Cano SA
Cano SA
Cano SA
AUTORA
ASESOR
Mgtr. Conde Rosas, Roberto Carlos
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Lima – Perú
2017
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Mgtr. Marco Antonio Meza Velasquez
PRESIDENTE
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Mgtr. Roberto Conde Rosas
SECRETARIO
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VOCAL
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DEDICATORIA
Principalmente a Dios por darme la dicha de
tener salud, trabajo y bendecirme con una
buena familia, las cuales generan la gran
motivación para salir adelante, también es
dedicado a todas las que a pesar de las
circunstancias siempre me estuvieron
apoyándome.
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AGRADECIMIENTO
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD
Yo: Anali Kattia, Cano Solis con DNI N° 46641672, a efecto de cumplir con las
disposiciones vigentes consideradas en el Reglamento de Grados y Títulos de la
Universidad Cesar Vallejo, Facultad de Ingeniería, Escuela de Ingeniería
Industrial, declaro bajo juramento que toda la documentación que acompaño es
veraz y autentica.
Así mismo, declaro que también bajo juramento que todos los datos e información
que se representa en la tesis son auténticos y veraces.
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PRESENTACIÓN
ÍNDICE
1 I. INTRODUCCIÓN .......................................................................................... 1
1.1 Realidad Problemática.................................................................................................... 2
1.2 Trabajos previos .............................................................................................................. 4
1.3 Teorías relacionadas al tema ...................................................................................... 10
1.3.1 Six Sigma ................................................................................................................ 10
1.3.2 Defectos por millón de oportunidades de error ................................................. 11
1.3.3 Etapas de un proyecto seis sigma ...................................................................... 13
1.3.4 Herramientas básicas para el seis sigma .......................................................... 14
1.3.5 Productividad .......................................................................................................... 21
1.3.6 Factores del mejoramiento de la productividad ................................................ 23
1.3.7 La estructura básica del mejoramiento de la productividad ............................ 24
1.3.8 Indicadores ............................................................................................................. 26
1.4 Formulación del problema ............................................................................................ 27
1.4.1 Problema General ................................................................................................. 27
1.4.2 Problemas Específicos ......................................................................................... 27
1.5 Justificación del estudio................................................................................................ 27
1.5.1 Justificación teórica ............................................................................................... 27
1.5.2 Justificación metodológica ................................................................................... 27
1.5.3 Justificación práctica ............................................................................................. 28
1.6 Hipótesis ......................................................................................................................... 28
1.6.1 Hipótesis general ................................................................................................... 28
1.6.2 Hipótesis específicos ............................................................................................ 28
1.7 Objetivo ........................................................................................................................... 29
1.7.1 Objetivo general ..................................................................................................... 29
1.7.2 Objetivos específicos ............................................................................................ 29
2 II. MÉTODO ................................................................................................... 30
2.1. Diseño de investigación................................................................................................ 31
2.1.1. Tipo de Investigación ............................................................................................ 31
2.1.2. Nivel de investigación ........................................................................................... 31
2.1.3. Diseño de Investigación ....................................................................................... 31
2.2. Variables, Operacionalización ..................................................................................... 32
2.2.1. Variable independiente: (cuantitativa) ................................................................ 32
2.2.2. Variable dependiente: (cuantitativa) ................................................................... 32
2.3. Población y muestra...................................................................................................... 35
viii
ÍNDICE DE ANEXOS
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1- Tabla de conversión Seis sigma ............................................................ 12
Tabla 2- Situaciones importantes a describir........................................................ 17
Tabla 3 - Componentes de la productividad ......................................................... 22
Tabla 4- La Productividad y sus Componentes .................................................... 22
Tabla 5– Estructura básica del mejoramiento de la productividad ....................... 25
Tabla 6– Indicadores de eficacia y eficiencia ....................................................... 26
Tabla 7- Operacionalización de las variables ....................................................... 34
Tabla 8- Tipos de Defectos del subproceso ......................................................... 38
Tabla 9- Cronograma de proyecto para Fab. Estructuras Pre Test ...................... 39
Tabla 10 - Cronograma de proyecto para Fab. Estructuras Post Test ................. 40
Tabla 11- Cuadro de defectos frecuentes en la Fabricación Pre Test .................. 42
Tabla 12 - Cuadro de defectos frecuentes en la Fabricación Post Test ............... 43
Tabla 13- % Cumplimiento de fechas de entrega ................................................. 45
Tabla 14- Defectos Por Millón de Oportunidades ................................................. 46
Tabla 15- % Kg. Estructuras con defectos ........................................................... 47
Tabla 16 - % Evaluaciones aprobadas ................................................................. 48
Tabla 17 - % Calidad de Proceso ......................................................................... 49
Tabla 18 - Eficiencia ............................................................................................. 51
Tabla 19- Eficacia................................................................................................. 52
Tabla 20 – Prueba de normalidad - Productividad ............................................... 53
Tabla 21 - Prueba de normalidad - Eficiencia....................................................... 55
Tabla 22 - Prueba de normalidad - Eficacia ......................................................... 56
Tabla 23 – Validación de hipótesis General - Productividad ................................ 58
Tabla 24 – Validación de hipótesis Especifica - Eficiencia ................................... 60
Tabla 25 – Validación de hipótesis Especifica - Eficacia ...................................... 62
xi
ÍNDICE DE GRÁFICOS
RESUMEN
El presente trabajo de investigación tuvo como propósito demostrar que la
aplicación de la Metodología DMAIC de Six sigma en el proceso de fabricación de
estructuras metálicas mejora la productividad de la empresa HEAP LEACHING
CONSULTING S.A.C.
ABSTRACT
The purpose of this research work was to demonstrate that the application of the
Six Sigma DMAIC Methodology in the process of manufacturing metallic structures
improves the productivity of the HEAP LEACHING CONSULTING S.A.C.
The application of the Six Sigma DMAIC Methodology was achieved by improving
the efficiency and effectiveness of the metal structures manufacturing process of
the company HLC S.A.C.
The population consists of the 12 weeks before and after to the extent of my
indicators applied in the process of manufacturing metal structures of the company
HLC S.A.C. and the sample is of a non-probabilistic type, intentional for the time of
development of the research, therefore it will be the same as the population.
Likewise, the type of thesis applied, for its quantitative approach and is of quasi-
experimental design. The data turned out to be parametric, therefore, for the
validation of the hypothesis, the T-Student test was used, which showed that the
application of the Six Sigma DMAIC methodology improved productivity by 74%,
efficiency by 37% and efficiency 24% on average before and after the application.
Therefore, I conclude that the application of the Six Sigma DMAIC Methodology
improved the productivity in the process of manufacturing metallic structures of the
company Heap Leaching Consulting S.A.C.