Ac 2 Tarea 190922
Ac 2 Tarea 190922
Ac 2 Tarea 190922
Objetivo:
Comprender la importancia de los aspectos organizacionales dentro de una
empresa mediante su aplicación en el análisis de un caso.
Instrucciones:
Analiza el caso que se plantea a continuación y posteriormente, desarrolla los
puntos que se plantean al final del mismo.
DESARROLLO
Ventas Clientes
Finanzas Contabilidad
produccion Logistica
GERENTE
Seleccion y contratacion
Recursos Humanos
de personal
PUBLICIDAD
MARKETING
PROMOCIONES
Compras
Funciones de la gerencia
La función de esta área será principalmente dirigir apoyar y evaluar las áreas que
conforman la empresa, nuestro principal objetivo es tomar decisiones estratégicas
que impulsen la eficiencia de la organización. por lo cual, el gerente de operaciones
debe tener conocimientos a fondo con respecto a todas las operaciones y procesos
de la empresa. Asimismo, el gerente debe contar con impecables habilidades de
liderazgo para motivar y empoderar a sus subalternos para lograr los objetivos de
la empresa de manera eficiente y oportuna.
Esta área será la encargada del manejo y seguimiento a los flujos de cobro y pago
de la empresa y decidir qué entidad financiera llevaremos para optimizar la
liquidez, tomara las decisiones de inversión oportuna, también informará a sus
superiores de las alternativas existentes en el mercado que nos garanticen mejor
rentabilidad, liquidez y seguridad, establecer negociaciones bancarias que sirvan
para reducir gastos, también debe:
• Tener la capacidad para tomar decisiones en cuestiones de legislación
nacional e internacional con el fin de evitar problemas legales
• Realizar un análisis de globalización del mercado que puedan afectar a
la empresa.
Este departamento debe asegura que todos los bienes, servicios e inventario
necesarios para la fabricación del producto se ordenen y se encuentren a tiempo
en el momento que se necesiten. Asimismo, entre sus funciones está la de
controlar el costo de los bienes adquiridos, los niveles de inventario y debe
desarrollar una buena negociación con proveedores
Se debe trabajar de la mano con cada uno de los departamentos especialmente con
el de calidad supervisando la línea de producción y mejor la ya existente.
INTEGRACION
Pretende ser una empresa que trabaje en conjunto con todas las áreas que,
conformada la empresa, una empresa con alta cantidad de integración puede tener
diversas divisiones, pero todas estan relacionadas y aunque los departamentos
tienen actividades específicas a desempeñar todas trabajan por el mismo fin.
Todos dependen de todos y debe haber una buena comunicación entre áreas para
estar en sincronía para lograr la entera satisfacción del cliente y el desarrollo de la
empresa
La idea es trabajar todos de la mano con cada uno de los lideres de cada
área para llevar un buen control de la empresa estar todos informados sobre
presupuestos, promociones, cambios de precio, existencias en inventario,
nuestra competencia para ello se requiere de un buen sistema operativo y
personal calificado y bien capacitado para el sano desarrollo de la información
de la cual se va a ir alimentado.
Biografía