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    Roles Del Equipo de Proyecto

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    Julio César Toro
    Este documento describe los diferentes roles que componen un equipo de proyecto. Entre estos roles se encuentran el Gerente de Proyecto, los Miembros del Equipo, el Gerente Funcional, el Solicitante, el Gestor de Recursos, los Interesados, el Patrocinador, la Oficina de Gestión de Proyectos, el Gestor del Portafolio y el Gestor del Programa. Cada uno de estos roles tiene responsabilidades específicas para garantizar el éxito del proyecto.

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    Roles Del Equipo de Proyecto

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    Julio César Toro
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    Este documento describe los diferentes roles que componen un equipo de proyecto. Entre estos roles se encuentran el Gerente de Proyecto, los Miembros del Equipo, el Gerente Funcional, el Solicitante, el Gestor de Recursos, los Interesados, el Patrocinador, la Oficina de Gestión de Proyectos, el Gestor del Portafolio y el Gestor del Programa. Cada uno de estos roles tiene responsabilidades específicas para garantizar el éxito del proyecto.

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    Este documento describe los diferentes roles que componen un equipo de proyecto. Entre estos roles se encuentran el Gerente de Proyecto, los Miembros del Equipo, el Gerente Funcional, el Solicitante, el Gestor de Recursos, los Interesados, el Patrocinador, la Oficina de Gestión de Proyectos, el Gestor del Portafolio y el Gestor del Programa. Cada uno de estos roles tiene responsabilidades específicas para garantizar el éxito del proyecto.

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    Roles del equipo de proyecto:

    Julio César Toro

    Fundación Universitaria Comfamiliar Risaralda

    23 de marzo 2021

    Notas de Autor

    Administración en sistemas

    Administración de Proyectos Informáticos

    Geovanny Gómez Orozco

    Fundación Universitaria Comfamiliar Risaralda


    Tabla de Contenido

    Roles del equipo de proyecto.....................................................................................................3

    Project Manager (Gerente del proyecto).................................................................................3

    Team Members (Equipo del proyecto):..................................................................................3

    Functional Manager (Gerente de línea):.................................................................................3

    Requester (Solicitante):...........................................................................................................3

    Resource Manager (Gestor de recursos):................................................................................3

    Stakeholder (Interesado):........................................................................................................4

    Sponsor (Patrocinador):..........................................................................................................4

    PMO (Oficina de Gestión de proyectos):...............................................................................4

    PfM Portafolio manager:........................................................................................................4

    PgM Pograma manager:..........................................................................................................4

    Referencias Bibliográficas.........................................................................................................5
    Roles del equipo de proyecto

    Project Manager (Gerente del proyecto)

    es la persona nombrada por la organización ejecutora para liderar al equipo, siendo

    responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.

    Team Members (Equipo del proyecto):

    son los individuos que respaldan al Project Manager en la realización del trabajo del

    proyecto para alcanzar sus objetivos.

    Functional Manager (Gerente de línea):

    consiste en aprobar y vigilar la utilización de sus recursos contra sus objetivos de

    negocio (o su cuenta de resultados). El Functional Manager es alguien con autoridad de

    dirección sobre una unidad de la organización dentro de una organización funcional. El

    gerente de cualquier grupo que efectivamente realiza un producto o presta un servicio. A

    veces se le denomina gerente de línea.

    Requester (Solicitante):

    para referirnos a quien solicita proyectos, trabaja para que se aprueben y después

    necesita saber principalmente cuándo y cómo han acabado.

    Resource Manager (Gestor de recursos):

    entre sus responsabilidades se encuentran gestionar el plan de capacidad para asegurar

    que hay recursos disponibles para atender las previsiones de los proyectos. También tienen

    responsabilidades compartidas con el departamento de RRHH: contratación, plan de carrera

    profesional, formación, incentivos, bajas, ausencias, etc.


    Stakeholder (Interesado):

    es un individuo, grupo u organización que puede afectar, verse afectado, o percibirse a

    sí mismo como posible afectado por una decisión, actividad o resultado de un proyecto.

    Sponsor (Patrocinador):

    es una persona o grupo que provee recursos y apoyo para el proyecto, programa o

    portafolio y que es responsable de facilitar su éxito. Alguien de peso en la organización debe

    poner su firma en el acta de constitución para autorizar el proyecto.

    PMO (Oficina de Gestión de proyectos):

    es una estructura de la organización que estandariza los procesos de gobierno

    relacionados con el proyecto y facilita el intercambio de recursos, metodologías, herramientas

    y técnicas

    PfM Portafolio manager:

    un portafolio es un grupo de proyectos, programas, subportafolios y operaciones

    gestionadas como un grupo para alcanzar los objetivos estratégicos.

    PgM Pograma manager:

    en programa es un grupo de proyectos, subprogramas y actividades de programas

    relacionados cuya gestión se realiza de manera coordinada para obtener beneficios que no se

    obtendrían si se gestionaran en forma individual.


    Referencias Bibliográficas

    Barato, J. (s. f.). Los 10 roles en Project management. PMPeople. blog.pmpeople.org.

    Recuperado 23 de marzo de 2021, de https://blog.pmpeople.org/los-10-roles-de-la-

    gestion-de-proyectos/#:~:text=En%20muchas%20organizaciones%20existe

    %20un,proyectos%2C%20normalmente%20denominado%20Resource

    %20Manager.&text=Seg%C3%BAn%20la%20Gu%C3%ADa%20del%20PMBOK

    %C2%AE%2C%20es%20una%20persona%20o,responsable%20de%20facilitar

    %20su%20%C3%A9xito%3E

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