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    Punto 8 y 9 Toma de Decisiones

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    claudia barreto
    Este documento presenta cálculos estadísticos para determinar la probabilidad de completar un proyecto en diferentes períodos de tiempo, basados en la distribución normal de las actividades. Se calculan probabilidades para completar el proyecto en 80, 89, 91, 97 y más de 91 días. La Junta Directiva quiere establecer un valor de probabilidad para las decisiones, por lo que se proponen tiempos probables para probabilidades del 85%, 88% y 93%.

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    Este documento presenta cálculos estadísticos para determinar la probabilidad de completar un proyecto en diferentes períodos de tiempo, basados en la distribución normal de las actividades. Se calculan probabilidades para completar el proyecto en 80, 89, 91, 97 y más de 91 días. La Junta Directiva quiere establecer un valor de probabilidad para las decisiones, por lo que se proponen tiempos probables para probabilidades del 85%, 88% y 93%.

    Descripción original:

    Toma de Decisiones

    Título original

    Punto 8 y 9 Toma de Decisiones (1)

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    8, Si saben que los tiempos de las actividades son variables aleatoriamente independien

    hay de lograr ejecutar el proyecto en 97 días? Determine la probabilidad que el proyec

    80 días 97 días
    P (T ˂ 80) P (T ˂ 97)
    Z= (80-93,53)/4,74 Z= (97-93,53)/4,74
    Z= -2.85 Z= 0.73
    0.0022 0.2327
    0.22% 23.27%

    9, La Junta Directiva ha decidido que es razonable establecer un valor de probabilidad


    a ese porcentaje. Presenten los cálculos y valores de tiempo probable de ejecución del p
    como apropiado. Tengan en consideración que más tiempo más costo, pero menor prob

    RUTAS CRITICAS ACTIVIDADES


    RUTA 1 C-I-P-V-W-A1-A2-A5-A6
    RUTA 2 B-E-K-T-Z-A3
    RUTA 3 B-E-K-T-A6

    Probabilidad de
    terminar el proyecto en 89 dias
    RUTAS CRITICAS
    89
    P(T89)
    RUTA 1 26.4%
    RUTA 2 42.9%
    RUTA 3 50.0%
    leatoriamente independientes y que la variable aleatoria T tiene una distribución aproximadamente normal. ¿Qué proba
    probabilidad que el proyecto requiera más de 91 días para ser ejecutado.

    97 días Mas de 91 días


    P (T ˂ 97) P (T ˃ 91)
    97-93,53)/4,74 1-P=Z˂(91-93,53)/4,74 -0.5338
    0.73 Z= 0.2981
    0.2327 Z= 0.7019
    23.27% 70.19%

    er un valor de probabilidad sobre el cual manejar las decisiones de ejecución del proyecto, sin embargo, para determinar
    probable de ejecución del proyecto si se contempla una probabilidad del 85%, del 88% y del 93%. Exponga y justifique s
    más costo, pero menor probabilidad implica menos certidumbre de terminar en un tiempo determinado.

    TIVIDADES VARIANZA DESVIACION TIEMPOS


    W-A1-A2-A5-A6 22.47 4.74 85
    E-K-T-Z-A3 27.72 5.27 88
    -E-K-T-A6 22.36 4.73 93

    babilidad de Probabilidad de Probabilidad de Probabilidad de


    l proyecto en 89 dias terminar el proyecto terminar el proyecto en 120 dias terminar el proyecto en 160 dias
    en 80 dias
    89 80 97 91
    P(T89) P(T80) P(T97) P(T91)
    26.4% 0.6% 100% 100%
    42.9% 0.029% 100% 100%
    50.0% 0.027% 100% 100%
    mente normal. ¿Qué probabilidad hay de lograr ejecutar el proyecto en 80 días? ¿Qué probabilidad

    embargo, para determinar precisamente ese valor debe conocerse el tiempo probable de ejecución que corresponde
    3%. Exponga y justifique su recomendación, sobre cuál valor de probabilidad debería ser considerado por la Junta
    erminado.

    PROBABILIDAD PROBABILIDAD PROBABILIDAD PROBABILIDAD


    0.84 -1.05485232067511 2.53164556962025 1.27
    0.189753320683112 -1.5180265654649 1.70777988614801 0.569259962049336
    -0.845665961945032 -2.74841437632135 0.845665961945032 -0.422832980972516

    babilidad de
    proyecto en 160 dias

    91
    P(T91)
    100%
    100%
    100%
    ción que corresponde
    siderado por la Junta

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