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    Análisis Crítico - Administración de Operaciones

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    Jose GHarcia
    Este documento analiza la administración de operaciones, que se refiere a las actividades necesarias para producir y ofrecer productos y servicios. La administración de operaciones transforma los insumos como materias primas, capital, equipos e instalaciones en bienes y servicios mediante procesos que incluyen la planeación, producción y control. El documento también discute la importancia de medir la productividad para mejorar la competitividad de una empresa en un mercado global.

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    Análisis Crítico - Administración de Operaciones

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    Jose GHarcia
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    Este documento analiza la administración de operaciones, que se refiere a las actividades necesarias para producir y ofrecer productos y servicios. La administración de operaciones transforma los insumos como materias primas, capital, equipos e instalaciones en bienes y servicios mediante procesos que incluyen la planeación, producción y control. El documento también discute la importancia de medir la productividad para mejorar la competitividad de una empresa en un mercado global.

    Título original

    ANÁLISIS CRÍTICO - ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

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    Este documento analiza la administración de operaciones, que se refiere a las actividades necesarias para producir y ofrecer productos y servicios. La administración de operaciones transforma los insumos como materias primas, capital, equipos e instalaciones en bienes y servicios mediante procesos que incluyen la planeación, producción y control. El documento también discute la importancia de medir la productividad para mejorar la competitividad de una empresa en un mercado global.

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    Análisis Crítico

    La administración de operaciones es la producción de bienes y servicios convirtiendo a la


    función de operaciones en la principal fuente creadora de la utilidades de la empresa
    mediante la creación o manufactura de productos y servicios poniendo interes en la calidad
    la producción , el control de inventarios las instalaciones los equipos y el personal .

    Visualizándose esta como un proceso de transformación de bienes y servicios y como estos


    se alinean a las cadenas de suministro dentro de las organizaciones la materia prima la
    energía la mano de obra el capital que se transforman en bienes y servicios como parte de la
    administración por lo que podemos entender que la administración de los procesos de
    transformación por lo que podemos entender que la administración de operaciones es una
    forma de transformar insumos personales capital inventarios instalaciones , producción y
    equipos en bienes y servicios como los principales generadoras de valor para los socios
    clientes y ciudadanía la productividad implica medición ya que es un paso esencial del
    proceso de control se le atribuye algunos de los problemas es la ruptura de la estructura
    familiar las actitudes de los trabajadores las políticas y regulaciones gubernamentales pero
    la atención se centra en la administración medición de la productividad de los trabajadores
    la productividad es la relación insumos productos en cierto período con esencial
    consideración a la calidad la medición de la productividad se da por medio del trabajo
    manual y el trabajo intelectual .

    Administración de la producción era el término usado para hacer referencia a las actividades

    Necesarias para la fabricación de productos . En la actualidad esta área se ha ampliado en


    general para incluir actividades como compras almacén , transporte y otras operaciones .

    Entonces la administración de operaciones se refiere a las actividades neceserarias para


    producir y ofrecer lo mismo un servicio que un producto físico .

    La administración de producción y operaciones es porque una empresa aparte de realizar


    actividades esenciales también realiza funciones como investigación y desarrollo ingeniería,
    comercialización y ventas , contabilidad y finanzas En el modelo de administración de
    operaciones los insumos incluyen las necesidades de los clientes información , tecnología ,
    administración y fuerza de trabajo activo fijos y activos variables vinculados en el proceso de
    transformación .

    El proceso de transformación está integrado por la planeación , operación y control del


    sistema .

    La productividad seguirá siendo un desafío para la administradores que operan en un


    mercado global cada una más competividad y que para aumento la productividad hay que
    aplicar la investigación de operaciones , otros varios instrumentos y la tecnología de la
    información .

    Estudiamos AO porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios la función
    de producción es el segmento de nuestra sociedad que crea los productos y servicios .
    Estudiante AO para comprender lo que hacen los administradores de operaciones .

    La responsabilidad social significa el grado de las obligaciones que una organización asuma
    por medio de acciones que proyectan y mejoran el bienestar de la sociedad a medida que se
    busca alcanzar sus propios intereses .

    Lidibeth A. Rivera S 4 – 769 – 1169

    Jóse García 4 – 806 – 2440

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