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    Exposicion Psicologia

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    Jefferson Toapanta
    Este documento identifica varios obstáculos psicológicos comunes a la formación de equipos de trabajo como el temor a no ser tomado en cuenta, sentirse humillado o rechazado. También señala factores como roles poco claros, bajo nivel de confianza, visión fragmentada, ambiente negativo, clima de incertidumbre, falta de empatía y objetivos poco claros que pueden limitar el trabajo en equipo. Finalmente, menciona que la desmotivación, arrogancia, poca comunicación y discriminación son otras razones que pueden a

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    Este documento identifica varios obstáculos psicológicos comunes a la formación de equipos de trabajo como el temor a no ser tomado en cuenta, sentirse humillado o rechazado. También señala factores como roles poco claros, bajo nivel de confianza, visión fragmentada, ambiente negativo, clima de incertidumbre, falta de empatía y objetivos poco claros que pueden limitar el trabajo en equipo. Finalmente, menciona que la desmotivación, arrogancia, poca comunicación y discriminación son otras razones que pueden a

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    EXPOSICION PSICOLOGIA

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    Este documento identifica varios obstáculos psicológicos comunes a la formación de equipos de trabajo como el temor a no ser tomado en cuenta, sentirse humillado o rechazado. También señala factores como roles poco claros, bajo nivel de confianza, visión fragmentada, ambiente negativo, clima de incertidumbre, falta de empatía y objetivos poco claros que pueden limitar el trabajo en equipo. Finalmente, menciona que la desmotivación, arrogancia, poca comunicación y discriminación son otras razones que pueden a

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    UNIVERSIDAD TECNICA ESTATAL DE QUEVEDO

    GRUPO: 5

    INTEGRANTES:
    CHOEZ QUIROGA CRISTHIAN ALBERTO
    GANCHOZO RODRIGUEZ ASHLY SAILY
    PALMA BOZA ANTOLINA JACQUELINE
    PORTILLA SUAREZ BRINTHY CELENIA
    TOAPANTA TAMAMI JEFFERSON JESUS
    VELEZ MEZA DARIO ALEXANDER

    PSICOLOGIA EMPRESARIAL

    ING. CABEZAS MARIA E.


    Principales obstáculos psicológicos
    a la formación de equipos
    Temor de no ser
    tomado en cuenta

    Temor de sentirse
    humillado

    Temor de ser
    rechazado
    Roles poco claros Bajo nivel de confianza Visión fragmentada

    Si las funciones del equipo están Un líder necesita aprender a generar el


    contexto de confianza de su equipo, Cuando los miembros del equipo no
    poco claras, esto puede dar lugar
    brindar el espacio para escucharse y comparten la misma visión que el
    a la confusión y falta de cohesión
    dentro del grupo debatir todas las opiniones líder se limita el trabajo en equipo
    Ambiente Clima de Falta de Objetivos pocos
    negativo incertidumbre empatía claros

    Se puede Ante
    Se observa Está bien decir que
    evidenciar cuando circunstancias un equipo puede
    hay divisiones en adversas de la cuando uno o
    varios de los trabajar junto,
    subgrupos, cada empresa o del pero si sus
    quien está por su proyecto, el miembros del
    equipo no miembros no
    lado, se buscan líder no sabe están seguros, el
    culpables por no comunicar los comprenden
    sistémicamente el trabajo en equipo
    lograr las metas cambios por es imposible
    venir impacto de su rol
    Desmotivación
    Un equipo puede perder la motivación por muchas
    razones

    Arrogancia
    Siempre hay una persona que se esfuerza mas que otras
    en el trabajo en equipo

    Poca comunicación
    Es esencial que cuando se trabaja como parte de un
    equipo, los colegas se comuniquen entre si regularmente

    Discriminación
    La discriminación en el lugar de trabajo puede ocurrir por
    cualquier numero de razones

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