A11 - Guía Ejercicios Prácticos - Grupo G

Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y

Contables.
Departamento de Contaduría Pública
Asignatura:
CF- 110 Finanzas de Empresa
Catedrática:
Lic. Magda Leticia Godoy
Asignación:
Guía de Ejercicios Prácticos
Grupo G
Integrantes:
N. Nombre Cuenta
1 David Gabriel Dávila 20201004268
2 Ericka Roxana Bonilla 20182002701
3 Fany Lizbeth Triminio 20191006126
4 Josua Enmanuel Fernández 20191000407
5 Josué Isaías Martínez 20201002923
6 Larissa Nicolle López 20181032627
Sección:
1400
Tegucigalpa M.D.C. Ciudad Universitaria
12 de agosto de 2022
1
Guía de Ejercicios Prácticos
1. Con los datos de precios y costos de cada una de las empresas F, G y H presentados en la tabla
adjunta, responda las siguientes preguntas:
Empresa F G H
Precio de venta por unidad $ 18 $21 $30
Costo operativo variable por unidad 6.75 13.50 12.00
Costo operativo fijo 45,000 30,000 90,000
a) Cuál es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa.
Empresa F Empresa G Empresa H

CF CF CF
Q= Q= Q=
P−CV P−CV P−CV
45,000 30,000 90,000

Q= Q= Q=
18−6.75 21−13.50 30−12.00
Q = 4,000 Q = 4,000 Q = 5,000
b) Como clasificaría estas empresas en cuanto a su riesgo
R/ En cuanto a su riesgo, la empresa G cuenta con el mejor riesgo financiero, comparando el costo
operativo de las tres empresas considerando que es el más bajo. Mientras que, la empresa H es la que tiene
mayor riesgo financiero dado a que su costo operativo fijo de 90,000, el más alto de las tres empresas.
2. Chico’s tiene ventas de 15,000 unidades a precio de $20 por unidad. La empresa incurre en costos
operativos fijos en $30,000 y costos operativos variables en $12 por unidad.
¿Cuál es el grado de aplacamiento operativo (GAO) de Chico’s a un nivel base de ventas de 15,000
unidades?
Fórmula cálculo Grado de Apalancamiento Operativo
GAO nivel base de ventas

Q x (P−CV)
Q=
Q x (P−CV)−CF
15,000 x (20−12)
Q=
15,000 x (20−12)−30,000
120,000
Q=
90,000
Q = 1.33
R/ De modo que, el GAO es 1.33 con 15,000 unidades.
3. Parker Investments tiene UAII de $20,000, gastos por intereses de $3,000 y dividendos de acciones
preferentes por $4,000. Si paga impuesto a una tasa del 38%.
¿Cuál es el grado de apalancamiento financiero (GAF) de Parker a un nivel base de UAII de $20,000?
R/ Medición del Grado de Apalancamiento Financiero a nivel base UAII
GAF a nivel base UAII = _ UAII_____

UAII-I (DP x 1/1-T)
GAF a nivel base UAII = 1000 ____

UAII-I (DP x 1/1-T)
UAII
UAII-I (DP x 1/1-T)
10,000.00
10000 - 3000 - (4000 x 1)
1-0.38
10,000.00
10,548
1.90
R/ De manera que el Grado de Apalancamiento Financiero es 1.90.
4. Grado de apalancamiento operativo. Grey Products tienen costos operativos fijos de $380,000.
Costos operativos de $16 por unidad y un precio de venta de $63.50 por unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades
CF
Q=
P−CV
380,000
Q=
63.50−16
Q = 8,000 unidades
b) Determine la UAII de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades, respectivamente
Unidades 9,000 10,000 11,000

Ventas $571,500 $635,000 $698,500
Costos Variables $144,000 $160,000 $176,000
Costos Fijos $380,000 $380,000 $380,000
UAII $47,500 $95,000 $142,500
c) Con 10,000 unidades como base, ¿Cuáles son los cambios porcentuales en unidades
vendidas y en la UAII, a medida que las ventas se desplazan del nivel base a los otros
niveles de ventas indicados en el inciso b)
Unidades 9,000 10,000 11,000

