、僕らも全世界でいろいろやってますけど、日本のゲームで全世界に通じるものがつくれる、その可能性があるところかなと。ゲーム以外のもので全世界でやるっていうのは、相当難しいところがある。 夢として続けるのはいいんですけど、起業家としては現実的にありえるものを
twitter をみていたら、こんなツイートが回ってきました。 モバゲー・GREEが確率明示しないのは、搾り取るためというよりは、クレーム対応減らすため。1％でSR、って書くと「100回引いたのに出ない。詐欺だ」。確率だから、って説明すると彼らはこう返す「だから、100回に1回出るんでしょ？」…さあ、どう返そうか。 — saintear/セインティアさん (@saintearRX) 5月 6, 2012 たしかに「1% のガチャを 100 回引いたら当たる」と思い込んでしまう人は多そうです。 では、1% のガチャを 100 回引くと、どれぐらいの人が当たり、どれぐらいの人が当たらないのでしょうか。 1% のガチャを 100 回引いて当たらない確率は？ さっそく計算してみましょう。 1 回ガチャを引いて当たらない確率は です。当たる確率は = 1% です。 2 回ガチャを引いたときに、1 度
千葉県貨物運送事業者物価高騰対策支援の申請受付を開設しました。（7月13日（木））NEW!! 申請の受付を開始しました。 申請受付期間：令和5 年7 月13 日（木）から令和5 年9 月8 日（金）まで 申請要領は、申請書類からダウンロードできます。 オンライン申請の場合はマイページ登録が必要となります。 初めてマイページをご利用になる場合は、基本情報の登録時に添付書類についても添付していただく必要があります。 すでに登録済の方は、改めて登録いただく必要はありませんが、登録内容に変更がないか御確認ください。 郵送で申請する場合の宛先は以下の通りです。 【宛先】〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-11-11 IVY EAST BLDG 9F 千葉県貨物運送事業者物価高騰対策支援事業 事務局
佐賀県や『聖剣伝説 RISE of MANA』など、さまざまなコラボ企画を展開してきたiOS/Android/フィーチャーフォン用RPG『エンペラーズ サガ』。11月25日から、GREEの頂点に君臨する『神獄のヴァルハラゲート』と会社の枠組みを越えたコラボがスタートしたということで、いろいろと積もる話もあるはず……。 というわけで「いこう、どこへだ？ 俺たちの六本木ヒルズへ！」とばかりに、コラボの立役者である2名のクリエイターにお話をうかがうため、グラニさんのオフィスがある六本木ヒルズへ行ってきました。 お話を伺ったのは、『エンペラーズ サガ』のプロデューサー・市川雅統氏と『神獄のヴァルハラゲート』のエグゼクティブ・プロデューサーであり、グラニ代表取締役社長の谷直史氏です。（※インタビュー中は敬称略） ▲左から『エンペラーズ サガ』プロデューサーの市川雅統氏と、『神獄のヴァルハラゲート』の
Twitterでハッシュタグ「#naoya_sushi」が生まれてしまうほど、無類の寿司好きとして知られる伊藤直也氏（@naoya_ito）。そんな伊藤氏をホスト役とし、トップエンジニアをゲストに招いて、寿司をつまみつつホンネで語ってもらおうという、この企画。 第二回のゲストは、伊藤氏が師と仰ぐ『グリー株式会社』の取締役 執行役員常務 最高技術責任者（CTO）である藤本真樹氏（@masaki_fujimoto）。実は生魚が苦手という藤本氏を寿司屋に招くという暴挙に及んだ今回は、どんな興味深い話が繰り広げられるのでしょうか。乞うご期待！ — 伊藤直也（以下「naoya」）：まずは僕と藤本さんの関係性から読者に知らせようと思うんですが。藤本さんとは、僕がはじめて『グリー』のオフィスに遊びに行ったときが初対面でしたけど、当時すでにPHP界隈でよく使われてたEthna（PHPのWebアプリケーショ
企業が抱える経営課題を解決する時、働く個人の問題も同時に解消するように取り組まないといけない－－。著書『アグリゲーター 知られざる職種 5年後に主役になる働き方』では、働く個人の視点から、大企業の組織改革の道筋を記述した。今後5年間で起こりうる「新しい働き方」を踏まえながら、企業が取り組むべき「経営課題」について考えた。 この本では書いてない視点がある。それはいま実際に経営している人たちの考え方・見方である。いくつもの違った視点が同じテーマを語るのは、活字メディアは苦手である。特に3つも4つも立場が違う議論が出てくると収拾がつかなくなる恐れがある。そこで、あの本では、いくつかの視点に絞った。 この欠けている部分を補足するためこのコラムでは、不定期ながら、企業のマネジメントに携わる方々にインタビューを実施し、経営者からみた「アグリゲーター的な人財」をたずねている。 アグリゲーターとは各分野の
