Manual de Funciones Jefe de Marketing

MANUAL DE FUNCIONES
JEFE DE MARKETING
1. FINALIDAD
La Jefatura de Marketing tiene como finalidad, mantener la presencia de la Empresa en el Mercado,

mediante una efectiva labor de Mercadotecnia, orientada a desarrollar nuevos negocios.
2. FUNCIONES PRINCIPALES
1. Definir un plan estratégico de Marketing, acorde con los objetivos empresariales.
2. Establecer un modelo de evaluación en coordinación con la Gerencia de Comercialización, que

permita conocer el avance y los resultados de las ventas.
3. Realizar análisis del sector que incluya Clientes, Proveedores, Competencia, Servicios Sustitutos y a
los posibles ingresantes al Mercado.
4. Estudiar las Tendencias Tecnológicas como Soporte a nuevos Mercados de Servicio en los que pueda
participar la Empresa.
5. Realizar planes estratégicos de mercadeo, que permitan modificaciones y adaptaciones para operar en
diferentes ambientes.
6. Analizar y determinar la Rentabilidad de los diferentes Servicios que presta y/o prestará la Empresa.
7. Analizar el Comportamiento de la Demanda de los diferentes servicios que presta la empresa.
8. Formular e implementar políticas, que orienten los estudios de Mercado, Promoción y labor Publicitaria
de los servicios que brinda o brindará la Empresa.
9. Realizar el análisis cualitativo y cuantitativo del Mercado, de tal manera que se pueda proyectar la
demanda de los distintos servicios.
10. Mantener una estructura tarifaria dinámica y flexible que responda a los cambios que puedan suscitarse
financiera o Comercialmente.
11. Elaborar Escenarios futuros de acuerdo a los diferentes estados posibles del entorno.
12. Elaborar y dar seguimiento a los planes de Comercialización de los Servicios actuales y futuros que
proporcionara la Empresa.
13. Elaborar y aplicar planes de descuentos flexibles y personalizados.
14. Publicitar y Promocionar los diferentes servicios que presta o prestara la empresa.
15. Identificar, analizar y aplicar alternativas para penetración y desarrollo de Mercados mediante la
introducción de nuevos Servicios.
16. Definir Estrategias de Comercialización.
Identifica nichos de mercado-mercados rentables y crecientes

Anticipa necesidades- del mercado y clientes e implementa políticas de satisfacción, las cuales son
diferentes a las políticas del servicio.
Introduce nuevos productos – características/usos diferentes a través del Mercadeo del bienestar.
Promociona marca/empresa – integra estrategias entre cliente, consumidor y usuario.
Enfrenta estrategias de la competencia- hace benchmarking.
Planifica ventas – pronostica y planea sistemas de venta estratégica, contra la venta de tomar pedidos.
Analiza rentabilidades - busca utilidades y crecimiento financiero de las líneas.
Fija políticas de venta – como apoyo al equipo de ventas.
Administra la gestión de mercadeo – mejora los procesos y procedimientos, pero pensando en el cliente,
no para entorpecer el contacto con él.
Piensa globalmente- actúa localmente pero con visión amplia.
Propone estrategias diferentes y novedosas - considera que el éxito comercial de ayer no es

necesariamente garantía para el éxito de hoy y menos del mañana.
Revisa permanentemente su sistema de mercadeo - hace mercadeo con y para el cliente.
Coordinar la investigación de mercados, la estrategia de marketing, ventas, publicidad, promoción,

políticas de precios, desarrollo de productos y las actividades de relaciones públicas.
Servir de enlace como empresa y la agencia de publicidad o de promociones con las cuales se contratan
diversas funciones de publicidad o promoción.
Asesorar respecto a la necesidad de publicidad y desarrollar los temas y las presentaciones de

publicidad. Seleccionar los medios de comunicaciones con bases objetivas tales como radio, televisión,
periódicos, revistas, internet y publicidad externa para diseminar la publicidad.
Supervisar los especialistas de promociones que se puedan contratar.

Crear y dirigir programas de promoción combinando publicidad con incentivo de compra para
incrementar las ventas.

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La Jefatura de Marketing tiene como finalidad, mantener la presencia de la Empresa en el Mercado,

1. Definir un plan estratégico de Marketing, acorde con los objetivos empresariales.

2. Establecer un modelo de evaluación en coordinación con la Gerencia de Comercialización, que

7. Analizar el Comportamiento de la Demanda de los diferentes servicios que presta la empresa.

13. Elaborar y aplicar planes de descuentos flexibles y personalizados.

16. Definir Estrategias de Comercialización.

Identifica nichos de mercado-mercados rentables y crecientes

Promociona marca/empresa – integra estrategias entre cliente, consumidor y usuario.

Enfrenta estrategias de la competencia- hace benchmarking.

Analiza rentabilidades - busca utilidades y crecimiento financiero de las líneas.

Fija políticas de venta – como apoyo al equipo de ventas.

Piensa globalmente- actúa localmente pero con visión amplia.

Propone estrategias diferentes y novedosas - considera que el éxito comercial de ayer no es

Revisa permanentemente su sistema de mercadeo - hace mercadeo con y para el cliente.

Coordinar la investigación de mercados, la estrategia de marketing, ventas, publicidad, promoción,

Asesorar respecto a la necesidad de publicidad y desarrollar los temas y las presentaciones de

Supervisar los especialistas de promociones que se puedan contratar.

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