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2007年6月29日のブックマーク (4件)

  • The Laughing Man Hacks You!

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  • やる気と才能:無いのはどっち?:マリコ駆ける!:オルタナティブ・ブログ

    週刊文春の一コマ漫画である「おんなの窓」は面白い。お気に入りのネタは、漫画家である伊藤理佐が、編集担当から催促の電話で「どっちが無いの?やる気?才能?」と怒られ、思わず「や、「やる気」のほうでお願いします」と答えるシーンだ。 (伊藤理佐の実体験をヒントに作られているそうだ) う~ん、ぐうの音も出ない、うまい叱り文句だなぁ。 私が同じ質問をされても、やっぱり「やる気のほうでお願いします」と言いそう^^; 「あふれるばかりの才能」があると思っているわけではないが、「才能」を否定されるのは立場上つらいものがある。「会社の経営をする才能もないのに、社長なんてやるなよ!」となってしまうから。 ところで、上司が「やる気」という言葉を使う時は、「才能がなくたって出来ること」が出来ない時に使う言葉だと私は思っている。 ・あいさつの声が小さい 大きな声を出すくらい、やる気になれば誰でも出来ることだろう! ・

    やる気と才能:無いのはどっち?:マリコ駆ける!:オルタナティブ・ブログ
    maki_lax
    maki_lax 2007/06/29
    上司の立場で気をつけなければいけないことは、自分にとっては「誰にでも出来る簡単なことで「やる気」だけの問題だ」と思っていることでも、実はそれは能力だったりスキルだったり経験が足りないせいで部下が出来な
  • 考え方ひとつで仕事のやり方も変わる : ビジネスピープル共和国

    maki_lax
    maki_lax 2007/06/29
    普段から自分の仕事についてきっちり語れる人は転職市場でも高い価値がつく
  • Life is beautiful: 「泳ぎ続けなければ生きていけないサメ」と「波間にただようマンボウ」、あなたはどっち?

    シアトル近辺では、Microsoftは相変わらず人を採用しまくっているし、Googleからのヘッドハンティング攻勢も激しい。うちの会社でも、毎月のように優秀なエンジニアGoogleが狙い撃ちしてくる。日の会社の100%子会社という不利な状況なのにも関わらず、踏みとどまってくれている彼らにはひたすら感謝・感謝である。 日の会社が米国の企業を買収したときに失敗する時の一番の原因が、インセンティブ設計の失敗。終身雇用制にあぐらをかいてきた日企業の経営陣には、そもそも「インセンティブ」の意味・意義すら分からない連中が多く、「買収後のロックアップ期間が終わったとたんに主要なメンバーが一斉に敵会社に転職」なんてことは日常茶飯事である。これを「アメリカ人は拝金主義だ」と批判するのも一つの考え方だが、そんな考え方では海外進出はできない。 今日のウォール・ストリート・ジャーナルの注目記事は、そのGo

    maki_lax
    maki_lax 2007/06/29
    Googleですら、本当にベンチャー精神にあふれたエンジニアたちにとっては窮屈で、刺激が十分ではないということ。彼らにとっては、Googleの中で安定した給料を受け取ることよりも、「次のGoogleを作る」ことの方が遥かに楽