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    Taller

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    Angie Lizeth Ibarguen
    El documento describe un taller sobre comunicación organizacional que requiere que los estudiantes elaboren un documento y un mapa conceptual sobre la comunicación en su empresa en máximo dos páginas siguiendo las normas APA. Se debe enviar el trabajo a través de un enlace.

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    Angie Lizeth Ibarguen
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    Título original

    436513406-Taller

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    Taller: La comunicación organizacional.

    En esta evidencia, deberá realizar un documento sobre la comunicación


    organizacional en su empresa, además debe realizar un mapa conceptual. La
    actividad debe elaborarla en máximo dos hojas y tener presente la aplicación de
    las normas APA. Una vez elaborado el trabajo debe enviarlo por el link
    correspondiente para la actividad.

    SOLUCIÓN
    La comunicación es un proceso a través del cual los seres humanos ponemos en
    práctica en nuestro diario vivir; los individuos al ser social tenemos la necesidad de
    expresar ideas, sentimientos, experiencias entre otros.
    El proceso de la comunicación dentro de las organizaciones, es un elemento
    indispensable para el desarrollo y el éxito de las empresas; la comunicación ayuda
    al fortalecimiento de las relaciones entre los colaboradores y puede motivar a los
    mismos, creando una cultura organizacional estable. Por otro lado cuando la
    comunicación es deficiente empeora el clima laboral provocando que muchas
    actividades se vean obstruidas por falta de información.
    Cuando existe una comunicación asertiva dentro de las organizaciones las
    actividades y procesos, primero se planean y después se ejecutan; al recibir la
    información correctamente favorece a la empresa en el sentido de que las ordenes
    son captadas con claridad y de esta manera las actividades serán realizadas con
    un alto grado de eficiencia; contribuyendo a que la empresa genere mayor
    productividad.
    En otras palabras, una buena comunicación alienta a las organizaciones a cumplir
    con los objetivos planteados, por lo tanto es un factor clave para el éxito
    empresarial, pues una correcta comunicación de los directivos a los colaboradores
    o viceversa, la empresa sabrá que es lo que se tiene que hacer y lo que se debe
    cumplir.
    El correcto flujo de información da lugar a que todas las actividades
    encomendadas se realicen tal cual como se planearon y que no haya lugar a
    equivocaciones. Dentro de la organización, la mayoría de los colaboradores,
    tienen grupos de trabajo, en los cuales interactúan unos con otros; siendo esta su
    principal fuente de socialización dentro de la empresa. La comunicación existente
    en los grupos de trabajo fomenta el compañerismo y es ahí donde el personal
    puede expresar sus sentimientos, emociones o fracasos.
    Algunas de las acciones que implica la comunicación organizacional dentro de las
    empresas son:

     Planificar estratégicamente las acciones de comunicación interna y externa


     Garantizar un clima laboral adecuado
     Fomentar la comunicación interpersonal y grupal; buscando generar
    compromiso e identidad
     Establecer los flujos y medios de comunicación adecuados
     Crear estrategias de comunicación de crisis

    De esta manera la comunicación se vuelve factor fundamental en las funciones de


    planificación, organización, control y toma de decisiones; y en esto radica su
    importancia. En una estrategia de la comunicación eficiente, eficaz y asertiva.
    En la Institución Educativa donde laboro, se trata de manejar una comunicación
    asertiva con todos y cada uno de los colaboradores, primero se planean en el nivel
    directivo las metas y objetivos y luego se comunican a los colaboradores
    asignadas tareas claras para la consecución de dichas metas.

    MAPA CONCEPTUAL

    CONCEPTO: proceso por medio del


    cual los miembros recolectan
    información acerca de su
    organización y los cambios que
    ocurren dentro de ella.
    DIRECCION DE LA GARY KREPS, 1995 IMPORTANCIA:
    COMUNICACIÓN: Adaptabilidad a los cambios
    C. Ascendente Tom de decisiones
    C. Descendente Motivación de trabajadores
    C. Horizontal Compromiso de empleados
    Mejora de la imagen corporativa
    COMUNICACIÓN
    ORGANIZACIONAL

    TIPOS DE FUNCIONES:
    COMUNICACIÓN: Expresión de emociones
    Externa Transmitir información
    interna FORMAS DE Control
    COMUNICACIÓN: Motivación.
    Formal Robbins, 2004
    Informal

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