どうも、エウレカのニシカワです。 スマホビジネス成功の理由を「スマートニュース」「ハロ」「Nagisa」「エウレカ」の4社が語り、大好評だった「流行るものは秒速で決まるー絶対にすべらないスマホビジネスの話（1）」、今回はその後編で、4社4様の今後の戦略をお届けします。 一回夢を見るのを辞めて、徹底的に儲かることを考えた（冨田） 赤坂ちなみに、今まで事業をやっていて一番辛かったことって何？イセパートナー企業に裏切られたことが一番辛かったですね。赤坂アドラッテだよね？キムチは一生食べないんだよね？イセいや、キムチ大好きです（笑）。でも、人関係が一番辛いですよね。 アドラッテ事業を始めた時に、他の事業全部辞めたんですよ、実は。 なのに、月間4000万の売上があるアドラッテ事業が急になくなった。 事業を譲渡しなければならなくなり、そうすると、引き継ぎメンバーは人質みたいなものなんで、彼らと新規事業
以前記事にしてから半年。 グリーの年度決算が発表になりました。 「グリー、２期連続減益 14年６月期23％減」 グリーが13日発表した2014年６月期の連結決算は、純利益が前の期比23％減の173億円だった。減益は２期連続。スマートフォン（スマホ）の普及で、従来型の携帯電話向け交流ゲームの課金収入が減少した。スマホ向けゲームでもヒット作に恵まれなかった。 前期の純利益はアナリスト予想の平均であるＱＵＩＣＫコンセンサス（15社、７月22日時点）の199億円を下回った。年間配当は前年同期の14円から３円減配の11円とした。同社は13年６月期決算で08年の上場以来、初めて減益となったが、業績の悪化に歯止めがかからない状況だ。 http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXLASFL13H7N_13082014000000&dg=1 経
ホテル当日予約アプリ「Tonight」を展開するグリーは8月11日、ラブホテルの当日予約に特化した「Tonight for Two」（iPhone／Android）をリリースしました。スマートフォンから最短10秒で予約・決済が可能という手軽さが売りです。 高級ホテルを中心に扱っている「Tonight」の仕組みを使い、ラブホテルに特化したアプリを開発しました。アプリを起動すると、現在地から近い当日泊まれるホテルを表示します。気に入ったホテルがあればそのままクレジットカード決済し、予約が完了する仕組み。アプリ自体は18歳以上向けで18禁のホテルに関しては予約時に年齢認証画面を表示します。 従来からラブホテル情報を掲載しているサービスはありましたが、予約まで完了するアプリは初とのこと。Tonight for Twoがあれば「ホテルに行ったけど満室で入れない」という心配はありません。またホテル側に
減収減益が続くグリー。2011年には海外展開を急ぎ、一時は世界9カ国まで海外展開を広げた。だが、2013年夏には中国、イギリス、オランダ、ブラジル、ドバイの拠点を閉鎖し、現在、海外の開発拠点として残るのは米国、カナダ、韓国のみだ。 だが、選択と集中を進めた結果が少しずつ実を結び始めているようだ。米国、カナダを統括するグリーインターナショナルCEO（最高経営責任者）の青柳直樹氏に話を聞いた。 （聞き手は原 隆） 国内が減収減益が続く中で、海外売り上げが好調のようだ。 米国ではブラウザー上で動くウェブアプリではなく、米アップルのiPhoneや米グーグルのAndroid搭載スマートフォンに直接インストールして遊ぶ「ネイティブアプリ」に絞って開発を進めている。グリーが米国に進出して3年目になる。当初、日本で展開してきたものをそのまま持ってきてうまくいくのか全く分からなかった。実際、米国市場は思った
6月11日から6月13日まで、北米LA・コンベンションセンターで例年通り「E3」が開催されています。今年の目玉はなんと言っても、マイクロソフトXboxの次世代機Xbox-Oneの御披露目と、ソニーのPS4の発表です。去年既に次世代機を投入している任天堂は、毎年E3前日に行っていたメディアブリーフィングを開催せず、ネット中継に切り替える大胆な決断をしてきました。 そんな中、鳴り物入りで海外進出を宣言したグリーのE3参加が、たった1年で終了しています。 「ゲーム見本市「Ｅ３」開幕へ ネット課金ネック ソーシャル消極的」 世界最大のゲーム見本市「Ｅ３」が１１日（日本時間１２日）、米ロサンゼルス市で開幕する。ソニーなどは新型家庭用ゲーム機をアピールするが、日本国内で人気を集めるソーシャルゲーム大手は参加しない。収入を支えるネット上の「課金システム」が米国では浸透しなかったためで、「Ｅ３出展にお金を
Tweet もはや誰もが当たり前のように使っているSNS。LINE, Facebook, Twitter, mixi, Ameba, GREE, mobageはそれぞれ、会員数1,000万人以上を誇る巨大なSNSである。 今回は、ユーザー規模の大きい上記7つのSNSの、アクティブ率を比較してみた。 LINE >> mixi, Ameba > Twitter, Facebook > mobage, GREE 上のグラフは、7つのSNSアプリ（Android版公式アプリ）の4月の月間アクティブ率である。 ここでいう月間アクティブ率とは、各アプリ所持者の中で、4月中に1度でも利用した人の割合のことである。 [データ元：App Ape（国内10万台のAndroid端末をサンプリング）] これを見ると、LINEのアクティブ率が異常に高いが、こちらのTechCrunchの記事でも89.1%となっていた
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