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    Fortalezas y Debilidades Del Trabajo en Equipo

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    Edwin zegarra lopez
    Las principales debilidades del trabajo en equipo incluyen la falta de confianza entre los miembros del equipo, la toma de decisiones más lenta al requerir consenso, y algunas personas no se sienten cómodas trabajando en equipo. Otras debilidades son el mal liderazgo, la falta de individualidad que impide el talento de cada miembro, y los grupos dentro del grupo que generan rivalidades internas.

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    Fortalezas y Debilidades Del Trabajo en Equipo

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    Edwin zegarra lopez
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    Las principales debilidades del trabajo en equipo incluyen la falta de confianza entre los miembros del equipo, la toma de decisiones más lenta al requerir consenso, y algunas personas no se sienten cómodas trabajando en equipo. Otras debilidades son el mal liderazgo, la falta de individualidad que impide el talento de cada miembro, y los grupos dentro del grupo que generan rivalidades internas.

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    fortalezas y debilidades del trabajo en equipo

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    Las principales debilidades del trabajo en equipo incluyen la falta de confianza entre los miembros del equipo, la toma de decisiones más lenta al requerir consenso, y algunas personas no se sienten cómodas trabajando en equipo. Otras debilidades son el mal liderazgo, la falta de individualidad que impide el talento de cada miembro, y los grupos dentro del grupo que generan rivalidades internas.

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    Las principales debilidades del trabajo en equipo incluyen la falta de confianza entre los miembros del equipo, la toma de decisiones más lenta al requerir consenso, y algunas personas no se sienten cómodas trabajando en equipo. Otras debilidades son el mal liderazgo, la falta de individualidad que impide el talento de cada miembro, y los grupos dentro del grupo que generan rivalidades internas.

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    PRINCIPALES DEBILIDADES

    DEL TRABAJO EN EQUIPO

    1) Falta de Confianza

    Uno de los aspectos más


    recurrentes es la desconfianza
    entre los profesionales que
    conforman un equipo de trabajo, e
    incluso hacia el líder.

    ¡Resumen!

    Toma de decisiones 2)
    lentas

    Existen también desventajas cuando


    uno trabaja solo, pero si tenemos que
    tomar una decisión somos más ágiles.
    El hecho de tener que debatir o
    consensuar una decisión puede
    ralentizar todo el proceso.

    3) No sentirse cómodo

    No todos son ni tan productivos ni


    les gusta el trabajo en equipo. Hay
    personas que disfrutan más a
    solas, donde no tienen que
    trabajar con otros y donde hay
    que consensuar o debatir en
    algunos momentos.

    4)
    El mal liderazgo

    A veces el inconveniente es la falta de


    competencias como la inteligencia
    ¡Ya casi!
    emocional, el liderazgo o la gestión de
    conflictos. Que alguien del equipo
    asuma el rol de líder, de forma natural
    o impuesta puede generar
    inconvenientes en el equipo y
    Falta de
    5)
    bloquear su avance.
    individualidad

    Cuando el trabajo en equipo tapa el


    propio talento de cada uno de los
    miembros, podamos estar perdiendo
    una gran oportunidad, ya que quizás
    hay partes del proceso que serían
    más brillantes si alguno de ellos
    estuviera solo.

    Deshonestidad
    6)

    La deshonestidad es una debilidad


    propia de las personas que tienen a
    actuar desde la falsedad, bien sea
    para beneficiarse u ocultar sus
    errores.
    7) Pereza

    La pereza impide que la persona


    pueda llevar a cabo sus metas, y
    por ello puede interferir de
    manera importante con el
    desarrollo de su potencial.

    ¡Resumen!

    8)
    Desorden

    La falta de organización es una


    debilidad que expresa una ausencia de
    orden en cuanto a los pensamientos y
    prioridades. Y aunque pareciera que
    en principio el desorden solo afecta a
    la persona que lo padece, la realidad
    es que puede tener un impacto directo

    9)
    en el entorno cercano
    Pesimismo

    Una persona pesimista no solo se


    está negando la posibilidad de ver la
    vida de una manera diferente, sino
    que además corre el riesgo de
    aislarse de su entorno, al ser evitado
    por otras personas que no comparten
    esta forma de percibir el mundo.

    Grupos dentro del 10)


    grupo

    Otro inconveniente frecuente en la


    dinámica de los grupos laborales ¡Ya casi!
    son los propios grupos de trabajo
    creados dentro de un mismo grupo.
    Esto puede generar rivalidades
    internas entre los diferentes micro
    grupos.

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