CONTRIBUCIÓN NACIONALMENTE

DETERMINADA GUATEMALA 2021

 CONTENIDO

PRESENTACIÓN........................................................................................................ 1

INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 3

AVANCE INSTITUCIONAL ........................................................................................ 5

SIGLAS Y ABREVIATURAS......................................................................................... 7

RESUMEN EJECUTIVO.............................................................................................. 9

1. CIRCUNSTANCIAS NACIONALES E INTERNACIONALES................................... 14

1.1 Contexto sobre los compromisos mundiales en torno a la acción climática......... 14
1.2 Situación de Guatemala en el contexto de cambio climático................................ 16
1.3 Visión de país con relación al cambio climático...................................................... 18
1.4 Marco normativo y político nacional con relación a la NDC.................................. 20
1.5 Arreglos institucionales para el abordaje del cambio climático............................. 21

2. PROCESO DE ACTUALIZACIÓN.......................................................................... 24
2.1 La primera NDC de Guatemala.............................................................................. 24
2.2 Proceso de actualización de la NDC y avances en su implementación.................. 26

3. TEMAS TRANSVERSALES.................................................................................... 30
3.1 Género..................................................................................................................... 32
3.2 Pueblos indígenas y comunidades locales.............................................................. 32
3.3 Transición justa........................................................................................................ 32
3.4 Financiamiento para la implementación de la NDC............................................... 33

4. ADAPTACIÓN...................................................................................................... 34
4.1 Sectores prioritarios para establecer las metas de adaptación............................. 36
4.2 Proceso metodológico para la definición de metas
del componente de adaptación.............................................................................. 37
4.3 Metas sectoriales estipuladas para la actualización de la NDC............................. 39
4.3.1 Agricultura, ganadería y seguridad alimentaria...................................................... 41
4.3.2 Zonas marino-costeras............................................................................................ 44
4.3.3 Recursos forestales, ecosistemas y áreas protegidas............................................. 47
4.3.4 Gestión integrada de los recursos hídricos ........................................................... 50
4.3.5 Salud humana.......................................................................................................... 53
4.3.6 Infraestructura......................................................................................................... 54
4.4. Monitoreo, Evaluación y Reporte (MER)................................................................. 56

5. MITIGACIÓN........................................................................................................ 58
5.1 Enfoque metodológico para la actualización de
la meta y definición de medidas de mitigación...................................................... 61
5.1.1 Proceso participativo para la definición de medidas de mitigación....................... 61
5.1.2 Enfoque de contabilidad de las emisiones............................................................. 63
5.2 Meta y medidas de mitigación................................................................................ 64
5.2.1 Uso de la tierra, cambio de uso de la tierra y silvicultura (UTCUTS)...................... 68
5.2.2 Energía.................................................................................................................... 71
5.2.3 Agricultura............................................................................................................... 73
5.2.4 Residuos.................................................................................................................. 74
5.3 Monitoreo del componente de mitigación............................................................. 75

6. VACÍOS, DESAFÍOS DEL PROCESO Y RECOMENDACIONES............................. 76

6.1 Vacíos....................................................................................................................... 76
6.1.1 Fuentes de información.......................................................................................... 76
6.1.2 Gobernanza en el sector de Gestión integrada de los recursos hídricos.............. 76
6.1.3 Participación de actores.......................................................................................... 78
6.1.4 Seguimiento sistematizado de las acciones climáticas........................................... 78
6.1.5 Recursos financieros................................................................................................ 78
6.2 Desafíos................................................................................................................... 78
6.3 Lecciones aprendidas y recomendaciones............................................................. 80

7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................... 84

CRÉDITOS.................................................................................................................. 89
 Mario Roberto Rojas Espino
Ministro de Ambiente y Recursos Naturales

MINISTERIO DE AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

www.marn.gob.gt
PRESENTACIÓN

El Gobierno de Guatemala se complace en presentar la Actualización de la Contribución

Nacionalmente Determinada (CND, NDC por sus siglas en inglés) de Guatemala 2021, ante
la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), en la cual
reafirma el compromiso asumido en el Acuerdo de París.

Guatemala es un país multiétnico, pluricultural, multilingüe y megadiverso, con una gran riqueza
de recursos naturales y servicios ecosistémicos, esenciales para el equilibrio biológico global, que
resguarda vastos conocimientos tradicionales y ancestrales de los pueblos indígenas. El país cuenta
con un Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas (SIGAP) el cual representa el 33% del territorio
nacional. Siendo un país que aporta un porcentaje muy bajo de emisiones a nivel global, es uno de
los países más vulnerables a los efectos del cambio climático a nivel mundial, ha encaminado sus
esfuerzos enfocándose principalmente en actualizar su Contribución Nacionalmente Determinada,
haciendo referencia a todas aquellas acciones que contribuyan a fortalecer la resiliencia, mejorar la
capacidad de adaptación y contribuir a la reducción las emisiones de gases de efecto invernadero
para reducir los impactos adversos del cambio climático.

Guatemala se comprometió a fomentar un desarrollo sostenible bajo en emisiones y minimizar

las amenazas relacionadas con el cambio climático conforme a sus responsabilidades comunes
pero diferenciadas, trabajando con base a las capacidades nacionales para el cumplimiento de los
compromisos contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo K’atun: nuestra Guatemala 2032 y
las Prioridades Nacionales de Desarrollo y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

El Consejo Nacional de Cambio Climático, establecido en el Art. 8, de la “Ley Marco para regular
la reducción de la Vulnerabilidad, la Adaptación obligatoria ante los efectos del cambio climático
y la Mitigación de gases de efecto invernadero”, Decreto 7-2013 del Congreso de la República,
aprobó el documento de CND, convirtiéndose en un instrumento de prioridad nacional en
término de cumplimiento para hacer los esfuerzos necesarios con la finalidad de alcanzar las
metas definidas, a nivel nacional e internacional.

Esta Actualización de la CND de Guatemala 2021, ratifica el compromiso del país en cuanto
a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero por medio de la implementación
de acciones de adaptación y mitigación al cambio climático, además de dar cumplimiento a
los compromisos asumidos ante la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio
Climático.

En el ejercicio de mis funciones, es un honor presentar ante la Convención Marco de Naciones

Unidas sobre Cambio Climático, en nombre del Gobierno de Guatemala a través del Ministerio de
Ambiente y Recursos Naturales, la Actualización de la CND de Guatemala 2021.

1
 Fredy Antonio Chiroy Barreno
Viceministro de Recursos Naturales
y Cambio Climático

MINISTERIO DE AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

www.marn.gob.gt
INTRODUCCIÓN

El cambio climático constituye una de las principales amenazas que enfrenta la humanidad
actualmente, amenaza que se encuentra relacionada con las emisiones de gases de efecto
invernadero a nivel mundial y de las condiciones de vulnerabilidad propias de cada país.

El Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, como ente rector de la temática ambiental y

Punto Focal ante la Convención Marco de Naciones Unidas sobre Cambio Climático, propone
estrategias incluyentes y de reactivación mediante la creación de modelos sostenibles para el
desarrollo, los cuales permitirán la implementación de planes y estrategias para enfrentar los efectos
adversos al cambio climático y enfocar esfuerzos para incrementar la capacidad de adaptación, la
vulnerabilidad ; y reducir de las emisiones de GEI, que permiten al país dar cumplimiento con los
marcos legales nacionales y compromisos internacionales.

En Guatemala, conscientes de mantener el compromiso en la lucha contra el cambio climático, siendo

un tema de prioridad nacional se realizó el proceso de la Actualización de la CND de Guatemala
2021, bajo el liderazgo del Ministro de Ambiente y Recursos Naturales, Mario Roberto Rojas Espino
y con la participación de las organizaciones gubernamentales, gobiernos locales, sector privado,
academia, pueblos indígenas, sociedad civil y la cooperación internacional, convirtiéndolo en un
proceso participativo, incluyente y transparente.

El documento de Actualización CND de Guatemala 2021, se elaboró bajo parámetros metodológicos

en concordancia con la actualización de los Inventarios de Gases de Efecto Invernadero presentados
en el “Primer Reporte Bienal de Actualización y la Tercera Comunicación Nacional sobre Cambio
Climático” con información de emisiones, desde el año 1990-2018, considerando las directrices
del año 2006 del Panel Intergubernamental de Cambio Climático y el Marco Reforzado de
Transparencia del Acuerdo de París, permitiendo definir metas bajo lineamientos de calidad y
proyección estadística de los sectores de mitigación; obteniendo como resultado metas con un
mayor grado de transparencia en relación al CDN del 2015.

La Actualización CDN de Guatemala 2021, considera 34 metas para el componente de Adaptación

en los sectores de: Agricultura y seguridad alimentaria; Zonas marino-costeras; Recursos forestales,
ecosistemas y áreas protegidas; Gestión integrada de los recursos hídricos; Salud humana; e
Infraestructura; y 10 metas para el componente de Mitigación en los sectores: Uso de la tierra,
cambio de uso de la tierra y silvicultura; Energía; Agricultura; y Residuos. Las metas sectoriales
cuentan con responsables institucionales de implementación, y con el apoyo y seguimiento del
Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales como punto focal nacional.

Con base a lo anterior, los marcos regulatorios jugarán un papel fundamental para una planificación
y monitoreo, reporte y verificación eficientes en todos los niveles y sectores, lo que permitirá
impulsar acciones que contribuyan al desarrollo bajo en carbono, la reducción de la vulnerabilidad
y el mejoramiento de las prácticas de adaptación para mejorar las condiciones de vida de la
población guatemalteca.

La Actualización de la CND permitirá crear las sinergias y alianzas estratégicas entre lo público-
privado y todos los actores de la sociedad para poder implementar respuestas y planes de acción,
los cuales involucren aliados al cumplimiento de compromisos nacionales e internacionales.

3
 Ciriaco Antonio Urrutia Lemus
Director de Cambio Climático

MINISTERIO DE AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

www.marn.gob.gt
AVANCE INSTITUCIONAL

Guatemala, como país miembro y activo dentro de la Convención Marco de las Naciones Unidas
sobre el Cambio Climático (CMNUCC), está consciente de los compromisos que se deben asumir
para luchar contra los efectos del cambio climático. En su papel como punto focal de Guatemala
ante la CMNUCC, el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN), ha logrado avances
significativos en la institucionalización de acciones a nivel nacional.

Guatemala ha realizado importantes aportes a través de la generación de una serie de instrumentos

legales, técnicos y de gobernanza fortalecidas a nivel nacional. Ejemplo de ello, se mencionan:
la Política Nacional de Cambio Climático (PNCC), Ley Marco para regular la reducción de la
Vulnerabilidad, la Adaptación obligatoria ante los efectos del cambio climático y la Mitigación de
gases de efecto invernadero, Decreto 7-2013, el Plan de Acción Nacional de Cambio Climático
(PANCC), la Estrategia Nacional de Desarrollo con Bajas Emisiones (ENDBE), Ley de Educación
Ambiental, Decreto 38-210 y la Política Nacional de Educación Ambiental de Guatemala,
debidamente alineadas con el Plan Nacional de Desarrollo: K’atun Nuestra Guatemala 2032, con
los Objetivos de Desarrollo Sostenible y con la Política General de Gobierno 2020-2024.

Bajo el liderazgo y coordinación del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales se realizó el

proceso de actualización de la CND de Guatemala 2021, principalmente en el establecimiento
de los temas de Adaptación, Mitigación y Métrica; así como el fortalecimiento interinstitucional;
llevándose a cabo por primera vez, como un proceso nacional participativo multisectorial.

La Contribución Nacionalmente Determinada de Guatemala 2021, se suma a los esfuerzos globales

para contribuir con la reducción de emisiones de GEI. En este sentido, el país se comprometió
a reducir con recursos propios, el 11.2%; y con el apoyo técnico y financiero de la comunidad
internacional, hasta un 22.6% de sus emisiones totales de GEI proyectadas al año 2030, con
respecto al año base 2016, año en el que se actualizaron los inventarios nacionales de GEI y
reportados en la Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático.

En consecuencia, se encuentra en elaboración el Plan de Implementación de la CND, con el

propósito de identificar fuentes de financiamiento y lograr consensos con los diferentes sectores
para concretar las nuevas metas y la implementación de los diferentes instrumentos de políticas
públicas que contribuyan a aumentar la ambición climática.

Por lo anterior, es importante resaltar los esfuerzos que el Ministerio de Ambiente y Recursos
Naturales está realizando para alcanzar esa meta, entre los que destaca la creación de bases de
datos, indicadores y metas para consolidar los sistemas de Monitoreo, Evaluación y Reporte (MER)
para los sectores de Adaptación y, el Monitoreo, Reporte y Verificación (MRV) para los sectores
de Mitigación. Estos esfuerzos permitirán fortalecer el marco reforzado de transparencia inmerso
en los reportes a presentar ante la CMNUCC, como el Reporte Bienal de Transparencia (BTR), la
Comunicación Nacional de Adaptación, los Reportes de Financiamiento y los Reportes de Avance
de implementación de la CND, entre otros.

5
Alejandro Eduardo Giammattei Falla
Presidente de la República de Guatemala

Mario Roberto Rojas Espino

Ministro de Ambiente y Recursos Naturales

Instituciones líderes de cada sector durante el proceso de actualización de la NDC

Adaptación al cambio climático

Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (Zonas marino-costeras, Gestión Integrada de los

recursos hídricos); Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (Agricultura, Ganadería
y Seguridad Alimentaria, Gestión integrada de los recursos hídricos); Instituto Nacional de
Bosques, Consejo Nacional de Áreas Protegidas (Recursos Forestales, Ecosistemas y Áreas
Protegidas; Gestión integrada de los recursos hídricos); Ministerio de Salud Pública y Asistencia
Social (Salud humana); Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda, Secretaria
de Planificación y Programación de la Presidencia (Infraestructura); Secretaría de Seguridad
Alimentaria y Nutricional (Agricultura, Ganadería y Seguridad Alimentaria)

Mitigación del cambio climático

Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (Residuos y Procesos industriales); Instituto

Nacional de Bosques, Consejo Nacional de Áreas Protegidas (Uso de la tierra, cambio de uso
de la tierra y silvicultura); Ministerio de Energía y Minas (Energía); Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Alimentación (Agropecuario).

La elaboración de la NDC actualizada contó con el apoyo técnico y financiero de: Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Cooperación Internacional Alemana (GIZ), el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) y el World Resources Institute (WRI).

Este documento fue reproducido gracias a la contribución financiera del Programa de Naciones
Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) a través del Proyecto Incrementando la Ambición de las
Contribuciones Nacionalmente Determinadas y el Financiamiento Climático en Centroamérica y
El Caribe NDC-5.

Este documento fue elaborado por el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, coordinado por el Viceministerio
de Recursos Naturales y Cambio Climático a través de la Dirección de Cambio Climático, con el apoyo técnico
de los Departamentos de: Adaptación y Vulnerabilidad, Ciencia y Métrica y Mitigación; donde participaron
principalmente el personal técnico, con el acompañamiento de consultores provistos por la Cooperación, a través
del Proyecto CAEP. La NDC fue presentada al Consejo Nacional de Cambio Climático, quien lo aprobó en reunión
del 28 de febrero de 2022.

MARN 2022. Actualizacion de NDC. Ciudad de Guatemala.

 SIGLAS Y ABREVIATURAS
AbE: Adaptación basada en Ecosistemas
AMM: Asociación del Mercado Mayorista
Anacafé: Asociación Nacional del Café
ANAM: Asociación Nacional de Municipalidades de la República de Guatemala
BAU: Escenario tendencial de emisiones (del inglés, business as usual)
BID: Banco Interamericano de Desarrollo
BIOFIN: Iniciativa Financiera de Biodiversidad
CIV: Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda
CMNUCC: Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, o simplemente
Convención en algunos casos
CNCC: Consejo Nacional de Cambio Climático
CONADUR: Consejo Nacional de Desarrollo Urbano y Rural
CONAP: Consejo Nacional de Áreas Protegidas
CONRED: Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres
COP: Conferencia de las Partes
COREDUR: Consejo Regional de Desarrollo Urbano y Rural
Decreto 7-2013 del Congreso de la República: Ley Marco para Regular la Reducción de la
Vulnerabilidad, la Adaptación Obligatoria ante los Efectos del Cambio Climático y la Mitigación
de Gases de Efecto Invernadero (también conocida como ley marco de cambio climático)
DIPESCA: Dirección de Normatividad de la Pesca y Acuicultura del MAGA
EGEE: Empresa de Generación de Energía Eléctrica
ENDBE: Estrategia Nacional de Desarrollo con Bajas Emisiones
ERPA: Acuerdo de Pago por Reducción de Emisiones (del inglés, Emission Reduction Purchase
Agreement)
ETCEE: Empresa de Transporte y Control de Energía Eléctrica
FVC: Fondo Verde para el Clima
GCI: Grupo de Coordinación Interinstitucional
GEI: Gases de efecto invernadero
GERO-INDE: Gerencia de Electrificación Rural y Obras del INDE
GIMBUT: Grupo Interinstitucional de Monitoreo de Bosques y Uso de la Tierra
GIZ: Sociedad Alemana de Cooperación Internacional, por sus siglas en alemán
Iarna-URL: Instituto de Investigación y Proyección sobre Ambiente Natural y Sociedad
ICC: Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático
IDH: Índice de Desarrollo Humano
INAB: Instituto Nacional de Bosques
INDC: Contribución Prevista y Determinada a Nivel Nacional (del inglés, Intended Nationally
Determined Contributions)
INE: Instituto Nacional de Estadística

7
 INDE: Instituto Nacional de Electrificación
INSIVUMEH: Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología de
Guatemala
IPCC: Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático
ISA: Índice de salud arrecifal
MAGA: Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación
MARN: Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
MEM: Ministerio de Energía y Minas
MER: Monitoreo, Evaluación y Reporte
MICCG: Mesa Indígena de Cambio Climático de Guatemala
MINFIN: Ministerio de Finanzas Públicas
MRV: Monitoreo, Reporte y Verificación
MSPAS: Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social
MTA: Mesas Técnicas Agroclimáticas
NAMA: Acción de mitigación nacionalmente apropiada
NDC: Contribución Nacionalmente Determinada, (del inglés, Nationally Determined Contribution)
ODS: Objetivos de Desarrollo Sostenible
OIT: Organización Internacional del Trabajo
PANCC: Plan de Acción Nacional de Cambio Climático
PIB: Producto interno bruto
PINPEP: Programas de Incentivos Forestales para Poseedores de Pequeñas Extensiones de Tierra
de Vocación Forestal o Agroforestal
PNC: Policía Nacional Civil
PNUD: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
PNUMA: Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente
PRE: Programa Nacional de Reducción y Remoción de Emisiones de Guatemala
PROBOSQUE: Programa de Incentivos para el Establecimiento, Recuperación, Restauración,
Manejo, Producción y Protección de Bosques en Guatemala
SAT: Superintendencia de Administración Tributaria
SEGEPLAN: Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia de la República de
Guatemala
SESAN: Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional
SGCCC: Sistema Guatemalteco de Ciencias del Cambio Climático
SIGAP: Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas
SNICC: Sistema Nacional de Información sobre Cambio Climático
SNIGT: Sistema Nacional de Inventarios de Gases de Efecto Invernadero
USAC: Universidad de San Carlos de Guatemala
USD: Dólares americanos o estadounidenses
UTCUTS: Uso de la tierra, cambio de uso de la tierra y silvicultura
UVG: Universidad del Valle de Guatemala
3CNCC: Tercera Comunicación Nacional sobre Cambio Climático de Guatemala
1IBA: Primer Informe Bienal de Actualización de Guatemala
8
 RESUMEN EJECUTIVO

Guatemala al ser un país altamente vulnerable ante los impactos del cambio
climático, ha encaminado sus esfuerzos a enfocarse principalmente en actualizar su
Contribución Nacionalmente Determinada (NDC, por sus siglas en inglés) haciendo
referencia a todas aquellas acciones que contribuyan a fortalecer la resiliencia,
mejorar la capacidad de adaptación y contribuir a reducir las emisiones de gases
de efecto invernadero para enfrentar los efectos adversos del cambio climático.

Guatemala es catalogada entre los primeros lugares de vulnerabilidad a nivel

mundial por diferentes organismos que analizan este factor. La situación de alto
riesgo en que se encuentra el país responde tanto a su ubicación y factores
ambientales, como a las condiciones socioeconómicas. En este sentido, un
indicador importante es el Índice de Desarrollo Humano, para el cual Guatemala
se ubica en el puesto 126 de 189 países (datos de 2019). Así mismo, las distintas
vulnerabilidades a las que se encuentra expuesta la población guatemalteca y el
aumento de las amenazas como consecuencia del cambio climático incrementan
el riesgo a sufrir inundaciones, deslizamientos y sequías que limitan directamente
las condiciones de vida de las personas y el desarrollo del país.

En el país ya se han percibido cambios en las principales variables climáticas. Por

ejemplo, se detectó un incremento de 0.8 °C en la temperatura media de los
últimos 20 años. Por su parte, se estimó un aumento promedio en la precipitación
anual de 122 mm, aunque cabe resaltar que este se distribuye de manera errática,
con un aumento en la frecuencia e intensidad de lluvia en algunos días, y periodos
más prolongados sin lluvia.

Desafortunadamente, se espera que los cambios en la variabilidad climática

continúen. Los escenarios climáticos para finales de siglo proyectan el aumento
de la temperatura entre 1º C y 4° C, y la reducción de la precipitación anual entre
500 mm y 1100 mm; con lo que se prevén cambios relevantes para el territorio
nacional.

Se estima que alrededor de tres cuartas partes de la población del país vive en áreas
de exposición ante amenazas climáticas (inundaciones, sequías y deslizamientos).
Como consecuencia, se ha observado un aumento considerable en las pérdidas
económicas relacionadas con los eventos hidrometeorológicos extremos: en la
última década (2010-2019) se reportaron pérdidas de USD 1320.1 millones, en
comparación con USD 147.8 millones reportados en la década de 1940. A futuro,
se espera que el impacto económico llegue a representar entre el 2.13 % y 63.63
% del producto interno bruto. Los sectores de Agricultura, ganadería y seguridad
alimentaria; e Infraestructura son los más afectados por los impactos del cambio
climático, además de los recursos hídricos y la diversidad biológica.

En este sentido, Guatemala se está preparando para reducir su vulnerabilidad

y continuar con los esfuerzos globales por reducir las emisiones de gases de
efecto invernadero (GEI), causantes del cambio climático. En primer lugar y a
diferencia de 2015, el país dispone de mejor información sobre su situación ante
el cambio climático, tanto en términos de adaptación como con relación a sus
avances en mitigación. También se han fortalecido los arreglos institucionales, el

9
 marco normativo, políticas, las metodologías validadas por la Convención Marco
de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC), y la planificación
para el abordaje del cambio climático. De esta cuenta y en cumplimiento con los
requerimientos de la CMNUCC, Guatemala ha ratificado su compromiso a través
de la actualización de su NDC.

En el proceso de actualización se armonizaron las metas y visión de desarrollo

del país, tomando como referencia el Plan Nacional de Desarrollo K’atun: nuestra
Guatemala 2032; las Prioridades Nacionales de Desarrollo, que corresponde a un
ejercicio para armonizar los ODS; el Plan de Acción Nacional de Cambio Climático
(PANCC) y la Estrategia Nacional de Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases
de Efecto Invernadero. Además, se emplearon los instrumentos de planificación
sectorial vinculados al cambio climático.

El esquema de gobernanza para la actualización de la NDC incluyó estructuras de

trabajo y decisión, en tres niveles:

1. Mesas sectoriales: se conformaron por representantes de las instituciones

de cada sector, incluyendo al gobierno, academia, entre otros y que sirvieron
como la base para la discusión y validación técnica de las propuestas de metas
y medidas1.

2. Comité coordinador y equipo facilitador: liderado por la Dirección de Cambio

Climático del Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) con el
acompañamiento estratégico de otras dependencias del MARN, así como de
la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia (SEGEPLAN),
del Ministerio de Finanzas Públicas (MINFIN) y el equipo técnico externo que
colaboró en el desarrollo del proceso de actualización y en la elaboración del
presente documento de la NDC.

3. Comité directivo: con un rol de dirección estratégica y respaldo político para

el proceso. Este fue liderado por el Viceministerio de Recursos Naturales y
Cambio Climático del MARN y acompañado por el Subsecretario de Análisis
Estratégico del Desarrollo de la SEGEPLAN y el viceministro de Ingresos y
Evaluación Fiscal del MINFIN.

