Balance de Masa Yogurt Kumis
Balance de Masa Yogurt Kumis
Balance de Masa Yogurt Kumis
Ciencia Unisalle
1-1-2004
Citación recomendada
Molina Verano, A. B. (2004). Redistribución y estandarización del proceso de elaboración de yogurt en la
empresa lácteos La Arboleda. Retrieved from https://ciencia.lasalle.edu.co/ing_alimentos/307
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REDISTRIBUCIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO
DE ELABORACIÓN DE YOGURT EN LA EMPRESA
LÁCTEOS “LA ARBOLEDA”
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE INGENIERÍA DE ALIMENTOS
BOGOTÁ, D.C
2004
I
REDISTRIBUCIÓN Y ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO
DE ELABORACIÓN DE YOGURT EN LA EMPRESA
LÁCTEOS “LA ARBOLEDA”
Directora
PATRICIA HERRERA
Ing. Agroindustrial de Alimentos
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE INGENIERÍA DE ALIMENTOS
BOGOTÁ D.C.
2004
II
Ni la Universidad ni el asesor,
ni el jurado calificador son responsables
de las ideas expuestas por los estudiantes
Reglamento Estudiantil
Universidad de la Salle
III
Nota de aceptación
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________
______________________________________
Director. Patricia Herrera
_____________________________________
Jurado. Carlos Bello Pérez
_____________________________________
Jurado. Mauricio Silva
IV
A Dios porque cada día me conduce y guía para emprender
mis metas con fortaleza, esperanza, confianza, amor y fe.
A mis padres, que son un ejemplo de vida, por su
comprensión, consejos, amor, apoyo
incondicional, y educación
para ser cada día mejor .
A mis hermanos que cada día están pendientes de mí,
a pesar de mis problemas siempre están animándome.
V
AGRADECIMIENTOS
Luz Briguite Molina V y José Pinto, que hicieron posible el progreso de este proyecto.
Ruben Dario Bustos. Ing Sistemas. Por su respaldo, sugerencias, reflexiones y ayuda
durante toda mi vida.
VI
TABLA DE CONTENIDO
1 MARCO DE REFERENCIA...................................................................................1
VII
2.4.1 Proceso. ........................................................................................................................................23
2.4.2 Diagramas de bloques, de operaciones y de procesos actuales en la elaboración de yogurt.....27
2.4.3 Balance de materia y de energia en la elaboración de yogurt.....................................................37
2.4.4 Equipos..........................................................................................................................................41
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
VIII
LISTADO DE CUADROS
Cuadro 7 Ensayos del manejo del enfriador tubular para 320 L de yogurt.................... 45
IX
LISTADO DE FIGURAS
X
ANEXOS
XI
INTRODUCCIÓN
Se realizo una evaluación del proceso de elaboración de yogurt, para identificar causas
de retrasos, y consecuente pérdidas de tiempos en la producción, altos consumo de
energía, desgaste de los equipos e ineficiencia en el proceso por falta de tecnología; se
proporciono una serie de recomendaciones y propuestas como solución a puntos
críticos dentro del proceso para el mejoramiento de la calidad en la producción y
elaboración del producto en estudio.
Esta evaluación se baso en una serie de pruebas, para lograr obtener datos reales y
específicos del funcionamiento de cada uno de los equipos que intervienen en el
proceso de yogurt, de las condiciones en términos de tiempo de duración de las
XII
actividades para la elaboración del mismo con lo cual se presenta un diagnóstico de las
condiciones actuales de la empresa, instalaciones, equipos y personal manipulador, a
partir del estudio de tiempos y movimientos durante el proceso, mediante diagramas de
flujo, de operaciones, de proceso y diagramas de recorrido que presentan la trayectoria
del operario para realizar el proceso originando una propuesta de redistribución de la
planta.
XIII
JUSTIFICACIÓN
XIV
clientes”. Entonces, ahorrar tiempo puede suministrar una ventaja competitiva
sostenible. 1
1
BOWER L. Joseph. Ciclo Rápido, Nuevo Poder Competitivo. Tomado de Harbard Business Review
Exclusivo para clase empresarial.
XV
OBJETIVO GENERAL
XVI
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Elaborar los planos actuales de la empresa con el fin de analizar las condiciones de
trabajo para identificar los factores de riesgo y contaminación en el producto
final.
XVII
1 MARCO DE REFERENCIA
A principios del siglo XIX Europa vive en un estado de agitación, los efectos de la
revolución industrial se hace evidentes en cualquier parte del continente. La revolución
y la transportación inicio con la aparición de la máquina de vapor y el ferrocarril. Los
rieles por los que los trenes se desplazaban, fue el primer problema de estandarización
entre los países; ellos tenían que ponerse de acuerdo en las dimensiones, material y las
demás características de las vías por donde pasara el tren. Tal situación de entendimiento
fue la ideal para la introducción del telégrafo. Al ponerse en funcionamiento este nuevo
medio de comunicación inmediatamente se hicieron evidentes sus beneficios al acercar a
las empresas e industrias que existían en ese tiempo y quienes tenían una imperiosa
necesidad de difundir noticias y mensajes de manera rápida y eficiente.
1
entidades del conocimiento. Actualmente existe una gran cantidad de organizaciones y
entidades que definen estándares. 2
Un estándar, tal como lo define la ISO "son acuerdos documentados que contienen
especificaciones técnicas u otros criterios precisos para ser usados consistentemente
como reglas, o definiciones de características para asegurar que los materiales,
productos, procesos y servicios cumplan con su propio". Queda bien claro que los
estándares deberán estar documentados, es decir escritos en papel, con objeto que sean
difundidos y captados de igual manera por las entidades o personas que los vayan a
utilizar. 3
2 www.eveliux.com/articulos/satds.html
3 Ibid.
2
1.2.1 Factores del diseño del proceso
Modo de aplicación: Son los posibles efectos que deseen lograr en la obtención de
un producto. Base física: la materia prima cambia de forma (periódico, muebles).
Base química: la materia prima se transforma en otra. Unión: adición de piezas a otra
por medio de presión o calor, se denomina montaje o ensamble.
Tipo de máquina: Estándar: para varias operaciones, volúmenes bajos, flexibilidad del
sistema y requieren de espacio de acuerdo a su tamaño. Especial: altos volúmenes de
producción, grandes áreas para su instalación, no requiere de mano de obra
especializada. Automatizadas: se les incorpora control numérico para lograr mayor
eficiencia, pueden realizar varios productos.
4
BELLO PÉREZ, Carlos. Manual de la Producción. Aplicado a Pequeñas y Medianas Empresas. Editorial:
Eco Ediciones. 1997. p. 23
3
recurso humano afecta en parte de las operaciones. Intermitente: No existe un
ordenamiento de las operaciones, no permite que sea secuencial.
Desarrollo del proceso: esto se realiza de acuerdo con la materia prima a utilizar.
Analítico: a partir de una materia prima podemos obtener bienes intermedios o
finales. Sintético: a partir de varias materia primas podemos obtener un producto.
4
1.2.2 El estudio de la medición del trabajo, se utilizan para examinar el compromiso
humano e indicar los factores que influyen en la eficiencia. Éste se emplea con la
intención de aumentar la producción de una cantidad dada de recursos con una pequeña
o no ampliada inversión de capital. El procedimiento básico del estudio del trabajo es el
siguiente:
5
Para reducir el esfuerzo humano y la fatiga.
Optimizar el uso de materiales, máquinas y con los demás recursos.
Crear mejores medios ambientales físicos y de trabajo.
6
La mejor utilización del encadenamiento de las operaciones resulta de equilibrar las
necesidades del recurso humano en cada una de ellas, ahorrando tiempo, disminuyendo
los tiempos ociosos y lograr un incremento de la productividad en términos generales.
7
Cuadro 1 Criterios para evaluación de la distribución de planta
CRITERIO COMENTARIO
Seguridad y limpieza Efectos de la distribución en los accidentes
y la limpieza en general.
Condiciones de trabajo y satisfacción del Grado al cual la distribución contribuye a
empleado hacer que el área sea un lugar agradable
para trabajar.
Aprovechamiento del espacio Grado al cual se utiliza el área de piso y el
espacio cúbico.
Aprovechamiento del equipo Grado al cual se utiliza el equipo operativo
y de servicio.