Variación % Ventas -10% 10%
Variación % UAII -50% 50%
Disminución 1,000 Aumento 1,000
unidades unidades
11,000−10,000
Variación % Ventas =
10,000
Variación % Ventas = 0.1 x 100

= 10%
142,500−95,000
Variación % UAII =
95,000
Variación % UAII = 0.5 x 100

= 50%
d) Use los porcentajes calculados en el inciso c) para determinar el GAO a 10 unidades
Cambio % UAII
GAO =
Cambio % Ventas
50%
GAO =
10%
GAO = 5, por lo que sí existe un grado de apalancamiento operativo.
e) Use la fórmula del grado de apalancamiento operativo para determinar el GAO a 10,000
unidades
Fórmula cálculo Grado de Apalancamiento Operativo
GAO nivel base de ventas

Q x (P−CV)
Q=
Q x (P−CV)−CF
10,000 x (63.50−16)
Q=
10,000 x (63.50−16)−380,000
475,000
Q=
95,000
Q=5
5. Cálculos de GPA. La empresa tiene en circulación $60,000 de bonos que pagan el 16% de interés
anual, 1500 acciones preferentes que pagan un dividendo anual de $5 cada una y 4,000 acciones
comunes. Suponiendo que la empresa tiene una tasa impositiva del 40%, calcule las ganancias por
acción (GPA) para los siguientes niveles de UAII:
DATOS GENERALES
• Bonos en Circulación: $60,000
• Tasa de Interés Anual: 16%
• Acciones Preferentes: 1,500
• Acciones Comunes: 4,000
• Dividendo Anual: $5
• Tasa Impositiva: 40%
a) $24,600
Utilidad Antes de Intereses e Impuestos $24,600

(Gastos por Intereses) $9,600 = 60,000 x 16%
Utilidad antes de Impuestos $15,000
(Impuestos) $6,000 = 15,000 x 40%
Utilidad Neta después del Impuesto $9,000
(Dividendos por acciones preferentes) $7,500 = 1,500 x $5
Ganancias disponibles p/accionistas $1,500
Ganancias disponibles p/accionistas

GPA =
Acciones en circulación
$1,500
GPA =
4,000
GPA = 0.38 de ganancia

b) $30,600

(Impuestos) $8,400 = 21,000 x 40%

GPA =
$5,100
GPA =
4,000
c) $35,000

(Impuestos) $10,160 = 25,400 x 40%

GPA =
$7,740
GPA =
4,000

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Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y

a) Cuál es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa.

Empresa F Empresa G Empresa H

45,000 30,000 90,000

Q = 4,000 Q = 4,000 Q = 5,000

b) Como clasificaría estas empresas en cuanto a su riesgo

Fórmula cálculo Grado de Apalancamiento Operativo

GAO nivel base de ventas

R/ Medición del Grado de Apalancamiento Financiero a nivel base UAII

GAF a nivel base UAII = _ UAII_____

GAF a nivel base UAII = 1000 ____

a) Calcule el punto de equilibrio operativo en unidades

b) Determine la UAII de la empresa a 9,000, 10,000 y 11,000 unidades, respectivamente

Unidades 9,000 10,000 11,000

Unidades 9,000 10,000 11,000

Variación % Ventas = 0.1 x 100

Variación % UAII = 0.5 x 100

GAO = 5, por lo que sí existe un grado de apalancamiento operativo.

Fórmula cálculo Grado de Apalancamiento Operativo

GAO nivel base de ventas

Utilidad Antes de Intereses e Impuestos $24,600

Ganancias disponibles p/accionistas

GPA = 0.38 de ganancia

Utilidad Antes de Intereses e Impuestos $30,600

Ganancias disponibles p/accionistas

GPA = 1.28 de ganancia

Utilidad Antes de Intereses e Impuestos $35,000

Ganancias disponibles p/accionistas

GPA = 1.94 de ganancia

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