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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

DUVAN ANDREY BETANCOURT GARCIA

EDNA TATIANA CASALLAS RODRIGUEZ

INSTRUTORA
LADY VIVIANA CALDERÓN PARRADO

TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA

“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA “

TULUA –VALLE DEL CAUCA

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”
2021

INTRODUCCION

1. MODIFICACION DE CONDUCTA: MERCADO OBJETIVO

2. INDENTIFICACION DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS/SERVICIOS

3. MERCADO OBJETIVO

4. ANALISIS DL ENTORNO/SECTOR

 ANALISIS PESTEL

 ANALISIS DE MICRO ENTORNO:

1. Rivalidad

2. Amenaza

3. Amenaza al producto

4. Negociación de compradores

5. Negociación de proveedores

5. OBJETIVO, POLITICAS Y ESTRATEGIAS CON RELACION AL PLAN

MAETRO DE LOGISTICA

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

6. LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

7. BIBLIOGRACIAS

1. MODIFICACION CONDUCTA: MERCADO OBJETIVO

Mercado objetivo son las personas que quieran disfrutar de ricos y variados sabores
de nuestro producto, persona que quieran adquirir nuestro producto para sus
negocios, demás empresas y para su bienestar.

2. IDENTIFICACION DE PORTAFOLIO DE PRODUCTOS/ SERVICIO

DELI-LACTEOS

“¡DISFRUTA ¡¡COME! Y ASI VERAS EL MUNDO DE UN MEJOR SABOR”

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO:
El direccionamiento estratégico de de-lácteos se fomenta a partir de un eje central
el cual se convierte en nuestro actuar empresarial : el propósito es “ver el mundo de un
mejor sabor” , el cual se constituyen los objetivos de la empresa los cuales obtenemos para
el proceso y fortalecimiento de nuestra entidad los cuales son muy importantes y
principales de la empresa deli-lácteos los cuales son la misión la visión y los valores y
principios políticos , en nuestra empresa contamos con un direccionamiento estratico que el
cual está desarrollado de 4 componentes los cuales son :

2.IDENTIDAD
Los principios y valores
que rigen nuestra
empresa y lo que 1 4.RESULTADO
decidimos ser como
compañía PROPOSITO

EL propósito de deli-
3.ACCION
lácteos es para
Esperamos alcanzar que
Decidimos hacerlo bríndale a la sociedad 3
nuestra compañía se
un buen y reconocido
Implementar estrategia fortaleza tanto como en
servicio y producto
competitiva y estrategia los objetivos sostenibles y
los objetivos estratégicos
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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

RESEÑA HISTORICA
DELI-LACTEOS
“¡DISFRUTA! ¡COME! Y ASI VERAS ELMUNDO DE UN MEJOR SABOR”
Nuestra empresa fue creada por los hermanos Betancourt que lleva baban sus años
de experiencia de labor; lo cual lleva a crear su propia empresa con sus exquisitos
productos, por lo tanto, uno de sus hermanos decide abandonarlos y se aparta del
proyecto de cual era legado de su padre y el más grande sueño de sus hermanos.
Sin embargo, sus hermanos deciden seguir con su empresa establecer nuevos socios,
establecer nuevos locales en diferentes sitios nacionales e internacionales llevando a cabo el
legado que les dejos su padre, En elaborar los más exquisitos, quesos y yogures de la
región; por lo cual cuando fallece su padre, los hermanos Betancourt deciden seguir con el
local, lo que hoy en día es la empresa nacional e internacional de los mejores quesos y
yogures.

OBJETIVO SOCIAL
La empresa se dedica a brindar los siguientes servicios:
 Importaciones
 Nacionalización de mercancía  son las logísticas de
 Compras nacionales e importadas entradas
 Control de inventarios y administración logística

las cuales son

importantes para el
abastecimientos de los
productos para la
trasformación y
desarrollo para la venta
.

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

DELI-LACTEOS

“¡DISFRUTA!¡COME! ASI VERAS AL MUNDO DE UN MEJOR SABOR”

Principalmente DELI-LACTEOS una empresa con los adecuados objetivos los

cuales se plantean en la entidad los que son (1) fabricar y comercializar productos de
lácteos de excelente calidad , con las adecuadas condiciones para el cliente para que
disfrute y obtenga beneficios saludables de nuestro producto (2) generar un futuro estable
para la empresa ; lo cual lleva a una propuesta de valor ante los inversionistas lo cual ellos
aportarían el 50% de sus bienes e ingresos y la empresa aportaría el 50% para un total del
100% .

MISION
La empresa DELI-LACTEOS es una asociación comprometida y especializada en la
fabricación, producción, comercialización de dientes tipos de quesos y yogures, en el cual
lo elaboramos para que nuestros clientes tengan la satisfacción de nuestro producto; además
es uno de los que contienen los mejore sabores , la mejor contextura y la estupenda
suavidad del nuestros productos , además la empresa cumple con todo lo requisitos de la
ley y las higienes sanitarias para la fabricación de nuestros productos .

L a empresa cuenta con un personal idóneo y capacitado para la fabricación y

comercialización de nuestros productos de más alta calidad.

