PREP EXAM PMP S1 Transparencias

Curso:
Gestin de Proyectos segn PMBOK y preparacin al examen PMP -PMI

)a( *esin: Introduccin: PMI+, PMBOK+ y PMP+(
JAIM !AMO" # $ !"%"& '
www.jramonet.com
Ingeniero Industrial Superior PMP PMI
$ormador y Consultor(
Jaime !amonet
Ingeniero Industrial - PMP-PMI
Gestin de Proyectos segn PMBOK y preparacin al examen PMP 2 PMI
Actitud re3uerida para reci-ir 4ormacin((( y o-tener conocimiento:
"Quien establece una diferencia entre educacin y entretenimiento, no sabe nada ni de una cosa ni de la otra" Marshall McLuhan.
Contenidos -a.o licencia C! A#I/ COMMO"* 0(1 Reconocer Autor, Sin obra derivada y Compartir Igual.
Jaime !amonet
#emario de la sesin :
Presentaciones. Examen inicial. Presentacin del PMI y de la Gua PMBO . !erti"icaciones PMI y re#ueri$ientos de acceso. La Gua PMBO contenido.
. %istoria& estructura y
'isin general de la Gestin de Proyectos. Modelo de Procesos y Grupos de Procesos en la Gestin de Proyectos.
Contenidos -a.o licencia C! A#I/
COMMO"* 0(1 Reconocer Autor, Sin obra derivada y Compartir Igual.
Jaime !amonet
Presentaciones
2 "om-re( 2 2 mpresa 5 *ector( xperiencia en Gestin 5 &ireccin
de Proyectos( 2 "i6el de conocimiento del PMBOK 2 Moti6acin 7O-.eti6os y xpectati6as8 de este curso(
(uino
Jaime !amonet
9 a:ora mi presentacin ;28
Barcelona ) *+,,... -ha. tu $is$/ las cuentas0. Ingeniero Industrial Superior -12S1IB 3P!0 ) !olegiado 4.*,, !erti"icado PMP por el PMI. Mie$6ro del PMI y del !aptulo de &ocente en di;ersos M>ster y Post Grados -IL8)3B? !IM)3P!? 1<1) <utor de los li6rosB Crdenes UNIX y programacin !E""D& C#$EN
-!O1I!0 en e5ercicio li6re desde *+7,. Socio senior de A#I -8.+970.
Barcelona. !erti"icado AcTIC :i;el <;an.ado en = $dulos
3B@3P!& A0 desde *++,.
%&&E
IID? C'(iene unos minutos)* +elatos cortos para ,-nagers
muy ocupadosD.
%e sido $ie$6ro de E co$itFs de desarrollo de normas <" . <ctual$ente ;inculado a Proyectos = B >(1 -principal$ente con el
!MS &!<PA?0.
Jaime !amonet
?o 3ue no de-er@a pasar en este curso(((

G
G 1n <rgentina& patria de (uino& el curso escolar e$pie.a en Mar.o
Jaime !amonet
O65eti;os del cursoB
Presentacin del curso:
Li$itaciones del cursoB Para el eHa$en& la eHperiencia real en Gestin de Proyectos es... negati;a /'por0u1)2. 1l candidato AA & *#<&IA! por su cuenta /'0u1 dedicacin)2. La JculturaK -personal @ e$presarial0 de nuestro pas no ayuda /'por0u1)2 1l PMI es riguroso... /'bueno o malo)2
Proporcionar los conoci$ientos& tFcnicas y herra$ientas #ue aseguren la superacin del eHa$en de certi"icacin PMP. <portar la ;isin pmi.nista de lo #ue es la Gestin de Proyectos de cara a superar el eHa$en de certi"icacin PMP. Iacilitar recursos #ue $e5oren la preparacin del eHa$en.
Jaime !amonet
9 a:ora((( BAM " CCC