Facilidad de expansión o contracción Simplicidad par aumentar o reducir el
futuras espacio empleado
Adaptabilidad y versatilidad Facilidad para adaptar cambios y variedad
de elementos en la distribución de planta
tal como se planeó, sin modificarla.
Flexibilidad de la distribución Facilidad para volver acomodar
físicamente la distribución, para permitir
los cambios.
Flexibilidad de flujo o movimiento Efectividad de las operaciones o pasos del
trabajo secuenciado de materiales,
papelería o gente.
Efectividad de manejo de materiales Facilidad y simplicidad del sistema de
manejo, equipo y recipientes.
Efectividad de almacenamiento Efectividad para mantener las existencias
necesarias
Facilidad de supervisión y control Facilidad para que los supervisores dirijan y
controlen las operaciones.
Aprovechamiento de las condiciones Grado al cual la distribución aprovecha las
naturales ventajas de las condiciones naturales del
lugar.
Mantenimiento Grado al cual la distribución ayuda u
obstruye el mantenimiento.
Posibilidad de cumplir con la capacidad Grado al cual la distribución cumple con
las necesidades de producción.
Fuente: konz, Stephan. Diseño de instalaciones industriales. 1995
8
u Localización de sitios para inspección, que permitan mejorar la calidad del
producto.
u Disminución del tiempo de fabricación del producto.
u Mejoramiento de las condiciones de trabajo, al elevar la moral y satisfacción de
los trabajadores.
u Incremento de la productividad y disminución de los costos de producción.
u Riesgo de contaminaciones
9
diferente no es muy difícil, sino imposible, efectuar mejoramientos importantes dentro
del proceso. 10
u Facilitar la producción.
u Evitar una costosa duplicación.
u Mejorar la información.
u Encontrar soluciones estándar a problemas repetitivos.
u Ahorro de tiempo, dinero y duplicación de esfuerzos.11
12
10 HARINGTON, H.J. El mejoramiento de los procesos de la empresa. México: Mc Graw Hill, 1993.p.173.
11MORENO, Bernal Nancy. Normalización: la normalización de la empresa. Santafé de Bogotá: INCONTEC, 1996.p
p.21-23.
10
1.3.1 Reseña Histórica. Su nombre se debe al lugar en que está ubicada la empresa
(finca La Arboleda). El fundador comercializaba leche a otras empresas y en épocas de
abundancia (años 98 y 99), se acidificaba la leche al tener demasiada producción y poca
demanda, por lo tanto para no perjudicar a los ganaderos, se inició a procesar queso
doble crema y queso campesino con dos operarios en forma muy artesanal.13
El producto tuvo gran acogida en el mercado y se vio obligado a ampliar y mejorar las
instalaciones, con estas mejoras se compró un equipo de pasteurización. En Septiembre
del año 2000 se pasteurizaba y comercializaba leche con el nombre “Leche Entera
Pasteurizada La Arboleda”, este nuevo producto también tuvo gran acogida y el dueño
decide aprestarse como una organización legalmente constituida, empezando por
diseñar tanto la planta y el nombre de la misma, seguida de la inscripción realizada en la
cámara de comercio obteniendo los registros sanitarios y autorizaciones del INVIMA
pasando así de ser una persona natural a ser una persona jurídica. Se instruyó al
mejoramiento locativo de la microempresa naciente y en expansión desarrollando
nuevos productos en el año 2002 como yogurt, Kumis, arequipe, y refrescos.
En este momento la empresa procesa 34.000 Litros de leche diaria y le compra a los
pequeños productores de la zona desde 1 Litro en adelante, cuenta con 38 trabajadores y
dos practicantes, dos profesionales encargados del control de calidad. En este año se
empezó a elaborar mantequilla, requesón, gelatina, yogurt con cereal y leche
descremada pasteurizada. Posee 7 puntos de venta y 60 carros distribuyendo el
producto.
11
Para cumplir dichas actividades, la empresa se estructura con los siguientes principios
organizativos:14
1.3.2 MISIÓN
Creemos que las utilidades son el resultado de un esfuerzo por mejorar todas las
condiciones que permitan cumplir con el compromiso a nuestros clientes y demás
miembros de la organización para que se mantenga una preocupación constante para
dar siempre lo mejor de sí mismos.
1.3.3 VISIÓN
Satisfacer las necesidades de sus clientes, diversificar sus productos y mantener una
excelente calidad ofreciendo un buen servicio para ser reconocidos en el mercado
fortaleciéndonos tecnológicamente, para así lograr ingresar efectivamente con
productos de excelente calidad.
14 Ibid.
12
1.3.4 POLÍTICAS
La empresa Lácteos LA ARBOLEDA, presenta una estructura dirigida por un socio y una
gerencia general. De estas funciones se deriva la organización de departamentos de
producción, comercial y administrativo. En total laboran 38 personas en la estructura
organizacional de la empresa (ver figura 1).16
15 Ibid.
16
Ibid.
13
1.3.6 PRODUCTO ELABORADO POR LA EMPRESA
NMP Coliformes
fecales/g 3 <3 - 0
14
Figura 1. ORGANIGRAMA DE LÁCTEOS LA ARBOLEDA.
GERENCIA
COMITÉ INVESTIGACIÓN Y
ADMINISTRATIVO DESARROLLO
CONTROL DE CALIDAD Y
CONTADURIA TESORERÍA LABORATORIO PASTEURIZACIÓ TRANSPORTE
PRESUPUESTOS PUBLICIDAD Y
MERCADEO SEGURIDAD Y SERVICIOS TERMINADO Y MANTENIMIENTO
GENERALES EMPAQUES Y REPARACIONES
PERSONAL OPERATIVO
15
1.4 PLANTA DE PRODUCCIÓN EN LA EMPRESA LÁCTEOS LA ARBOLEDA
1.4.1 INSTALACIONES
1.4.1.1 Condiciones físicas. Entendidas como todo aquello que esta en contacto directo
con las personas que laboren en una planta de alimentos y que pueden incidir en su
desempeño, de acuerdo con el decreto 3075 y la norma 2310.
16
1.4.1.2 Condiciones específicas de las áreas de elaboración:
X Pisos: el baldosín en la mayoría de la planta no se encuentra en deterioro, sin
embargo a la entrada del cuarto frió está quebrado, por consiguiente los
operarios tropiezan con éstos, además no posee drenaje ocasionando depósitos
de material orgánico generando contaminación.
X Los techos son acanalados, hechos de zinc, con acumulación de polvo y algunos
están en deterioro.
X Paredes: están enchapadas con baldosas (20cm x 20 cm.) de color blanco,
resistentes, impermeables y de fácil limpieza, de acabado liso y sin grietas, sin
embargo las uniones entre paredes no son cóncavas presentándose acumulación
de suciedad.
X Puertas de acceso: son corredizas y se presenta oxido, por lo tanto al ingresar a
cualquier área de operación el personal tiene contacto directo con ellas
generando contaminación en el momento de manipular cualquier tipo de
alimento.
X La planta posee una iluminación adecuada, tanto natural como artificial, por
medio de ventanas, y lámparas que están protegidas para evitar contaminación en
caso de ruptura y en los sitios donde existen aberturas que comunican con el
exterior funcionan con mallas antiinsecto.
X Ventilación: En el área de elaboración de yogurt cuentan con un ventilador
pequeño, el cual ocasiona a los operarios sofocamiento y estrés.
X Seguridad Industrial: Las áreas no están demarcadas y las tuberías no están
diferenciadas por colores, ni aisladas, ocasionando peligro para el operario por
posibles quemaduras al no poseer recubrimiento en la tubería de vapor.
17
1.4.1.3 Disposición general por niveles.
Segundo nivel, está el área del almacén, oficina del jefe de producción, área de
pasteurización de la leche destinada al yogurt, área de saborización y mezclado
del yogurt y área de arequipe.
En el cuadro 3, se observa el área ocupada por cada uno de los equipos, los espacios
libres para su operación, circulación del personal y el traslado de materiales o productos.
18
1.4.2.1 Instalaciones Sanitarias: las áreas para el personal femenino como masculino,
están totalmente independientes, dotadas de lavamanos, inodoros, dispensadores de
jabón, papel higiénico y casilleros.
1.4.2.2 Servicios. La planta cuenta con los servicios necesarios de agua, teléfono y luz
para su funcionamiento normal.