El proceso de actualización de la NDC se planificó en siete etapas: 1) planteamiento

de propuestas; 2) revisión por parte de los equipos técnicos del gobierno y del
comité asesor de la NDC; 3) validación sectorial; 4) elaboración del borrador de
la NDC actualizada; 5) validación nacional por medio de un taller de socialización
y retroalimentación; 6) aprobación por parte del Consejo Nacional de Cambio
Climático (CNCC); y 7) presentación ante la CMNUCC.

La NDC actualizada cuenta con un componente de adaptación que incluye seis

sectores, en concordancia con los abordados en el PANCC: 1) Zonas marino-
costeras, 2) Agricultura, ganadería y seguridad alimentaria, 3) Recursos forestales,
ecosistemas y áreas protegidas, 4) Gestión integrada de recursos hídricos, 5) Salud
humana, e 6) Infraestructura.

1
Para efectos de esta NDC, entendemos y utilizamos el término «medidas» para referirnos a las estrategias de acción
que se adoptan para alcanzar las metas de mitigación y/o de adaptación que el país se propone. Entre ellas se incluye la
10 formulación, actualización y/o implementación de políticas y normativas.
 Para los cuatro primeros se formularon metas concretas de adaptación con base en
la planificación nacional de desarrollo y el PANCC. Estos instrumentos se discutieron
y validaron con entes rectores de cada sector, además de otros actores relevantes.
En el caso de los sectores de Salud humana e Infraestructura, se plantearon
únicamente rutas de trabajo para fortalecer las capacidades de las entidades
relacionadas con el tema, así como para fortalecer la coordinación entre dichas
entidades y el MARN, ya que a la fecha no existe información ni antecedentes de
vinculación sectorial con el tema de cambio climático que permitieran establecer
metas y responsables. Estas rutas se construyeron de manera participativa con el
aporte de representantes del ente rector sectorial y actores relevantes identificados
en el proceso (cuadro 1).

Por su parte, la meta porcentual de mitigación estipulada en la NDC formulada

en 2015 se mantiene, con el compromiso de reducir el 11.2 % de las emisiones
proyectadas para 20302 Esta meta se mantuvo, dado el contexto nacional: a) por
la actualización de los inventarios de GEI, los cuales establecieron una nueva línea
base; b) el bajo aporte de las emisiones de GEI de Guatemala; c) circunstancias
económicas y sociales del país derivadas de la pandemia de COVID-19; y d) el
limitado acceso a los fondos internacionales para el cumplimiento de las metas de
cambio climático.

No obstante, Guatemala se encuentra comprometido en el cumplimiento de los

compromisos internacionales adquiridos, por lo que se plantearon medidas para
cuatro de los sectores emisores: 1) Uso de la tierra, cambio de uso de la tierra y
silvicultura (UTCUTS); 2) Energía; 3) Agricultura; y 4) Residuos. En esta actualización
de la NDC no se incluyó ninguna medida del sector de Procesos industriales y
uso de productos, ya que por el momento no se identificaron medidas factibles a
ser implementadas en el plazo de la meta. Sin embargo, en los Informes Bienales
de Actualización se propone comunicar sobre la implementación de acciones
voluntarias de reducción o mitigación de emisiones de este sector.

Es importante recalcar que las medidas para alcanzar esta meta de reducción se
ampliarán. Para lograrlo, el MARN y las instituciones sectoriales continuarán el
trabajo para establecer otras opciones de la Estrategia Nacional de Desarrollo con
Bajas Emisiones de Gases de Efecto Invernadero que puedan implementarse en el
periodo estipulado para esta NDC, así también para alcanzar la meta condicionada
a la obtención de apoyo externo, que se estableció en 22.6 % de las emisiones
proyectadas para el 2030 (cuadro 1).

En la actualización de la NDC se han tomado en cuenta los temas transversales

de género, pueblos indígenas y comunidades locales; y financiamiento para la
implementación de la NDC. Se promovió la inclusión de consideraciones de género
y pueblos indígenas en las metas y medidas que correspondieran, principalmente
en aquellas del componente de adaptación. Para ello, se contó con la participación
de representantes institucionales de género y de la Mesa Indígena de Cambio
Climático, quienes revisaron y brindaron aportes para mejorar las propuestas.

2
Este escenario tendencial (BAU, por sus siglas en inglés) se actualizó con datos de los inventarios de GEI de 1990 al
2018.
11
 Cuadro 1 Resumen de las metas y medidas en los componentes de adaptación y mitigación

Componente Sector Meta

AGS-1 Conservación de suelos

AGS-2 Reducción de la desnutrición crónica
Agricultura, ganadería
AGS-3 Sistema de acceso a la información climática
y seguridad
AGS-4 Sistemas de riego
alimentaria
AGS-5 Prácticas de ganadería sostenible
AGS-6 Propuesta de proyecto que atienda el tema de la ganadería sostenible

ZMC-1 Reforestación de ecosistemas de manglar

ZMC-2 Ordenamiento pesquero del tiburón
Zonas marino-costeras ZMC-3.1 Estudios técnicos de nuevas áreas protegidas en la zona marino-costera
ADAPTACIÓ N

ZMC-3.2 Incorporación de áreas protegidas al SIGAP en la zona marino-costera

ZMC-4 Índice de salud arrecifal

REA-1 Cobertura de bosques

Recursos forestales, REA-2 Degradación por incendios forestales
ecosistemas y áreas REA-3.1 Restauración forestal
protegidas REA-3.2 Sistemas agroforestales
REA-4 Adaptación basada en Ecosistemas

GRH-1 Programas para la gestión integrada del recurso hídrico

GRH-2 Planes para la protección del área y para el manejo sostenible
Gestión integrada de
GRH-3 Guía para medir la calidad y el caudal
los recursos hídricos
GRH-4 Bosques de ribera
GRH-5 Sistema de alerta temprana nacional

Salud humana No hay metas definidas, sino una hoja de ruta

Infraestructura No hay metas definidas, sino una hoja de ruta

Componente Sector Meta

UTC-1 Conservación, protección y manejo

Meta no condicionada al apoyo sostenible de los bosques
Uso de la tierra, cambio internacional: UTC-2 Reducción de la degradación de los
de uso de la tierra y Al 2030, se ha reducido el bosques por la prevención y control
silvicultura 11.2 % de las emisiones de GEI con de incendios
respecto al escenario tendencial,
lo cual conlleva reducir 65 millones UTC-3 Establecimiento de plantaciones
forestales
MTII GA CIÓN

de toneladas de CO2-eq
UTC-4 Restauración de áreas degradadas
ENE-1 Priorizar energía limpia para la
Energía generación de energía eléctrica
ENE-2 Movilidad sostenible (electro-
movilidad y biocombustibles)
Meta condicionada al apoyo ENE-3 Cambio en la matriz energética
internacional:
Agricultura AGR-1 Estrategia nacional de ganadería
Al 2030 se ha reducido el 22.6 % de
bovina sostenible con bajas
las emisiones de GEI con respecto
emisiones
al escenario tendencial, lo cual
conlleva reducir 56.6 millones de RES-1 Captura de metano en el vertedero
toneladas de CO2-eq de la zona 3 y su aprovechamiento
para la generación de energía
Residuos eléctrica
RES-2 Proyecto campo limpio

12
Como primera tarea de seguimiento y para garantizar el logro de las metas
propuestas, se está realizando un análisis de costos y brechas financieras. Además,
se ha planificado establecer una ruta de implementación. Se espera que estos
insumos se desarrollen durante 2022.

En el caso del componente de adaptación de la NDC actualizada, la validación

sectorial se realizó a través de dos rondas de talleres con actores relevantes
identificados en conjunto con el MARN y el ente rector de cada sector priorizado.
Para el caso del componente de mitigación se realizó una ronda de talleres para tres
sectores de mitigación: a) Uso de la tierra, cambio de uso de la tierra y silvicultura
(UTCUTS); b) Agricultura; y c) Residuos. El sector de Energía definió sus metas y
medidas directamente desde el Ministerio de Energía y Minas (MEM), como ente
rector en el tema, con acompañamiento del MARN. Además, se abrió un espacio
de diálogo y se sostuvieron tres reuniones de trabajo con el sector privado para
ver de qué manera las acciones de adaptación y mitigación del cambio climático
que se implementan y que pueden aportar a las metas de la NDC en los diferentes
sectores, pueden ser reportadas; se acordó continuar con el diálogo para establecer
acuerdos voluntarios con los actores interesados.

13
 1. CIRCUNSTANCIAS
NACIONALES E
INTERNACIONALES

1.1 Contexto sobre los compromisos

mundiales en torno a la acción climática
Las Contribuciones Nacionalmente Determinadas (NDC, por sus
siglas en inglés) son el principal instrumento derivado del Acuerdo
de París. En ellas, se manifiestan los compromisos que cada país
asume para contribuir al logro de los objetivos de la Convención
Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (CMNUCC).
Entre estos compromisos se incluyen las metas de reducción de
emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y aquellas vinculadas
a mejorar la adaptación al cambio climático (CMNUCC, s/f).
Asimismo, se deben respetar, promover y tomarán en consideración
las obligaciones con respecto a los derechos humanos, pueblos
indígenas, comunidades locales, género y empoderamiento de la
mujer, personas en cualquier situación de vulnerabilidad, el derecho
al desarrollo y la equidad intergeneracional (ONU, 2015).

Resalta, también dentro de los compromisos el principio establecido

en el Artículo 3 del texto de la CMNUCC (1992) que establece que:

Las Partes tienen derecho al desarrollo sostenible y deberían

promoverlo. Las políticas y medidas para proteger el sistema
climático contra el cambio inducido por el ser humano
deberían ser apropiadas para las condiciones específicas de
cada una de las Partes y estar integradas en los programas
nacionales de desarrollo, tomando en cuenta que el
crecimiento económico es esencial para la adopción de
medidas encaminadas a hacer frente al cambio climático.

Y lo establecido en el Artículo 4 que indica que, para atender

los compromisos, las Partes deberán tener en cuenta sus
responsabilidades comunes pero diferenciadas y el carácter
específico de sus prioridades nacionales y regionales de desarrollo,
de sus objetivos y de sus circunstancias.

Para facilitar un marco de directrices que hiciera operativas las NDC,

se adoptó el Paquete de Katowice para el Clima. Este contiene
una orientación detallada sobre la forma en que deben presentarse

14
 las NDC y cómo dar seguimiento a los esfuerzos para mejorar
las capacidades nacionales de adaptación. Además, promueve
la cooperación internacional y alienta a las partes a aumentar la
ambición de sus medidas por el clima a futuro (UNFCCC, 2018).

1.2 Situación de Guatemala en el contexto

de cambio climático
El inventario de GEI más reciente (2018) elaborado para el
proyecto «Primer Informe Bienal y Tercera Comunicación Nacional
de Cambio Climático mostró que las emisiones totales3 fueron de
63.55 millones de toneladas de CO2-eq. Con ello, se evidencia que
la contribución de Guatemala a las emisiones de GEI mundiales es
muy baja, con tan solo el 0.08 %4, aunque es importante recalcar
que la tendencia va en aumento.

A pesar de su baja contribución en emisiones, Guatemala es un

país altamente vulnerable a los impactos del cambio climático. Los
análisis recopilados para la Tercera Comunicación Nacional sobre
Cambio Climático de Guatemala (MARN et al., 2021) mostraron
incrementos en la temperatura media de 0.8 °C en el periodo de
comparación (2001-2019) con respecto al periodo de referencia
(1973-1999). Los cambios más abruptos se observan durante
febrero, julio, agosto y septiembre. Por su parte, el régimen de
lluvias anuales también ha mostrado un incremento (122 mm).
Sin embargo, es importante resaltar que este no se distribuye de
manera uniforme, sino que se concentra en periodos cortos al año,
provocando que los suelos presenten condiciones de saturación.
A su vez, se han incrementado los periodos de ausencia de lluvia,
percibiendo el efecto inverso, es decir, mayor cantidad de sequías.

Según los escenarios climáticos para Guatemala, estos efectos

podrán agudizarse en las próximas décadas. Por ejemplo, el
escenario más conservador indica aumentos en la temperatura
media del país de 1 °C y reducciones de 500 mm en la precipitación
anual para finales de siglo. Por su parte, el escenario más abrupto
prevé incrementos de hasta 4 °C y reducciones de hasta 1100
mm. En general, se espera una disminución generalizada de la
precipitación a nivel nacional, pero con lluvias más intensas en
periodos más cortos y en áreas específicas (MARN et al., 2021).

Estos cambios en las condiciones climáticas tienen una serie de

consecuencias e impactos para el país. Alrededor del 75 % de
la población se encuentra expuesta a amenazas climáticas como
inundaciones, sequías y deslizamientos. Con ello, también se ven
perjudicados los medios de vida y actividades económicas (MARN
et al., 2021). Por esta razón, en 2014 el país ocupó la cuarta posición
del índice de exposición de la región latinoamericana (Mapplecroft,
2014).

3
Todas las veces que se hace alusión a las emisiones totales del país, se refiere a
las emisiones brutas.
16
4
Calculado con base en los datos de Climate Watch (s/f).
 Una evidencia del aumento en las amenazas climáticas se refleja
en las pérdidas económicas a causa de los eventos extremos
como sequías y eventos ciclónicos, cada vez más frecuentes en el
país. En la década de 1940 se estimaban pérdidas de USD 147.8
millones, en comparación con USD 1320.1 millones reportados
durante el periodo 2010-2019, es decir que su valor se incrementó
en casi doce veces5 . De acuerdo con la evaluación realizada por
la Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia
(SEGEPLAN), los daños, pérdidas y costos adicionales causados por
las depresiones tropicales Eta e Iota ocurridas en el país durante
el año 2020, ascienden a aproximadamente Q6,002,035,633 (USD
775.5 millones).

Se estima que el costo acumulado del impacto del cambio

climático será especialmente severo para los sectores agrícola y
de infraestructura, aunque también afecta en gran medida a los
recursos hídricos y la diversidad biológica. En este sentido, se espera
que el impacto económico represente entre el 2.13 % y 63.63 % del
producto interno bruto (PIB)6, dependiendo del escenario climático
y periodo analizado (MARN & SEGEPLAN, 2021).

Con base en los indicadores del índice de riesgo climático global

para el periodo 2000-2019, se ubicó a Guatemala en la posición
16 de 180 (Eckstein et al., 2021). A nivel de Mesoamérica, el país
se ubica en la primera posición de vulnerabilidad (Mapplecroft,
2014). Esta condición no solo responde a su ubicación y los factores
ambientales, sino que se determina, en gran medida, por su
vulnerabilidad socioeconómica. Por ejemplo, Guatemala tiene uno
de los Índices de Desarrollo Humano (IDH) más bajos del mundo,
en el informe 2020 con datos de 2019, obtuvo el puesto 127 de 189
países (UNDP, 2020). El IDH mide principalmente tres dimensiones
del desarrollo: la esperanza de vida al nacer, nivel educativo y el
ingreso promedio de la población (Informe Nacional de Desarrollo
Humano, s/f).

Estas vulnerabilidades socioeconómicas de la población se están

exacerbando a causa del cambio climático, de forma que las
condiciones de vida y las actividades productivas del país como la
agricultura, dotación de agua y la generación de hidroelectricidad.
También hay afectaciones a la salud e incremento en la migración
por causas climáticas (MARN et al., 2021). Finalmente, se producen
pérdidas en la diversidad biológica que aún no se han cuantificado,
lo cual hace más difícil la planificación de medidas para evitar su
deterioro.

En conclusión, conforme se agudizan los efectos del cambio

climático, aumenta el riesgo y se perjudica el desarrollo social y

5
El informe citado aclara que los datos disponibles no permiten diferenciar el efecto directo del
cambio climático, pero se asume que este ha tenido influencia en el aumento de las pérdidas por
este tipo de eventos a lo largo del tiempo.
6
Para este análisis se tomó como base en PIB 2008. El valor más bajo (2.13 %) corresponde al
escenario B2 en 2030 con una tasa de descuento del 4 %. Por su lado, el valor máximo (63.63 %)
hace referencia al escenario A2 en 2100 con una tasa de descuento del 0.5 %.
17
 económico de la población guatemalteca. Esta situación se agudiza
en la población indígena, ya que sus prácticas productivas, sociales,
culturales y económicas se ven altamente perjudicadas (MARN et
al., 2021).

1.3 Visión de país con relación al cambio

climático
Tal como se describe en el inciso 1.2, las características naturales y
situación socioeconómica del país son factores que determinan su
alto riesgo ante el cambio climático. Esto se manifiesta en fuertes
impactos ambientales y económicos, daños en la infraestructura
y pérdidas de vidas humanas, así como afectaciones a la salud y
bienestar de la población al verse limitadas las opciones económicas
y la dotación de servicios básicos. Por ello, la adaptación se ha
convertido en una prioridad para Guatemala por encima de la
mitigación, dado su bajo aporte a las emisiones mundiales, como
se demuestra más adelante.

Dado que los efectos del cambio climático tienen un mayor

impacto en las mujeres, la niñez y los pueblos indígenas (MARN
et al., 2021), es de gran importancia para el país que la acción
climática se enfoque en reducir el riesgo en las poblaciones más
vulnerables. En este sentido, Guatemala reconoce los principios
y garantías fundamentales de la Convención establecidos en el
Acuerdo de París, particularmente aquellos relacionados al ámbito
social: equidad, derechos de los pueblos indígenas, comunidades
locales, migrantes, niñez, personas en situaciones vulnerables
y el empoderamiento de la mujer (Gobierno de la República de
Guatemala, 2021).

Para llevar a cabo los esfuerzos necesarios de adaptación, se

requiere de una importante inversión tanto con recursos nacionales,
como con el apoyo de los fondos internacionales y mecanismos
de financiamiento climático. Estos recursos permitirían realizar
intervenciones más concretas y la implementación de las medidas
propuestas en las políticas nacionales (CNCC, 2021). Por tal motivo,
Guatemala ha solicitado a la CMNUCC que se le reconozca como
un país altamente vulnerable, de manera que pueda tener mejor
acceso a los apoyos específicos para adaptación ofrecidos a los
países en esta categoría (Gobierno de la República de Guatemala,
2021).

Tomando en cuenta su contexto y necesidades, en su participación

en la Conferencia de las Partes (COP, por sus siglas en inglés) número
26, Guatemala identificó nueve ejes estratégicos para el abordaje
del cambio climático: 1) financiamiento, 2) adaptación, 3) pérdidas
y daños, 4) participación en la Red de Santiago; 5) mitigación; 6)

18
transparencia, 7) transferencia de tecnología y fortalecimiento de
capacidades, 8) pueblos indígenas y comunidades locales, y 9)
género.

Aunque se ha tomado a la adaptación como una prioridad,

Guatemala es consecuente con los compromisos para estabilizar
las emisiones de GEI mundiales adquiridos con el Acuerdo de
París. Por ello, realiza esfuerzos de mitigación, tomando en cuenta
el principio de responsabilidades comunes, pero diferenciadas con
base en sus circunstancias nacionales.

Como resultado, el país cuenta con varios instrumentos de

planificación y de carácter legal, muchos de los cuales se encuentran
en fase de implementación. Entre estos resaltan el Plan de Acción
Nacional de Cambio Climático (PANCC) y la Estrategia Nacional de
Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
Ambos documentos han servido como base para la actualización
de las metas de adaptación y mitigación propuestas por Guatemala
en su NDC.

Asimismo, la NDC actualizada tomó como referencia el Plan

Nacional de Desarrollo K’atun: nuestra Guatemala 2032. Este
resume la Agenda Nacional de Desarrollo en cinco ejes y 10
prioridades, las cuales se desglosan en metas, resultados y
lineamientos. Uno de los ejes más relevantes para la formulación de
la NDC fue el de «Recursos naturales hoy y para el futuro», ya que
plantea directamente prioridades y metas relacionadas al cambio
climático, pero también se vincula con las prioridades de otros ejes
(CONADUR, 2014).

La NDC actualizada plantea un enfoque integrado en el cual se hace

especial énfasis en la adaptación al cambio climático. Sin embargo,
este componente no se ve como un tema aislado, sino que se han
priorizado aquellas metas que también permitan potencializar
las medidas de mitigación y, por ende, existan sinergias entre
ambos componentes. Por su parte, se buscó que la mayoría de
las medidas de mitigación brinden co-beneficios que contribuyan
al desarrollo rural, mejoren la seguridad alimentaria, gestión del
riesgo a desastres, creación de empleo y la transición justa.

Finalmente, la NDC actualizada ha tomado como base la

equidad, definida como principio rector del Plan Nacional de
Desarrollo K’atun: nuestra Guatemala 2032, donde se indica que
la incorporación de nociones de sostenibilidad y resiliencia se hace
en términos sociales, económicos y ambientales, en un marco de
promoción de la equidad social, el respeto a la multiculturalidad
y la defensa de los derechos humanos (CONADUR, 2014). Con
base en esto, las metas y medidas que se plantean en la NDC se
enfocan en promover la equidad entre hombres y mujeres de todas
las edades, grupos étnicos y condición socioeconómica.

19
 Estos principios y visión integral plasmados en la NDC buscan
fomentar el desarrollo del país de una manera sostenible. Además,
son de alta relevancia para Guatemala ya que se armonizan con otros
compromisos internacionales a los que se ha sumado el país, tales
como: la Agenda 2030; Marco de Sendai sobre el Riesgo a Desastres;
Convenio sobre Diversidad Biológica y su Marco Estratégico para
la Diversidad Biológica posterior al 2020; la Convención de las
Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación; entre otros.

1.4 Marco normativo y político nacional con

relación a la NDC
Pese a las condiciones de riesgo ante el cambio climático bajo
las cuales se encuentra Guatemala, el país se ha comprometido,
desde una etapa muy temprana, a contribuir con la mitigación y
adaptación. En este sentido, ha tenido avances en el marco político
y de planificación para el abordaje del cambio climático (MARN et
al., 2021). Uno de los más relevantes fue la ratificación del Acuerdo
de París (Decreto 48-2016, 2016), la cual se presentó ante la
CMNUCC el 24 de febrero de 2017, convirtiéndose la INDC en un
compromiso adquirido por Guatemala a nivel internacional. Unos
años después, se inició el proceso de actualización de la NDC,
con lo cual se articularon algunos de estos instrumentos de política
que están relacionados con las metas planteadas, como se aclara a
continuación (MARN et al., 2021).

Para definir las metas, Guatemala se sustentó en instrumentos como

el Plan Nacional de Desarrollo K’atun: nuestra Guatemala 2032
(CONADUR, 2014), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS),
la Política Nacional de Cambio Climático (MARN, 2009a), la Ley
Marco para Regular la Reducción de la Vulnerabilidad, la Adaptación
Obligatoria ante los Efectos del Cambio Climático y la Mitigación de
Gases de Efecto Invernadero (Decreto 7-2013, 2013 o ley marco de
cambio climático), el PANCC (CNCC, 2018), la Estrategia Nacional
de Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
(Gobierno de la República de Guatemala, 2018a), la Estrategia
Nacional para la Reducción de la Deforestación y Degradación de
los Bosques en Guatemala (GCI, 2018a) y la Estrategia Nacional
REDD+ (GCI, 2020). El país también ha tomado en consideración
instrumentos como los Planes Estratégicos Institucionales que
se encontraban disponibles conforme a los sectores vinculados
directamente con el cambio climático.

20
Asimismo, se han utilizado instrumentos en cuanto a la incorporación
del tema de género vinculado a cambio climático, tales como:
la Política Ambiental de Género (MARN, 2015), la Agenda para
la gestión del cambio climático, gestión integral del riesgo y
construcción de capacidades con enfoque de equidad e igualdad
entre hombres y mujeres (MARN & SEPREM, 2018), la Estrategia
para Incorporar Consideraciones de Género en Cambio Climático
en Apoyo a la Contribución Nacionalmente Determinada (MARN,
2020), el Manual de inclusión de consideraciones de género en las
actividades y proyectos del Fondo Verde para el Clima (MARN,
2018a), entre otros. Estos instrumentos son un ejemplo de los
esfuerzos que se han llevado a cabo para realzar el tema de género
en el abordaje del cambio climático, y a través de ellos, promover
la participación plena y efectiva de las mujeres en programas,
proyectos y políticas sobre adaptación y mitigación al cambio
climático (MARN et al., 2021).