$uturo candidato recopilando la in4ormacin 3ue necesita para ser candidato ;28
Jaime !amonet
Project Mamagement Institute 7PMI 8
DDD(pmi(org
<sociacin pro"esional sin >ni$o de lucro& "undada en *+L+ por , PM. <ctual$ente M de L,9.999 $ie$6ros indi;iduales. 1n M de E99 pases. O"icina europea en <$sterda$. !aptulos territorialesB Barcelona& Madrid& 'alencia.
Pu6licadas hasta ahora *8 nor$as. %ay M de *8 $illones de copias de la Gu@a PMBOK en circulacin. Mie$6ros -re#uisitoB pagar ?)0B
Indi6idual -N*E+@aOo M N*9 la *a ;e.00 studiante -N8E@aOo0 *ennior -NL,0.
1nlace a Me$6ership PMI
Jaime !amonet
10
/enta.as de ser miem-ro del PMI ;28
Gua PMBO PPI.
y otras nor$as en
Montones de li6ros y artculos tFcnicos y casos de estudio /3irtual "ibrary2. !o$unidades de aprendi.a5e. Pescuento en la $atrcula de eHa$en PMP -N*,9 @ *E,Q0 Pu6licaciones peridicasB $, Net4or5& $, (oday y $ro6ect ,anagement 7ournal* Informacin sobre e8entos, seminarios y congresos*
:otaB <horro de N49 en la co$pra de la Gu@a PMBOK

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11
Gu@a PMBOK
Guide to t e Project Management !ody o" #no$ledge. *a edicin en *+74. ,a edicin en enero E9*8. 1Histe ;ersin en espaOol - de $o$ento solo de la =a. 1dicin0. La ;ersin = es :or$a <:SI@PMI ++)99*)E997. Gratuita -pd"0 para los $ie$6ros PMI
Recopila y condensa las $e5ores pr>cticas del $undo relati;as a la Gestin de Proyectos. Proporciona una estructura coherente y un con5unto de conceptos y tFr$inos co$partidos por todos los Gestores de Proyectos a ni;el $undial. Pocu$ento 6ase para el eHa$en PMP
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12
Certi4icaciones del PMI
&ertified %ssociate in $ro6ect ,anagement -!<PM0 Project Management Pro"essional %PMP& $rogram ,anagement $rofessional -PgMP0 $,I %gile &ertified $ractitioner -PMI)<!P0 $,I +is5 ,anagement $rofessional -PMI)RMP0 $,I c9eduling $rofessional -PMI)SP0 #$,:; $rofessional &ertification
< info= Enlace a $,I*org
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13
Certi4icacin PMP por el PMI
Project Management Pro"essional -PMP0 1s una de las credenciales pro"esionales para los Gestores de Proyectos $as reconocidas por las e$presas. Reconocida y solicitada en $Sltiples pases& la certi"icacin PMP de$uestra #ue usted tiene la eHperiencia& le aducacin y las co$petencias para liderar y dirigir proyectos. 1ste reconoci$iento incre$enta la e$plea6ilidad de sus poseedores y posi6ilita salarios $as ele;ados. M in"or$acinB $,I $ro6ect ,anagement e8ent9 Edition* alary ur8ey>
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14
!e3uisitos para la certi4icacin PMP

Estudios oficiales: "e uisitos so#re Formaci$n en %esti$n de Pro&ectos Ttulo Universitario (mnimo 4 aos) Titulo de Bachillerato, FP II o e uivalente!
Suma de un mnimo 35 horas (*). Mnimo 3 aos de Gestor de Proyectos y 4.500 horas dedicadas a la preparaci n y direcci n de proyectos. Mnimo 5 aos de Gestor de Proyectos y !.500 horas dedicadas a la preparaci n y direcci n de proyectos.
"e uisitos so#re E'(eriencia )a#oral
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15
!egistro como candidato al examen
Registro co$o candidato -o5o ) tie$po necesario0. 1s necesario registrar y 5usti"icar la "or$acin reglada y la eHperiencia. <ntes de reali.ar el registroB recopilar la in"or$acin. Reali.ar el registro un da !O: 2I1MPO -y sin distracciones0... Me5or hacerlo con un par o tres $eses antes de la "echa pre;ista para el eHa$en -TPlan de 1studioU0. Perechos de eHa$en a pagar en el $o$ento del registro ?)0

N=9, -8=9Q0 para los $ie$6ros PMI -ahorroB N*,9 o *E,Q0. N,,, -=L,Q0 para los no $ie$6ros PMI.
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16
&iagrama del Proceso BAM 2 PMP

Candidato Inicio Solicitar candidatura 'eri"icacin V ;alidacin
"o
Pago Perechos 1Ha$en

-'e. 90
Seleccionar sitio y "echa

*i "o 'e. ZY 8 "o
!ealiEar BAM "