19
Cuadro 3 Distribución de áreas por operaciones
Fuente: Autor
20
1.4.2.4 Disposición de residuos sólidos. Están compuestos por material orgánico,
plástico, cartón y papelería de oficina. Todos estos materiales se remueven diariamente,
y se almacenan en bolsas plásticas que luego son depositados en un sitio aislado de la
planta, hasta el día que pasa el servicio de recolección de basuras.
Son las condiciones que afectan el buen desempeño de todo el personal y le causan
fatiga e incomodidad; como: diseño de puesto de trabajo, ventilación, iluminación,
servicios, higiene, seguridad industrial, manejo ambiental, ruido, entre otros.
1.5.1 Diseño del puesto de trabajo. En las operaciones de fabricación del yogurt, los
operarios laboran todo el tiempo de pie, durante largos periodos; puesto que la
presencia del operario es necesaria en todas las operaciones.
21
1.5.2 Seguridad industrial. La planta no cuenta con la señalización que alerte al
operario de posibles peligros a su integridad, por lo tanto, no posee un sistema de
prevención de accidentes, siendo los más comunes:
22
2.1 Definición. Yogurt: leche fermentada, elaborada mediante la adición de un
cultivo con especies bacterianas como Streptococcus salivarius Subs., Thermophilus y
Lactobacillus delbruckii Subs. Bulgaricus a la leche pasterizada, homogeneizada y
normalizada.17
Leche entera
Azúcar
Saborizante
Colorante
Conservantes
2.4.1 Proceso. El proceso inicia con la recepción de la leche fresca en carro tanques con
capacidades de 7.855 litros y de 4.494 litros, y cantinas procedentes de hatos lecheros
cercanos a la planta.
17
BERMUDEZ N, Esperanza y LÓPEZ TORRES, Janeth. Guía Técnica Para La Elaboración De Productos
Lácteos. Editorial: Litografía Enzas Ltda. Bogotá, D.C. p.41
23
J Análisis de la leche: La leche debe ser de buena calidad microbiológica y
fisicoquímica. En el laboratorio se analiza la materia grasa, ph, acidez titulable,
peroxido, sólidos no grasos, densidad, neutralizantes, espesantes, sabor, olor,
alcohol, prueba de ebullición y de inhibidores, ésta última se realiza por medio de
una pequeña muestra de leche ( no cuantificada) adicionan yogurt, esperan 1
hora en baño Maria y observan si presenta coagulación ( Ver anexo 3 )
24
aumentando la capacidad de retención de agua de las proteínas y absorción de
caseína.
J Enfriamiento: del tanque se abren las válvulas del vapor, se incorpora el agua fría
a 1ºC proveniente del banco de hielo, hasta llegar a 42ºC.
25
J Inoculación: una vez pasteurizada la leche, se baja la temperatura a 42 – 45ºC y
se inocula el cultivo (dosis de siembra 5U / 100 Litros), se mantiene por 15
minutos agitando la marmita y posteriormente se llenan las cantinas.
J Enfriamiento del coagulo: Se transporta las cantinas al cuarto frío, con el fin de
restringir el crecimiento bacteriano y la actividad enzimática, esto se debe realizar
lo más rápido posible, para así evitar la sobreacidificación.
J Envasado: esta se realiza por gravedad, ya que el tanque esta en la segundo piso.
Se envasa en bolsas de polietileno de 200g, en una empacadora Solpak con
capacidad de 30 bolsas/ min.
26
J Reempaque: se empacan en bolsas de 6 unidades colocándolas en canastillas,
para ser posteriormente trasladadas al cuarto frió.
27
Figura 2 DIAGRAMA DE BLOQUES DEL PROCESO DE YOGURT
OBJETIVO: Fabricación de 1453 kg de yogurt METODO: Actual X Propuesto:
LUGAR: Planta de producción Lácteos “La Arboleda” FECHA: Marzo : 25 del 2003
Operarios : Abel, Luis Camargo y Nairo REALIZADO POR : Ana Belsud Molina Verano
LECHE FRESCA
INPUREZAS
FILTRACION
DESECHO
CREMA DE LECHE
CENTRIFUGACIÓN
AGUA A 1ºC
ENFRIAMIENTO
5ºC
LLENADO DE TANQUE
5 ºC
HOMOGENEIZACION
CULTIVO INOCULACIÓN
42ºC
LLENADO DE CANTINAS
INCUBACIÓN
42ºC
REFRIGERACIÓN
COLOR
SABOR AGITACION Y SABORIZACION 4ºC
ENVASADO
REEMPAQUE
PRODUCTO FINAL
28
Figura 3. DIAGRAMA DE FLUJO DE OPERACIONES DEL PROCESO DE YOGURT
DESDE : Recepción de leche fresca SIMBOLO ACTUAL PROPUETO DIFERENCIA
HASTA: Empaque del producto terminado N T min Dm
13 2.390,5 94.26
MÉTODO: Actual: X PROPUESTO:
LUGAR: Planta de producción Lácteos LA ARBOLEDA
0 0 0
FECHA: 16-03-04
4 298.96 4,35
REALIZADO POR: ANA BELSUD MOLINA VERANO
OBSERVACIONES:_____________________________________________
TOTAL 17 2.689,46 98.61
_____________________________________________________________
LECHE FRESCA
RECEPCIÓN
15 min. 1
IISPECCIÓN
11
8.75min
2 FILTRADO
9.56 min.
DESCREMADO
22
2.93 min
ENFRIAMIENTO
17.28min 3
LENADO AL TANQUE
4 L
18.min
HOMOGENIZACIÓN
5
17.28min
PASTEURIZACIÓN
23
17.28min
6 LLENADO DE TANQUE
14.08 min
ALMACENAMIENTO
7
960 min
CALENTAMIENTO Y MEZCLADO
8
150min
ENFRIAMIENTO E INOCULACIÓN
45 min 9
10 LLENADO DE CANTINAS
10.45 min
INCUBACIÓN
24
270 min
ENFRIAMIENTO
900 min 11
AGITACIÓN Y SABORIZACIÓN
12
21.64 min
EMPACADO
13
212.21 min
29
Figura 4Diagrama de proceso: Elaboración de yogurt
SIMBOLO ACTUAL PROPUESTO
Desde: Recepción de la leche N T MIN DM N T D
Aprobó:
7 68.85 111,13
Fecha:
3 1248 9
Método: Actual X Propuesto
OBSERVACIONES :______________________________________________________________________
4 298,96 4.35
_____________________________________________________________________________________
34 4914,27 227.74
TOTAL
Nº ACTIVIDAD T D OBSERVACIONES
(min) (m)
Estandarización de la MG a 3.1%
5 Descremado 2.93
30
9 Pasteurización 17.28 Calentamiento a 75ºC . Se analiza una muestra si tiene peroxidasa +
Transporte de la Leche del pasteurizador a un Cantidad que va ha ser destinada para yogurt
10 tanque de almacenamiento en derivados 14.08 33
12 Almacenamiento 960 La leche permanece en el tanque hasta el otro día a temperatura de 5ºC
1150 Esto se realiza por medio de vapor hasta que llegue a 90ºC
13 Calentamiento y agitación
El azúcar no lo pesan.
15 Adición de Ingredientes 1 0
18 Adición del cultivo La leche debe tener una acidez del 0.65% y ph 4.6. Para así adicionar el cultivo y que no
1 se mueran las bacterias o crezcan otras indeseables.
Transporte del tanque a cantinas y su llenado Este se realiza por gravedad, en una tubería plástica desde le segundo piso.
19 10.45 13.9
21 Transporte al cuarto frio Manual .Esta se realiza por medio de poleas para llevarla al 2º piso
11.15 3.4
Enfriamiento 900
22
23 16.22 6.5 Se realiza por medio de poleas, para llegar al segundo piso.