1.5 Arreglos institucionales para el abordaje

del cambio climático
Con relación a la institucionalidad, en Guatemala existen diversas
instancias que se vinculan con la generación de políticas públicas y
su gestión para la toma de decisiones relativas al cambio climático.
El Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN) es la
entidad rectora designada para el tema de cambio climático y es
también el punto focal político y técnico del país ante la CMNUCC.
Algunas entidades gubernamentales como el Instituto Nacional de
Bosques (INAB), el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP)
y el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA),
cuentan con unidades específicas destinadas al abordaje del cambio
climático y agendas o planes estratégicos institucionales relativos
al tema. Aunque el cambio climático se ha incorporado en diversas
instituciones que reconocen la necesidad de integrar el tema en
sus operaciones, es necesario continuar con este esfuerzo y sumar
a otras instancias que tienen alta vinculación en el tema, como el
Ministerio de Comunicaciones, Infraestructura y Vivienda (CIV) o el
Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS) para que
incluyan equipos específicos (por ejemplo unidades o direcciones)
para abordar la adaptación al cambio climático.

21
 Conforme se ha avanzado en la formulación de políticas públicas
e instrumentos legales, también se han creado espacios de
coordinación interinstitucional, siendo el más relevante el Consejo
Nacional de Cambio Climático (CNCC), el cual constituye una
plataforma que incluye a múltiples sectores del país al más alto nivel.
Su función es la regulación, supervisión de la implementación de
acciones y resolución de conflictos relacionados al Decreto 7-2013
del Congreso de la República (Artículo 8). Además, resaltan el Grupo
de Coordinación Interinstitucional (GCI)7, la Mesa Indígena de
Cambio Climático de Guatemala (MICCG) y el Sistema Guatemalteco
de Ciencias del Cambio Climático (SGCCC)8, entre otras.

Con respecto a la participación, incidencia y toma de decisiones

por parte de los pueblos indígenas, la MICCG representa un
ejemplo de alto nivel político, ya que forma parte del CNCC. Esta
entidad también participa en la plataforma de pueblos indígenas y
comunidades locales de la CMNUCC.

Además, se han creado mecanismos para promover el avance

en el cumplimiento de las metas del país, tales como el Sistema
Nacional de Información sobre Cambio Climático (SNICC, Decreto
7-2013) y el Sistema Nacional de Inventarios de GEI de Guatemala
(SNIGT), este último se encuentra en fase de consolidación. Tanto
el SNICC, como el subsistema SNIGT representan los principales
mecanismos para el reporte ante la CMNUCC. En este sentido, se
cuenta con avances recientes en los arreglos institucionales para
fortalecer estos sistemas, como la creación de mesas sectoriales de
adaptación y mitigación.

7
Conformado por el MARN, MAGA, INAB y CONAP.
8
Esta es una entidad académica conformada por universidades, centros de investigación y entidades gubernamenta-
22 les que sirve como brazo científico del CNCC. Bajo el SGCCC se maneja el Grupo Técnico de Adaptación Basada en
Ecosistemas.
 2. PROCESO DE
ACTUALIZACIÓN

2.1 La primera NDC de Guatemala

Guatemala, al igual que muchos otros países, presentó su
Contribución Prevista y Determinada a Nivel Nacional (INDC,
por sus siglas en inglés) en 2015 (Gobierno de la República de
Guatemala, 2015). Este instrumento se convirtió en la NDC al ser
ratificado el Acuerdo de París por el Congreso de la República
de Guatemala. Para el planteamiento de los compromisos se
propusieron metas ambiciosas de reducción de las emisiones del
país a 2030, a pesar de que los datos disponibles en ese momento
indicaban que Guatemala contribuía con menos del 0.08 % de las
emisiones mundiales (Gobierno de la República de Guatemala,
2015).

Las metas de mitigación establecidas son de cobertura nacional

y se enfocan en la reducción de los tres principales GEI emitidos:
dióxido de carbono (CO2), metano (CH4) y óxido nitroso (N2O).
Los sectores que se identificaron como emisores fueron Energía,
UTCUTS, Agricultura, Desechos9 y Procesos industriales. En la
figura 1 se resumen las metas, tomando en cuenta los recursos
propios del país (meta no condicionada) y con apoyo de la
cooperación internacional (condicionada).

Figura 1 Metas de mitigación estipuladas en la NDC 2015

No condicionada: reducción
del 11.2 % (47.81 millones de
Meta de toneladas de CO2-eq Generación eléctrica del 80 %
reducción Meta a partir de fuentes renovables
de GEI Condicionada: reducción del
no GEI en 2030
22.6 % (41.66 millones de
toneladas de CO2-eq)

Adaptado de Gobierno de la República de Guatemala (2015).

9
Ahora catalogado como Residuos.

24
Además de las metas de mitigación, se identificó que era de alta
relevancia el desarrollo de un componente para la adaptación.
Para ello, se estableció la meta de reducir de forma transversal
la vulnerabilidad y promover el mejoramiento de los procesos
de adaptación en sectores clave (Gobierno de la República de
Guatemala, 2015):

1. Salud humana,
2. Zonas marino-costeras,
3. Agricultura, ganadería y seguridad alimentaria,
4. Recursos forestales, áreas protegidas;
5. Conservación y gestión de ecosistemas estratégicos,
6. Infraestructura,
7. Gestión integrada de los recursos hídricos,
8. Calidad de la infraestructura productiva,
9. Protección del suelo y
10. Gestión integral de reducción de riesgos de desastres

Aunque la NDC 2015 propone metas de mitigación, y otra muy

general para adaptación en donde se enumeran los sectores
relacionados, estas no especifican las medidas que implementará
para alcanzarlas ni describe los protocolos para el monitoreo y
evaluación. Durante el desarrollo de la actualización se planteó
mejorar estos temas a través de un proceso de consulta y un proceso
metodológico más específico, que se presenta a continuación.

25
 2.2 Proceso de actualización de la NDC y
avances en su implementación
Para dar mayor claridad en las metas, el primer paso que se realizó
para la formulación de la NDC actualizada fue una revisión de la
información disponible sobre el estado de implementación de las
medidas de mitigación y adaptación relacionadas con las metas
planteadas en la NDC de 2015. Este proceso implicó la consulta
con diferentes actores vinculados a las medidas identificadas.

Otro paso importante fue la generación de información que serviría

como insumo para la actualización de la NDC. En este sentido, se
actualizaron los inventarios nacionales de GEI, los cuales sirven
como la base para las proyecciones de las emisiones y evaluación
de opciones de mitigación para alcanzar las metas propuestas.
Estos inventarios se publicaron en la Tercera Comunicación
Nacional sobre Cambio Climático de Guatemala (3CNCC) (MARN
et al., 2021)10 y el Primer Informe Bienal de Actualización de
Guatemala (1IBA)11. Además de los inventarios, se utilizaron los
insumos ofrecidos en la Estrategia Nacional de Desarrollo con
Bajas Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (Gobierno de la
República de Guatemala, 2018a), los cuales sirvieron como punto
de partida para la priorización de opciones de mitigación.

En el caso del componente de adaptación, se hizo un ejercicio de

priorización de los sectores tomando como base la NDC de 2015
y el PANCC; así como los insumos del análisis y priorización de
sectores y medidas de adaptación, llevado a cabo por UICN y
el Banco Mundial en vistas a la actualización de la NDC (Banco
Mundial et al., 2020). Tras la revisión de esta documentación, se
acordaron los sectores que se incluyeron en la actualización.

Este proceso de revisión y actualización de la NDC se inició en

noviembre de 2020, para lo cual se definió una ruta de trabajo.
Este proceso contó con el apoyo de cooperantes y la participación
comprometida de las instituciones rectoras de los sectores
priorizados. Luego, se estableció la gobernanza del proceso de
actualización, conformando un equipo de coordinación y desarrollo
del documento de la NDC actualizada. Este incluyó equipos de
diálogo y toma de decisión en tres niveles (figura 2):

1. Mesas sectoriales: son la base para la discusión y aval de

las propuestas de metas y medidas. Estas se dividen en los
componentes de adaptación y mitigación y cuentan con la
participación de los principales actores de gobierno, sociedad
civil, pueblos indígenas, sector privado, academia, entre otros.
Las mesas ya han figurado en procesos anteriores como la
actualización del PANCC, el diseño de la Estrategia Nacional de
Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases de Efecto Invernadero,
y los inventarios nacionales de GEI.

Contiene los inventarios anteriores (1990, 1994, 2000 y 2005), además de inventarios nuevos para 2010, 2014 y 2016.
10

Contiene una revisión de los inventarios presentados en la 3CNCC, un inventario nuevo (2018) y las series de tiempo
11

26 1990-2018.
2. Comité coordinador y equipo facilitador: la coordinación fue liderada por el MARN, a
través de la Dirección de Cambio Climático, pero también participaron otras dependencias
del MARN y otras instancias de gobierno que tienen la rectoría de los sectores priorizados,
además de representantes técnicos de la Secretaría de Planificación y Programación de la
Presidencia (SEGEPLAN) y del Ministerio de Finanzas Públicas (MINFIN). Por su parte, el
equipo facilitador corresponde a un grupo técnico que desarrolló el proceso de actualización
de la NDC y la elaboración del documento resultante. Este fue liderado por el Programa de
las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y tuvo colaboración directa de la Agencia
Alemana para la Cooperación Internacional (GIZ, por sus siglas en alemán), la Universidad del
Valle de Guatemala (UVG) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). A su vez, contó con la
colaboración técnica de otros socios como el Programa de las Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA) y Cruz Roja, a través del NDC Partnership. A este nivel también se contó
con el Comité asesor de la NDC, conformado por profesionales de reconocida trayectoria y
amplia experiencia en cambio climático y temáticas relacionadas, quienes fueron invitados por
el MARN para apoyar en el proceso ad honorem, aportando insumos técnicos y orientación
política y estratégica durante todo el proceso.

3. Comité directivo: este fue conformado por el Viceministerio de Recursos Naturales y Cambio
Climático del MARN como líder, el Subsecretaría de Análisis Estratégico del Desarrollo de
la SEGEPLAN y el Viceministerio de Ingresos y Evaluación Fiscal del MINFIN. Su función fue
brindar la dirección estratégica y respaldo político al proceso de actualización de la NDC. De
esta forma, se encargó de dar el aval al más alto nivel.

Figura 2 Esquema general de gobernanza para la actualización de la NDC de Guatemala

Esquema de Gobernanza

Proceso para Revisión / Actualización NDC

Comité Directivo
MARN-SEGEPLAN-MINFIN
Nivel político / estratégico

Equipo Facilitador
Coordinación Nacional PNUD lidera
DCC-MARN lidera NDC Partnership: Comité Asesor
Otras unidades técnicas MARN GIZ, AECID, BID, otros socios. NDC
Unidades técnicas MINFIN Proyecto CAEP: PNUMA, Cruz
Unidades técnicas SEGEPLAN Roja, etc.

Mitigación Adaptación

Mesa Técnica Mesa Técnica Mesa Técnica Mesa Técnica Mesa Técnica
Energía USCUTS Agropecuario AGySA ZMC

Mesa Técnica Mesa Técnica Mesa Técnica Mesa Técnica

Industria Desechos GIRH RFEyAP

27
 La ruta de trabajo para la actualización de la NDC (proceso técnico)
consistió en cinco etapas (algunas paralelas), que se diferenciaron
por el tipo de tareas que se ejecutaban en cada una y los actores
involucrados (figura 3):

a. Planteamiento de propuestas: esta etapa conformó la

identificación y análisis de la información disponible que
permitió la revisión y el planteamiento de propuestas de metas
y medidas.

b. Revisión por parte de los equipos técnicos del gobierno y

el comité asesor de la NDC: las propuestas planteadas en la
primera etapa fueron revisadas por ambos equipos, con lo cual
se brindaron insumos para mejorar las propuestas.

c. Validación sectorial: las propuestas de metas y medidas

revisadas se presentaron en las mesas sectoriales para su
revisión, retroalimentación y validación.

Ruta: etapas y actores

Proceso para Revisión / Actualización NDC

Mesas técnicas
Equipo facilitador / Mesas técnicas sectoriales y otros
Equipo coordinador 2. ETG & sectoriales 4. Borrador actores relevantes
CA-NDC NDC
• Fundamentos • Discusión y • Taller a nivel
• Estimaciones - validación nacional
• Revisión • Redacción -
información con sectores con mesas
técnica de edición
priorizados para sectoriales y
propuestas • Comité
adaptación y otros actores
• Edición Redacción
mitigación relevantes
1. Propuestas 3. Validación Equipo facilitador / 5. Validación
para NDC Comité Asesor sectorial Equipo coordinador nacional

Comunicación
con la:
Aval Gobierno
CMNUCC
Nacional
MARN Comité Directivo
CNCC

Figura 3 Ruta de trabajo, flujo de información y actores

involucrados en la actualización de la NDC de Guatemala

28
d. Borrador de la NDC: con la información validada en la etapa
anterior, se escribió y consolidó el documento que conforma
la actualización de la NDC e incluye las metas y medidas
propuestas. Este se revisó nuevamente (inciso b).

e. Validación nacional: el documento afinado gracias a los

insumos de los equipos técnicos y asesores se socializó y validó
con actores a nivel nacional, que incluyeron las mesas técnicas,
además de actores relevantes vinculados al cambio climático en
Guatemala.

Debido a las restricciones y medidas precautorias por la pandemia

de COVID-19, los talleres y reuniones durante el proceso fueron a
través de plataformas virtuales.

Una vez agotado el proceso técnico, el documento validado se

trasladó al MARN y el comité directivo, quienes buscaron el aval
al más alto nivel: la Presidencia de la República. En este proceso
también se dio a conocer al CNCC.
 3. TEMAS
TRANSVERSALES

Las circunstancias propias de cada país respecto al cambio climático

están determinadas por condiciones biofísicas, sociales, políticas
y económicas. Estas, en su mayoría, tienen vinculación con las
personas y la forma en que se manejan los recursos disponibles.

Guatemala es un país con diversidad de culturas que convergen

en su territorio, donde casi la mitad de la población (43.6 %) se
autoidentifica como uno de los tres pueblos indígenas: maya, xinca
o garífuna (INE, 2019). Consciente de ello y del respeto de los
derechos humanos de todos los grupos que conforman la sociedad,
el país ha asumido compromisos en ese sentido, siendo signatario
de los principales instrumentos referentes a los derechos humanos
y a los pueblos indígenas. Como consecuencia, ha formulado
instrumentos políticos y normativos específicos para implementar
algunos de estos compromisos.

Por su parte, en Guatemala se presenta un reto importante, ya que

los pueblos indígenas, población rural y las mujeres se encuentran
en una situación de rezago y exclusión. Esta situación se refleja
en los índices de pobreza y acceso a los servicios básicos, por
mencionar algunos ejemplos (inciso 1.2).

Por este motivo, en el proceso de actualización de la NDC se

integraron consideraciones para asegurar la participación efectiva
de estos grupos en la toma de decisiones y en la distribución de
beneficios de la acción climática. Para ello, se tomaron como base
los principales instrumentos del marco legal y de planificación
en esta materia y se promovió la participación de las personas
encargadas de abordar estos temas a nivel institucional. De esta
cuenta, en la formulación de metas y medidas (principalmente en
el componente de adaptación) se buscó que los beneficios de su
implementación sean igual de accesibles para toda la población.
Estos temas se abordan en las fichas descriptivas de las metas de
adaptación y las medidas de mitigación donde aplican.

Por su parte, la reducción de GEI supone cambios que brindan

oportunidades, pero que también implican costos. Estos cambios
en el modelo de desarrollo tienen consecuencias en los medios de
vida, oportunidades de empleo y las condiciones laborales por lo
que se requiere de una transición justa (OIT, 2018).

30
 Para lograr una implementación efectiva de las medidas y acciones
identificadas en esta NDC, es necesario tener claros los costos y
las fuentes de financiamiento que podrán invertirse para cubrirlos,
además de identificar los apoyos necesarios para mejorar la
ambición. Este análisis es parte del proceso de actualización y
mejora de la NDC.

A continuación, se describe cómo estos temas transversales se han

abordado de manera general durante el proceso de actualización.

3.1 Género
Para el abordaje de consideraciones de género en el proceso de
actualización de la NDC se utilizó como instrumento principal la
Estrategia para Incorporar Consideraciones de Género en Cambio
Climático en Apoyo a la Contribución Nacionalmente Determinada
(MARN, 2020).

Luego, se identificaron las consideraciones de género pertinentes

a las metas y medidas propuestas. Estas se revisaron con
representantes de las oficinas de género de las instancias rectoras
para asegurar tres aspectos: 1) que su planteamiento sea el
adecuado; 2) que las opciones planteadas contribuyan a reducir
las condiciones de vulnerabilidad de las mujeres ante el cambio
climático y 3) que las mujeres se beneficien de la implementación
de dichas medidas. El proceso de revisión consistió en enviar las
propuestas vía electrónica para recibir comentarios e insumos, y
una reunión virtual para discutir sobre las medidas y acordar la
mejor manera de reflejar las consideraciones de género.

3.2 Pueblos indígenas y comunidades

locales
Al igual que para género, las metas de adaptación al cambio climático
se formularon incluyendo consideraciones para poblaciones
vulnerables como la población indígena y las comunidades
locales o rurales. Las propuestas de metas fueron revisadas y
retroalimentadas en una reunión con la MICCG, considerando que
esta es una plataforma representativa de los pueblos indígenas de
Guatemala y vinculada al cambio climático.

3.3 Transición justa

Para dar seguimiento al proceso de actualización de la NDC que se
presentará en 2022, la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
y el MARN realizarán un análisis de las metas y medidas propuestas
para identificar oportunidades que aseguren que los cambios

32
 previstos por su implementación se realicen en el marco de una
transición justa. De esta manera, se procurará que las condiciones
laborales, beneficios y derechos de los trabajadores no se vean
limitados como consecuencia de implementar estas medidas.

3.4 Financiamiento para la implementación

de la NDC
Como complemento a la actualización de la NDC, se está
realizando un análisis de los costos y brechas de financiamiento
para implementar las medidas de adaptación y mitigación en
cumplimiento a las metas de la NDC.

Este análisis identificará las necesidades de financiamiento para

cada medida y también sugerirá fuentes financieras disponibles.
Este será un insumo muy relevante para establecer la ruta de
implementación de la NDC actualizada.

El país ya cuenta con algunos estudios financieros vinculados

a cambio climático, tales como el Análisis del Financiamiento
Climático en Guatemala (MARN, 2019)12 y tres estudios realizados
por la Iniciativa de Finanzas para la Biodiversidad (BIOFIN) sobre
el gasto público y privado en materia de cambio climático en
Guatemala (PNUD, 2018a, 2018b). Estos insumos servirán como
base para el análisis de financiamiento específico para la NDC
actualizada.

12
Este corresponde al periodo de 2016 a 2018 y fue realizado en el marco del pro-
grama preparatorio del Fondo Verde para el Clima (FVC).
33
 4. ADAPTACIÓN

Dada la vulnerabilidad de Guatemala ante los impactos del cambio

climático, la adaptación es un componente prioritario para el país.
Tal como se mencionó en el inciso 2.1, la meta de adaptación
establecida en la NDC de 2015 es «la reducción transversal de la
vulnerabilidad y mejoramiento de los procesos de adaptación en
sectores clave» (Gobierno de la República de Guatemala, 2015, p. 8).

Dada la generalidad de esta meta y que aún no se contaba con un

sistema de Monitoreo, Evaluación y Reporte (MER), fue imposible
determinar de manera sistemática los avances en su implementación.
Sin embargo, se reconoce que un avance importante para sentar
estas bases fue la formulación del PANCC (CNCC, 2016) y su
actualización (CNCC, 2018). Este instrumento reúne propuestas de
medidas e indicadores enfocados en seis sectores.

Con el proceso de actualización de la NDC aumentó la ambición

nacional para alcanzar la adaptación al cambio climático, por lo
cual se desarrollaron metas sectoriales medibles y reportables.
Para cada meta se analizó la línea base y se designaron a las
entidades responsables de su implementación. Este es un avance
significativo ya que se permite el monitoreo y transparencia en la
implementación y la comunicación de los avances.

Muchas de las medidas de adaptación incluidas en las metas de la

NDC actualizada producirán importantes beneficios que, además
de promover la resiliencia al cambio climático a largo plazo,
contribuirán directamente al desarrollo rural, a mejorar la seguridad
alimentaria y la gestión del riesgo de desastres; y a la creación de
empleo y la transición justa. A su vez, tienen importantes sinergias
con la mitigación, ya que podrán contribuir en reducir las emisiones
de GEI del país.

34
 4.1 Sectores prioritarios para establecer
las metas de adaptación
La NDC de 2015 identificó 10 sectores prioritarios para la
adaptación (Gobierno de la República de Guatemala, 2015) (inciso
2.1). Posteriormente, con la formulación del PANCC (CNCC, 2018)
se priorizaron seis de estos sectores. Más recientemente, se realizó
un ejercicio participativo de priorización de sectores y medidas
de adaptación para apoyar la implementación de la NDC en
Guatemala (Banco Mundial et al., 2020), en el cual se eligieron los
sectores de Agricultura, ganadería y seguridad alimentaria; Zonas
marino-costeras; y Recursos forestales y áreas protegidas y el tema
de Gestión del riesgo y vulnerabilidad como tema transversal.
Tomando en cuenta estos ejercicios, el MARN definió seis sectores
de importancia prioritaria en la formulación de las metas de
adaptación de la actualización de la NDC:

1. Agricultura y seguridad alimentaria,

2. Zonas marino-costeras,
3. Recursos forestales, ecosistemas y áreas protegidas,
4. Gestión integrada de los recursos hídricos,
5. Salud humana e
6. Infraestructura

En los primeros cuatro sectores se definieron metas con impacto

en la adaptación al cambio climático, considerando sinergias
intersectoriales, así como con las metas y medidas de mitigación
del cambio climático.

Por su parte, considerando que los avances para implementar

medidas de adaptación al cambio climático son aún incipientes
en los sectores de Salud humana e Infraestructura, no fue posible
formular metas con impacto directo en la adaptación. Sin embargo,
se realizaron cinco talleres con actores clave de estos sectores para
avanzar con el abordaje de estos temas. El primero tuvo como
objetivo iniciar un diálogo interinstitucional, crear un lenguaje
común con relación al cambio climático e identificar actores
interesados. Posteriormente, se llevaron a cabo dos sesiones de
trabajo con cada sector por separado para desarrollar una hoja de
ruta, la cual servirá para la inclusión del componente de adaptación
al cambio climático en la planificación de los entes rectores.

36
4.2 Proceso metodológico para la
definición de metas del componente
de adaptación
El primer paso empleado para la actualización del componente de
adaptación de la NDC fue un ejercicio de identificación de actores
clave y de sus roles. Para ello, se tomó como base el análisis
realizado para la Tercera Comunicación Nacional sobre Cambio
Climático de Guatemala y el PANCC, además de los actores
establecidos por el Decreto 7-2013 del Congreso de la República.
Por su parte, las instituciones líderes de los diferentes sectores
contribuyeron proponiendo otros actores de relevancia, entre los
cuales se incluyeron organizaciones de pueblos indígenas, cámaras
y gremiales, fundaciones para el desarrollo y organizaciones locales.

Gracias a este ejercicio, se pudo realizar el proceso de actualización

de forma participativa. La amplia participación por parte de
las entidades gubernamentales al lado de representantes de
organizaciones no gubernamentales, la cooperación internacional,
sector privado, academia y de la sociedad civil garantizó la
colaboración intersectorial, la transparencia y, por ende, la
apropiación de las metas planteadas.

El siguiente paso fue la revisión y análisis de información nacional

y sectorial orientado a determinar las prioridades de adaptación
que el país ha definido en diferentes instrumentos. Para ello, se
analizaron documentos de planificación nacionales; estudios y
documentos recientes sobre los impactos del cambio climático
en el país y la región; trabajos previos concebidos como insumos
para la actualización de la NDC y documentos elaborados por
otros países de Latinoamérica para sus procesos de actualización
de metas. Es importante mencionar que no se pudo incluir el
análisis de vulnerabilidad a nivel nacional y departamental, así
como los planes departamentales de adaptación, ya que estos se
encontraban en proceso de elaboración y su publicación estaba
prevista posterior a la definición de metas para la actualización de
la NDC.

