Sistemas de Informacion de Mercadotecnia
Sistemas de Informacion de Mercadotecnia
Sistemas de Informacion de Mercadotecnia
NUM.
SIETEMAS
DE
INFORMACION
DE
MERCADOTECNIA
2.1 INFORME DE REGISTRO DE VENTAS
Es el documento donde se registran en forma detallada, ordenada y
cronolgica, cada una de las ventas de bienes o servicios que realiza
la empresa en el desarrollo habitual de sus operaciones de manera
que los gerentes la puedan encontrar y obtenerla con facilidad.
El departamento de contabilidad prepara los estados financieros y
lleva un registro detallado de ventas, costos y flujos de efectivo; el de
fabricacin reporta los programas de produccin los envos y los
inventarios; la fuerza de ventas informa las respuestas de los
revendedores y las actividades de los competidores.
Importancia
El informe de registro de ventas nos ayuda a saber qu nivel de ventas tiene la
empresa esto para poder abastecer los recursos que se necesitan para
seguir comercializando los productos que la empresa ofrece.
Al igual que verificar la magnitud de aceptacin que tienen los productos con
la poblacin.
Nos ayudara a establecer estrategias de ventas, esto con la ayuda de la
publicidad con que se cuente para que se puedan elevar o mantener las ventas
de la empresa.
Los objetivos principales de la elaboracin de este informe son:
Procesar pedidos
Dar entrada, procesar y registrar pedidos a la empresa
Analizar el mercado
*
Costos: Cantidad que se da o paga por un bien y/o servicio
recibido o efectuado.
.
Los objetivos principales de la elaboracin de este informe son:
*
Proporcionar informacin flexible para diversos propsitos de los
distintos departamentos de la organizacin.
Fecha de adquisicin
Artculos comprados
Cantidad de producto
Establecer sueldos
*
Facilitar el balance del grado de productividad con respecto a los
costos y las ganancias.
Materia prima
*
Procesar los pedidos de los clientes y las entradas por parte de la
organizacin
*
Procesar las rdenes de entrada y salida para satisfacer las
necesidades tanto de los clientes como de la misma empresa.
*
Eliminar errores en cuanto a la existencia de mercanca
(previniendo y eliminando la fuga de productos )
5
*
Estandarizar la frecuencia de procesamientos para dar trato
equitativo a cada producto y a cada cliente
Devolucin:
*
Captar el nmero total de devoluciones en el periodo
correspondiente.
*
Informar a los departamentos responsables el motivo de la
devolucin, si es por precio al departamento de ventas, si es por falta
de calidad al departamento de produccin, y as sucesivamente.
Fondos:
*
Establecer el nivel de gestin administrativa de los ingresos y
egresos (tesorera).
*
Mantener la contabilizacin de los ingresos y egresos y
confeccin de los reportes financieros e informes de rendicin de
cuentas.
*
Conservar registro de facturas o notas en su caso, con detalles de
la compra.
*
Los sistemas de cuentas por pagar estn diseados para
controlar las fechas de vencimientos y para avisar a las personas la
preparacin de su pago.
10