Transporte al tanque saborizador
31
Agitación con agitador de cantinas
27 10.7 0
16 0 7 3 3 4 2752.37 227.74
TOTAL
32
Figura 5 Diagrama de proceso operarios
Desde: Recepción de la leche
SIMBOLO ACTUAL PROPUESTO
Hasta: Reempacado del producto terminado N T (min) D (m) N T (min) D
(m)
Diagramó: Ana Belsud Molina Verano 13 5167.83 42.65
Fecha: 30-05-04
0 0 0
Nº ACTIVIDAD T D OBSERVACIONES
(min) (m)
Prende el vapor y el agitador del tanque Esto se realiza en una tablero de controles
1 5 19.25
Adiciona el azúcar
3 2 0
9 Adiciona el cultivo 1 0
Transporta la manguera y la conecta a la válvula La conecta desde el segundo piso al primero con las cantinas
11 del tanque 2.5 3
33
13 Transporta las cantinas a la zona de incubación 5.5 2
19 Saboriza
3 0
20 Agita el yogurt
10.7 0
34
Figura 6Diagrama de proceso operario
Desde: Recepción de la leche
SIMBOLO ACTUAL PROPUESTO
Hasta: Reempacado del producto terminado N T (min) D (m) N T (min) D
(m)
Diagramó: Ana Belsud Molina Verano 11 5207.97 36.65
Fecha: 30-05-04
0 0 0
Nº ACTIVIDAD T D OBSERVACIONES
(min) (m)
Transporta el azúcar desde el almacenamiento Ayuda al otro operario al trasladar el azúcar
1 hasta el tanque del yogurt 2.5 22.6
Alista las cantinas que están vacías 3 A medida que se van desocupando las cantinas cuando se llena el tanque
2 2 saborizador
Adiciona el azúcar
3 2 0
Lava las cantinas Este lavado se realiza cerca del tanque de saborización
4 30 0
Transporta las cantinas a la zona de evaporización lleva 4 cantinas al primer piso por las escaleras, hasta completar 38
8 9.5 20 cantinas
Vaporización de las cantinas 0 Vaporiza individualmente
9 17.37
Traslada al tanque
11 1 20
Lavado del tanque Dentro del tanque el operario raspa las paredes del tanque que tienen
12 15 0 costra de leche y luego lo limpia y desinfecta
13 Llenado del tanque Por medio de una regla mira cuando llega a 36 cantinas
14.08 0
35
14 Lleva las cantinas al cuarto frió 11.15 3.4
36
De acuerdo con lo anterior se tienen muchos transportes y demoras, por la excesiva
manipulación de cantinas, por lo tanto se obtienen varios factores muy importantes:
Los datos de las corrientes para realizar el balance de materia fueron tomados con la
autorización del jefe de planta con la seguridad que no se fueran a utilizar con otro fin
que el de realización del trabajo.
Una vez se recogieron estos datos se procedió a tomar una base de cálculo de 1498.042
kg de alimentación, para realizar el balance de materia, teniendo en cuenta cada uno de
los ingredientes a utilizar (ver cuadro 4); con las respectivas cantidades que se manejan
en la formulación del proceso, los kilogramos que entran y los que salen teniendo en
cuenta el agua que se evapora hasta obtener un balance en el proceso total.
37
Además incluye el balance de energía, para determinar los consumos energéticos de la
elaboración de yogurt.
Las letras que nombran las corrientes o flujos de proceso corresponden a las presentadas
en el anexo 4 donde se encuentran los cálculos del balance de materia para la
elaboración de yogurt.
Para el balance de energía térmica fue necesario tomar los datos de presión y
temperatura que registra el pasteurizador y el tanque enchaquetado, con estos datos se
tomaron las tablas de vapor y se buscó la entalpía correspondiente.
Para cálculo de la energía térmica se halló primero la masa de vapor gastado y calor
ganado por el calentamiento de la leche, la mezcla (marmita), la pasteurización por la
leche, la mezcla y el producto final.
38
Cuadro 4Materiales y cantidades que se manejan en las corrientes de las operaciones del proceso.
39
Cuadro 5Clases de energía utilizada en el proceso
CONSUMO O CANTIDAD
TIPO DE SERVICIO
OPERACION ENERGIA INDUSTRIAL
ENERGIA MATERIAS
Fuente: El autor
40
2.4.4 EQUIPOS: en el cuadro 6, se presentan los equipos y herramientas utilizadas para
la elaboración del yogurt y las operaciones que se efectúan en el proceso.
41
3 PROPUESTA DE ESTANDARIZACIÓN DEL PROCESO DE LABORACIÓN DE
YOGURT EN LAS INSTALACIONES DE LA
Al hacer el análisis de los resultados obtenidos en el capítulo anterior de acuerdo con las
condiciones de proceso es importante identificar las variables que afectan, estableciendo
los ajustes respectivos para cada etapa, modificaciones en los diagramas del proceso,
empleo de equipos existentes y los nuevos por adquirir; con el fin de lograr un mayor
rendimiento en términos de tiempo, demora y recorrido.
Al estar con una demanda que aumenta cada día, se requiere de nuevos equipos que
sustituyan las cantinas completamente, por lo tanto se necesita de tanques para
almacenar el yogurt y su posterior saborización.
42
3.1.1 Diseño de Tanques de Saborización. En la planta se van a utilizar tres tanques de
1000 Litros cada uno, su función es la de mantener la temperatura del yogurt (aislados)
constante. Debido a las características de los productos fermentados, se debe evitar la
formación de grumos y coágulos, por lo que se hace necesaria la agitación constante en
el tanque.
En la selección del agitador se tiene en cuenta las características del fluido en especial, la
viscosidad y forma del tanque. Además, la eficacia de la mezcla depende específicamente
de:
La velocidad de relación del agitador.
La diferencia de velocidad entre el líquido y el agitador.
La formación de remolinos.
La incorporación de aire en la masa de líquido.
DIMENSIONAMIENTO:
18
TIMERHOUSE, CD. diseño de planta y su evaluación económica para ingenieros químicos. Editorial Géminis, Buenos
Aires.78.
43
Relación de diseño: L/D = 1.4
Para un cilindro: V = π r2 L
Donde L = 1.4D
Reemplazando:
V = π (D/2)2 1.4D
1.25 m3 = π0.35 D3
D = 1.04m
R1 = 0.52 m
Reemplazando en:
L = 1.456m
Para llegar a este objetivo se cotizaron tanques para agitación y saborización de yogurt
con capacidad de 1.000 Litros, de diámetro de 1020mm, altura del cilindro 1200mm,
tapas abombadas y pestañas, acabado interior grano 150 alimenticio.
Diseño y selección del agitador: debido que se saboriza y se agita el yogurt, es necesario
seleccionar un agitador para evitar la formación de grumos y coágulos. El agitador que
se eligió fue el propela, con una revolución de 35 rpm, puesto que se recomienda un
número de revoluciones de 50 rev/min para evitar grumosidad en el yogurt.19
Con un sistema de agitación, con ejes en acero inoxidable de 30mm, moto reductor
sinfín corona de 0.4hp. Para evitar contaminaciones éstos tanques deben tener una
limpieza CIP es decir que tenga un spray ball, para mejor limpieza y que estén
completamente aislados, para que se mantenga la temperatura y no se sobre acidifique.
19
ALFA, L . Manual de Industrias Lácteas. Editorial: Zaragoza, 1990p.110.
44
Al tener aislamiento térmico evita las pérdidas de calor al medio; su adecuada
implementación conduce a la conservación de los recursos energéticos; su objetivo
principal se resume en los siguientes aspectos:
Cuadro 7 Ensayos del manejo del enfriador tubular para 320 L de yogurt
20
ANDI, Guías para el uso racional de energía por procesos en la industria. Medellín, 1998.p.141.
45
De acuerdo con lo anterior al emplear el enfriador tubular se alcanzará una temperatura
promedio de 15 ºC , lo cual nos permite llenar los tanques saborizadores y
posteriormente ser empacados, sin necesidad de manipulación de cantinas, ocupando
menos espacio en el área de empacado, reduciendo paralelamente operaciones y
recorridos de los operarios. (Ver figura 4 y 5)
3.2.1 Proceso. Para la elaboración del yogurt, se emplearán las mismas materias primas
mencionadas en el numeral 2.2. La figura 4 y 5 presenta la propuesta de elaboración de
yogurt. El proceso de elaboración del yogurt continua igual al descrito anteriormente,
exceptuando, la forma de realizar las diferentes operaciones como: llenado de cantinas,
incubar en las cantinas, enfriar en el cuarto frió, transportes durante la elaboración de
yogurt, rompimiento del coágulo, coloración y saborización. (Ver figura 4).
46
efectúa en los tanques con capacidad de 1000 L, con agitadores de rodete, obteniendo
un yogurt homogéneo.