Además de la revisión bibliográfica, se realizaron entrevistas con

actores relevantes.

Las metas se formularon siguiendo las recomendaciones planteadas

en el documento Mejorar las NDC: una guía para fortalecer los
planes climáticos nacionales en 2020 (WRI & PNUD, 2020), en el
cual se sugiere analizar los vínculos de la NDC con otros procesos de
planificación del país. En este caso, se utilizó el PANCC, la Tercera
Comunicación Nacional sobre Cambio Climático, el Plan Nacional
de Desarrollo K’atun: Nuestra Guatemala 2032, la Estrategia para

37
 Incorporar Consideraciones de Género en Cambio Climático en
Apoyo a la Contribución Nacionalmente Determinada (MARN,
2020) y los ODS, así como otros instrumentos de planificación
sectorial.

Para vincular el impacto de la NDC actualizada con los ODS se

formularon las metas de forma que contribuyeran con el alcance
de más de un objetivo. Evidentemente, se consideraron aquellas
acciones urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos
(ODS 13), pero también se buscó que aportaran a los temas de
seguridad alimentaria y agricultura sostenible (ODS 2); igualdad
entre los géneros (ODS 5); garantizar la disponibilidad de agua
y su gestión sostenible (ODS 6); infraestructuras resilientes (ODS
9); garantizar modalidades de consumo y producción sostenible
(ODS 12); conservar y utilizar los océanos, los mares y los recursos
marinos para el desarrollo sostenible (ODS 14); y para gestionar
los bosques de forma sostenible, luchar contra la desertificación,
detener e invertir la degradación de las tierras y detener la pérdida
de la diversidad biológica (ODS 15).

Se buscó que las metas planteadas promuevan la resolución

de brechas y vacíos del país, ya sea actualizando o añadiendo
información y otros insumos sobre (WRI & PNUD, 2020):

• Tendencias, impactos y vulnerabilidad.

• Planificación actual y a corto plazo.
• Planificación sobre métodos de los sistemas MER.
• Objetivos nacionales a largo plazo.
• Temas de género y multiculturalidad.

Para cada meta se estableció el 2021 como año de inicio de

implementación de las medidas para todos los sectores identificados.
Para ello, se emplearon insumos clave: el anexo estadístico de la
revisión de las Prioridades Nacionales de Desarrollo (SEGEPLAN,
2019); la información generada por el Instituto Nacional de
Estadística (INE), datos proporcionados por los entes rectores
de cada sector de adaptación y los propios sistemas MER de los
sectores Agricultura, ganadería y seguridad alimentaria, y Zonas
marino-costeras.

• Para la formulación de metas, se consideraron varios criterios

que permitirán el monitoreo y evaluación:
• Disponibilidad de información de libre acceso y oficial o
proveniente de organismos reconocidos.

38
 • Existencia de una línea base publicada.
• Posibilidad de realizar reportes periódicos.
• Posibilidad de llevar a cabo acciones sinérgicas entre sectores y
las medidas de mitigación priorizadas.
• Factibilidad política, técnica y financiera para su implementación
durante el periodo de vigencia de la NDC.

Las propuestas de metas se revisaron y validaron en dos talleres

virtuales por sector. Además, se realizaron dos talleres adicionales
para la incorporación de consideraciones de género y pueblos
indígenas, para lo cual se trabajó con las especialistas de género
del MARN, MAGA, CONAP e INAB y con la MICCG.

4.3 Metas sectoriales estipuladas para la

actualización de la NDC
En el cuadro 2 se muestra un resumen de las metas propuestas
por sector. Luego, se describen los aspectos más relevantes de
estas metas, como su alcance e instituciones involucradas en la
implementación de medidas para alcanzar cada meta13.

Cuadro 2 Metas priorizadas para la NDC actualizada en el componente de adaptación

Sector Código Meta

AGS-1 Al 2025 se han implementado medidas de conservación de suelos en 19

500 hectáreas adicionales a las existentes en la línea base de 2020
Agricultura, ganadería
y seguridad AGS-2 Para el 2024 se ha disminuido la prevalencia de desnutrición crónica
alimentaria en la niñez menor de cinco años en 7.00 puntos porcentuales, con una
reducción de 1.75 % anual
AGS-3 Al 2025 se ha implementado y fortalecido un sistema de acceso a la
información climática que difunde los datos generados por las Mesas
Técnicas Agroclimáticas, por medio de boletines y una aplicación que
facilite la actualización de la información climática a todas las personas y
entidades usuarias
AGS-4 Al 2025 se incrementa la superficie agrícola bajo sistemas de riego en al
menos 4500 hectáreas
AGS-5 Al 2025, al menos 600 productores del departamento de Petén
implementan mejores prácticas de ganadería sostenible en 13 500
hectáreas. Entre estas se incluyen sistemas silvopastoriles, protección de
suelo, recuperación de pasturas, conservación de remanentes boscosos,
entre otros
AGS-6 Al 2025, Guatemala presenta al menos una propuesta de proyecto que
atienda el tema de la ganadería sostenible a los fondos internacionales
para el financiamiento climático

13
Para cada meta se trabajó una ficha técnica. Estas pueden solicitarse a la Dirección de Cambio Climático del MARN.

39
 Sector Código Meta

ZMC-1 Al 2025 se restauran y reforestan al menos 1500 hectáreas de ecosistemas

de manglar, con la participación plena de las comunidades locales, pueblos
indígenas y garífunas, grupos de mujeres y juventud
ZMC-2 Al 2025 se logra el ordenamiento pesquero con enfoque ecosistémico en al
menos una de las principales pesquerías del país, la de tiburón. Esta meta abarca
tanto el nivel industrial como artesanal, e incluye la participación de hombres,
mujeres, jóvenes y comunidades locales
ZMC-3.1 Al 2025, el CONAP ha aprobado los estudios técnicos de al menos dos (2) nuevas
Zonas marino-costeras áreas protegidas en la zona marino-costera del Pacífico para incorporar al Sistema
Guatemalteco de Áreas Protegidas (SIGAP). Los estudios técnicos contarán con
la participación y conocimiento de mujeres, hombres y comunidades locales y
tendrán un enfoque que permita garantizar sus medios de vida
ZMC-3.2 Al 2025 se ha incorporado al menos una (1) nueva área protegida al SIGAP en la
zona marino-costera del Pacífico. Este proceso se habrá socializado con mujeres,
hombres y las comunidades locales
ZMC-4 Al 2025, el índice de salud arrecifal (ISA) de Guatemala se mantiene al mismo
nivel que el de la línea base de 2020

REA-1 Al 2025, el 32 % del territorio nacional (3 479 124 ha) se encuentra cubierto
por bosques y al menos un 30 % de los bosques bajo manejo es atendido por
mujeres indígenas y no indígenas
REA-2 Para 2025, la tasa de degradación por incendios forestales se reducirá a 36 972
hectáreas anuales, lo cual constituye una mejora del 5 % con respecto a la tasa
de la línea base. Se mejorará la prevención de los incendios forestales al abordar
estrategias relacionadas con los problemas coyunturales desde la perspectiva
social. La superficie afectada por incendios forestales no excederá el límite de
20 000 hectáreas en promedio por año para el periodo 2021-2025
Recursos forestales,
REA-3 Al 2025, se ha incrementado en 30 300 hectáreas la restauración forestal y
ecosistemas y áreas
superficie bajo manejo a través de las modalidades de «plantaciones forestales»,
protegidas
«sistemas agroforestales» y «restauración de tierras forestales degradadas»
de los programas de incentivos forestales PROBOSQUE (26 900 hectáreas) y
PINPEP (3400 hectáreas)
REA-3.1 (submeta) Incrementar en 10 659 hectáreas la superficie bajo la modalidad
de «sistemas agroforestales» de los programas de incentivos forestales
PROBOSQUE (7587 hectáreas) y PINPEP (3072 hectáreas)
REA-4 Al 2025 se integrará el enfoque de Adaptación basada en Ecosistemas (AbE) en
los instrumentos estratégicos institucionales de las entidades gubernamentales
rectoras como el MAGA, MARN, CONAP e INAB

GRH-1 Al 2025, en al menos el 35 % de las cuencas, subcuencas y microcuencas del

país se han implementado programas, planes, estrategias y manuales técnicos
para la gestión integrada del recurso hídrico a nivel del territorio, respetando su
gobernanza, con enfoque de género y pertinencia cultural
GRH-2 Al 2025, el 50 % de las cuencas y de los sitios estratégicos de importancia
hidrológica cuentan con planes para la protección del área y para el manejo
sostenible. Estos planes tienen un enfoque de cuencas hidrográficas y de
ordenamiento territorial con pertinencia cultural y enfoque de género, de
Gestión integrada de acuerdo con el contexto social
recursos hídricos GRH-3 Al 2025, las 38 cuencas hidrográficas del país cuentan con una guía para medir la
calidad y el caudal, y permitan el reporte sobre su estado. El 10 % de las cuencas
cuentan con índices de calidad de agua y de caudal
GRH-4 En el 2025 habrá más de 3000 ha de bosques de ribera restaurados
GRH-5 Al 2025, se habrá iniciado con la creación de un sistema de alerta temprana
nacional. Para ello, se realizará un mapeo completo de todos los sistemas
existentes y en proceso de implementación, el cual servirá de insumo para su
integración a nivel nacional

Salud humana NA No se definieron metas, sino una hoja de ruta

Infraestructura NA No se definieron metas, sino una hoja de ruta

Notas: NA = No aplica.
40
4.3.1 Agricultura, ganadería y seguridad
alimentaria
Las actividades agropecuarias tienen una alta vulnerabilidad
al cambio climático, ya que se ven particularmente afectadas
por la ocurrencia de sequías e inundaciones y los cambios en la
temperatura. Estos impactos tienen consecuencias determinantes
en la seguridad alimentaria (CNCC, 2018; MARN et al., 2021).

Además, este es un sector con una alta relevancia para los pueblos
indígenas y comunidades locales. Por ello, se consideró prioritario
incluir metas que reconozcan y respeten sus conocimientos y
prácticas tradicionales.

Para este sector se formularon seis metas. El principal responsable

de su implementación, monitoreo y reporte es el MAGA, por
tratarse del ente rector del sector. Solamente la meta AGS-2 es
responsabilidad de la Secretaría de Seguridad Alimentaria y
Nutricional de la Presidencia de la República (SESAN), entidad
que coordina el Sistema de Seguridad Alimentaria y Nutricional y
el Sistema de Información, Monitoreo y Alerta de la Inseguridad
Alimentaria y Nutricional (SESAN, 2006).

Meta AGS-1. Al 2025 se han implementado medidas de

conservación de suelos en 19 500 hectáreas adicionales a las
existentes en la línea base de 2020.

Esta meta toma en cuenta principalmente acciones que implementará

el MAGA dentro de sus programas para la conservación de suelos
y también una contribución de la Fundación Defensores de la
Naturaleza en la Reserva de Biósfera Sierra de las Minas. En estas
áreas se promoverán acciones teniendo en cuenta las prácticas
tradicionales de las poblaciones indígenas en los territorios, con
relación al uso y manejo del suelo.

Con las acciones para alcanzar esta meta, se espera incrementar

la productividad agrícola, mejorando la capacidad de respuesta
y resiliencia de las familias, contribuyendo con la seguridad
alimentaria (MAGA et al., 2019). Los suelos conservados reducen
el riesgo de impactos por eventos climáticos extremos recurrentes,
como sequías e inundaciones (CNCC, 2018; MAGA et al., 2019).

Si el país realiza los estudios necesarios para recabar información

para establecer una línea base de carbono en suelos, esta meta
podría hacer sinergia con mitigación, para la cual podría establecerse
una meta específica a futuro.

41
 Meta AGS-2. Para el 2024 se ha disminuido la prevalencia de
desnutrición crónica en la niñez menor de cinco años en 7.00
puntos porcentuales, con una reducción de 1.75 % anual.

Para alcanzar esta meta se deben implementar medidas que

permitan el acceso y disponibilidad de alimentos, de forma que
se reduzca la vulnerabilidad de los hogares y comunidades,
especialmente la población rural e indígena que viven en extrema
pobreza (CNCC, 2018). Para el periodo de vigencia de la NDC
actualizada, el Gobierno tiene la ejecución de la Gran Cruzada
Nacional por la Nutrición, cuya meta es reducir entre cinco y
siete por ciento el índice de desnutrición del país (Gobierno de la
República de Guatemala, s/f).

Esta meta tiene una temporalidad hasta el año 2024, debido

a que de esta manera la tiene planificada la Secretaría de
Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN), ente rector sectorial.
Dependiendo de la actualización de la planificación del sector,
podrá proyectarse otra meta para los siguientes años.

Meta AGS-3. Al 2025 se ha implementado y fortalecido un

sistema de acceso a la información climática que difunde los datos
generados por las Mesas Técnicas Agroclimáticas, por medio
de boletines y una aplicación que facilite la actualización de la
información climática a todas las personas y entidades usuarias.

Esta meta se consideró dada la importancia del acceso a la

información climática para fortalecer la resiliencia de los sistemas
de producción agropecuaria (MAGA et al., 2019). Con ello, se
estipula crear mecanismos que faciliten el acceso de la población
rural y los pueblos indígenas a esta información, considerando los
idiomas locales.

Actualmente se cuenta con 19 Mesas Técnicas Agroclimáticas

(MTA), distribuidas en casi todo el país14. Estas son una iniciativa
del Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología
e Hidrología de Guatemala (INSIVUMEH) y MAGA, y cuentan
con el apoyo de proyectos de cooperación. El diálogo que se
ha generado en las mesas ha permitido una mejor coordinación
para la generación y recopilación de información climática a
nivel local. Como resultado, se elabora un boletín agroclimático
con la predicción climática, posibles impactos en los cultivos y
recomendaciones. En el marco de la NDC, se espera completar
la cobertura de las Mesas a todos los departamentos, así como
establecer mecanismos para hacer la información accesible a todos
los productores agrícolas de la región.

14
Las mesas técnicas agroclimáticas son espacios de diálogo que reúnen a diferentes actores para
mejorar la comprensión del clima a nivel local y hacer recomendaciones que reduzcan riesgos
42 asociados a la variabilidad climática (INSIVUMEH, s/f).
Meta AGS-4. Al 2025 se incrementa la superficie agrícola bajo
sistemas de riego en al menos 4500 hectáreas.

Esta meta se implementará en las áreas consideradas dentro de

la Política Nacional de Riego15, además de las áreas consideradas
dentro de otros proyectos del MAGA.

La importancia de esta meta radica en que los sistemas de riego

incrementan la capacidad de respuesta a sequías y cambios en los
patrones de lluvia, ayudando así a proveer seguridad alimentaria a las
familias de pequeños y medianos productores (MAGA et al., 2019).

Meta AGS-5. Al 2025, al menos 600 productores del departamento

de Petén implementan mejores prácticas de ganadería sostenible en
13 500 hectáreas. Entre estas se incluyen sistemas silvopastoriles,
protección de suelo, recuperación de pasturas, conservación de
remanentes boscosos, entre otros.

Meta AGS-6. Al 2025, Guatemala presenta al menos una

propuesta de proyecto que atienda el tema de la ganadería
sostenible a los fondos internacionales para el financiamiento
climático.

Se formularon las metas AGS-5 y AGS-6 considerando que la

implementación de mejores prácticas de ganadería sostenible
incrementa la productividad pecuaria y la capacidad de respuesta
y resiliencia de los productores (MAGA et al., 2019). Además, estas
medidas tienen beneficios para la mitigación, ya que reducen la
presión sobre el bosque natural y evitan las emisiones de GEI
causadas por la deforestación.

El cumplimiento de estas metas podría suponer un impacto

considerable, dado que la ganadería fue responsable del 35 % de
la deforestación en el país para el periodo 2001-2013. Las áreas
donde existió mayor ocurrencia fueron el Parque Nacional Laguna
del Tigre y la de Zona de Amortiguamiento de la Reserva de la
Biosfera Maya (RBM) en Petén, y el Refugio de Vida Silvestre Punta
de Manabique, en Izabal (GCI, 2018b).

Ambas metas tienen sinergia directa con la medida de mitigación

AGR-1 Estrategia nacional de ganadería bovina sostenible con
bajas emisiones.

15
Esta política aún se encuentra en proceso de actualización y revisión, por lo cual
no está publicada.
43
 4.3.2 Zonas marino-costeras
Las zonas marino-costeras de Guatemala se ubican entre los límites
de la Zona económica exclusiva16 y un límite terrestre que abarca
los ecosistemas de agua dulce influidos por las mareas, entre los
cuales se consideran los tres kilómetros que se reserva el Estado de
Guatemala (MARN, 2009b). Los principales ecosistemas en estas
zonas constituyen las aguas marinas, estuarios, pastos marinos,
arrecifes de coral, bosques secos, manglares y playas. Estos son
estratégicos para el desarrollo socioeconómico del país, dada la
abundancia de bienes y servicios ambientales que brindan y por
ofrecer una barrera de protección frente a los eventos climáticos
extremos (CNCC, 2018).

Según el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre Cambio

Climático (IPCC, 2021), las principales afectaciones que sufren las
zonas marino-costeras a causa del cambio climático son el aumento
de la temperatura superficial del mar, la acidificación de los océanos
y el aumento del nivel del mar. Además, los eventos extremos
provocan el aumento en la altura de las olas y en la frecuencia de
las marejadas de fondo que provocan inundaciones de las zonas
urbanas y agrícolas, así como la salinización de pozos y el colapso
de redes de infraestructura (CNCC, 2018; MARN et al., 2020).

Una de las ventajas de este sector es que cuenta con un mecanismo

de gobernanza liderado por la Mesa Técnica para la Gestión
Integrada Marino-Costera de Guatemala (Acuerdo ministerial 154-
2019, 2019). Esta instancia se encarga de asesorar la temática del
manejo y uso sostenible de los ecosistemas marino-costeros y sus
servicios ambientales, además de coordinar acciones en función
de la implementación de la Política para el Manejo Integral de las
Zonas Marino-Costeras de Guatemala (MARN, 2009b)17. La Mesa
también cumple un papel clave, al revisar y avalar la información
que alimenta los indicadores del MER y la NDC.

Para este sector se formularon cuatro metas, las cuales se describen

a continuación.

Meta ZMC-1. Al 2025 se restauran y reforestan al menos 1500

hectáreas de ecosistemas de manglar, con la participación plena
de las comunidades locales, pueblos indígenas y garífunas, grupos
de mujeres y juventud.

Esta meta se formuló dada la vulnerabilidad del ecosistema de

mangle, relacionada con las dinámicas y las condiciones sociales
y económicas que causan su deforestación y cambios en el uso
del suelo. Con la restauración de este ecosistema se incrementa
la capacidad adaptativa de las zonas marino-costeras, ya que se
recupera la barrera natural que protege a la costa y comunidades

16
La Zona económica exclusiva es un área del mar en la que un Estado soberano tiene derechos
especiales en relación con la exploración y el uso de los recursos marinos, incluida la producción de
energía a partir del agua y el viento (ONU, 1982).
17
El objetivo de esta política es que los ecosistemas marino-costeros y sus cuencas hidrográficas
44 estén protegidos, manejados y aprovechados para garantizar su permanencia y el desarrollo
equitativo de la población.
de vientos, inundaciones y otros eventos climáticos extremos
(MARN et al., 2020). A su vez, se contribuye a mantener el hábitat
y refugio de la diversidad biológica de peces, crustáceos, aves
y reptiles. Como consecuencia, se fortalecen los medios de vida
de las personas que dependen de estas especies. En especial la
pesca, que además contribuye a mejorar la seguridad alimentaria
y el turismo.

Esta meta tiene sinergias con el componente de mitigación al

incrementar las reservas de carbono forestal y el potencial de
carbono azul. Los ecosistemas costeros como el mangle y los pastos
marinos son sitios clave, ya que fijan y almacenan más carbono por
unidad de área que los ecosistemas terrestres (Herr & Landis, 2016).

Esta meta es implementada por diversos actores de la sociedad

civil, gobiernos locales y el gobierno central, bajo la coordinación
y responsabilidad de reporte del INAB. En este sentido, el INAB
otorga los incentivos forestales. Además, es la entidad designada
como secretaría técnica de la Mesa Nacional de Restauración
del Paisaje Forestal y la Mesa de Restauración de la Costa Sur.
Asimismo, recopila, sistematiza y reporta los avances del país en
cuanto a la restauración y reforestación del ecosistema de manglar.

Meta ZMC-2. Al 2025 se logra el ordenamiento pesquero

con enfoque ecosistémico en al menos una de las principales
pesquerías del país, la de tiburón. Esta meta abarca tanto el nivel
industrial como artesanal, e incluye la participación de hombres,
mujeres, jóvenes y comunidades locales.

El ordenamiento pesquero con enfoque ecosistémico contemplado

en esta meta incluye la formulación y uso de instrumentos
normativos, acuerdos y plataformas de gobernanza; el reporte
de información; la implementación de licencias de pesca; y la
zonificación y establecimiento de vedas temporales. Con su
implementación, se reducirá la sensibilidad al cambio climático al
ordenar el uso de la diversidad biológica marino-costera. Por ende,
se aseguraría el mantenimiento de las oportunidades de medios de
vida y opciones de diversificación, así como el funcionamiento y la
salud de los ecosistemas costeros (MARN et al., 2020).

La meta ZMC-2 es implementada por la sociedad civil y el gobierno

central. El MAGA es el responsable de su reporte, al ser el ente
rector del recurso hidrobiológico. Además, se apoya del CONAP
en esta tarea.

45
 Meta ZMC-3.1 Al 2025, el CONAP ha aprobado los estudios
técnicos de al menos dos (2) nuevas áreas protegidas en la
zona marino-costera del Pacífico para incorporar al Sistema
Guatemalteco de Áreas Protegidas (SIGAP). Los estudios técnicos
contarán con la participación y conocimiento de mujeres, hombres y
comunidades locales y tendrán un enfoque que permita garantizar
sus medios de vida.

Meta ZMC-3.2 Al 2025 se ha incorporado al menos una (1) nueva

área protegida al SIGAP en la zona marino-costera del Pacífico.
Este proceso se habrá socializado con mujeres, hombres y las
comunidades locales.

Esta meta se dividió en dos, ya que el proceso de declaratoria

de áreas protegidas en Guatemala incluye dos fases. La primera
corresponde a la aprobación del estudio técnico por parte del
ente rector, y la segunda, a la declaración por medio de decreto
legislativo, a cargo del Congreso de la República.

En la línea base (2020), la extensión de las áreas protegidas costeras

abarca tan solo el 5.8 % del SIGAP, lo cual es insuficiente para
conservar la representatividad ecosistémica de esta zona (CNCC,
2018). Al ampliar la cobertura de estos ecosistemas en el SIGAP se
puede incrementar la capacidad adaptativa, al promover el manejo
sostenible y gestión de la diversidad biológica (MARN et al., 2020).
También se garantiza la conservación de ecosistemas estratégicos
como el manglar, que sirve como barrera natural para proteger a las
comunidades de los eventos extremos que inciden en las mareas. A
su vez, se contribuye a mantener el hábitat y refugio de alto número
de especies, así como los medios de vida asociados de las personas
que viven a los alrededores.

Ambas submetas son implementadas por el CONAP, el Congreso

de la República y la sociedad civil. En ambos casos, la entidad
responsable de reporte y calidad es el CONAP, por ser el ente
rector de las áreas protegidas y la diversidad biológica del país.

Meta ZMC-4. Al 2025, el índice de salud arrecifal (ISA) de

Guatemala se mantiene al mismo nivel que el de la línea base de
2020.

El ISA es un índice que permite conocer el estado de salud del

arrecife. Toma en cuenta cuatro indicadores: 1) cobertura de coral
rocoso vivo, 2) cobertura de macroalgas carnosas, 3) biomasa de
peces herbívoros y 4) biomasa de peces de importancia comercial.
La calificación va de 1 (crítica) a 5 (muy buena) (Williamson Cuthbert
et al., 2019). En el caso de Guatemala, el valor del ISA en 2020 fue
de 2.0 (McField et al., 2020).

