El documento analiza los diferentes modelos de organización escolar, agrupándolos en cuatro bloques: modelos de organización compleja, sistemas ajustados de forma articulada, modelos de interacción social y modelos estructuralistas. El autor adopta el enfoque estructuralista de Bernstein y Foucault para analizar cómo la organización y política de una escuela pueden afectar la alienación de los estudiantes. Propone que una escuela debe encontrar un equilibrio entre ser demasiado rígida o demasiado abierta en su enfoque.
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El documento analiza los diferentes modelos de organización escolar, agrupándolos en cuatro bloques: modelos de organización compleja, sistemas ajustados de forma articulada, modelos de interacción social y modelos estructuralistas. El autor adopta el enfoque estructuralista de Bernstein y Foucault para analizar cómo la organización y política de una escuela pueden afectar la alienación de los estudiantes. Propone que una escuela debe encontrar un equilibrio entre ser demasiado rígida o demasiado abierta en su enfoque.
El documento analiza los diferentes modelos de organización escolar, agrupándolos en cuatro bloques: modelos de organización compleja, sistemas ajustados de forma articulada, modelos de interacción social y modelos estructuralistas. El autor adopta el enfoque estructuralista de Bernstein y Foucault para analizar cómo la organización y política de una escuela pueden afectar la alienación de los estudiantes. Propone que una escuela debe encontrar un equilibrio entre ser demasiado rígida o demasiado abierta en su enfoque.
El documento analiza los diferentes modelos de organización escolar, agrupándolos en cuatro bloques: modelos de organización compleja, sistemas ajustados de forma articulada, modelos de interacción social y modelos estructuralistas. El autor adopta el enfoque estructuralista de Bernstein y Foucault para analizar cómo la organización y política de una escuela pueden afectar la alienación de los estudiantes. Propone que una escuela debe encontrar un equilibrio entre ser demasiado rígida o demasiado abierta en su enfoque.
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Organización Escolar
WILLIAM Tyler
La organización interna de la escuela es un tema que se
incluye en numerosas áreas del debate educativo actual. ¿Acaso existe un buen centro escolar? Las escuelas urbanas y las concentraciones escolares rurales ¿son necesariamente impersonales y anónimas? La indisciplina, los conflictos y el descenso del nivel de las escuelas modernas ¿se basan en el fracaso a la hora de considerar los centros como instituciones?
TYLER establece unos enunciados que se fundamentan en las
visiones de autores de la tradición estructuralista, como BERNSTEIN y FOUCAULT. Relacionando la diversa bibliografía sobre la escuela con los modelos constitutivos de su organización interna, el autor demuestra la necesidad de un estudio más profundo de esta institución tan inamovible.
Durante muchos años se han realizado abundantes
investigaciones de carácter sociológico sobre organización escolar, pero, curiosamente, ha resultado imposible establecer un eje común en cuanto a lo que supone su análisis.
Así, los diversos análisis efectuados no han dado respuesta a
las grandes cuestiones que se plantean en torno a la institución escolar: ¿De qué forma un tipo u otro de organización escolar interviene en que una escuela sea "buena"? ¿Cuál es la función de la escuela?, etc. Existen una serie de datos observables que son comunes a las investigaciones sobre la estructura escolar y que podrían resumirse en la afirmación de Bidwell (1965) "La estructura escolar se caracteriza por su tendencia a la "relajación" que se deriva de la autonomía del profesor en clase y de las consiguientes dificultades de coordinación y supervisión".
Tyler hace un exaustivo recorrido por los distintos modelos
de análisis de la organización escolar agrupándolas en cuatro grandes bloques:
- Modelos de organización compleja.
- Sistemas ajustados de forma articulada.
- Modelos de interacción social.
- Modelos estructuralistas.
Entre los modelos de organización compleja resalta el
funcionalista, en el cual la escuela se asocia a un subsistema de mantenimiento de los patrones sociales. En esta misma línea de organización compleja, Weber, con el análisis de la escuela como institución burocrática, estableció el "tipo ideal" en el que las formas administrativas prevalecen respecto a los aspectos personales.
Dentro de los sistemas ajustados de forma articulada, el
modelo de contingencia basa su análisis en una serie de pautas formales de organización en las que se tienen en cuenta las interacciones entre todos los factores (equipos docentes, arquitectura, niveles de coordinación, etc.). En los modelos de interacción social se busca un cierto paralelismo teatral incidiendo en los "ritos" y "pantomimas educativas".
Tyler, después de analizar cada uno de los modelos citados,
formula también las críticas a los desajustes que subyacen en cada uno de ellos.
Finalmente, analiza el modelo estructuralista por el cual
opta de manera clara, partiendo de las teorías de Bernstein y Foucault, en las que se hace hincapié tanto en el concepto de "marco", es decir, en los componentes que mantienen una disposición definida y relaciones estables, como en todo lo referente a poder y modos de control.
Por lo que se refiere a la organización práctica, Tyler
plantea que en la sociedad occidental coexisten dos "tipos ideales" de escuela: la "superrígida" y "eficiente", y la "abierta" y "democrática", en la que intervienen especialistas de diversas disciplinas. Ante estos dos planteamientos extremos, el autor se plantea cómo conectar las teorías con las cuestiones prácticas buscando soluciones organizativas a la alienación de los alumnos, para concluir que es necesario incidir en la política de organización para que los resultados en el centro escolar sean fructíferos.
Finalmente explica de forma breve diversas estrategias que se
han demostrado eficaces en uno u otro aspecto, como la gerencialista, la estrategia cultural pluralista, la estrategia humanista radical, etc.