47
Figura 7DIAGRAMA DE BLOQUES DEL PROCESO DE YOGURT PROPUESTO
LUGAR: Planta de producción Lácteos “La Arboleda” FECHA: Marzo : 25 del 2003
Operarios : Abel, Luis Camargo y Nairo REALIZADO POR : Ana Belsud Molina Verano
LECHE FRESCA
INPUREZAS
FILTRACION
DESECHO
CREMA DE LECHE
CENTRIFUGACIÓN
AGUA A 1ºC
ENFRIAMIENTO
5ºC
LLENADO DE TANQUE
5 ºC
HOMOGENEIZACION
CULTIVO INOCULACIÓN
42ºC
INCUBACIÓN
42ºC
ENFRIAMIENTO
COLOR
SABOR AGITACION Y SABORIZACION 4ºC
ENVASADO
REEMPAQUE
PRODUCTO FINAL
48
Figura 8DIAGRAMA DE FLUJO DE OPERACIONES DEL PROCESO DE YOGURT PROPUESTO
FECHA: 16-03-04
4 298.96 4,35 4 298.96 4,35 0 0 0
REALIZADO POR: ANA BELSUD MOLINA VERANO
OBSERVACIONES:_____________________________________________
TOTAL 17 2689,46 98.61 16 2166,27 91.21 1 523.19 7.4
_____________________________________________________________
LECHE FRESCA
RECEPCIÓN
15 min. 1
IISPECCIÓN
11
8.75min
2 FILTRADO
9.56 min.
DESCREMADO
22
2.93 min
3 ENFRIAMIENTO
17.28min
4 LLENADO AL TANQUE
18.min
HOMOGENIZACIÓN
5
17.28min
TERMIZACIÓN A 60ºC
23
17.28min
6 LLENADO DE TANQUE
14.08 min
ALMACENAMIENTO
7
960 min
CALENTAMIENTO Y MEZCLADO
8
150min
ENFRIAMIENTO E INOCULACIÓN
45 min 9
24 INCUBACIÓN
270 min
ENFRIAMIENTO
10
123,9 min
AGITACIÓN Y SABORIZACIÓN
11
15 min
EMPACADO
212.21 min 12
49
Figura 9Diagrama de proceso: Elaboración de yogurt propuesto
SIMBOLO ACTUAL PROPUESTO
Desde: Recepción de la leche N T min Dm N T min Dm
Fecha:
3 1248 9 3 1248 9
Método: Actual Propuesto X
Nº ACTIVIDAD T D OBSERVACIONES
(min) (m)
Estandarización de la MG a 3.1%
5 Descremado 2.93
50
9 Pasteurización 17.28 Calentamiento a 75ºC . Se analiza una muestra si tiene peroxidasa +
Transporte de la Leche del pasteurizador a un Cantidad que va ha ser destinada para yogurt
10 tanque de almacenamiento en derivados 14.08 33
12 Almacenamiento 960 La leche permanece en el tanque hasta el otro día a temperatura de 5ºC
150 Esto se realiza por medio de vapor hasta que llegue a 90ºC
13 Calentamiento y agitación
El azúcar no lo pesan.
15 Adición de Ingredientes 1 0
18 Adición del cultivo La leche debe tener una acidez del 0.65% y ph 4.6. Para así adicionar el cultivo y que no
1 se mueran las bacterias o crezcan otras indeseables.
Enfriamiento 123.9
21
12 0 4 3 4 4 1751,61 196.54
TOTAL
51
3.2.2 Equipos. En el cuadro 8 se presentan los equipos y las herramientas necesarias
para la elaboración de yogurt.
52
El tiempo total es de 1.751,61 minutos (29.2 horas) durante el proceso y se recorre
196.54 metros.
Al eliminar las cantinas se tiene una disminución de 1000,76 minutos (16.68 horas) y
31.2 m de recorrido, esto es muy importante ya que se elaboran 243 bolsas más ,
disminuyendo pérdidas de producto, menos demoras y suficiente espacio para la
circulación del material, tanto en el área de empaque como en el cuarto frió. Además
los esfuerzos de los operarios disminuyen significativamente, puesto que el mayor riesgo
en estos momentos era la manipulación de las cantinas, teniendo un alto nivel de
inseguridad y maltrato físico.
53
3.2.4 Balance de Energía: Las clases de energía utilizadas en la propuesta de
estandarización del proceso continúa igual a las presentadas en el cuadro 9. En el anexo
6, se presentan los cálculos del balance de energía para cada uno de los nuevos equipos
por adquirir y con los que no se han empleado, teniendo en cuenta que primero se hace
una terminación y posteriormente la pasteurización.
De acuerdo con esto se tiene una disminución de energía humana, sin embargo se eleva
el consumo de energía por la bomba del enfriador y por los motorreductores del
agitador de los tanques. De acuerdo con los balances de energía:
54
Cuadro 9Clases de energía utilizada en el proceso propuesto
CONSUMO O CANTIDAD
TIPO DE SERVICIO
OPERACION ENERGIA INDUSTRIAL ENERGIA MATERIAS
55
3.3 CONDICIONES FÍSICAS.
- Los techos para evitar la acumulación de agua y polvo, se limpiara los techos
diariamente antes de comenzar la producción y finalizando la jornada laboral.
56
3.3.2 Disposición general por niveles. La distribución de la planta física de la empresa
Lácteos la Arboleda, es la misma que en el capítulo 2 se observa, ya que solo se tuvo
cambios en las operaciones y equipos.
3.4.1 Diseño del puesto de trabajo. En las operaciones de fabricación del yogurt, se
reducen los esfuerzos y movimientos de los operarios, hay menos riesgos de lesiones en
las manos y en el cuerpo. Se aumenta el área de circulación del operario dentro de la
planta, sin tener tropiezos con las máquinas o entre los mismos operarios.
Material plástico.
Material Orgánico.
57
3.4.3 Seguridad industrial. La señalización se define como el conjunto de estímulos
que informan a un individuo acerca de la mejor conducta a seguir ante una
circunstancia que conviene resaltar; para que sea efectiva debe atraer la atención, dar a
conocer el mensaje, ser clara y de interpretación única, informar sobre la conducta a
seguir y debe haber una posibilidad real de cumplir con lo que se indica.21
En el cuadro 11, se presenta los colores que deben llevar las tuberías según el líquido
transportado, para su identificación.
58
Cuadro 11Colores para tubería.
MATERIAL TRANSPORTADO COLOR DIBUJO
59
4 PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPOS
60
4.3 JUSTIFICACIÓN
De acuerdo con lo anterior, al analizar los equipos con que cuenta la empresa, han
tenido diversas fallas en su funcionamiento, lo que ha ocasionado retrasos en la
producción ; la causa principal de estas fallas ha sido la falta de organización,
planificación y diseño de un mantenimiento preventivo, del cual se obtendría múltiples
beneficios, disminuyendo el mantenimiento correctivo que ha tenido éstas y que ha
originado un costo mayor que el que se pudiera tener con un mantenimiento
preventivo.
61
En coordinación con la gerencia se efectuaron una serie de actividades que permitieron
elaborar los estándares de proceso y formatos de seguimiento, para tal fin se empezó
realizando un inventario de equipos recopilando la información técnica de las maquinas
e identificando las partes y actividades a realizar en cada Equipo.
62
En cuanto a costos se tiene varias ventajas tanto directos (materiales) como
indirectos (perdidas de producción) debido a que una interrupción no planeada a
menudo, provoca un gran daño a los programas de producción, a la producción
misma, ya que el costo real de un mantenimiento de emergencia es mayor que
uno planeado y la calidad de la reparación puede verse afectada de manera
negativa bajo la presión de una emergencia.
63
4.4 ESTÁNDARES DE PROCESO EN EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO
DE EQUIPOS
64
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
7) No se deberá apoyar las manos sobre la pieza sobre la que se esta trabajando.
8) No se deberá distraer la atención de la persona que esta efectuando el trabajo de
mantenimiento.
9) Antes de poner en marcha la maquina tendrá que haberse retirado todas las herramientas
portátiles o materiales sueltos.
10) Al acabar una operación de mantenimiento, se deberá eliminar virutas, desechos, materiales o
líquidos derramados procedentes de fugas para evitar accidentes en los operarios.
65
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
1. Desconecte la máquina antes de intervenir en ella, (bombas y el vapor) y cerrar las válvulas
.Espere hasta que se enfríe la unidad (menor a 40ºC).