46
Con la implementación de medidas en seguimiento a la meta ZMC-
4 se pretende incrementar la capacidad adaptativa, al mantener
la salud de un ecosistema fundamental para el equilibrio de las
costas. Un factor determinante para esto es el promover el manejo
sostenible y gestión de la diversidad biológica que además de
mantener el hábitat, garantiza la continuidad de los medios de vida
relacionados, como la pesca y el turismo (MARN et al., 2020).

Cabe resaltar que, con la implementación de estas medidas, se

esperan cambios positivos en los arrecifes de coral. Sin embargo, por
tratarse de un ecosistema altamente amenazado por las actividades
humanas y afectado también por los efectos del cambio climático,
no se plantea una mejora en el ISA en un periodo tan corto, sino
al menos mantenerlo. Por otra parte, la recuperación de la salud
del arrecife es un proceso que abarca más tiempo que el horizonte
temporal de las metas de la NDC actualizada.

Esta meta es implementada por el gobierno central, a través de

CONAP y la Dirección de Normatividad de la Pesca y Acuicultura
del MAGA (DIPESCA), además de la sociedad civil (organizaciones
no gubernamentales que trabajan en la zona marino-costera) y la
academia. El responsable del reporte y calidad es Healthy Reefs for
Healthy People Initiative.

4.3.3 Recursos forestales, ecosistemas y

áreas protegidas
Los bosques cumplen un rol crítico en la estabilización del clima,
debido su capacidad de absorción de carbono y su participación
en el ciclo del agua (FAO & FILAC, 2021). Los bosques tropicales,
como los de Guatemala, son además uno de los ecosistemas
terrestres más importantes para la diversidad biológica mundial
(Myers, 1988). Sin embargo, son ecosistemas muy vulnerables.
Una de sus amenazas principales es la deforestación. Las razones
de fondo tienen que ver con la presión que ejerce la población
a estos ecosistemas. Por ejemplo, las actividades agrícolas como
la ganadería extensiva y la agricultura de mediana y gran escala
(monocultivos), que son la principal causa de deforestación (GCI,
2020); los incendios forestales, ocasionados principalmente por
quemas agrícolas mal controladas; las plagas y enfermedades; el
consumo insostenible de leña; la tala ilegal; las usurpaciones e
ilícitos por el narcotráfico; entre otros (CNCC, 2018).

Para solventar estos problemas y propiciar la adaptación al cambio

climático a nivel del país es indispensable implementar medidas
para conservar los recursos forestales, otros ecosistemas bajo
amenaza y áreas protegidas, así como la restauración de áreas
degradadas. Por ello, se plantearon cuatro metas para este sector.

47
 Meta REA-1: Al 2025, el 32 % del territorio nacional (3 479 124
ha) se encuentra cubierto por bosques y al menos un 30 % de
los bosques bajo manejo es atendido por mujeres indígenas y no
indígenas.

Para la línea base de esta meta se utilizó la cobertura forestal del

2016, establecida a través de la malla de puntos de muestreo de
Collect Earth (GIMBUT, 2019).

El logro de esta meta constituye una base importante para la

conservación de la diversidad biológica, esencial en un país
«megadiverso»18 como Guatemala. Además, contribuirá a
incrementar la resiliencia al cambio climático, al regular el microclima
local, y al ayudar a conservar los suelos y recursos hídricos.

Esta meta también brinda importantes sinergias con el componente

de mitigación, gracias a la disminución de emisiones de GEI a causa
de la reducción en la deforestación y a la captura de carbono, que
se reflejará en el aumento de absorciones del país.

Las entidades que se encargarán de la implementación de esta

meta serán del gobierno (a través del CONAP, INAB y MAGA), así
como las organizaciones no gubernamentales, municipalidades,
comunidades indígenas y locales, autoridades indígenas y el sector
privado. Las responsables del reporte son CONAP (dentro de áreas
protegidas) e INAB (fuera de áreas protegidas). El MARN será el
responsable del control de la calidad.

Meta REA-2: Para 2025, la tasa de degradación por incendios

forestales se reducirá a 36 972 hectáreas anuales, lo cual constituye
una mejora del 5 % con respecto a la tasa de la línea base. Se
mejorará la prevención de los incendios forestales al abordar
estrategias relacionadas con los problemas coyunturales desde la
perspectiva social. La superficie afectada por incendios forestales
no excederá el límite de 20 000 hectáreas en promedio por año
para el periodo 2021-2025.

Para la definición de esta meta se tomaron como base los datos

oficiales sobre la tasa de incendios forestales disponibles en el país
para el periodo 2001-2020 (CONRED, 2020) y un informe sobre
cicatrices de fuego de 2006-2016 (GIMBUT, 2022).

La relevancia de esta meta radica en que, al mejorar la gestión de

los incendios, se reducen las amenazas a la diversidad biológica
en los bosques, incrementando al mismo tiempo la resiliencia
a los impactos del cambio climático de los ecosistemas y de las
comunidades locales.

18
Es un grupo de 20 países que albergan los mayores índices de diversidad biológica de la
Tierra (CONAP, 2020).
48
En sinergia con la meta REA-1, es de suma importancia monitorear
las áreas quemadas y prevenir cambios en el uso del suelo, como el
establecimiento de cultivos o áreas de pastoreo.

Las entidades que se encargarán de la implementación de

esta meta son la Coordinadora Nacional para la Reducción de
Desastres (CONRED), INAB, CONAP, y MARN, las municipalidades
y comunidades indígenas y locales. La entidad responsable del
reporte es CONRED y el CONAP será el responsable del control
de la calidad.

Meta REA-3: Al 2025, se ha incrementado en 30 300 hectáreas

la restauración forestal y superficie bajo manejo a través
de las modalidades de «plantaciones forestales», «sistemas
agroforestales» y «restauración de tierras forestales degradadas»
de los programas de incentivos forestales PROBOSQUE (26 900
hectáreas) y PINPEP (3400 hectáreas).

Submeta REA-3.1: Incrementar en 10 659 hectáreas la superficie

bajo la modalidad de «sistemas agroforestales» de los programas
de incentivos forestales PROBOSQUE (7587 hectáreas) y PINPEP
(3072 hectáreas).

Las entidades que se encargarán de la implementación de esta meta

serán el INAB, CONAP, MAGA y MARN, así como organizaciones no
gubernamentales, municipalidades, organizaciones comunitarias y
el sector privado. Las responsables del reporte son el INAB, CONAP
y el MAGA. El MARN será el responsable del control de la calidad.

Con el cumplimiento de esta meta también se apoya a los objetivos

del país en el componente de mitigación, al incrementar la
capacidad de captura de carbono de las áreas agrícolas.

Meta REA-4: Al 2025 se integrará el enfoque de Adaptación

basada en Ecosistemas (AbE) en los instrumentos estratégicos
institucionales de las entidades gubernamentales rectoras como
el MAGA, MARN, CONAP e INAB.

La AbE es un concepto clave para incrementar la resiliencia al

cambio climático y la seguridad alimentaria, ya que considera
el establecimiento de sistemas productivos sostenibles, la
conservación de la diversidad biológica y la gestión integrada de
los recursos hídricos. Es incluyente y participativa, ya que toma
en cuenta las prácticas tradicionales de los pueblos indígenas y
comunidades locales, y propicia la participación de la juventud y
las mujeres (Girardin et al., 2021; Seddon et al., 2020).

Con el cumplimiento de esta meta se permitirá impulsar acciones

que usen los servicios ecosistémicos para incrementar la resiliencia
de la población y del paisaje.

49
 Las entidades que se encargarán de la implementación de esta
meta serán el INAB, CONAP, MARN, MAGA y la SEGEPLAN. El
MARN y SEGEPLAN se encargarán del reporte. El MARN será el
responsable del control de la calidad.

4.3.4 Gestión integrada de los recursos

hídricos
El cambio climático provoca variaciones en la cantidad e intensidad
de los fenómenos hidrometeorológicos, lo cual afecta la calidad y
cantidad de agua, poniendo en peligro una gestión correcta del
recurso hídrico (CNCC, 2018).

El impacto más notorio se refleja en los escenarios de disponibilidad

hídrica, en los cuales se prevé la disminución de la disponibilidad
de agua para consumo humano y actividades productivas. Abordar
este sector constituye un reto importante para el país, ya que la
institucionalidad en torno al manejo de los recursos hídricos se
encuentra dispersa en varias entidades gubernamentales, lo cual
dificulta su gestión integrada. Además, el país no cuenta con una
normativa unificada e integral del recurso.

Para solventar estas barreras, es necesario implementar medidas

enfocadas en mejorar la gestión integral de las cuencas hidrográficas
y los recursos hídricos. Para ello, se han definido cinco metas.

Meta GRH-1: Al 2025, en al menos el 35 % de las cuencas,

subcuencas y microcuencas del país se han implementado
programas, planes, estrategias y manuales técnicos para la gestión
integrada del recurso hídrico a nivel del territorio, respetando su
gobernanza, con enfoque de género y pertinencia cultural.

La importancia de esta meta radica en que la gestión integrada

del recurso hídrico contribuye a la conservación de suelos, al
incremento de los recursos hídricos en áreas rurales y urbanas, al
incremento de la resiliencia a los impactos del cambio climático y
a la gestión del riesgo a desastres (Acuerdo gubernativo 19-2021,
2021).

Esta meta también aporta sinergias al componente de mitigación,

gracias al potencial desarrollo de energía hidroeléctrica y
consiguiente disminución de las emisiones de GEI, además de
potenciales disminuciones de emisiones de metano de las cuencas.

Las entidades que se encargarán de la implementación de esta

meta serán el MARN, SEGEPLAN, las autoridades de cuenca y el
MAGA, así como las mancomunidades. El responsable del reporte
será el MARN, a través del Viceministerio de Agua. La SEGEPLAN
será responsable del control de la calidad.

50
Meta GRH-2: Al 2025, el 50 % de las cuencas y de los sitios
estratégicos de importancia hidrológica cuentan con planes para
la protección del área y para el manejo sostenible. Estos planes
tienen un enfoque de cuencas hidrográficas y de ordenamiento
territorial con pertinencia cultural y enfoque de género, de acuerdo
con el contexto social.

Los sitios estratégicos considerados en esta meta corresponden a

aquellas áreas donde es vital establecer modelos de gobernanza
dada su cercanía a las áreas agropecuarias, zonas de recarga hídrica
o con fuentes de agua potable y cuencas que influyen directamente
en la zona marino-costera.

El contar con los planes para la protección de estos sitios

estratégicos permitirá la vinculación con otras metas relacionadas
con los incentivos forestales para el manejo sostenible de estas
áreas de suma importancia por el recurso hídrico (INAB, 2017). En
estos planes se incluirán las medidas efectuadas actualmente por
las mesas técnicas existentes en ciertas regiones del país.

Las entidades que se encargarán de la implementación de

esta meta serán del gobierno (a través de las autoridades de
cuenca, CONAP, INAB, MARN, MAGA y SEGEPLAN), así como
las municipalidades (a través de las oficinas municipales de agua
y saneamiento), el CONADUR, los consejos departamentales y
municipales de desarrollo y Consejos Regionales de Desarrollo
Urbano y Rural (COREDUR). Las entidades responsables del reporte
son las autoridades de cuenca. El MARN será el responsable del
control de la calidad.

Meta GRH-3: Al 2025, las 38 cuencas hidrográficas del país

cuentan con una guía para medir la calidad y el caudal, y permitan
el reporte sobre su estado. El 10 % de las cuencas cuentan con
índices de calidad de agua y de caudal.

El país está haciendo esfuerzos importantes en el monitoreo de la

calidad y cantidad del agua (Acuerdo gubernativo 236-2006, 2006;
Acuerdo gubernativo 73-2021, 2021). Sin embargo, es necesario
armonizar la información existente e integrarla a una plataforma
nacional que permita sistematizar la información recabada en
los reportes de gestión ambiental de entidades con licencias
ambientales aprobadas. En este sentido, se tiene estipulado que
la información contenida en las guías y los índices existentes se
subirán a un repositorio nacional que generará contenido para el
público.

La implementación de esta meta constituye un paso fundamental

para establecer las condiciones para el cumplimento de un
inventario de agua y para conformar los índices a emplear en las
cuencas con estándares internacionales (Acuerdo gubernativo 73-
2021, 2021).

51
 Las entidades que se encargarán de la implementación de esta
meta serán del gobierno (a través del MARN, SEGEPLAN, MAGA,
MSPAS e INSIVUMEH), así como las instituciones académicas,
municipalidades y el sector privado (incluyendo a la Asociación
Nacional del Café -Anacafé). La entidad responsable del reporte es
el MARN. El MSPAS será el responsable del control de la calidad.

Meta GRH-4: En el 2025 habrá más de 3000 ha de bosques de

ribera restaurados.

Los bosques de ribera, también conocidos como bosques de

galería, son ecosistemas que habitan los márgenes de los ríos,
humedales y otros ecosistemas acuáticos de agua dulce. Son
sitios clave tanto para los ríos y ecosistemas acuáticos, como para
los ecosistemas terrestres adyacentes, ya que ofrecen múltiples
servicios ecosistémicos. Por ejemplo, ayudan a la conservación del
suelo y disminución de la erosión, proveen refugio a la diversidad
biológica del área, entre otros (CNCC, 2018; Oldén et al., 2019;
Yirigui et al., 2019). Directamente en materia de adaptación al
cambio climático, la restauración de estos ecosistemas ofrece
enormes beneficios de adaptación para incrementar la resistencia
contra inundaciones y otros eventos extremos (MARN et al., 2021).

La extensión territorial considerada en esta meta abarca la

implementación de técnicas de restauración en sitios piloto
para lograr la meta nacional contemplada en el PANCC prevista
para 2050 (CNCC, 2018). Esta meta también es sinérgica con el
componente de mitigación, ya que con su implementación se
incrementará la captura de carbono y, por tanto, aumentarán las
absorciones del país.

Las entidades que se encargarán de la implementación de esta

meta serán el MARN, INAB, CONAP y MAGA; así como las
instituciones académicas, municipalidades, el sector privado y las
organizaciones de pueblos indígenas y comunidades locales. Las
entidades responsables del reporte son INAB y CONAP. El MARN
será el responsable del control de la calidad.

Meta GRH-5: Al 2025, se habrá iniciado con la creación de un

sistema de alerta temprana nacional. Para ello, se realizará un
mapeo completo de todos los sistemas existentes y en proceso
de implementación, el cual servirá de insumo para su integración
a nivel nacional.

Los sistemas de alerta temprana constituyen una medida efectiva

para la adaptación a los eventos extremos, como sequías,
inundaciones, olas de calor, entre otros (Gobierno de la República de
Guatemala, 2015). Para su funcionamiento, se requiere la aplicación
de cuatro elementos clave como medidas que los gobiernos
nacionales, las organizaciones comunitarias y los asociados de los

52
distintos sectores e intersectoriales deben utilizar como referencia:
a) conocimiento del riesgo, b) monitoreo y seguimiento, c) difusión
y d) comunicación y la capacidad de respuesta. La armonización
centralizada a nivel nacional de los sistemas de alerta temprana
locales permitirá organizar respuestas coordinadas.

La entidad que coordinará la implementación de esta meta será la

CONRED, quien se apoyará del INSIVUMEH, MAGA y la SESAN; así
como de las instituciones de investigación (la Universidad del Valle
de Guatemala -UVG-, la Universidad de San Carlos de Guatemala
-USAC-, el Instituto de Investigación y Proyección sobre Ambiente
Natural y Sociedad de la Universidad Rafael Landívar - Iarna URL- y
el Instituto Privado de investigación sobre Cambio Climático -ICC),
la Alianza por el Agua y las mesas técnicas agroclimáticas. Cada una
de estas instituciones realizará acciones dentro de su competencia
y especialidades para desarrollar los cuatro elementos de los
sistemas de alerta temprana. La entidad encargada del reporte es
el MAGA.

4.3.5 Salud humana

En la Tercera Comunicación Nacional sobre Cambio Climático
(MARN et al., 2021) se identificaron varios riesgos para la salud
derivados del cambio climático. Se considera que algunas causas
de morbilidad y mortalidad en el país pueden verse exacerbadas
con los cambios previstos en algunos determinantes ambientales.
Por ejemplo, las enfermedades transmitidas por vectores
como la malaria, dengue, chikunguña, zika, la enfermedad de
Chagas y la leishmaniasis; enfermedades zoonóticas, como la
rabia y la leptospirosis; enfermedades de la piel; enfermedades
cardiovasculares, entre otras (CNCC, 2018). Por ello, es necesario
formular políticas de adaptación al cambio climático que establezcan
los lineamientos necesarios para reducir la vulnerabilidad de la
salud humana ante estos impactos.

Como se mencionó en el inciso 4.1, para este sector no fue posible

establecer metas concretas como en el caso de otros. Sin embargo,
se estableció una hoja de ruta con líneas de trabajo que permitirá
agotar pasos previos para incorporar al sector en la siguiente
actualización de la NDC. Para ello, se definieron seis líneas de
trabajo, con un horizonte de implementación de dos años:

1. Mejorar la coordinación interna en el MSPAS. Logro: al

2023, el MSPAS tiene una coordinación clara y eficiente de las
actividades relacionadas con la reducción de los impactos del
cambio climático en el sector de la Salud humana.

2. Mejorar la coordinación interinstitucional. Logro: al 2023,

se incorporan acciones relativas al cambio climático en el plan
estratégico institucional del MSPAS.

53
 3. Mesa técnica intersectorial. Logro: al 2023 se ha establecido
una mesa técnica sectorial aprobada por el MARN y MSPAS.
Esta constituirá un espacio de diálogo para planificar acciones
conjuntas, presentar ideas y establecer planes de trabajo que
puedan fortalecer la adaptación al cambio climático en el sector.

4. Establecimiento de fuentes de financiamiento. Logro: al

2023, se han enviado a revisión para obtener financiamiento
al menos dos proyectos en torno a la adaptación al cambio
climático en el sector.

5. Fortalecimiento de capacidades técnicas. Logro: al 2023,

al menos el 50 % del personal clave de las instituciones está
capacitado y sensibilizado en temas de cambio climático.

6. Fortalecimiento de la investigación. Logro: al 2023, se han

definido claramente las prioridades de investigación sobre
los impactos del cambio climático en el sector de salud y los
resultados de las primeras investigaciones están socializados
con la población.

4.3.6 Infraestructura
Los eventos hidrometeorológicos extremos, además del costo
en pérdidas humanas, han provocado daños y pérdidas de
infraestructura fundamental para el funcionamiento del país, como
escuelas, carreteras, puentes, sistemas de saneamiento básico,
infraestructura de transmisión y distribución de energía, entre otros.

Entre las principales necesidades del sector de Infraestructura se

encuentran: fortalecer los procesos de comunicación y coordinación
entre las entidades del gobierno para poder desarrollar proyectos,
metas e indicadores; identificar vacíos de información; establecer
y aplicar estándares de diseño y construcción que consideren
el cambio climático; implementar medidas para la gestión de
riesgo y reducción de la vulnerabilidad; y consolidar los planes de
ordenamiento territorial.

Al igual que para el sector de Salud humana, no se contaba con

suficiente información y capacidades institucionales vinculadas al
cambio climático para poder establecer metas. A mediano plazo,
se espera que el CIV desarrolle un plan estratégico institucional de
reducción de la vulnerabilidad, adaptación y mitigación al cambio
climático y que adopte estándares de diseño y construcción de obra
física que tomen en cuenta la variabilidad y el cambio climático,
dando cumplimiento al inciso «e» del Artículo 15 del Decreto
7-2013 del Congreso de la República.

54
A corto plazo, la hoja de ruta se enfoca en iniciar el diálogo y crear las
condiciones habilitadoras para incorporar al sector en la NDC. Para
ello, se definieron siete líneas de trabajo para su implementación al
2023. Estas estarán a cargo de del CIV como ente rector sectorial y
el MARN como ente rector en cambio climático:

1. Comunicación interinstitucional. Logro: se cuenta con una

mesa de diálogo conformada por las instituciones relacionadas
con el sector, la cual se reunirá de forma cuatrimestral. Para
ello, se contará con el nombramiento del contacto técnico y
político de cada institución. Esta mesa contará como mínimo
con representantes del CIV, la Asociación Nacional de
Municipalidades de la República de Guatemala (ANAM) y el
MARN. Entre las funciones de la mesa se encontrará elaborar
y presentar un plan de acción del sector en función del cambio
climático.

2. Normativa de planificación de desarrollo territorial e

infraestructura sostenible y resiliente. Logro: se cuenta con
una propuesta para la SEGEPLAN, municipalidades y la ANAM
para incorporar lineamientos en el proceso de actualización
de los planes de ordenamiento y desarrollo territorial con
la inclusión de un eje de adaptación al cambio climático y
resiliencia.

3. Divulgación y promoción de la relevancia del cambio

climático en el sector de Infraestructura. Debido a que existe
poco conocimiento sobre el tema es necesario comunicar a los
actores del sector y público en general sobre la importancia de
incorporar el tema de la vulnerabilidad al cambio climático y
consideraciones de adaptación en el proceso de planificación
de infraestructura. Logro: se cuenta con un plan de divulgación
y promoción.

4. Fortalecimiento de capacidades técnicas. El CIV, los actores

del sector y gobiernos locales requieren apoyo técnico
para fortalecer sus capacidades sobre cambio climático,
infraestructura verde y soluciones basadas en la naturaleza,
entre otros. Logro: se cuenta con un plan de fortalecimiento de
capacidades a actores interesados.

5. Representatividad del sector. El CIV es miembro del CNCC.

Sin embargo, es importante facilitar la participación de otros
actores en la misma. Logro: se cuenta con un análisis de actores
relevantes del sector.

55
 6. Medición y monitoreo de datos del sector. La recopilación de
información estadística básica del sector es importante para la
toma de decisiones informada. Se considera prioritario contar
con una plataforma para compartir información sobre iniciativas
de normativas, innovación, educación, financiamiento y
proyectos. Logro: se cuenta con un diseño para el sistema de
información del sector.

7. Innovación, investigación y desarrollo en el sector. Se

requiere de formas innovadoras para el desarrollo sostenible
de infraestructura, explorar la optimización en los diseños y el
uso de materiales locales con menor huella de carbono que
aporten a la adaptación y resiliencia. Logro: se han establecido
alianzas para la creación de un grupo promotor de innovación
en el sector.

4.4. Monitoreo, Evaluación y Reporte

(MER)
En cumplimiento del Acuerdo de París y el Marco Reforzado de
Transparencia, Guatemala debe presentar reportes, tanto de las
medidas adoptadas para hacer frente al cambio climático, como
del apoyo prestado o recibido (Unión Europea, 2020). Dentro de
estos reportes se debe monitorear el progreso en el cumplimiento
de la NDC, para lo cual se requiere de sistemas MER19.

Actualmente, Guatemala cuenta con dos sistemas MER

desarrollados y en implementación, los cuales fueron de utilidad
para formular las metas. Estos responden a los sectores de Zonas
marino-costeras (MARN et al., 2020) y Agricultura, ganadería y
seguridad alimentaria (MAGA et al., 2019).

En el caso del MER del sector de las Zonas marino-costeras, se

cuenta con la Mesa Técnica para la Gestión Integrada Marino-
Costera de Guatemala (Acuerdo ministerial 154-2019, 2019),
encargada de revisar y validar la información que alimenta los
indicadores y, por ende, de las metas de la NDC. Con respecto al
sector de Agricultura, ganadería y seguridad alimentaria, se designó
al MAGA como ente rector y entidad encargada de implementar el
sistema MER.

El resto de los sectores priorizados para adaptación en la NDC

carecen de sistemas MER. Sin embargo, durante el proceso
participativo bajo el cual se formularon las metas de la actualización
de la NDC, se desarrolló una hoja de ruta para la elaboración de
los MER del sector de Recursos forestales, ecosistemas y áreas
protegidas; y Gestión integrada de los recursos hídricos. El objetivo
es crear sistemas MER reconocidos y aceptados a nivel institucional
en los próximos cinco años. Esta es una tarea fundamental para

19
Estos sistemas son herramientas que involucran varios procesos, como el acopio de datos
estadísticos; la síntesis y análisis de la información para la presentación de informes y monitorear
56 los avances, entre otros.
incrementar la transparencia de la implementación de las metas en
sectores tan complejos y significativos para el país. Sin embargo,
incluso sin el soporte de un sistema MER oficial, las metas en estos
sectores se formularon indicando claramente las instituciones
responsables de su implementación, así como del reporte y control
de calidad. Por ello, se enfatizó en clarificar los indicadores, la
métrica y la línea base para cada meta de adaptación propuesta.

