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    Mapas Conceptuales Iso

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    ANDREA AVELLA
    El documento presenta una introducción a varias normas de sistemas de gestión como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Se resumen sus principales secciones y procesos como contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora continua.

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    El documento presenta una introducción a varias normas de sistemas de gestión como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Se resumen sus principales secciones y procesos como contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora continua.

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    El documento presenta una introducción a varias normas de sistemas de gestión como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Se resumen sus principales secciones y procesos como contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora continua.

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    El documento presenta una introducción a varias normas de sistemas de gestión como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Se resumen sus principales secciones y procesos como contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora continua.

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    Principios gestion

    de la calidad

    Enfoque a precesos

    Rrelacion con otras


    normas de SGC

    Requisitos SGC

    Capacidad para
    Objetivos y campo de proporcionar
    aplicacion regularmente el producto

    Referencia Son consultas


    normativa indispensables

    Terminos y
    definciones

    Contexto de la
    organizacion

    Comprecion de las
    necesidades y
    expectativas interesadas

    Determinacion
    del alcance SGC
    Determinacion
    del alcance SGC
    Iso
    9001:2015

    Evaluacion
    desempeño

    Tema de conciencia
    Auditoria
    interna

    Revision por la Informacion documen


    dirrecion

    Creacion y actualizac

    Mejora
    continua

    Planificacion y
    centro operaciona

    Requisitos para
    productos y servici

    Control de los
    productos y servicio

    Liberacion de los
    productos y
    servicios
    Liberacion de los
    productos y
    servicios

    Control de la
    salida no
    conforme
    SGC Y SUS PROCESOS
    Competencia

    Tema de conciencia Liderazg


    o

    Comunicacion

    Informacion documentada
    Roles y
    responsabilidade
    Creacion y actualizacion Planificacion s

    Control de Accion para Objetivo de


    documentacion abordar riesgo calidad

    Operacion
    Planificacion de
    los cambios
    Planificacion y
    centro operacional
    Apoyo

    Requisitos para
    productos y servicios Recursos

    Control de los Personas Ambiente de


    productos y servicios operacion

    Produccion y Recursos de
    prohibicion seguimiento
    del servicio

    Trazabilidad de
    Liberacion de los las mediciones
    productos y
    servicios
    Trazabilidad de
    Liberacion de los las mediciones
    productos y
    servicios

    Conocimiento de
    Control de la la organizacion
    salida no
    conforme
    SGC Y SUS PROCESOS

    Liderazg
    o

    Politicas

    Roles y
    responsabilidade
    s
    ISO 14001-
    20015

    LIDERAZGO PLANIFICACION APOYO


    Contexto de
    la
    organizacion
    Recusos
    Liderazgo y Riesgos y
    compromiso oportunidades
    Competencia
    Comprension
    de la
    organizacion
    del contexto Objetivo Toma de
    planificacion Conciencia
    Politica de para lograrlo
    calidad

    Comunicacion

    Roles,Responsabil Planificacion
    Comprension idad y calidad de cambio
    necesidades y Informacion
    expectativas Documentada
    de la parte
    interesada

    Alcance
    S.G
    O 14001-
    0015

    OPERACION MEJORA
    EVALUACION DE
    DESEMPEÑO

    Planificacion y Generalidades
    control
    operacional
    tencia Seguimiento No conformidad y
    mediante analisis accion correctiva
    y evaluacion
    de Registro producto
    encia del servicio
    Mejora Continua
    Auditoria interna

    unicacion
    Diseño y desarrollo
    Revision por la
    direccion
    macion
    mentada Control y
    suministro
    externamente

    Provision del servicio

    Liberacion del
    producto y servicio

    Control salida no
    conforme
    ISO 45001
    SISTEMA DE
    GESTION DE LA
    SEGURIDAD Y
    SALUD EN EL
    TRABAJO-
    REQUISITOS CON
    ORIENTACION PARA
    4. CONTEXTO DE UN USO
    LA
    ORGANIZACION

    5.LIDERAZGO Y
    PARTICIPACION
    DE LOS
    TRABAJADORES

    4.1 COMPRENCION DE
    LA ORGANIZACION Y
    DE SU CONTESTO
    4.2 COMPRENCION DE
    LAS NECESIDADES Y
    ESPECTATIVAS DE 5.1 LIDERAZGO Y
    LOS TRABAJADORES COMPROMISO
    4.3 DETERMINACION 5.2 POLITICA DE SST
    DEL ALCACE S.G DE 5.3
    LA SST ROLES,RESPONSABILIDAD
    4.4 SG DE LA SST. ES,AUTORIDAD EN LA
    ORGANIZACION
    5.4 CONSUTA Y
    PARTICIPACION DE LOS
    TRABAJADORES

    9 EVALUA
    DEL DESE
    PARTICIPACION DE LOS
    TRABAJADORES

    9 EVALUA
    DEL DESE

    9.1
    SEGUIMIENTO
    NALISIS Y EVA
    DEL DESEMPE
    9.2 AUDITORIA
    9.3 REVICION
    DIRECCION
    ISO 45001
    SISTEMA DE
    ESTION DE LA
    EGURIDAD Y 8.OPERACION
    SALUD EN EL
    TRABAJO-
    QUISITOS CON
    ENTACION PARA
    UN USO

    7.APOYO
    8.1 PLANIFI
    OPERACION
    8.2 PREPARA
    6.PLANIFICACION RESPUESTA
    EMERGENCI

    7.1 RECURSOS
    7.2 COMPETENCIA
    7.3 TOMA DE
    6.1 ACCIONES PARA CONCIENCIA
    ABORDAR RIESGO Y 7.4 COMUNICACION
    OPORTUNIDADES 7.5 INFORMACION
    6.2 OBJETIVOS DE LA SST,Y DOCUMENTADA
    PLANIFICACION

    DAD

    1O
    MEJORA
    9 EVALUACION
    DEL DESEMPEÑO
    S

    1O
    MEJORA
    9 EVALUACION
    DEL DESEMPEÑO

    10.1 GENERALIDADES
    10.2 INCIDENTES,NO
    CONFOMIDADES Y
    9.1 ACCIONES CORRECTIVAS
    SEGUIMIENTO,MEDICION,A --MEJORA CONTINUA
    NALISIS Y EVALUACION
    DEL DESEMPEÑO
    9.2 AUDITORIA INTERNA
    9.3 REVICION POR LA
    DIRECCION
    8.1 PLANIFICACION Y CONTROL
    OPERACIONAL
    8.2 PREPARACION Y
    RESPUESTA ANTE
    EMERGENCIA

    OS
    ENCIA
    E
    A
    CACION
    ACION
    ADA
    S

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