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    Comportamiento Organizacional Por Género

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    El documento discute cómo el género influye en los roles y jerarquías en las empresas. Señala que tradicionalmente se ha privilegiado a los hombres en roles de liderazgo y poder, mientras que a las mujeres se les han asignado roles de apoyo y asistencia. También explica que las organizaciones tienden a otorgar más autoridad a los hombres y pedir más requisitos a las mujeres para ascender, lo que reproduce las desigualdades de género.

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    El documento discute cómo el género influye en los roles y jerarquías en las empresas. Señala que tradicionalmente se ha privilegiado a los hombres en roles de liderazgo y poder, mientras que a las mujeres se les han asignado roles de apoyo y asistencia. También explica que las organizaciones tienden a otorgar más autoridad a los hombres y pedir más requisitos a las mujeres para ascender, lo que reproduce las desigualdades de género.

    Título original

    COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL POR GÉNERO

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    El documento discute cómo el género influye en los roles y jerarquías en las empresas. Señala que tradicionalmente se ha privilegiado a los hombres en roles de liderazgo y poder, mientras que a las mujeres se les han asignado roles de apoyo y asistencia. También explica que las organizaciones tienden a otorgar más autoridad a los hombres y pedir más requisitos a las mujeres para ascender, lo que reproduce las desigualdades de género.

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    El documento discute cómo el género influye en los roles y jerarquías en las empresas. Señala que tradicionalmente se ha privilegiado a los hombres en roles de liderazgo y poder, mientras que a las mujeres se les han asignado roles de apoyo y asistencia. También explica que las organizaciones tienden a otorgar más autoridad a los hombres y pedir más requisitos a las mujeres para ascender, lo que reproduce las desigualdades de género.

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    ¿Considera usted que el C?

    O en una empresa es influenciado de alguna manera por la diferencias


    sexuales?

    Si es influenciado por diferentes aspectos:

    -Asignación de roles: De manera general, se puede afirmar que se privilegia el actuar de los hombres en
    la esfera pública (en el trabajo remunerado, en el poder y la política, y en lo racional), mientras se liga a
    la mujer a la esfera privada (lo doméstico, lo familiar y lo afectivo). Diferenciación laboral como por
    temas como la maternidad, conciliación de intereses entre mujeres en puestos de decisión clave,
    estereotipos de género, promoción, condiciones de trabajo desiguales y cultura machista son algunos de
    los más representativos.

     Diferenciación de roles: La investigación demuestra que un factor importante en la


    identificación de una persona para un cargo es el género. Así se concentran mujeres y hombres
    de acuerdo con las expectativas de género: las mujeres tienden, por ejemplo, a estar en
    posiciones de asistencia a otros o de naturaleza social, mientras que los hombres están en
    cargos que requieren de la independencia o de habilidad para imponerse. Estas divisiones
    refuerzan los estereotipos de género y las relaciones de poder que implican.
     Jerarquía y poder: El funcionamiento de las organizaciones siempre depende de la
    implementación de un sistema jerárquico de relaciones y de toma de decisiones a su interior. Es
    decir, una tiene el papel de autoridad, y la otra parte se subordinen a la primera. De acuerdo
    con los roles de género predominantes, las organizaciones tienden con mayor frecuencia a
    otorgar autoridad a hombres y subordinación a mujeres, reproduciendo así esta relación
    desigual. Ejemplo: jefe-secretaria
    Consecuencias palpables:
     Los hombres tienden a tener mayor acceso a los niveles más altos de poder en las
    organizaciones, mientras que las mujeres se concentran en niveles medios y bajos.
     Las mujeres ganan en promedio salarios significativamente menores que los hombres.
     Existe segregación de los sexos por cargos, donde la masculinización de cargos subordinados o
    de apoyo es aún más lenta que la feminización de cargos de poder.
     Las mujeres tienden a avanzar más lentamente que los hombres en las jerarquías, iniciando y
    terminando en niveles inferiores que éstos.
     Se exige más a las mujeres que a los hombres para ascender en las organizaciones,
    evidenciándose una estigmatización frente al trabajo femenino.
     Con el fin de responder a las exigencias domésticas, las mujeres interrumpen con mayor
    frecuencia su actividad en las organizaciones que los hombres, con repercusiones en sus
    posibilidades de ascenso.
     En búsqueda de éxito en el campo laboral, las mujeres aplazan o desisten de casarse o tener
    hijos con mayor frecuencia que los hombres, para quienes el conflicto trabajo-familia no es tan
    agudo.

    Características

    Estudios

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