Una vez establecidos los indicadores de monitoreo para cada

sector, se pretende integrar la información monitoreada a nivel
sectorial o de meta en el SNICC. Actualmente, el SNICC aún no
tiene completamente integrada la información de los sistemas MER
ya desarrollados, ni la información colectada en los sectores donde
los sistemas MER están en fase de desarrollo. Por ello, es esencial
el cumplimiento de los programas de integración de información,
a través de acuerdos bilaterales con las instituciones rectoras de
los sectores. La integración completa de la información local en los
próximos cinco años impulsará la capacidad de coordinación para
la implementación de medidas de adaptación al cambio climático.

En este sentido, durante el periodo 2022-2025, se implementará

el proyecto CBIT (del inglés Capacity-building Initiative for
Transparency). Su objetivo es poner en práctica el Marco
de Transparencia Reforzado para Guatemala, con lo cual se
implementarán los indicadores y metas de la NDC incluidos en
los sistemas de monitoreo. Con respecto a la adaptación, resalta
el componente 3, denominado: Sistema de monitoreo para el
componente de adaptación de la NDC, diseñado e implementado.
Este proyecto también abarca tres componentes relacionados con
la mitigación (inciso 5.3) y el componente 4, que corresponde al
Sistema para monitorear el apoyo previsto y recibido. Este proyecto
será complementario a las acciones de preparación al Primer
Reporte Bienal de Transparencia de Guatemala, establecido para
finales de 2024.

57
 5. MITIGACIÓN

En Guatemala se han realizado ocho inventarios nacionales de

GEI. Los primeros cuatro (1990, 1994, 2000 y 2005) se analizaron
con base en las metodologías establecidas en las directrices del
IPCC, versión revisada en 1996. Los cuatro más recientes (2010,
2014, 2016 y 2018) se analizaron bajo las directrices del IPCC
de 2006. Además, se han realizado estimaciones para una serie
temporal anual para el periodo 1990-2018, también con base en
las directrices del IPCC de 2006.

El inventario de 2018 mostró que las emisiones totales fueron de

63.55 millones de toneladas de CO2-eq, con lo cual se superó el
valor de las absorciones (31.66 millones de toneladas de CO2-eq) y
se obtiene un balance de 31.57 millones de toneladas de CO2-eq20
(MARN et al., 2022).

El sector que tuvo el mayor aporte en las emisiones totales fue

el de UTCUTS con 54.8 %, seguido por Energía con el 30.7 % y
Agricultura con el 9.3 %. Finalmente, los sectores de PIUP y Residuos
contribuyeron con el 2.9 % y 2.3 %, respectivamente (figura 4).

Bajo un escenario tendencial (BAU, por sus siglas en inglés)21, se

estima que las emisiones totales de GEI del país incrementarán un
22.7 % entre el periodo de 2015-2030, a razón del 1.5 % anual.
Esta tendencia al incremento está impulsada principalmente por
tres factores:

• La deforestación, ya que en el periodo 2010-2016 la tasa bruta

anual de pérdida de bosques fue de 122 985 hectáreas (SIFGUA,
2021).

• El consumo de combustibles para la generación de energía

eléctrica, principalmente por la generación a base de carbón
mineral (MARN et al., 2021).

• El consumo de combustibles para el transporte de personas y

mercancías (MARN et al., 2021).

20
La actualización de la NDC se realizó en un proceso paralelo al análisis de los
inventarios nacionales de GEI para el Primer Informe Bienal de Actualización de
Guatemala, por lo que los datos presentados aún se encontraban en revisión al
momento de la formulación del presente documento y, por ende, pueden haber
cambiado.
21
En este documento se referirá al escenario tendencial por sus siglas BAU, que
58 vienen del término en inglés business as usual, ya que es más ampliamente conoci-
do de esta forma entre las entidades participantes del proceso
 Figura 4 Emisiones al 2018 por sector

PIUP Residuos
2.9% 2.3%

Agricultura
9.3%

UTCUTS
54.8%

Energía
30.7%

Nota: se muestra el aporte porcentual en emisiones totales por sector. Elaboración propia, con base en MARN et al. (2022).

Desde su adhesión a la CMNUCC y de acuerdo con el principio

de «responsabilidades compartidas, pero diferenciadas», el
país ha realizado esfuerzos con recursos propios y con fondos
de la cooperación internacional en el tema de mitigación. Este
compromiso se ha plasmado dentro de la planificación nacional,
a través de numerosos instrumentos de política, entre los cuales
destaca la Política Nacional de Cambio Climático (MARN, 2009a),
el Decreto 7-2013 del Congreso de la República, el PANCC y la
Estrategia Nacional de Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases de
Efecto Invernadero.

Otro ejemplo es el Plan Nacional de Desarrollo K’atun: Nuestra

Guatemala 2032, en el cual se plantea estabilizar las emisiones de
CO2-eq per cápita en 2.5 toneladas (CONADUR, 2014). A pesar de
que la tendencia sigue en aumento22, el país mantiene sus esfuerzos
con una planificación enfocada en alcanzar la meta establecida.

A partir de la presentación de la NDC en 2015, se han realizado

esfuerzos tanto desde el sector gubernamental, como el privado.
Estos se han encaminado a la actualización de políticas públicas y
de inversión; el refuerzo de la normativa vigente; la incorporación
del componente de creación y fortalecimiento de capacidades; y
la implementación de proyectos de adaptación y mitigación con
apoyo técnico y financiero nacional e internacional.

Al 2018 las emisiones per cápita ascendían a 3.87 toneladas de CO2-eq (MARN et al., 2022).
22

60
La actualización de la NDC de Guatemala es prueba del compromiso
del país con disminuir sus emisiones de GEI y aportar a la meta
global. La información que se encontraba disponible para la
actualización de NDC hizo posible tener una mayor certeza sobre el
escenario de emisiones tendencial y sobre los sectores, categorías
y subcategorías de mayor emisión. Esta situación está permitiendo
al país analizar las medidas a implementar para reducir la mayor
cantidad de emisiones posible. A continuación, se describen los
procesos llevados a cabo en esta actualización.

5.1 Enfoque metodológico para la

actualización de la meta y definición de
medidas de mitigación
La actualización del componente de mitigación se desarrolló
considerando la información disponible sobre las emisiones de GEI
de los inventarios nacionales de 1990 a 2018. Para ello, se tomaron
en cuenta los cinco sectores emisores: UTCUTS, Agricultura,
Energía , Residuos y PIUP. En esta actualización de la NDC no se
identificó ninguna medida del sector de Procesos industriales y
uso de productos (PIUP), sin embargo, en los Informes Bienales de
Actualización se propone comunicar sobre la implementación de
acciones voluntarias de reducción o mitigación de emisiones de
este sector que impactan tanto en el propio como en otros sectores.

Primero, se definieron las medidas prioritarias para el cumplimiento

de la meta de reducción de emisiones del país. Este ejercicio se
realizó tomando en cuenta los instrumentos de planificación y
actividades que ya se desarrollan en el país o están previstas para
su implementación. Dichas medidas se analizaron y priorizaron a
través de un proceso participativo (inciso 5.1.1).

Por su parte, se realizó un análisis del escenario BAU con base en

la serie temporal de datos de emisiones de GEI 1990-2018 y se
recalculó la cantidad de emisiones a reducir para alcanzar la meta
porcentual establecida en la NDC de 2015 (inciso 2.1). Finalmente,
se calculó el aporte de las medidas priorizadas en el cumplimiento
de la meta, para determinar su aporte al cumplimiento de la meta
de mitigación (inciso 5.1.2).

5.1.1 Proceso participativo para la definición

de medidas de mitigación
Para la selección inicial de medidas de mitigación que se
considerarían para la actualización de la NDC, se analizaron los
principales instrumentos del país en materia de mitigación del
cambio climático, tanto a nivel general, como de los sectores

61
 emisores. Entre ellos destacan: el Plan Nacional de Desarrollo
K´atun: Nuestra Guatemala 2032 (CONADUR, 2014), Prioridades
Nacionales de Desarrollo de Guatemala (SEGEPLAN, 2018), el
Decreto 7-2013 del Congreso de la República, Plan de Acción
Nacional de Cambio Climático (CNCC, 2018), Estrategia Nacional
de Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
(Gobierno de la República de Guatemala, 2018a), Estrategia
Nacional REDD+ de Guatemala (GCI, 2020), así como otros
instrumentos de planificación específicos relacionados a cada
sector. Posteriormente, se llevó a cabo el siguiente proceso:

1. Reuniones de trabajo, consultas y retroalimentación con

instituciones rectoras: se llevaron a cabo reuniones con los entes
rectores de cada sector, en las cuales se analizaron las medidas
planteadas en los instrumentos nacionales y se seleccionaron
preliminarmente las más relevantes para el contexto de la NDC.
En los casos en los que se encontraron discrepancias entre las
medidas, se eligieron las que son consecuentes con la realidad
nacional e institucional, de forma que se pudiera asegurar
su cumplimiento según la capacidad técnica, financiera y
de gestión del país. Las medidas seleccionadas sirvieron de
referencia para la formulación de las medidas propuestas para
la actualización de la NDC.

2. Desarrollo de una herramienta de análisis de criterios de

priorización: esta se diseñó para poder analizar cada una de
las políticas y medidas de mitigación seleccionadas en el paso
anterior, para lo cual se eligieron 17 criterios de evaluación
categorizados en cuatro componentes:

• Beneficios ambientales: contempla aspectos relacionados

al aporte en la reducción de emisiones, fase de diseño o
implementación en la que se encuentra, continuidad o
sostenibilidad en el tiempo de la medida y los beneficios
ambientales asociados.

• Beneficios sociales: toma en cuenta las sinergias con las

medidas de adaptación y la generación de nuevos empleos.

• Beneficios económicos: contempla la costo-efectividad y la

factibilidad de comercializar las reducciones de emisiones.

• Viabilidad de implementación: contempla criterios asociados

a la institucionalidad, financiamiento y monitoreo.

3. Talleres sectoriales para la priorización de las medidas de

mitigación: en esta etapa se convocó a actores sectoriales,
incluyendo organizaciones del sector público, privado,
académico y la sociedad civil. Se priorizó la participación de
aquellas instancias responsables de las medidas, así como las

62
 que puedan verse afectados por su implementación. Los talleres
cumplieron dos objetivos. El primero fue socializar el proceso de
actualización de la NDC, así como la explicación de los aportes
sectoriales en las emisiones; descripción de las medidas; y los
criterios empleados para la evaluación de la viabilidad de las
medidas. El segundo objetivo fue recopilar información para
priorizar las medidas seleccionadas de manera preliminar, para
lo cual se aplicó la herramienta diseñada en el paso 2. Este
ejercicio se hizo en grupos de trabajo, conforme a los sectores
de mitigación.

4. Análisis de resultados de las metas priorizadas: se analizó la

información obtenida en el paso 3, con el fin de identificar si
las condiciones para la implementación de cada medida eran
aceptables, o si no existían los medios para su implementación.
Como resultado, se obtuvo una priorización final de medidas
para los sectores de mitigación.

5. Elaboración de fichas descriptivas por medida: para cada

medida priorizada se completó una ficha descriptiva24. Para
ello, se adaptó el Modelo de informe bienal de actualización
preparado por GIZ (2017). De esta cuenta, se pretende
homogenizar los formatos de los diversos instrumentos de
monitoreo y reporte del país en materia de mitigación.

5.1.2 Enfoque de contabilidad de las

emisiones
Para actualizar la meta general de mitigación, se realizó el
procedimiento para establecer la contabilidad de la NDC, con
base en la guía de Öko-Institut e.V. y GIZ (2018), la cual se sustenta
en los requerimientos del Acuerdo de París. Para ello, se utilizaron
los datos de las series históricas de emisiones de los inventarios
nacionales de GEI 1990-2018, con los cuales se elaboró una línea
base y las proyecciones del escenario BAU al 2030. Los procesos
de proyección y definición de la meta se trabajaron primero a nivel
sectorial y posteriormente, se escalaron a nivel nacional.

Posteriormente, se relacionaron los aportes de cada medida de

mitigación planteada (inciso 5.1.1), estableciendo un tipo de meta
conocida como «desviación de la línea base». Esta consiste en
relacionar la proyección de emisiones del escenario BAU con las
reducciones de emisiones que se estiman a partir de las medidas
de mitigación identificadas. Para ello, se siguieron tres pasos:

1. Detallar la meta: para incluir medidas en la línea base y escenario

de mitigación, se utilizó la «definición de punto divisor», que
implicó tomar en cuenta las medidas adoptadas hasta el 2015
como parte de la línea base25, y las que se adoptaron después

Si se desea consultarlas, estas pueden solicitarse a la Dirección de Cambio Climático del MARN.
24

Por esta razón es que se presenta la temporalidad de 2015 a 2030 en las gráficas que muestran el
25

potencial de reducción de emisiones de las medidas contempladas en la NDC actualizada (figuras

5 a la 10). 63
 de este punto divisor, como parte del logro de la meta de la
NDC. En este caso, el punto divisor fue el 2015, debido a que
en este año se adoptó el Acuerdo de París, y con ello, la NDC
se convirtió en un compromiso ante la CMNUCC.

2. Definir el cálculo: se utilizó la «meta de mitigación de la

NDC», con la cual se determina la propuesta de reducción
de emisiones del país en millones de toneladas de CO2-eq y
su porcentaje con relación al escenario BAU. Esta opción se
seleccionó considerando las condiciones del país en cuanto al
tipo de Monitoreo, Reporte y Evaluación (MRV) nacional que
se utilizará para su seguimiento26. Por tanto, esta meta es el
resultado de la sumatoria de las medidas priorizadas para la
reducción de emisiones en los sectores de mitigación.

3. Estructura de datos: se aseguró la coherencia y alineación

entre las emisiones históricas y proyecciones de la NDC con la
información de los inventarios de GEI 1990-2018 del 1IBA, que
son los datos más actualizados que tiene el país sobre emisiones
y absorciones. Esto permite cumplir con los principios de
«transparencia», «exactitud», «exhaustividad», «coherencia» y
«comparabilidad», obligatorios para la rendición de cuentas de
las emisiones y absorciones antropogénicas. Las proyecciones
del escenario BAU son lineales y abarcan el periodo 2019-2030.
Se proyectaron las emisiones y absorciones de cada categoría
y en algunos casos, para algunas subcategorías del inventario.
Posteriormente, se sumaron estas proyecciones obteniendo los
valores por sector y finalmente, a nivel nacional.

5.2 Meta y medidas de mitigación

Como consecuencia de los pasos descritos en el inciso 5.1 y
tomando en cuenta la responsabilidad asumida en el Acuerdo
de París, se actualizó el escenario BAU y, por tanto, la meta de
mitigación. Además, se definieron medidas concretas para su
cumplimiento. Estas medidas contribuirán al logro de la meta «no
condicionada» a la que Guatemala se ha comprometido. Esta meta
se basa en el porcentaje de reducción al 2030 comparado con el
escenario BAU (que corresponde a 73.2 millones de toneladas
de CO2-eq). Es importante mencionar que aún se encuentran bajo
análisis las medidas para alcanzar la meta «condicionada».

Guatemala sigue comprometida con alcanzar al 2030 la meta

propuesta en la NDC de 2015. Para ello, el país formuló la Estrategia
Nacional de Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases de Efecto
Invernadero y lo priorizó como el instrumento de política pública
que orientará las acciones de la NDC. En este, se identificaron
43 «opciones de mitigación»27 (Gobierno de la República de
Guatemala, 2018a), las cuales se encuentran en diferentes fases

Aunque en la Estrategia se denominan «opciones de mitigación», debido a su enfoque integral, son consideradas
27

como medidas para la mitigación.

64
 de planificación y ejecución. Con la implementación de estas
medidas se alcanzará la meta estipulada en la NDC de reducir el
11.2 % de las emisiones totales proyectadas al 2030 (Gobierno
de la República de Guatemala, 2015). Por su parte, para cumplir
con la meta condicionada, el país mantiene el compromiso de
buscar apoyo técnico y financiero externo y adicional, con la
finalidad de aumentar la ambición nacional y lograr la reducción
del 22.6 % de emisiones proyectadas al 2030. En este sentido,
con la actualización de los datos del escenario BAU, las metas
de mitigación quedarían de la siguiente manera:

Meta no condicionada al apoyo internacional: Al 2030, se

ha reducido el 11.2 % de las emisiones de GEI con respecto al
escenario tendencial (BAU), lo cual conlleva reducir las emisiones
a 64.9 millones de toneladas de CO2-eq.

Meta condicionada al apoyo internacional: Al 2030 se ha

reducido el 22.6 % de las emisiones de GEI con respecto al
escenario tendencial (BAU), lo cual conlleva reducir las emisiones
hasta 56.6 millones de toneladas de CO2-eq.
Las medidas priorizadas
durante el proceso de Para reducir el 2.88 % restante de las emisiones contempladas en
actualización de la NDC en la meta no condicionada del 11.2 %, el MARN como ente rector
2021 reducirán 6.09 millones en el tema, asume el compromiso de continuar promoviendo
de toneladas de CO2-eq para los esfuerzos nacionales y continuará trabajando en estrecha
2030, lo cual corresponde a coordinación con los actores sectoriales para fortalecer las
una reducción del 8.32 % en capacidades nacionales que permitan la implementación
las emisiones proyectadas de otras medidas identificadas en la Estrategia Nacional de
en el escenario tendencial Desarrollo con Bajas Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
para ese año (Figura 5). y alcanzar la meta propuesta antes de 2030.

Figura 5 Escenario BAU y metas de mitigación de la NDC actualizada, periodo 2015-2030

Proyección y metas NDC Guatemala 2021

Emisiones en millones de toneladas de CO2 equivalente

75.00
74.00 73.197
73.00
72.00
71.00
70.00
69.00
68.00
67.107
67.00
66.00
65.00
64.999
64.00
63.00
62.00
61.00
60.00
59.00
Inventario + proyección BAU
58.00
Meta no condicionada (11.2%)
57.00
56.654 Medidas de mitigación 2021
56.00
55.00 Meta condicionada (22.6%)
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Nota: se muestran las proyecciones del escenario BAU (con base en los datos de la serie temporal 1990-2018 de los inventa-
rios de GEI) y las emisiones de GEI estimadas con el cumplimiento de la meta no condicionada y condicionada. Finalmente,
se muestran las emisiones de GEI proyectadas con el cumplimiento de las medidas estipuladas en la NDC actualizada. 65
 Las medidas planteadas para el componente de mitigación se
alinean con 11 de los 17 ODS: 1 Fin de la pobreza, 2 Hambre cero,
3 Salud y bienestar, 5 Igualdad de género, 6 Agua y saneamiento,
7 Energía asequible y no contaminante, 9 Industria, innovación e
infraestructura, 11 Ciudades y comunidades sostenibles, 13 Acción
por el clima, 14 Vida submarina, y 15 Vida de ecosistemas terrestres.

Estas medidas se plantearon para cuatro sectores. En el cuadro 3

se muestra un resumen.

Cuadro 3 Medidas priorizadas para la NDC actualizada en el componente de mitigación

Uso de la tierra, cambio de uso de la tierra y silvicultura
Código Nombre de la medida Descripción Implementador Meta al 2030

UTC-1 Conservación, protección La medida está enfocada en la administración, conservación y CONAP Reducción
y manejo sostenible de uso racional de los recursos forestales desde el punto de vista de INAB de 1.5452
los bosques los beneficios económicos, ecológicos y sociales que puedan millones de
obtenerse. Contempla la implementación del manejo forestal toneladas de
sostenible en bosques naturales, al promover la reducción de la CO2-eq
deforestación, evitar la pérdida de materia orgánica del suelo y
prevención del cambio en el uso de la tierra.

UTC-2 Reducción de la La medida contempla el desarrollo de instrumentos, medios, CONRED Reducción

degradación de capacidades a nivel local y fortalecimiento institucional para la CONAP de 0.12933
los bosques por la prevención, control y combate de incendios forestales. INAB millones de
prevención y control MAGA toneladas de
de incendios CO2-eq

UTC-3 Establecimiento de Esta medida promueve el incremento de biomasa disponible INAB Incremento
plantaciones forestales para su uso en la producción maderera, de energía CONAP de absorciones
(principalmente leña) y semillas, con lo cual se incrementará de 0.1773
la productividad forestal a través del establecimiento de millones de
plantaciones forestales. Las plantaciones se someterán a un toneladas de
manejo forestal sostenible, integral y eficiente y deberán CO2-eq
establecerse en áreas con una vocación forestal productiva y
áreas que estén desprovistas de cobertura vegetal.

UTC-4 Restauración de áreas Esta acción promueve el incremento de biomasa en áreas CONAP Incremento de
degradadas degradadas para recuperar la cobertura forestal bajo un INAB absorciones
enfoque de sostenibilidad. Se propone tomar acciones para de 0.9443
restaurar el capital natural de ciertas áreas, especialmente millones de
riberas de ríos y otras. La recuperación de estas áreas permitirá toneladas de
el secuestro de carbono con los beneficios adicionales de los CO2-eq
bosques en términos de recuperación de suelo, diversidad
biológica (especies nativas), entre otros.

Energía
Código Nombre de la medida Descripción Implementador Meta al 2030

ENE-1 Priorizar energía limpia La medida está enfocada en promover fuentes de energía limpias, MEM Es una meta
para la generación de tales como el gas natural, geotermia y fuentes no convencionales CNEE a largo plazo
energía eléctrica tales como eólica y solar, a fin de diversificar la matriz energética. AMM que entre
INDE 2021-2030
EGEE no generará
ETCEE reducciones
GERO-INDE de emisiones
reportables

66
 Energía
Código Nombre de la medida Descripción Implementador Meta al 2030

ENE-2 Movilidad sostenible Esta medida trata de abordar un programa de renovación MEM 2.5 millones
(electro- movilidad y del parque vehicular privado hacia alternativas más eficientes. MARN de toneladas
biocombustibles) Combinará medidas regulatorias (reglamento de gases vehiculares) MINFIN de CO2-eq
con incentivos (créditos de impuestos u otras medidas fiscales) SAT
para la compra y reemplazo por vehículos más eficientes (híbridos PNC
y eléctricos), además del establecimiento de la infraestructura CNCC
necesaria para su funcionamiento.

También considera la puesta en marcha de un programa para

promover el uso del etanol avanzado en la gasolina en Guatemala.
Ese programa combinará medidas regulatorias como una nueva ley
para disminuir emisiones en los carros que usan gasolina.

ENE-3 Cambio en la matriz En la NDC 2015, el país anotó como parte de los esfuerzos el reducir MEM 80 % de la
energética el consumo de combustibles fósiles en la generación eléctrica por AMM generación
medio de la utilización de fuentes limpias. INDE eléctrica
EGEE proviene
ETCEE de energías
GERO-INDE limpias para
2030

Agricultura
Código Nombre de la medida Descripción Implementador Meta al 2030

AGR-1 Conservación, protección Transformar la ganadería extensiva tradicional en modelos de MAGA Reducción
y manejo sostenible de producción ganadera con bajas emisiones de carbono que Organizaciones de 0.6370
los bosques puedan extenderse a nivel nacional. En la primera fase, estos de productores millones de
sistemas serán adoptado en 300 fincas/granjas que reducirán sus de las cadenas toneladas de
emisiones de GEI y aumentar la remoción de CO2 en la producción de producción CO2-eq
de ganado bovino, por medio de la reducción de la huella de de carne y de
carbono en la producción de leche y carne de ganado vacuno. Se leche
espera la adopción de prácticas de pastoreo rotatorio intensivo,
el mejoramiento de los pastos (al menos 40 000 ha), mejora de la
nutrición/dietas, mejora en el manejo del estiércol, implementación
de prácticas silvopastoriles, sistemas de gestión del agua más
eficientes, mejores prácticas en la cría de animales, uso de energías
renovables a nivel de finca, entre otros.