-'e. YM *0
PMI
OW.
*i
OW.
*i
1$itir !erti"icado PMP Iin
e)$ail con !arta de 1legi6ildad -IPX0

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17
Cronograma BAM2PMP 7e.emplo8

!urso PR1P)1[<M Preparar !andidatura 1[<M Solicitar !andidatura Reci6ir IPX elegi6ilidad E)= E)= se$. se$. , , se$. se$. Mie$6ro PMI
-reco$endado0
Prepare su caso(((
1studiar PMBO ?)0
BAM "
L)*E L)*E se$anas se$anas
F F:( :( Seleccionar sitio y "echa de eHa$en
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18
/ersin F o 6ersin G
IuenteB 1nlace a p$i.org
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19
Gu@a PMBOK+
Precio en la tienda PMIB

Mie$6ros PMIB N=+&,9 :o $ie$6rosB NL,&+,
1nlace 2ienda PMI

:otaB Los $ie$6ros PMI tiene disponi6le una copia personali.ada en PPI.
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20
PMBOK 76F8 H structura y Contenidos
*E captulos di;ididos en 8 secciones M =a seccin de apFndices. Seccin I 1l $arco de la Gestin de ProyectosB

!aptulo *.) Introduccin. !aptulo E.) !iclo de ;ida del proyecto y la organi.acin. !aptulo 8.) Procesos de la Gestin de Proyectos -los ? grupos de procesos0.
Seccin II La :or$a para la Gestin de ProyectosB
Seccin III \reas de conoci$iento de la Gestin de ProyectosB
!aptulos = al *E.) Uno por cada una de las @ -reas de conocimiento de la Aestin de $royectos*
Jaime !amonet
21
?os G grupos de Procesos

I"ICIO
P?A"I$ICACII"
* G<IMI "#O J CO"#!O?
J C<CII"
CI !!
Jaime !amonet
22
Juego: KLuM 'es( cada 4lec:aN

I"ICIO
P?A"I$ICACII" * G<IMI "#O J CO"#!O? CI !!
J C<CII"
Jaime !amonet
23
?as O %reas de Conocimiento

F Gestin de la I"# G!ACII" P Gestin del CO*# )1 Gestin de la COM<"ICACII" G Gestin del A?CA"C Q Gestin de la CA?I&A& )) Gestin del !I *GO R Gestin del P?A'O O Gestin del L<IPO )> Gestin de la A&L<I*ICII"
s necesario :acer un es4uerEo de M MO!I'ACII"

Jaime !amonet
24
G grupos x O Sreas T FG casillas ;28

4" procesos #n total. 4&'nte(raci n 5&+lcance *&Pla,os !&-ostes $&-alidad .&#/uipo %0&-omunic. %%&0ies(os %"&+d/uisic.
Inicio
E procs.
Planificaci$n
"0 procs.
E*ecuci$n
$ procs.
+onitori,! - .ontrol
%0 procs.
.ierre
" procs.
4.%
4." 5.%) 5.") 5.3 *.%) *.") *.3) *.4) *.5 !.%) !." $.% ..%
4.3
4.4) 4.5 5.4) 5.5 *.* !.3
4.*
$." ..") ..3) ..4 %0.3) %0.4
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%0.%
%0." %%.%) %%.") %%.3) %%.4) %%.5 %".%
%0.5 %%.*
%"."
%".3
%".4
Jaime !amonet
25
?a -uena noticia(((
Pronto las malas ;28
"o es necesario estudiar la ta-la anterior ;28

Jaime !amonet
26
?ecturas de estudio para el prximo d@a:
Gua PMBO
-;=0B
!aptulo *.
<;iso legal so6re todas las transparencias PMI& PMBOK y PMP son $arcas registradas por el $ro6ect ,anagement Institute Inc*
Jaime !amonet
27
Grcias por su atencin...
Open time: /0l1una (re1unta2 /0l13n caso de inter4s2

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!AMO" # $ !"%"& '
/0l13n comentario2
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Certi4icacin PMP por el PMI

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!e3uisitos para la certi4icacin PMP

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!egistro como candidato al examen

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&iagrama del Proceso BAM 2 PMP

Indi6idual -NE+@aOo M N9 la a ;e.00 studiante -N8E@aOo0 ennior -NL,0.

L)E L)E se$anas se$anas

4.4) 4.5 5.4) 5.5 . !.3