El documento describe la importancia de vincular el proceso administrativo a la gestión de proyectos. Explica que el proceso administrativo incluye las etapas de planificación, organización, ejecución y control, las cuales deben aplicarse de manera sistemática e integral para lograr los objetivos establecidos de manera eficiente. Al aplicar estas etapas a la gestión de proyectos, se puede diseñar, evaluar y mantener un entorno de trabajo en equipo que permita cumplir las metas planteadas. Finalmente, detalla algunas actividades
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El documento describe la importancia de vincular el proceso administrativo a la gestión de proyectos. Explica que el proceso administrativo incluye las etapas de planificación, organización, ejecución y control, las cuales deben aplicarse de manera sistemática e integral para lograr los objetivos establecidos de manera eficiente. Al aplicar estas etapas a la gestión de proyectos, se puede diseñar, evaluar y mantener un entorno de trabajo en equipo que permita cumplir las metas planteadas. Finalmente, detalla algunas actividades
El documento describe la importancia de vincular el proceso administrativo a la gestión de proyectos. Explica que el proceso administrativo incluye las etapas de planificación, organización, ejecución y control, las cuales deben aplicarse de manera sistemática e integral para lograr los objetivos establecidos de manera eficiente. Al aplicar estas etapas a la gestión de proyectos, se puede diseñar, evaluar y mantener un entorno de trabajo en equipo que permita cumplir las metas planteadas. Finalmente, detalla algunas actividades
El documento describe la importancia de vincular el proceso administrativo a la gestión de proyectos. Explica que el proceso administrativo incluye las etapas de planificación, organización, ejecución y control, las cuales deben aplicarse de manera sistemática e integral para lograr los objetivos establecidos de manera eficiente. Al aplicar estas etapas a la gestión de proyectos, se puede diseñar, evaluar y mantener un entorno de trabajo en equipo que permita cumplir las metas planteadas. Finalmente, detalla algunas actividades
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR
FUNDACIN MISIN SUCRE ALDEA UNIVERSITARIA MONS.FRANCISCO MIGUEL SEIJAS FIGUEREDO TINAQUILLO- EDO- COJEDES DOCENTE: Lda. Egr O!"#$% ESTUDIANTE: A&#g'( S#)*a: CI: +,.-./.0/- T#$a1'#))%2 A&r#) d( /3+0 Vinculacin Del Proceso Administrativo En Un Proyecto El proceso administrativo es considerado uno de las actividades influyentes e importantes en el manejo de un buen nmero de personas y recursos para alcanzar el logro de objetivos establecidos. Dentro de la perspectiva organizacional participa de manera sistemtica! continua e integral! debe ser producto de la gestin "ue se lleve a cabo# en este sentido! se debe planificar! organizar! ejecuta y controlar. Vinculndolo a la $estin de Proyectos juega un papel "ue nos permite dise%ar! evaluar y mantener un entorno en el "ue trabajando en e"uipo y coordinadamente se cumplirn eficiente el dise%o de actividades y evaluacin de las metas establecidas para el logro de objetivos! metas a alcanzar y los recursos a utilizar en el mismo. PLANIFICACIN ORGANIZACIN EJECUCIN CONTROL En la planificacin de un Proyecto podemos &acer 'nfasis en cmo lograr la meta a alcanzar! es necesario saber( )*u' "ueremos lograr con dic&o proyecto+ )*u' tenemos para ',ito del mismo+ )-mo podemos utilizar lo "ue tenemos para lograr lo "ue "ueremos+ )*u' pasar cuando lo &agamos+ En parte organizativa se agrupar y ordenar las ideas de actividades necesarias se establecen las funciones! la responsabilidad y la comunicacin para coordinar las funciones "ue se van implementar en el plan. Algunos de estos propsitos pueden ser. .Atender a la comunidad. ./antener monitoreo de las actividades a desarrollar. .Visitar entes gubernamentales e instituciones a patrocinar el proyecto. En este espacio se llevar a cabo f0sicamente las actividades "ue resulten de los pasos de planeacin y organizacin del plan! entre estas tenemos( .Acercarse a la comunidad en donde se va a realizar el Plan. .1ealizar las actividades de los cronogramas. .1egistrar la asistencia de los participantes. .1ealizar las reuniones "ue se pauto con la comunidad. Este es el anclaje final del proceso! se puede decir "ue es la parte "ue vigila todo el dise%o por ende tiene "ue estar en e"uilibrio para obtener resultados favorables del proyecto. .2rabajar en conjunto con el organizador y el promotor a fin de documentar la actividad a desarrollar. .Distribuir la supervisin de la ejecucin del proyecto. .3eguimiento a la validacin del proyecto por parte de la comunidad! la institucin o ente gubernamental.