2. Lavar todo el circuito con agua y soda. Se pueden eliminar los depósitos de sólidos abriendo el
intercambiador de calor y limpiándolo por medio de un cepillo blanco y ácido nítrico al 10%.
Enjuagar bien después. Este dispositivo se debe limpiar diariamente.
3. Los iones de cloro son muy perjudiciales y pueden incluso corroer el acero inoxidable. Evite el
enfriamiento con salmuera que contengan sales de NaCl.
4. Vaciar el intercambiador, retirar las cubiertas protectoras (guantes) y desmontar las tuberías. Es
importante observar que las placas están limpias, en buen estado y correctamente introducidas,
si existe alguna dañada cambiarla al instante, las placas de repuesto deben almacenase en un local
oscuro y ventilado, no deben quedar suspendidas o toricidas.
5. Tener cuidado al desmontar cualquiera de las secciones de calentamiento, regeneración,
enfriamiento y refrigeración.
66
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
ASEGURAMIENTO DE PASTEURIZADOR PAG : 2 DE 3
CALIDAD NTAC 001
6. Después de lavar, se debe volver a instalar cada sección a las condiciones iniciales, ya que si se
halla mal colocada, aflojada o deformada, toda la máquina precisará apretarse más que lo usual
para impedir el goteo. Ello dará a lugar a presiones innecesarias y acortaran su vida útil y averiar
la máquina.
7. Examinar las placas periódicamente, por ejemplo una vez al mes, por si han sufrido ataques
corrosivos, sobre todo en una nueva instalación y después cambiar las condiciones de
funcionamiento.
8. Limpie las roscas con un cepillo de alambre de acero. Lubricar las roscas con una fina capa de
grasa.
9. Mirar si el motor genera mucho ruido, observar las condiciones de rodamiento, ajustar los ejes.
Los motores y motorreductores están provistos de cubiertas permanentes o carcasas deberán
ser de forma que ni impliquen riesgo alguno previniendo el contacto de personas u objetos. El
mantenimiento de éstos motores con respecto a las partes eléctricas no deben estar al alcance
de partes que generen altas temperaturas ya que los riesgos que se pueden presentar como cortos
circuitos o descargas eléctricas; chequeo previo de las conexiones. Observar si los arrancadores
están en prefecto estado, que no existan malos contactos, sulfitación o sobrecalentamiento.
Poner la bombas en marcha con las válvulas cerradas y accionar éstas lo más suave posible. Evitar
que las bombas funcionen temporalmente en vacío en el lado de aspiración. Las bombas no
deben introducir aire en el intercambiador.
67
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
ASEGURAMIENTO DE PASTEURIZADOR PAG : 3 DE 3
CALIDAD NTAC 001
68
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
1. Desconecte la máquina antes de intervenir en ella, (bombas y el agua) y cerrar las válvulas 2.
Lavar todo el circuito con agua y soda. Se pueden eliminar los depósitos de sólidos abriendo el
intercambiador de calor y limpiándolo por medio de un cepillo blanco y ácido nítrico al 10%.
2. Enjuagar bien después. Este dispositivo se debe limpiar diariamente.
3. Los iones de cloro son muy perjudiciales y pueden incluso corroer el acero inoxidable. Evite el
enfriamiento con salmuera que contengan sales de NaCl.
4. Vaciar el intercambiador, retirar las cubiertas protectoras (guantes) y desmontar las tuberías. Es
importante observar que las placas están limpias, en buen estado y correctamente introducidas,
si existe alguna dañada cambiarla al instante, las placas de repuesto deben almacenase en un
local oscuro y ventilado, no deben quedar suspendidas o torcidas.
5. Tener cuidado al desmontar las placas.
69
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
ASEGURAMIENTO DE ENFRIADOR DE PLACAS PAG : 2 DE 2
CALIDAD NTAC 001
6. Después de lavar, se debe volver a instalar a las condiciones iniciales, ya que si se halla mal
colocada, aflojada o deformada, toda la máquina precisará apretarse más que lo usual para impedir el
goteo. Ello dará a lugar a presiones innecesarias y acortaran su vida útil y averiar la máquina.
7. Examinar las placas periódicamente, por ejemplo una vez al mes, por si han sufrido ataques
corrosivos, sobre todo en una nueva instalación y después cambiar las condiciones de
funcionamiento.
8. Limpie las roscas con un cepillo de alambre de acero. Lubricar las roscas con una fina capa de grasa.
9. Retira materiales antes de conectar y poner en marcha el equipo.
10. Dejar después del mantenimiento la zona en perfecta condiciones de aseo. Este debe estar libre de
obstáculos y limpio.
11. Activar los sistemas de seguridad del Equipo.
70
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
ASEGURAMIENTO DE DESCREMADORA PAG : 1DE 1
CALIDAD NTAC 001
71
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
ASEGURAMIENTO DE HOMOGENIZADOR PAG : 1DE 1
CALIDAD NTAC 001
72
LACTEOS LA ARBOLEDA PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO FECHA :
DE EQUIPOS
ASEGURAMIENTO DE TANQUE PARA YOGURT PAG : 1DE 1
CALIDAD NTAC 001
2. Mirar si en alguna válvula tiene escape de vapor o de agua, si es afirmativo, llamar al técnico
inmediatamente para poder eliminar los respectivos escapes.
4. Mirar la entradas de agua, vapor y de leche, por su alguna esta en mal estado y contamine la leche.
73
CONCLUSIONES
∅ Mediante los planos se tiene una mejor visión de las condiciones de instalación
y las posibles fallas físicas en cuanto a la distribución de las diferentes áreas, y el
espacio que ocupa cada equipo, que pueden ser corregidas en el momento de
ampliarla o tecnificarla.
74
RECOMENDACIONES
9 Informar al personal del beneficio que presenta realizar las actividades de tipo
humano en el menor tiempo posible y con mayor eficiencia.
75
BIBLIOGRAFIA
ANDI, Guía para el uso racional de energía por procesos en la industria. Medellín, 1998.
p.141.
BOWER, L. Joseph. 1993. Ciclo rápido, nuevo poder competitivo. Tomado de Harbard
Business Review para clase empresarial. 1993
76
DOMINGUEZ MACHUCA, José Antonio. Dirección de operaciones: Aspectos tácticos
y operativos en la producción los servicios. Madrid: Mc Graw Hill, 1994. p.343
SPREER, Edgar. Lactología Industrial. Editorial: Acribia. Zaragoza. España. 1975. p.302 y
ss.
77
ANEXOS
78
Anexo 1 RESOLUCION NUMERO 02310 DE 1986
EL MINISTRO DE SALUD
En uso, de las atribuciones que le confiere la Ley 09 de 1979,
RESUELVE:
CAPITULO I
PARAGRAFO. Cuando el país al cual se desee exportar Derivados Lácteos exija requisitos
diferentes a los de la presente resolución, estos se ajustarán a los requeridos por el
importador.
79
ARTICULO 20. De los Derivados Lácteos.
Denomínense Derivados Lácteos los diferentes productos elaborados a base de leche,
mediante procesos tecnológicos específicos para cada uno de ellos
80
Pasteurización: Es el proceso aplicado a un producto mediante una adecuada relación de
temperatura y tiempo para destruir su flora patógena y la casi totalidad de su flora banal,
sin alterar de manera esencial ni su valor nutritivo, ni sus características fisicoquímicas u
organolépticas
81
2 AREQUIPE: Es el producto higienizado obtenido por la concentración térmica de una
mezcla de leche y azúcares.
82
10 MANJAR BLANCO: Es el producto higienizado, obtenido por la concentración
térmica de una mezcla de leche y azúcar, con el agregado de harina o almidones.
83
PARAGRAFO. Denominase material higiénico sanitario aquel que por la naturaleza de
su conformación y las características de sus componentes o de sus formas externas,
contribuye a evitar la contaminación, bien sea porque no produce o genera reacciones
con otros elementos o sustancias, o porque facilita los procesos de limpieza y
desinfección.
84
CAPITULO II
DE LA LECHE FERMENTADA
85
a. FISICOQUIMICAS
Entero Semidescremado Descremado
86
ARTICULO 15. De las clases de Kumis.
