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Tares #3

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Universidad Internacional del Ecuador

Fecha: Quito 26 de Abril del 2020

Docente: Christian Enrique Dávila

Alumna: Sidley Madelein Acosta


Escobar

Nombre de la carrera: Contabilidad y


Auditoria

Materia: Gerencia de Servicio

Modalidad: Distancia

Tarea Nº3
1.- Aplique en blueprint de la empresa seleccionada en la tarea anterior.

PROCESO:

La empresa Agua Splendor S.A., brinda servicios a domicilio a nivel nacional entregando
la mejor agua, con estándares internacionales de calidad.

EVIDENCIA FISICA Presentación Amabilidad, Entregas


personal del respeto, puntuales,
equipo de call control. producto de
center. calidad.

CLIENTE El cliente se Le pide El cliente da Pide que Llega el día


comunica información la ubicación el pago asignado y el
mediante sobre la del domicilio, sea con cliente está
números entrega a ya que un tarjeta pendiente.
telefónicos. domicilio del repartidor se de
agua. comunicó crédito.
con ella.

EMPRESA VISIBLE Toma el llaman al Le Entregan


pedido, cliente para pregunta el
informa sobre que le pase n cómo producto
promociones, la ubicación sería la en las
pide datos y del domicilio forma de manos del
le dicen que y le asignan pago cliente.
se un día a la que
comunicaran semana para prefiere
para la entregar el el
entrega del producto. cliente.
producto
EMPRESA INVISIBLE Habla con el No sabemos El cliente Llaman al Se debita
personal de si el producto le dice cliente el saldo
call center va a ser que porque están de pago.
entregado quiere cerca del
como le pagar domicilio y
dijeron al con debe estar
tomar el tarjeta preparada.
pedido. de
crédito, y
le toman
los datos
personal
es.
SOPORTE Capacitación Soporte de Servicio de Eventos y El personal
para la redes Logística, relaciones de
adecuada sociales, delivery Publicas contabilid
comunicación marketing y puerta a ad emite
del personal publicidad. puerta. la factura
de call center. final.
1.- Que el
producto no
haya sido
entregado.

4.- Engañar al
cliente no 2.- El mal trato
cumpliendo con RIESGOS: del personal de
lo prometido al reparticion.
cliente.

3.- El producto
llegue en mal
estado.

1.- Capacitacion
al personal.

5.- Proponer
incentivos
economicos a
2.- Imponer
quienes
sanciones
cumplan
economicas.
correctamente
los procesos
internos. PREVENCIÓN:

3.- Aumento de
4.- Hacer un
horas de
nuevo plan de
trabajo para no
comunicación y
retrasar
mercadeo.
pedidos.
REACCION:

1.- Implementar un
servicio express para
pedidos pendientes.

2.- Calmar la tension


del cliente ofreciendo
soluciones de acuerdo
a lo que necesite.

1.-Se llama y
no le
atienden
durante 20
min.

4.- Mal
manejo de
FALLAS- 2.- El
tarjetas de PUNTOS producto se
credito termina.
personales. DE DOLOR:

3.- No
entregar el
producto al
cliente.

Bibliografía:
(2020). Retrieved 26 April 2020, from https://www.youtube.com/watch?v=IhWczILuVQE&t=239s

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