Residuos
Código Nombre de la medida Descripción Implementador Meta al 2030

RES-1 Captura de metano en el Captar el metano que es generado por la descomposición Industrias de Reducción
vertedero de la zona 3 y anaeróbica de los desechos sólidos en el vertedero de la Ciudad Biogás, S.A. de 0.1539
su aprovechamiento para de Guatemala para su aprovechamiento en la generación de millones de
la generación de energía energía eléctrica que se suministrará a la red nacional. toneladas de
eléctrica CO2-eq

RES-2 Proyecto campo limpio Esta medida ya se está implementando desde 1998. Su AGREQUIMA 600
objetivo es retirar del campo lo antes posible los envases de toneladas
productos para la protección de cultivos y garantizar su buena de envases
disposición. Con ello, se reducen las emisiones de GEI que vacíos
podrían liberarse por la quema de este tipo de envases, o retirados del
bien, impedir su reúso para transporte o recolección de agua campo (Meta
para consumo humano, lo cual podría generar problemas de NO GEI).
salud en la población.

67
 En la figura 6 se muestra la contribución sectorial de las medidas de
mitigación identificadas hasta el momento para la NDC actualizada.

Figura 6 Contribución de las medidas sectoriales planteadas

en la actualización de la NDC, periodo 2016-2030

5
(millones de toneladas de CO2-eq)

3
Emisiones evitadas

Energía
-1
Agricultura

UTCUTS reducción emisiones

-2
UTCUTS aumento absorciones

-3 Residuos
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Nota: se muestra la reducción de emisiones (o emisiones evitadas) anualmente y por sector en el periodo 2016-2030, que
corresponde al tiempo de implementación de la NDC actualizada. Las barras hacia abajo (sector de Energía), reflejan emisio-
nes de GEI generadas en estos periodos (inciso 5.2.2).

5.2.1 Uso de la tierra, cambio de uso de la

tierra y silvicultura (UTCUTS)
La reforestación y conservación de los bosques es un tema de
urgencia nacional y de interés social, respaldado por la legislación
nacional (Constitución Política de la República de Guatemala.
Reformada por el Acuerdo legislativo 18-93, 1993, artículo 126).
Con esta base, el país ha logrado grandes avances en el desarrollo
de un marco legal.

Aunado a estos instrumentos normativos y de política, existe

una diversidad de medidas de mitigación implementadas en el
sector UTCUTS, que además brindan importantes beneficios a la
adaptación, y evidentemente, al cumplimiento de la NDC. Entre
estas medidas se encuentra el resguardo de las 349 áreas protegidas
reconocidas legalmente por el SIGAP, las cuales cubren el 32 % del
territorio nacional. Por su parte, existen los programas de incentivos
para la protección y manejo sostenible de los bosques, a través de
los cuales se impulsa la reforestación y restauración de bosques
degradados; el establecimiento de sistemas agroforestales; y
el manejo productivo y conservación de bosques dentro y fuera
de áreas protegidas (MARN et al., 2021). Guatemala continúa
emprendiendo esfuerzos para mejorar el marco de gobernanza de
los bosques y las tierras forestales, de manera que se reduzcan las

68
causas de la deforestación y degradación de los bosques, así como
de promover la restauración de tierras degradadas (MARN et al.,
2021). En este sentido, resalta la Estrategia REDD+, el Programa
Nacional de Reducción y Remoción de Emisiones de Guatemala
(PRE) y un Acuerdo de Pago de Reducción de Emisiones (ERPA, por
sus siglas en inglés), con el cual se negociará la compra de 10.5
millones de toneladas CO2-eq en un periodo de cinco años.

Este sector representó el 54.9 % del total de las emisiones a nivel

nacional en 2018. Dada su importancia, se han identificado cuatro
medidas de mitigación. Con su implementación, el sector UTCUTS
aportaría el 45.91 % de las reducciones proyectadas con la NDC
actualizada. Esto equivale a 2.79 millones de toneladas de CO2-eq
en 2030 (figura 7).

Para este sector se implementarán cuatro medidas que se derivan

del PRE. Dos de ellas están enfocadas en la conservación de
los bosques, a través de la reducción de la deforestación y la
degradación; y las otras dos se enfocan en el incremento de los
reservorios de carbono, a través del establecimiento de plantaciones
forestales y la restauración de áreas degradadas.

Todas estas medidas presentan sinergias con las medidas de

adaptación priorizadas en la actualización de la NDC y ofrecen
co-beneficios asociados al mejoramiento de los medios de vida,
ambiente y las condiciones básicas para la salud humana; así como
la conservación de la diversidad biológica, regulación del ciclo
hidrológico y la reducción de la erosión de los suelos.

La primera medida sobre conservación, protección y manejo

sostenible de bosques (UTC-1) tiene como objetivo la
administración, conservación y uso racional de los recursos
forestales desde el punto de vista de beneficios económicos,
ecológicos y sociales. Enfocada en el manejo de bosques naturales
dentro y fuera de áreas protegidas, se espera la reducción de la
deforestación y evitar la pérdida de materia orgánica del suelo, a
través fomentar el aumento en la demanda para el acceso a los
programas de incentivos forestales PINPEP y PROBOSQUE; y el
fomento del uso de instrumentos normativos, como los planes
maestros, planes de manejo, licencias forestales grupales y modelos
de gestión. Además, se buscará ampliar y fortalecer el manejo
forestal comunitario, incorporando los conocimientos ancestrales a
las prácticas convencionales para la gestión e implementación de
planes de manejo forestal maderables y no maderables.

La segunda medida aborda la reducción de la degradación de los

bosques por la prevención y control de incendios (UTC-2), la cual
contempla el desarrollo de instrumentos y medios, así como el
fortalecimiento de capacidades a nivel local e institucional para la
prevención, control y combate de incendios forestales. Para esto

69
 se deberá promover la institucionalización y el fortalecimiento de
sistemas para la prevención de incendios, con énfasis en áreas
con manejo forestal comunitario y privado, y mejorar el manejo
del fuego en las tierras agrícolas y ganaderas del país, a través
de propiciar espacios de coordinación interinstitucionales que
garanticen la articulación de las acciones y los actores relevantes.

La tercera medida sobre el establecimiento de plantaciones forestales

(UTC-3) tiene como objetivo promover el incremento de biomasa
para usos en la producción de madera, energía (principalmente leña)
y semillas, con lo cual se espera el incremento de la productividad
forestal. Las plantaciones se someterán a un manejo forestal
sostenible, integral y eficiente y deberán establecerse en áreas con
una vocación forestal productiva y áreas que estén desprovistas
de cobertura vegetal. Para esto se contempla el aumento en la
demanda de los proyectos bajo incentivos forestales de PINPEP y
PROBOSQUE en las modalidades de plantaciones forestales con
fines industriales, energéticos y de látex.

Por último, la cuarta medida sobre restauración de áreas degradadas

(UTC-4) tiene como objetivo promover el incremento de la biomasa
en áreas degradadas para recuperar la cobertura forestal bajo un
enfoque de sostenibilidad. La recuperación de estas áreas busca
restablecer la funcionalidad y productividad de los bosques y tierras
degradadas, lo cual permitirá el secuestro de carbono y la obtención
de otros beneficios de los bosques en términos de recuperación de
suelo, diversidad biológica (especies nativas), entre otros. Para ello,
se promoverán diversas técnicas de producción sostenibles, y se
promoverá la inclusión de tierras en los programas de incentivos
forestales, concesiones forestales productivas y la formación de
alianzas público-privadas. Asimismo, promoverá la incorporación
de árboles en los sistemas de producción agrícola y ganadera.
Para ello, se promoverán y establecerán diversas modalidades de
sistemas agroforestales.

Figura 7 Impacto anual esperado en la reducción de emisiones del sector de UTCUTS

para el periodo 2021-2030, según las medidas estipuladas en la NDC actualizada
8.0

7.0
(millones de toneladas de CO2-eq)

6.0
Emisiones de GEI

5.0

4.0

3.0
Inventario + proyección BAU

Implementación medidas UTCUTS

2.0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Nota: se muestra la proyección del escenario BAU de este sector, analizado con los datos de los inventarios de GEI (línea
70 de color oscuro) y las emisiones proyectadas con la implementación de las medidas estipuladas para este sector en la NDC
actualizada (línea clara).
 Estas medidas se sustentan en el PRE, la Estrategia Nacional
REDD+ y la Estrategia Nacional de Desarrollo con Bajas Emisiones
de Gases de Efecto Invernadero. El país se ha preparado en estos
temas por varios años, por lo que se considera que se cuenta
con las capacidades técnicas y financieras adecuadas para su
implementación. Asimismo, se tienen avances en los sistemas
de monitoreo, lo cual aporta a la medición de los avances en el
cumplimiento de las metas asociadas a cada una.

A nivel institucional, estas medidas son lideradas por los dos

principales entes rectores en materia de bosques y uso de
la tierra: INAB y CONAP. Por otra parte, para el monitoreo
del avance en las medidas planteadas, así como del control
de calidad, se han definido como responsables al Grupo
Interinstitucional de Monitoreo de Bosques y Uso de la Tierra
(GIMBUT) y al INAB.

5.2.2 Energía
Para el sector de Energía Implementar medidas en Energía es muy relevante para cumplir
se plantearon tres medidas. con la meta de mitigación, ya que este sector aporta el 30.7 %
Con su implementación, se de las emisiones totales del país (dato de 2018). Dentro de este
espera una reducción de 2.5 sector, las categorías que más aportan son: Transporte terrestre,
millones de toneladas de con el 51 % de las emisiones del sector, y Producción de
CO2-eq para 2030. Esta cifra electricidad y calor (generación de energía eléctrica) con el 27.4
corresponde al 41.07 % de % (MARN et al., 2022). Por ello, el país priorizó medidas para
las reducciones proyectadas impulsar la reducción de emisiones en estas dos categorías, al
con la NDC actualizada. considerar que podrán tener un alto impacto.

Es importante resaltar que, debido a los ajustes que este sector

debe hacer en preparación para la mitigación, en los primeros
años de implementación no se tendrán reducciones de emisiones
de GEI, sino que estas se reflejarán más allá de 2030 (figura 8).

Figura 8 Impacto anual esperado en la reducción de emisiones del sector de Energía

para el periodo 2021-2030, según las medidas estipuladas en la NDC actualizada
23

22
(millones de toneladas de CO2-eq)

21
Emisiones de GEI

20

19

18
Inventario + proyección BAU

Medidas de mitigación NDC

17
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Nota: se muestra la proyección del escenario BAU de este sector, analizado con los datos de los inventarios de GEI (línea
de color oscuro) y las emisiones proyectadas con la implementación de las medidas estipuladas para este sector en la NDC 71
actualizada (línea clara). Adaptado de Henríquez, 2021.
 Para reducir las emisiones de la categoría de Transporte terrestre,
Guatemala implementará la medida de Movilidad sostenible (ENE-
2), la cual se basa en la promoción del uso de vehículos eléctricos
(electromovilidad) y la sustitución de combustibles fósiles por
biocombustibles. Para ello, se propone implementar un programa
de renovación del parque vehicular privado hacia alternativas más
eficientes, con lo cual se sustituirá el 24.3 % de los vehículos de
gasolina por eléctricos al 2032 (Henriquez, 2021). Esta medida
reducirá el consumo de gasolina y, por ende, las emisiones de
GEI derivadas de esta actividad. Sin embargo, es de importancia
recalcar que, al hacer la transición a electromovilidad, se aumentará
la demanda de generación de energía eléctrica y, por ende,
aumentarán las emisiones de dicha categoría.

Por su parte, se promoverá la sustitución parcial de gasolina por

medio del uso del 10 % de etanol avanzado a nivel nacional.

En cuanto a la categoría de Generación eléctrica, el país se

compromete a implementar la medida de Priorizar energía limpia
para la generación de energía eléctrica (ENE-1). Esta medida se
enfoca en promover la generación de energía eléctrica por medios
sostenibles: energía solar, geotérmica, gas natural, entre otras.
Además, se promoverá la repotenciación de las hidroeléctricas
actuales28. De acuerdo con los escenarios de implementación, estas
acciones iniciarán alrededor del 2027. Por ello, en los primeros
años de implementación de la NDC, las emisiones continuarán con
la tendencia actual del sector. Como resultado, se espera reducir el
uso de combustibles fósiles en la generación de electricidad a largo
plazo. En este sentido, se espera que para el 2030, las energías
limpias o renovables correspondan al 80 % de la matriz energética
(ENE-3).

Finalmente, de mencionarse que la optimización de las redes de

transmisión es indispensable para desarrollar el máximo potencial
de las fuentes de generación limpias y renovables. Para ello, es
necesario reducir las pérdidas en el sistema de transmisión en
los distintos niveles de tensión (69 kV, 138 kV, 230 kV y 400 kV)
debido a que se acerca la transmisión a los puntos de evacuación
de la generación y de la misma manera se hace más eficiente el
transporte hacia los centros de consumo.

Por tal razón, se contempla como compromiso para la NDC de

Guatemala establecer las premisas de reducción de pérdidas en
el transporte de energía eléctrica y la ampliación de las líneas de
transmisión del sistema principal a los puntos de potenciales de
generación con energía limpia, así como a las comunidades que
prontamente se electrificarán. Este trabajo se verá reflejado en las
próximas actualizaciones del Plan de Expansión del Sistema de
Transmisión.

Cambio de los equipos de hidroeléctricas ya establecidas para mejorar su potencia.

29

72
 5.2.3 Agricultura
Se prevé iniciar con la El sector de Agricultura incluye la producción agrícola y ganadera,
implementación de esta así como el manejo de los suelos agropecuarios. Es un sector de alta
medida en 2022. Al 2030, importancia económica, ya que en 2019 contribuyó con el 9.4 % del PIB
se reduzcan 0.63 millones (Derlagen et al., 2020). Por su parte, aportó el 9.3 % de las emisiones
de toneladas CO2-eq (figura totales del país en 2018 (MARN et al., 2022).
9)29. Con ello, el sector de
Agricultura contribuirá con el Para contribuir con la meta de mitigación de la NDC actualizada, para
10.46 % de las reducciones este sector se plantea la medida de Ganadería bovina sostenible con
proyectadas con la NDC bajas emisiones (AGR-1). Esta medida se sustenta en la Estrategia
actualizada. Nacional de Ganadería Bovina Sostenible con Bajas Emisiones
(Gobierno de la República de Guatemala, 2018b) y la Acción de
mitigación nacionalmente apropiada (NAMA, por sus siglas en inglés) de
ganadería bovina sostenible (MARN, 2018b). Su finalidad es promover
la transformación del sector ganadero por medio del incremento de la
productividad y la reducción de las emisiones de GEI.

Figura 9 Impacto anual esperado en la reducción de emisiones del sector de Agricultura

para el periodo 2022-2030, según las medidas estipuladas en la NDC actualizada
7.50

7.00
(millones de toneladas de CO2-eq)
Emisiones de GEI

6.50

6.00

Inventario + proyección BAU

Implementación NAMA Ganadera

5.50
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Nota: se muestra la proyección del escenario BAU de este sector, analizado con los datos de los inventarios de GEI (línea de color oscu-
ro) y las emisiones proyectadas con la implementación de la medida estipulada para este sector en la NDC actualizada (línea clara).

Para el cumplimiento de esta meta, el país se compromete a implementar

acciones de reducción de emisiones y aumento de la remoción de
CO2 en 300 fincas/granjas de ganado bovino. Con ello, se reducirá la
huella de carbono en la producción de leche y carne. Entre las acciones
que llevarán a cabo las fincas se encuentran: adopción de prácticas
de pastoreo rotativo intensivo, mejoramiento de los pastos (al menos
40 000 ha), mejora de la nutrición, mejora en el manejo del estiércol,
implementación de prácticas silvopastoriles, sistemas de gestión del
agua más eficientes, mejores prácticas en la cría de animales, uso de
energías renovables, entre otros (MARN, 2018b).

De forma acumulada para el periodo entre 2022 y 2030 se esperan reducir 2.13 millones de toneladas de CO2-eq.
29

73
 5.2.4 Residuos
El sector de Residuos es el que tiene menor impacto en las emisiones
nacionales de GEI. Según los datos del inventario 2018, aportó
con el 2.3 %. La categoría más relevante en cuanto a las emisiones
es la de Disposición de residuos sólidos (59.7 % del sector), y
se deriva principalmente de la descomposición de los residuos
orgánicos. La segunda categoría es la de Tratamiento y eliminación
de aguas residuales (20.6 %). La tercera categoría, denominada
Incineración e incineración abierta de residuos, representa el 13.4
% de las emisiones del sector y, en el caso de Guatemala, proviene
casi exclusivamente de la quema a cielo abierto de los residuos
domiciliarios. Finalmente, el Tratamiento biológico representa el
6.3 %, y en este se incluyen las emisiones de GEI liberadas en el
proceso de compostaje de los residuos sólidos (MARN et al., 2022).

Para el sector de Residuos, se han identificado dos medidas de

mitigación. Con su implementación, se espera una reducción en las
emisiones del sector de 0.15 millones de toneladas de CO2-eq para
2030. Esto corresponde al 2.5 %30 de las reducciones proyectadas
con la NDC actualizada.

La medida de mitigación directamente relacionada con emisiones

propuesta para este sector es la Captura de metano en el vertedero
de la zona 3 y su aprovechamiento para la generación de energía
eléctrica (RES-1. Su implementación inició en 2016 y se espera que
aporte con una reducción acumulada de 0.19 millones de toneladas
de CO2-eq hasta 2030. En la figura 10 se muestra el impacto de las
reducciones de emisiones con la medida propuesta con respecto a
la tendencia al 2030.

Figura 10 Impacto anual esperado en la reducción de emisiones del sector de Residuos

para el periodo 2015-2030, según la medida estipulada en la NDC actualizada
2.00

1.80
(millones de toneladas de CO2-eq)
Emisiones de GEI

1.60

1.40

Inventario + proyección BAU

Implementación medidas Residuos

1.20
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Nota: se muestra la proyección del escenario BAU de este sector, analizado con los datos de los inventarios de GEI (línea
de color oscuro) y las emisiones proyectadas con la implementación de la medida estipuladas para este sector en la NDC
actualizada (línea clara).

30
Henríquez, W.A. 2021. Análisis y procesamiento de datos, proyecciones a 2050 y estimación de impactos. Asistencia
74 técnica de apoyo en el diseño metodológico y priorización de metas estratégicas de la NDC en el sector energía de
Guatemala. Euroclima. Informe Producto 2.
 Monitoreo del componente de mitigación
5.3

Para cumplir con las responsabilidades asumidas con el Marco

de Transparencia Reforzado del Acuerdo de París, Guatemala
ha encaminado acciones para proporcionar periódicamente
información sobre los progresos de sus medidas de mitigación
establecidas en la NDC (ONU, 2015, artículo 13). Para ello, el país
realizará el monitoreo y reporte del progreso en el cumplimiento de
la meta de mitigación por medio del SNIGT. A su vez, y al igual que
sucede con el componente de adaptación (inciso 4.4), el avance
en las metas se incorporará en el SNICC, en donde se encontrará la
información y datos sobre cambio climático del país.

El SNIGT se encuentra en fase de consolidación. En un primer

ejercicio de este sistema se calcularon los inventarios nacionales de
GEI, los cuales se publicaron en la Tercera Comunicación Nacional
sobre Cambio Climático de Guatemala (MARN et al., 2021).
En breve se incluirán también los inventarios que se publicaron
en el Primer Informe Bienal de Actualización de Guatemala.
Próximamente se operará a través de una plataforma virtual que
permitirá la alimentación de información para la actualización de
los inventarios cada año. De esta manera, se facilitará el reporte de
resultados al concluir el periodo de implementación de la NDC, y
así sucesivamente con cada actualización.

Dependiendo de la naturaleza de cada medida propuesta, se

tendrán sistemas de monitoreo específicos, como en el caso de
los sectores de Agricultura y UTCUTS. Otros sectores ya cuentan
con sistemas de monitoreo y reporte establecidos que garantizan
la obtención de los datos de actividad, como el caso de Energía.

Las instituciones rectoras serán las responsables del monitoreo y

reporte de los avances en la implementación de las medidas de su
sector. Luego, el MARN recopilará la información sectorial para el
reporte nacional de la NDC.

Cabe resaltar que el proceso de elaboración de los inventarios

nacionales de GEI más recientes y la actualización de la NDC han
servido para el fortalecimiento de capacidades del MARN y las
instituciones rectoras sectoriales. Como consecuencia, se mejorará
la coordinación y el flujo de información para la implementación,
monitoreo y reporte de las medidas propuestas en la NDC. En este
sentido, el proyecto CBIT (inciso 4.4) mejorará las capacidades e
insumos para el MRV, a través de sus componentes 1, 2 y 5: 1)
Sistema MRV para mejorar el cálculo de los inventarios de gases
de efecto invernadero diseñado e implementado; 2) Sistema para
monitorear el componente de mitigación de la NDC, diseñado e
implementado y 5) Integración del componente de MRV en las
Mesas Técnicas Sectoriales de cambio climático.

75
 6. VACÍOS, DESAFÍOS
DEL PROCESO Y
RECOMENDACIONES

Durante el proceso de actualización de la NDC de Guatemala, se

presentaron algunas limitantes y obstáculos. A continuación, se
describen los principales vacíos encontrados, así como los retos que
tiene el país en la implementación de la NDC y recomendaciones
derivadas de las lecciones aprendidas del proceso.

6.1 Vacíos

6.1.1 Fuentes de información

Existen vacíos importantes de información oficial o publicada, que
puedan servir como referencia de metas e indicadores. Este vacío
es particularmente fuerte en cuanto a datos estadísticos, financieros
o similares de carácter nacional y actualizados.

6.1.2 Gobernanza en el sector de Gestión

integrada de los recursos hídricos
En general, existen puntos de mejora para la gobernanza vinculada
al cambio climático, pero es especialmente relevante el vacío de
esta en el sector de la Gestión integrada de los recursos hídricos.
Abordar este tema es de vital importancia considerando que un
abordaje adecuado y participativo de los recursos hídricos es
esencial para la adaptación al cambio climático. Por ejemplo, puede
ayudar a disminuir los riesgos por el desborde de ríos, inundaciones
y deslaves, así como contribuir con la adaptación de otros sectores,
como la seguridad alimentaria y el desarrollo económico.

En este sentido, en febrero de 2021, se estableció el nuevo

Viceministerio del Agua en el MARN (Acuerdo gubernativo 18-
2021), con el cual se dio un primer paso en el mejoramiento de la
gobernanza en este sector, desde la perspectiva ambiental.

76
 6.1.3 Participación de actores
El involucramiento de algunos actores clave fue limitado por
diversas razones. Esta situación se dio, principalmente por el
tiempo limitado para realizar la actualización de las metas y los
obstáculos que presentó la pandemia de COVID-19. Además, los
retrasos normales de un proceso nacional como la localización de
información y datos para definir metas; agenda de las instituciones
rectoras y tiempo para decidir sobre cuáles medidas incluir limitaron
el tiempo y las oportunidades para ampliar el proceso participativo
hacia más actores.

6.1.4 Seguimiento sistematizado

de las acciones climáticas
A pesar de contar con instrumentos de planificación que abordan
directamente el cambio climático como el Plan Nacional de
Desarrollo K’atun: Nuestra Guatemala 2032 y el PANCC, además
de un clasificador financiero de cambio climático, el país carece del
andamiaje para la inclusión de indicadores específicos que reflejen
resultados. Dado que el clasificador no se ha puesto en marcha,
se limita la inclusión de resultados e indicadores concretos en los
planes estratégicos y operativos institucionales.

Es necesario el monitoreo y reporte de la acción climática que

llevan a cabo los actores no gubernamentales, de forma que el
gobierno pueda evidenciar sus contribuciones en el cumplimiento
de los compromisos climáticos. Esto se sustenta en el Artículo 9
del Decreto 7-2013 del Congreso de la República, por lo que es
necesario desarrollar un mecanismo legal que facilite la colaboración
entre los actores no gubernamentales y el MARN.

6.1.5 Recursos financieros

Existe una importante brecha financiera para la ejecución de
acciones que reduzcan la vulnerabilidad y permitan la adaptación,
así como la implementación de las medidas de mitigación necesarias
para reducir las emisiones en el volumen establecido en la meta de
la NDC.

6.2 Desafíos
Un aspecto a mejorar es el marco temporal para realizar una
actualización de la NDC. Este proceso se había concebido en
ocho meses (noviembre 2020 a junio 2021) y luego se extendió
a 12, lo cual representó un desafío considerable. Por su parte, se
este proceso se llevó a cabo durante la situación de pandemia por

78
COVID-19, lo cual limitó el número de reuniones y el alcance de
una mayor participación por parte de todos los sectores que se
planificó inicialmente. Por ello, es necesario considerar al menos 18
meses para llevar a cabo este proceso.