Para los efectos de la presente resolución se consideran las siguientes
a. Entero
b. Semidescremado
c. Descremado
ARTICULO 16. De las características del kumis. El kumis debe presentar las siguientes
características:
a. FISICOQUIMICAS
Entero Semidescremado Descremado
87
b MICROBIOLOGICAS: Entero, semidescremado y descremado
n m M c
n m M c
Recuento total de
microorganismos 3 10 - 0
mesofilicos/cm3
Recuento total de
microorganismos 3 10 - 0
termofilicos/cm3
88
ARTICULO 19. De los ingredientes y aditivos que pueden emplearse en la leche
fermentada.
En la elaboración de la leche fermentada pueden emplearse los siguientes:
a. INGREDIENTES
- Leche entera
- Leche condensada - Leche en polvo
- Crema de leche - Mantequilla
- Proteínas de leche - Azúcares
- Cereales extruidos
- Mermeladas de frutas
- Cultivos lácticos específicos, característicos de cada producto
- Otros cultivos lácticos para dar características especiales al producto
b. ADITIVOS
- Colorantes
- Saborizantes
89
PARAGRAFO 1. En la leche fermentada larga vida, se permite además la adición de
- Estabilizantes
Carragenina
Goma Guar
Goma Arábiga
Goma Karaya
Goma Xantan
Gelatina
Pectina
90
ARTICULO 20. De las condiciones especiales de la Leche Fermentada.
La leche fermentada debe tener las siguientes características:
c. Estar exenta de sustancias tales como grasa de origen vegetal o animal diferente a la
láctea y demás sustancias no contempladas en el presente
Capítulo (Capítulo 11)
e. Para residuos de plaguicidas deberán tenerse en cuenta las Normas Oficia- les de
carácter nacional o en su defecto las Normas Internacionales FAOI OMS u otras
adoptadas por el Ministerio de Salud.
91
- Cuando a la Leche Fermentada se le adicione fruta, debe denominarse en el rótulo con
la clase del producto y con el nombre de la fruta utilizada. Por ejemplo: Yogur! Entero,
sin Dulce, con Mora.
- Cuando a la Leche Fermentada se le adicione fruta que requiera reforzar su sabor con
saborizante ar1ificial, debe denominarse en el rótulo con la clase del producto y con el
nombre de la fruta utilizada. En la lista de ingrediente¡! debe declararse: Saborizante
ar1ificial permitido.
- La Leche Fermentada Larga Vida debe denominarse en el rótulo con el nombre del
producto seguido de la leyenda "a partir de" y la denominación del producto base Por
ejemplo: Leche Fermentada Larga Vida a partir de Yogurt Entero, sin Dulce, con Sabor a
Mora
92
Anexo 2 FICHA TÉCNICA DEL YOGURT
93
Anexo 3 CONTROL DE CALIDAD EN LECHE CRUDA
94
Anexo 4 BALANCE DE MATERIA PARA EL PROCESO DE YOGURT ACTUAL
Balance general
A+ M +N = C+ F + Q + Y
Q = 107,79kg
A = Densidad x volumen
A = 1.453 L x 1.031 kg/L
A = 1.498,043 Kg
A=B
B = C+D
C= 0.05 % B
95
D=B–C
D = 1.497, 5275- (1.497, 5275x (0, 05/100))
D= 1.496,7787 kg
Descremado
Para calcular estas cantidades se resolverá por el método del cuadrado de Pearsón:
Cuadrado de Pearsón:
Interpretación:
Por cada 46.9 partes de leche entera con 3.5% M.G se deben extraer 0.4 partes de crema
de leche con 50% M.G y quedan 46.5 partes de leche estandarizada con 3.1 % M.G.
Si se tiene 1496.77 kg de leche entera con 3.5% de M.G entonces se realiza una regle de
tres así:
46.9 1.496,77kg
0.4 x
46.9 1.496,77kg
46.5 X
96
X = 1.484 kg de leche estandarizada, por lo tanto;
G =H = I =J = K= L
Adición de ingredientes
L +M + N = Ñ
Calentamiento en la marmita
O = P +Q
R = S =T
T = 1.545,61kg
T=U=V=W
97
Y = 1.545,61kg – 20,328 kg
Y = 1.525,28 kg
Empaque
98
Anexo 5 BALANCE DE ENERGIA DEL PROCESO DE YOGURT ACTUAL
Operación: Filtración
Equipo: Bomba
Motor: 2 hp.
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 2 hp x 10 min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 0,2485 kw-h
Operación: Descremado
Equipo: descremadora- estandarizadora
Motor: 1,5 hp.
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 1.5 hp x 3 min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 0,056 kw-h
Operación: Enfriamiento
Equipo: Enfriador de placas
Motor: 6,5 hp.
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 6.5 hp x 17.28 min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 1,3955 kw-h
99
Equipo: homogenizador
Motor: 9 hp.
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 9 hp x 17.28min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 1,9323 kw-h
Operación: Pasteurización
Equipo: Pasteurizador
Motor agua fría: 6 hp.
Motor leche: 1 hp
Motor agua caliente: 1 hp
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 6 hp x 17.28 min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 1,288 kw-h
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 1 hp x 17.28 min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 0.2147 kw-hx 2 = 0.43kw-h
Consumo del pasteurizador = 1,718 kw-h
100
Operación: llenado del tanque
Equipo: bomba
Motor: 2 hp.
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 2hp x 14.08 min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 0,35 kw-h
Operación: empaque
Equipo: empacadora Solpak
Consumo: 100 kw-h
Operación: refrigeración
Equipo: cuarto frió
Motor: 3 hp.
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 3hp x 900 min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 33,547 kw-h
101
Operación: refrigeración
Equipo: unidad de refrigeración
P = C/T
P = 161539.18 kJ / 5 h x 1 h / 3600s
P= 8.97 kw
C = 8.97 kw x 5 h
C = 44.85 kw-h
Consume total del cuarto frió = 33.547+44.85 = 78.397 kw-h
Q = m Cp ∆T
22
HAYES, E. Manual de datos para Ingenieros de Alimentos. Editorial: Acribia; Zaragoza-España, 1983.
p.76
102
Q = 85.678,74 KJ/ 3600KJ = 23,79Kw-h
Determinación de agua:
Q leche = m agua Cp agua ∆T
85.678,74 KJ = m agua * 4.1986Kj/kgºC *(10 -1) ºC
M agua = 2.267,389 kg
PASTEURIZACIÓN
Q = m Cp ∆T
T1 = temperatura de entrada de la leche 4ºC
T = temperatura de pasteurización 75ºC
T 2 = temperatura final de la leche 4ºC
Flujo másico: 1.497,5275 kg
Determinación del Cp 23
Cp = 1.256 SNG + 2.093 MG + 4.187 A
SNG = 250 (ρ -1) +0.2 %G + +0.14
SNG = 250 (1.031 -1) + 0.2 x 3.1 +0.14 = 8.51
ST = 8.51 +3 = 11.61
A = 100 – 11.61 = 88,39 de agua
23
LUQUET M, F . Leche y productos lácteos. Zaragoza. España. P.
103
Determinación de la temperatura de pre- calentamiento
Es decir, que utilizando leche fria para refrigerar la leche pasteurizada, podemos
precalentar la leche fría hasta 75ºC. No obstante, en este cálculo no se ha tenido en
cuenta la eficiencia que es del 90%.