VISION
L a empresa DELI-LACTEOS se visualiza en siendo una de la mejor empresa de lácteos
por el cual se ha desarrollado la innovación de nuestro producto, además contara con
importaciones a Brasil y demás país, para la satisfacción de nuestros clientes, además
contara con una mejor expansión de fabricación, para lograr que nuestra empresa sea una
de las más reconocida a nivel internacional y una excelente líder ante el país, y contara con
todas las leyes vigentes.

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

PRODUCTO SERVICIO

Queso doble crema

Queso costeño
Queso pera
Queso campesino

Yogures de sabores – en base 1000 ml y

250 ml Será un servicio eficaz, eficiente con
valores y principios hacia cada uno de
¡por la compra del queso doble crema nuestros proveedores y clientes.
por 1000 gr y yogurt de 250 ml se
obsequia 100 gr!

¡por la compra de (2) yogures de 1000

ml se obsequiaría (1) de 250 ml!

¡por la compra de un libra de queso

costeño y una de queso pera más queso
campesino se obsequiará un yogur de
250 ml!

3. MERCADO OBJETIVO

Nuestro mercado objetivo de nuestra empresa va dirigido:

ORGANIZACIONES DE COMPAÑÍA PUBLICO OBJETIVO

Nuestro objetivo es llevar nuestro  Son aquellas personas a que

producto a los siguientes: nuestra empresa va destinada
 Las tiendas de barrio  Para cada negocio que ofrece
 Obtendremos unos proveedores lácteos
pasaran de casa en casa para dar  Para los negocios de
a conocer cada uno de nuestros independiente y dependientes
productos.  Para los supermercados, tiendas
 Supermercados y supermercados de barrios y el personal que

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”
de cadena ofrece de casa en casa nuestros
Principalmente nuestra empresa será productos
reconocida a nivel intencional al
trascurso de medio plazo
empezaremos a nivel internacional

4. ANALISIS ENTORNO/SECTOR
 ANALISIS PESTEL

RIVALIDAD AMENAZA AMEZA DE PRODUCTOS

SUSTITUTOS
 Las rivalidades son la  Que nuestra rivalidad
empresa que ofrecen los genere más y más o Nuestras empresas no
lácteos como queso y clientes establezcan una estrategia
yogurt que son nuestra  que nuestra empresa no para sustituir nuestros
competencia esas esté ubicada en un buen productos por otros
empresas son: sitio donde puede inovables
 Alpina establecer nuestra o Que los productos
 Alquería función adecuadamente y sustituidos no sean el
 Gloria Colombia s.a que solo establecimos agrado del cliente
nuestra expansión en
Latinoamérica

PODER DE NEGOCIACION CON

COMPETIDORES
PODER DE NEGOCIACION CON PROVEEDORES
o La empresa deli-lácteos se
caracteriza por ofrecer un  Principalmente los proveedores son muy
buen producto y servicio de importantes para nuestra empresa ya que
calidad por el cual generamos ellos forman parte de nuestra entidad
negociaciones con nuestros  El cual ellos pueden adquirir nuestras ofertas y
competidores a intercambiar promociones
productos que estén  Ellos aportaran con las ventas y exportaciones
interesados y al cual de nuestros productos
negociaremos con estrategia
internas y un porcentaje
adecuado y para que ambas
partes obtengamos beneficio

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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

5. OBJETIVO, POLITICA, ESTRATEGIA CON RELACION AL PLAN MAESTRO

DE LOGICA
POLITICA
 Organización y higiene ante los productos
 Cumplir con los valores, principios y políticas
De la empresa

ESTRATEGIA
 Plan cálculo de producción

o Pedidos de clientes

Cantidad de producción
o Pronostico de cantidades de producción finales fecha de entrega
o Estado de inventario
o Capacidad de producción

6. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA

Estará conformado por:

GERENCIA: se establecerá a la DESPACHO: es el lugar o AREA FINACIERA: se AREA DE

persona o conjunto del cual se espacio donde se constituirá por actividades PRODUCCIÓN: tiene la
encargan de dirigir, gestionar o desarrollará donde se para lograr objetivos e función importante de
administrar la empresa o llevan a cabo las tareas invertir valores y mantener elaborar los productos
entidad cotidianas donde se una información adecuada trasformando los
gestiona y trasmitan la para el control activos y insumos (materia
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exportaciones e proteger la capital de la prima) en producto
importaciones de empresa deli-lácteos final para un bien
nuestra mercancía por
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“PLAN MAESTRO Y ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCCIÓN LÓGICA”

SECRETARIA: se representará
por refrendar con los respetivos
presidentes los acuerdos,
elaborar las actas FACTURACIÓN: los
RECURSOS HUMANOS: es
correspondientes a la sección. actos de la empresa al
un área donde se
facturar todo con lo
establece como el
ALMACENAMIENTO: se relacionado elaboración
reclutamiento y selección,
hará un control adecuado registro envió y cobras
contracción, capacitación,
de la mercancía de facturas
administración o gestión
determinando un espacio del personal durante la
para evitar su deterioro y permanencia en la
reducir desperdicios, empresa
vencimiento