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エンジニアの伊藤直也さんを審査員に迎えて開催した《 第2回 CAREER HACK MTG 》。投稿された全60アイデアの中から伊藤直也さんが選んだ、ベストアイデアとは！？ 《第2回 CAREER HACK MTG》のページはこちら 回答の多くが、ライフハック・根性論に偏った傾向に。 ― まずは、全体的な印象を教えてください。 伊藤：そうですね、意外性のある答えはあまり多くなかったですね。いわゆるライフハック的な回答や、根性論に終始している回答もありましたが、そういうのってほとんと長続きしませんから、あまりおすすめできない。 「部下を雇う、育てる」「誰かに仕事を振り分ける」とか、そういうタイプの回答もありました。全体としての効率はもちろん上がるんでしょうけど、今回の文脈、クリエイター・エンジニアであれば、自分で何とかしようとすることが前提になっていて欲しいですね。そういった意味では、 「S
企業経営にソーシャルネットワークをどう生かすべきか。個々人の創意工夫が問われる中、ベンチャー企業を経営しながらブログを5年間毎日更新し続け、1000冊以上の書評を手がけてきた橋本大也氏が、企業の知識経営に役立つ10の理論を推奨した。 世界は6人を介して誰とでもつながっている 企業には資本が4つ存在するといわれる。「経済資本」（資金）と「人的資本」（人材）、「文化資本」（風土）、そして「社会的資本」（人間関係）だ。特に、この社会的資本が企業の大きなテーマとされ、ビジネス上の人脈、レピュテーション（社会的信任、評価）、コミュニティーなどの従来数字では計上されなかったソーシャルネットワーク的な要素が重要な役割を果たすようになる。 そのソーシャルネットワークの影響力はこの10年で世界的に進展し、2億人もが利用する巨大SNSのMySpaceをはじめとして、数百万～数千万人規模のソーシャルネットワーク
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