Incluir medidas de adaptación o mitigación ejecutadas por el sector

privado y organizaciones sociales fuera del ámbito gubernamental.
Esto se debe, principalmente, a la falta de alianzas o acuerdos
para el monitoreo de estas acciones. Por su parte, es necesario
que se garantice el reporte de resultados con los requerimientos
metodológicos de la NDC por parte de actores no gubernamentales.

Durante el proceso, costó encontrar información de fuentes oficiales

o publicaciones científicas sobre la situación del país en cuanto a
su vulnerabilidad, indicadores que permitan medir resultados de
la implementación de acciones de mitigación, datos que permitan
relacionar los impactos del cambio climático y las medidas de
mitigación en términos económicos o parámetros sociales,
información desagregada por género, entre otros. Para muchos de
estos temas existe información, pero no está actualizada.

Por su parte, los datos de los inventarios más recientes y el recálculo

de la serie temporal 1990-2018 que se trabajó para el 1IBA se
atrasaron. Esta situación, derivó en que se hicieran proyecciones
preliminares en el momento de definir las metas y medidas de
mitigación, las cuales tendrán que actualizarse en cuanto este sea
avalado en su versión final y sea oficializado. Por tanto, las metas
y medidas se pudieron definir en los meses finales del proyecto.
Esta situación tuvo como consecuencia que los procesos de
actualización de las metas de adaptación y mitigación tuvieron una
temporalidad distinta, por lo cual se dificultó su integración como
metas sinérgicas. Además, se limitó el tiempo para la socialización
con un amplio grupo de actores.

Uno de los principales desafíos que necesita abordar el país para

alcanzar resultados en el cumplimiento de la NDC es integrar
efectivamente el cambio climático en la visión sistémica de la gestión
del Estado. Aunque existen avances en el marco político al contar
con la Política Nacional de Cambio Climático (MARN, 2009a) y el
Decreto 7-2013 del Congreso de la República, la implementación
de medidas sigue siendo un reto.

En cuanto a la participación, fue difícil identificar y convocar a

grupos de jóvenes y organizaciones de mujeres fuera del gobierno
central. En este sentido, es importante que el MARN, como ente
rector del tema, continúe identificando actores interesados que
representen a estos grupos de la sociedad, tanto a nivel nacional
como local. También resaltar la importancia de que estos grupos
conozcan y participen en estos procesos.

79
 Por otro lado, se reconoce que se han hecho múltiples esfuerzos a
través de proyectos e iniciativas, pero la creación y fortalecimiento
de capacidades técnicas, financieras y de gestión de la información
sigue siendo un reto indispensable de lograr para la colecta y
análisis de datos que alimenten al SNICC y SNIGT. Esto ha sido
un desafío medular en el proceso de actualización de la NDC. Por
ejemplo, se dio el caso de que distintos actores (a veces de una
misma institución) manejaban información distinta y se requirió
realizar varias reuniones con los entes rectores para aclarar cuál era
la correcta. Por su parte, en muchos casos no existe la información
necesaria para formular las metas, no está en el formato que se
necesita en términos de emisiones, o no se relaciona con parámetros
económicos. Así también, es importante aumentar la comprensión
de los entes de gobierno sobre el alcance y compromiso asociado
a la NDC.

El desarrollo e implementación de sistemas de monitoreo aún es

una tarea pendiente. En el componente de adaptación únicamente
dos de seis sectores priorizados cuentan con un sistema de
Monitoreo, Evaluación y Reporte (MER) (inciso 4.4). El país tiene
el reto de desarrollar estos sistemas para promover el reporte de
los cuatro sectores faltantes. En mitigación, por el momento se
cuenta con el SNIGT que está en fase de consolidación para iniciar
la operación. Con este, se pretende actualizar los inventarios de
GEI anualmente. Sin embargo, no se cuenta con mecanismos para
monitorear las medidas de mitigación. Como parte de este reto
también se tiene la creación de mecanismos que faciliten el control
de calidad e intercambio de información entre actores, así como el
fortalecimiento técnico y financiero para el monitoreo y reporte de
las metas.

Lecciones aprendidas y recomendaciones

6.3

La gobernanza de un proceso como este es de alta importancia y

conlleva compromisos de país, iniciando por un liderazgo sólido. El
proceso fue liderado por el MARN, entidad que promovió el trabajo
colaborativo e involucramiento transversal de varias entidades
de gobierno central (MAGA, MEM, CONAP, INAB, INSIVUMEH,
entre otros). Este acierto es una lección aprendida, ya que el
trabajo conjunto permitió desarrollar metas más claras, robustas y
transparentes, fortaleciendo la ambición del compromiso de país.

Lo anterior muestra la importancia del trabajo interinstitucional

que será clave para la implementación exitosa de la NDC. Por
ello, es necesario fortalecer la gobernanza y diálogo interno
en cada sector, y a lo externo con el ente rector de cambio
climático (MARN) u otros actores relevantes. Esta recomendación
es especialmente importante en el caso del sector Gestión
integrada de los recursos hídricos, donde no existe una normativa

80
que determine la gobernanza y los roles de los diversos actores
vinculados con tan vital recurso, y en los sectores de Salud humana
e Infraestructura que han tenido poca vinculación con cambio
climático. Establecer acuerdos interinstitucionales puede ayudar a
agilizar las coordinaciones.

Aun cuando el proceso pudo ser más amplio, la construcción

participativa de las metas sectoriales y su articulación con los
documentos de planificación nacional permite la implementación
de acciones de forma eficiente, garantiza el apoyo a las mismas
y su apropiación por los actores relevantes. Fortaleciendo la
participación de la sociedad hará que sean metas de Estado.

Una clara y efectiva gobernanza es una condición clave para el

logro de las metas, sin embargo, no la única. De igual relevancia
es una planificación clara y concreta, con objetivos, resultados,
actividades y productos bien identificados, con responsables a
cargo y presupuesto disponible, así como indicadores definidos
para el monitoreo y reporte.

La capacidad técnica especializada con conocimiento sobre

cambio climático tanto en el ámbito técnico de competencia de
cada sector, como en relación con los acuerdos y compromisos
internacionales adquiridos es de suma importancia para lograr
un entendimiento común y agilizar la identificación de metas y
medidas para cada sector.

Será de vital importancia que se establezca un monitoreo constante

desde ya, si fuera posible una vez por año o al menos programar
con suficiente antelación una evaluación de resultados con base
en las metas establecidas por sector, para que con base en estos
resultados puedan establecerse nuevas metas para la siguiente
actualización.

En cuanto al proceso de actualización en general, una lección

aprendida es que lleva tiempo y debe programarse con el tiempo
suficiente. Este proceso conlleva diferentes etapas, entre las
cuales, la búsqueda, revisión y análisis de la información disponible,
confirmación de fuentes con entes rectores, así como el proceso
participativo, son pasos que toman tiempo. Debería programarse
con al menos dos años de anticipación.

Por otra parte, con base en la experiencia de esta actualización,

desde el inicio es necesario establecer un equipo multidisciplinario.
Con base en una planificación general, se puede prever al
involucramiento de ciertos especialistas en momentos específicos,
mientras que otros serán necesarios durante todo el proceso.
Este equipo idealmente cuente con varias personas especialistas
(cuadro 4).

81
 Cuadro 4 Equipo de trabajo sugerido para los procesos de actualización de la NDC
Especialistas Observaciones

Coordinador(a) o gerente;

9 especialistas, uno para cada sector prioritario:

1. Bosques (adaptación y mitigación)

2. Energía
Esto es recomendable debido a la
3. Agricultura/ganadería (adaptación y mitigación) especificidad técnica de cada sector,
pero también al conocimiento de los
4. Residuos actores y trabajo cercano con entes
5. PIUP rectores. También podrían hacerse
otras combinaciones de sectores
6. Gestión integrada de los recursos hídricos afines, aunque no es lo ideal.

7. Zonas marino-costeras

9. Infraestructura

1. Bosques (adaptación y mitigación)

Especialista en manejo de datos de inventarios de GEI Proyección y cuantificación de contribuciones

Especialista en facilitación de procesos participativos y alcance de acuerdos

entre actores.

Economista ambiental o de recursos naturales, de preferencia con especialidad

en desarrollo económico y/o comercio internacional

Editor(a)

El financiamiento público representa solo una fracción de la

necesidad total de inversiones para cumplir con las metas climáticas.
Por ello, es necesario que el financiamiento público se combine con
el financiamiento privado y el internacional, y en este sentido,
que el MARN continúe el diálogo iniciado durante este proceso de
actualización con el sector privado para su involucramiento en la
implementación, monitoreo y reporte de medidas que contribuyan
a lograr las metas de esta NDC.

Con base en lo anterior, para lograr las metas propuestas será

necesario un incremento de los financiamientos a disposición de
todas las organizaciones que trabajan en los sectores prioritarios.
De manera general, todas las instituciones gubernamentales
consultadas lamentaron una falta de financiamiento para sus
proyectos en temas de cambio climático. Mejorar el financiamiento
nacional disponible también es importante para implementar
acciones sinérgicas que aporten beneficios más allá de las metas
propuestas en la NDC actualizada, de manera que mejoren el
nivel de vida de las personas y la calidad de los recursos naturales
en general. De esta forma, se aportaría al desarrollo que el país
ha apostado en el Plan Nacional de Desarrollo K’atun: Nuestra
Guatemala 2032. Esto podrá lograrse trabajando de manera
integrada la planificación nacional de cambio climático con los
planes estratégicos y operativos institucionales.

82
Complementario a lo anterior, es recomendable que las instituciones
de gobierno, las organizaciones no gubernamentales, comunitarias
y otras, aprovechen para vincular sus planes, programas y
proyectos en el marco de algunas medidas previstas en la NDC
para acceder a fondos internacionales y a programas de cooperación
internacional que apoyen en el logro de las metas de la NDC
actualizada. Para ello, se recomienda un diálogo más estrecho
entre instituciones (a nivel de ministerios y de entes rectores)
con organismos asociativos como la MICCG, otros representantes
indígenas, de comunidades locales, grupos de mujeres y jóvenes.
Además, se recomienda a las instituciones de gobierno mantener
abiertos los espacios de diálogo y colaboración con diferentes
actores, creados durante la actualización de la NDC, a manera
de coordinar acciones y potenciales financiamientos que pueden
ser desarrollados través de la sociedad civil, academia, el sector
privado, cooperación, etc.

Debido a que una visión y metas de largo plazo permiten la

planificación de compromisos climáticos y planes institucionales,
se considera importante que Guatemala desarrolle una visión a
largo plazo que guíe las acciones del país en materia de cambio
climático. Varios países de la región han iniciado estos esfuerzos
con metas de carbono neutralidad (Costa Rica para 2021 y Colombia
y Chile para el 2050). Para el caso de Guatemala, esa visión puede
estar enfocada en la adaptación, con lo cual se complementaría
perfectamente con la declaración de Guatemala como un país
vulnerable realizada por el CNCC (2021).

Se recomienda que todo proceso similar se base en datos

científicos publicados. La toma de decisiones basadas en la ciencia
es clave para un proceso relacionado con el cambio climático que
sea robusto y transparente.

Finalmente, es importante que MINFIN y la SEGEPLAN continúen

con la asignación de fondos a las entidades que formulen sus
planes, programas y proyectos de conformidad con el Artículo 10
del Decreto 7-2013 del Congreso de la República.

83
 7. REFERENCIAS
BIBLIOGRÁFICAS

Banco Mundial, MARN, & UICN. (2020). Priorización de medidas de adaptación para apoyar la
implementación de la NDC en Guatemala.

ClimateWatch. (s/f). Data explorer. Recuperado el 3 de diciembre de 2021, de https://

www.climatewatchdata.org/data-explorer/historical-emissions?historical-emissions-
data-sources=All Selected&historical-emissions-end_year=2016&historical-emissions-
gases=&historical-emissions-regions=All Selected&historical-emissions-sectors=&historical-
emissions-start_year=1990&page=1

CMNUCC. (s/f). Contribuciones determinadas a nivel nacional (NDC). Topics. Recuperado el 1

de octubre de 2020, de https://unfccc.int/es/process-and-meetings/the-paris-agreement/the-
paris-agreement/contribuciones-determinadas-a-nivel-nacional-ndc

CNCC. (2016). Plan de acción nacional de cambio climático. http://sgccc.org.gt/wp-content/

uploads/2016/10/Plan-de-Acción-Nacional-de-Cambio-Climático-ver-oct-2016-aprobado-1.
pdf

CNCC. (2018). Plan de acción nacional de cambio climático, segunda edición. https://www4.
unfccc.int/sites/NAPC/Documents/Parties/Guatemala NAP small.pdf

CNCC. (2021). Reunión ordinaria del Consejo Nacional de Cambio Climático, representantes de
instituciones miembro. Declaración.

CONADUR. (2014). Plan nacional de desarrollo K’atun: nuestra Guatemala 2032.

CONAP. (2020). Sistema Nacional de Información sobre la Diversidad Biológica de Guatemala.

https://snib.conap.gob.gt/

Constitución Política de la República de Guatemala. Reformada por el Acuerdo legislativo 18-93,

(1993).

Ley Marco para Regular la Reducción de la Vulnerabilidad, la Adaptación Obligatoria ante los
Efectos del Cambio Climático y la Mitigación de Gases de Efecto Invernadero. Decreto 7-2013,
(2013).

CONRED. (2020). Memoria de labores.

Aprueba el Acuerdo de París, hecho en París el 12 de diciembre de 2015, (2016).

84
Derlagen, C., Muñoz, G., & de Salvo, C. P. (2020). Análisis de políticas agropecuarias de Guatemala.
Banco Interamericano de Desarrollo. https://publications.iadb.org/publications/spanish/
document/Analisis-de-politicas-agropecuarias-en-Guatemala.pdf

Eckstein, D., Künzel, V., & Schäfer, L. (2021). Global climate risk index 2021. Who suffers most
from extreme weather events? Whather-related loss events in 2019 and 2000-2019. https://
germanwatch.org/sites/default/files/Global Climate Risk Index 2021_2.pdf

FAO, & FILAC. (2021). Los pueblos indígenas y tribales y la gobernanza de los bosques. Una
oportunidad para la acción climática en América Latina y el Caribe. FAO. https://doi.
org/10.4060/cb2953es

GCI. (2018a). Estrategia Nacional para el Abordaje de la Deforestación y Degradación de los

Bosques en Guatemala.

GCI. (2018b). Readiness package for REDD+ in Guatemala. https://www.forestcarbonpartnership.

org/system/files/documents/GUATEMALA_R-Package_v.1finalrev_13feb18_ENG.pdf

GCI. (2020). Estrategia Nacional REDD+ Guatemala (2020-2050)(ENREDD+).

GIMBUT. (2019). Malla de puntos de muestreo para la elaboración de los Niveles de Referencia para
la elaboración del Programa Nacional de Reducción y Remoción de Emisiones de Guatemala.

GIMBUT. (2022). Informe de cicatrices de fuego de los años 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016
e incertidumbres y estimación de emisiones de CO2-eq por degradación durante el periodo
2006 al 2016 de la República de Guatemala.

Girardin, C. A. J., Jenkins, S., & Seddon, N. (2021). Nature-based solutions can help cool the
planet — if we act now. Nature, 593, 191–194. https://doi.org/10.1038/d41586-021-01241-2

GIZ. (2017). Modelo de informe bienal de actualización conforme a las directrices de la CMNUCC
para la presentación de los informes bienales de actualización de las Partes no incluidas en el
Anexo I de la Convención (versión 2.0).

Gobierno de la República de Guatemala. (s/f). Gran Cruzada Nacional por la Nutrición.

Acuerdo gubernativo 236-2006, (2006).

Gobierno de la República de Guatemala. (2015). Contribución prevista y determinada a nivel

nacional. Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.

Gobierno de la República de Guatemala. (2018a). Estrategia Nacional de Desarrollo con Bajas

Emisiones de Gases de Efecto Invernadero. USAID Desarrollo con Bajas Emisiones.

Gobierno de la República de Guatemala. (2018b). Estrategia Nacional de Ganadería Bovina

Sostenible con Bajas Emisiones.

Acuerdo gubernativo 19-2021, (2021).

85
 Acuerdo gubernativo 73-2021, (2021).

Gobierno de la República de Guatemala. (2021). Guatemala: vulnerable al cambio climático,

contribuye al cumplimiento del Acuerdo de París. Posición de país.

Henriquez, W. A. (2021). Producto 3 – Propuesta de Contribución Nacional Determinada para el

sector energético de Guatemala.

Herr, D., & Landis, E. (2016). Coastal blue carbon ecosystems. Oppprotunities for Nationally
Determined Contributions. Policy brief. En Conservation International. https://portals.iucn.
org/library/node/48422

INAB. (2017). Mapa de tierras forestales de captación, regulación y recarga hídrica.

INE. (2019). XII Censo nacional de población y VII de vivienda. Principales resultados. https://www.
censopoblacion.gt/documentacion

Informe Nacional de Desarrollo Humano. (s/f). Índice de desarrollo humano. Recuperado el 12

de diciembre de 2021, de http://desarrollohumano.org.gt/desarrollo-humano/calculo-de-idh/

INSIVUMEH. (s/f). Mesas Técnicas Agroclimáticas. Mesas agroclimáticas. Recuperado el 12 de

febrero de 2021, de https://insivumeh.gob.gt/mesas-agroclimaticas/

IPCC. (2021). El cambio climático es generalizado, rápido y se está intensificando. Comunicado de

prensa 2021/17/PR. https://www.ipcc.ch/site/assets/uploads/2021/08/IPCC_WGI-AR6-Press-
Release-Final_es.pdf

MAGA, FAO, & PNUD. (2019). Elaboración de la línea base del Sistema de Monitoreo, Evaluación
y Reporte (MER) del sector Agricultura y seguridad alimentaria orientado al Plan de Acción
Nacional de Cambio Climático (PANCC).

Mapplecroft. (2014). Índice de vulnerabilidad al cambio climático en la región de América Latina

y el Caribe. Corporación Andina de Comercio.

MARN. (2009a). Política Nacional de Cambio Climático.

MARN. (2009b). Política para el Manejo Integral de las Zonas Marino-Costeras de Guatemala.
Acuerdo gubernativo 328-2009.

MARN. (2015). Política Ambiental de Género. https://www.marn.gob.gt/multimedios/2821.pdf

MARN. (2018a). Propuesta de manual de inclusión de consideraciones de género en actividades

del proceso preparatorio y en el ciclo de proyectos del Fondo Verde para el Clima.

MARN. (2018b). Sustainable and low carbon bovine livestock development. NAMA Facility.
https://www4.unfccc.int/sites/PublicNAMA/_layouts/UN/FCCC/NAMA/Download.
aspx?ListName=NAMA&Id=202&FileName=Outline template_5th Call_Guatemala Livestock
NAMA.vf.pdf

86
Acuerdo ministerial 154-2019, (2019).

MARN. (2019). Análisis del financiamiento climático en Guatemala.

MARN. (2020). Estrategia para Incorporar Consideraciones de Género en Cambio Climático en

Apoyo a la Contribución Nacional Determinada (CND). Acuerdo ministerial 11-2020.

MARN, Rainforest Alliance, NDC Partnership, GIZ, AECID, Federal Ministry of Economic
Cooperation and Development of Germany, & PNUD. (2020). Diseño y desarrollo del Sistema
de Monitoreo, Evaluación y Reporte (MER) para zonas marino-costeras para el componente
de adaptación al cambio climático del SNICC, con el establecimiento de la línea base y
sus indicadores en áreas de importancia biológica. https://www.adaptation-undp.org/sites/
default/files/resources/1_diseno_del_sistema_mer_zmc.pdf

MARN, & Segeplán. (2021). Informe de pérdidas y daños por efectos del cambio climático en
Guatemala.

MARN, SGCCC, & PNUD. (2021). Tercera comunicación nacional sobre cambio climático de
Guatemala. Editorial Universitaria UVG. https://www.marn.gob.gt/paginas/Direccin_de_
Cambio_Climtico

MARN, SGCCC, & PNUD. (2022). Primer informe bienal de actualización de Guatemala. Editorial
UVG.

McField, M., Kramer, P., Giró Petersen, A., Soto, M., Drysale, I., Craig, N., & Rueda Flores, M.
(2020). Mesoamerican Reef report card. https://www.healthyreefs.org/cms/wp-content/
uploads/2020/02/SmithReefs_RC19_Pages_BIL_f_E_LO.pdf

Myers, N. (1988). Threatened biotas: Hot spots in tropical forests. The Environmentalist, 8, 1–2.

OIT. (2018). Transición justa hacia economías y sociedades ambientalmente sostenibles para
todos. Reseña de políticas OIT-ACTRAV.

Öko-Institut e.V., & GIZ. (2018). Contabilidad de las Contribuciones Nacionalmente Determinadas.
Guía para establecer una contabilidad con metas de mitigación absolutas o relativas a una línea
base. https://www.international-climate-initiative.com/fileadmin/Dokumente/2018/181004_
NDC_Accounting_Rules_ES.pdf

Oldén, A., Peura, M., Saine, S., Kotiaho, J. S., & Halme, P. (2019). The effect of buffer strip width
and selective logging on riparian forest microclimate. Forest, Ecology and Management, 453.

ONU. (1982). Convención de las Naciones Unidas sobre el Derecho del Mar.

ONU. (2015). Acuerdo de París.

PNUD. (2018a). El financiamiento climático en Guatemala: descripción del proceso y costeo del
Plan de acción nacional de cambio climático y estimación de la brecha financiera. Programa
de las Naciones Unidas para el Desarrollo.

87
 PNUD. (2018b). El financiamiento climático en Guatemala: gasto público en cambio climático.

Seddon, N., Chausson, A., & Berry, P. (2020). Understanding the value and limits of nature-
based solutions to climate change and other global challenges. Philosophical Transactions
of the Royal Society A: Mathematical, Physical and Engineering Sciences, 375. http://doi.
org/10.1098/rstb.2019.0120

Segeplán. (2018). Prioridades Nacionales de Desarrollo de Guatemala. https://www.pnd.gt/

Segeplán. (2019). Anexo estadístico, revisión nacional voluntaria 2019. El camino hacia el desarrollo
sostenible. https://www.pnd.gt/PDF/ANEXO_ESTADISTICO_RNV_2019.pdf

SESAN. (2006). Política Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional, Ley del Sistema Nacional
de Seguridad Alimentaria y Nutricional y su reglamento. http://www.sesan.gob.gt/wordpress/
wp-content/uploads/2019/02/Politica-Ley-y-Reglamento-SAN.pdf

SIFGUA. (2021). Cobertura forestal. https://www.sifgua.org.gt/SIFGUAData/PaginasEstadisticas/

Recursos-forestales/Cobertura.aspx

UNDP. (2020). The next frontier: Human Development and the Anthropocene. En Human
Development Report 2020. United Nations Development Programme. http://hdr.undp.org/
en/2020-report

UNFCCC. (2018). Se abre una nueva era para la acción mundial sobre el clima bajo el Acuerdo de
París. Comunicado ONU cambio climático. https://unfccc.int/es/news/se-abre-una-nueva-era-
para-la-accion-mundial-sobre-el-clima-bajo-el-acuerdo-de-paris

Unión Europea. (2020). Involucrando al sector privado en los procesos de formulación e

implementación de las NDC: Guía de buenas prácticas. Programa EUROCLIMA+, Dirección
General e Desarrollo y Cooperación - EuropeAid, Comisión Europea.

Williamson Cuthbert, M., Williams Smith, D., Arróliga, O., Mendoza, J., Torres, N., & Flores, O.
(2019). Índice de salud arrecifal (ISA) en los arrecifes coralinos de Cayos Miskitos. Revista
Universitaria del Caribe, 22(1), 16–23. https://doi.org/10.5377/ruc.v22i1.8414

WRI, & PNUD. (2020). Mejorar las NDC: Una guía para fortalecer los planes climáticos nacionales
en 2020.

Yirigui, Y., Lee, S.-W., Nejadhashemi, A., Herman, M., & Lee, J.-W. (2019). Relationships between
riparian forest Fragmentation and biological indicators of streams. Sustainability, 11(10), 2870.
https://doi.org/10.3390/su11102870

88
89