Q = m Cp ∆T
T1 = temperatura de la leche fria 4ºC
T2 = temperatura de precalentamiento 67, 9ºC
Q = 1497.5275kg X 3.873KJ /KJ / Kg ºC x (67,9 - 4) ºC
Q = 370.0615,02KJ /3600KJ = 102,94 Kw-h
104
b) SECCIÓN DE CALENTAMIENTO
Para determinar la temperatura de sal ida del agua, tenemos en cuenta la eficiencia 90%
Q leche = Q agua
87636.82 KJ = m Cp ∆T
Cp del agua T prom a 72.95ºC = 4.1941KJ/ Kg ºC
M= 87636.82 KJ / (4.1941 KJ/Kg ºC X (80-73,61) ºC))
M= 13714,68 Kg
Sección de Enfriamiento
Medio enfriador = agua a 1ºC
Medio a enfriar: leche pasteurizada
105
Determinación de la temperatura de salida del agua:
(6,39– 4) x 0.9 = 2,1591 + 3,151ºC
Q de enfriamiento
Q =1.497, 5275kg X 3.873 KJ/Kg ºC X (4 -3.151) ºC
Q = 4929,93kJ = 1,37Kw-h
Masa de agua
Q leche = Q agua
55.679,27KJ = m Cp ∆T
Cp del agua T prom a 12.95ºC = 4.189KJ/ Kg ºC
M= 87.636,82 KJ / 4.189 KJ/Kg ºC X (3,15 -1) ºC
M= 89705,183 Kg
Q vapor = Q mezcla
Qc = calor ganado por la mezcla
M = masa total de mezcla
Mv = masa de vapor
106
T1 = Temperatura de entrada de la mezcla (5ºC)
T2 = temperatura de calentamiento de la mezcla (90ºC)
Cp = De la mezcla
Hallo la masa de vapor (mv)
Luego hallo el calor ganado por la mezcla
Presión: 15 psi * 6.894757 KPa/ 1 psi = 103.42KPa
Hg1 = entalpía de vapor saturado
Hf2 = entalpía líquido saturado
Qg = mv*Cp * ∆T
24
CLAIR, Batty. Fundamentos de la Ingeniería de alimentos. México: Compañía editorial Continental, 1989,
p.104.
107
Mv = 224.08kg de vapor
Q = mm x Cp x (T2-T1)
Q = 1632.54 x 3.646 KJ/kg ºC x 85ºC
Q = 505940.47KJ /3600 KJ = 140.54 KW-h
m mezcla= 1546.61kg
Cp m = 3.33KJ/kgºC
Temperatura inicial = 90ºC
Temperatura final = 42ºC
108
M Agua (hf2 – Hf 1) = m Cp (t2-t1)
Magua (225.94-2501.4) KJ/Kg = 15141.527kg * 3.33KJ/Kg (15-90)ºC
M agua = 1661.9 kg
Para calcular el tiempo que se gasta para el enfriamiento del producto terminado es
importante tener en cuenta las variables que intervienen si se trabaja a partir de los Kw
del cuarto frió y la temperatura a la que entra en el cuarto frio.
Q = 33 KW cuarto frió
Q = calor ganado en el almacenamiento
T= tiempo que se gasta en bajar la t del producto
T1 = temperatura de enfriamiento del producto 4ºC
T2= T de entrada del producto al cuarto de almacenamiento 15ºC
Q = M * Cp * (t2-t1)
T = Q/q
REFRIGERACIÓN
Q cede = Q retira en el almacenamiento
Q = m producto * Cp del producto
Q = 15.141,527 kg x 3.8KJ/kgºC * (4 - 15)ºC
Q =632.915,82 KJ = 175,8Kw-h
109
Anexo 6 BALANCE DE ENERGÍA PROPUESTO
De acuerdo con lo anterior, sigue el balance de energía igual, pero se incorporan dos
actividades más, puesto que no se reducen la manipulación de los equipos ya existentes,
sino la excesiva manipulación de los operarios.
Operación: enfriamiento
Equipo: enfriador tubular
Motor: 2 hp.
Consumo: Potencia X tiempo de funcionamiento
C = 2 hp x 63 min x 1h / 60 min x 0.7455kw-h/ 1 hp-h
C = 1.5655 kw-h
110
CÁLCULO DEL BALANCE DE ENERGÍA TÉRMICO DE LOS NUEVOS EQUIPOS
Q = m Cp ∆T
T1 = temperatura de entrada de la leche 4ºC
T = temperatura de terminación 60ºC
T 2 = temperatura final de la leche 4ºC
Flujo másico: 1.497,5275 kg
Determinación del Cp 25
Cp = 1.256 SNG + 2.093 MG + 4.187 A
SNG = 250 (ρ -1) +0.2 %G + +0.14
SNG = 250 (1.031 -1) + 0.2 x 3.1 +0.14 = 8.51
ST = 8.51 +3 = 11.61
A = 100 – 11.61 = 88,39 de agua
111
T2 = 60ºC
Es decir, que utilizando leche fria para refrigerar la leche pasteurizada, podemos
precalentar la leche fría hasta 60ºC. No obstante, en este cálculo no se ha tenido en
cuenta la eficiencia que es del 90%.
Q = m Cp ∆T
T1 = temperatura de la leche fria 4ºC
T2 = temperatura de precalentamiento ºC
Q = 1497.5275kg X 3.873KJ /KJ / Kg ºC x (54,4 - 4) ºC
Q = 292.316,17 /3600KJ = 81.2 Kw-h
d) SECCIÓN DE CALENTAMIENTO
112
Para determinar la temperatura de sal ida del agua, tenemos en cuenta la eficiencia 90%
Q leche = Q agua
87636.82 KJ = m Cp ∆T
Cp del agua T prom a 72.95ºC = 4.1941KJ/ Kg ºC
M= 87636.82 KJ / 4.1941 KJ/Kg ºC X (80-75) ºC
M= 4.179,05 Kg
Sección de Enfriamiento
Medio enfriador = agua a 1ºC
Medio a enfriar: leche pasteurizada
Q de enfriamiento
Q =1.497, 5275kg X 3.873 KJ/Kg ºC X (4 -5,04) ºC
Q = 60.319,19 = 1,67kw-h
113
Masa de agua
Q leche = Q agua
55.679,27KJ = m Cp ∆T
Cp del agua T prom a 12.95ºC = 4.189KJ/ Kg ºC
M= 87.636,82 KJ / 4.189 KJ/Kg ºC X (1,936 -1) ºC
M= 22.351,17 Kg
Determinación de agua:
Q leche = Q agua
Q leche = m agua Cp agua ∆T
113304.64 KJ = m agua * 4.1986Kj/kgºC *(5 -1) ºC
Agua = 6746.57 kg
114
Anexo 7. FICHA TÉCNICA DE LOS EQUIPOS
PASTEURIZADOR
I. DATOS GENERALES
NOMBRE DEL EQUIPO : PASTEURIZADOR DE PLACAS
UBICACIÓN EN LA PLANTA: PLANTA LÁCTEOS LA ARBOLEDA ÁREA DE PASTEURIZACIÓN
a. 1 tanque de balance con capacidad de 100 lts, en acero inoxidable, tipo alimento con
flotador interior para la regulación de nivel de alimentación de la leche. Longitud. 62cm,
Diámetro 47.5 cm.
b. 1 Bomba centrífuga sanitaria para leche, flanche en acero inoxidable, tipo aliento con
succión y descarga de 1” x ½ , motor 1 HP.
c. 1 Bomba centrífuga para agua caliente de 1 HP, 3.450RPM, V 115/230, Apm 8.2/41C
d. Controles de temperatura digital para leche caliente y fría.
e. Compresor de 2Hp para el control de la válvula.
f. Tubería de retención de acero inoxidable con diámetro de 1 ½ “.
g. Tablero de control eléctrico para encendido y apagado de las bombas de leche agua caliente
y fría y compresor.
h. El equipo está provisto de un filtro para la leche.
i. Bomba para agua fría 6 hp, Mod : 20H-6-6 Serie : 0290201 fabricado por : Ignacio Gómez.
19 A 3480 rpm
j.
EJECUCIÓN DE LA BOMBA DE LECHE
115
III. DATOS MECÁNICOS
116
Datos de instalación
Fecha de mantenimiento:___________________________
Diagnóstico: ______________________________________
Responsable: _____________________________________
NOTA : Teniendo en cuenta que la frecuencia y severidad de uso del pasteurizador, se deberá efectuar
el mantenimiento preventivo con las siguientes frecuencias de los instrumentos de medida:
117
ENFRIADOR DE PLACAS
NOMBRE: ENFRIADOR DE PLACAS FABRICADO POR: J.J Nagema República Democrática
Alemana
LOCALIZACIÓN : Área de pasteurización FECHA DE CONSTRUIDO:1997
planta LÁCTEOS LA ARBOLEDA INGRESO : Julio 1998
MARCA : J.J Nagema Typo: PAP 474541 ELN-Nr 13358520
Objetivo del equipo en el proceso: enfriar la leche de 19ºC a 5ºC
DATOS MECANICOS
ALTO 1.7 m
ANCHO 0.5m
LARGO 1.7m
NÚMERO DE PLACAS 56
CAPACIDAD 5000 L/min
MATERIAL DE Acero Inoxidable
CONSTRUCCIÓN
Motor trifásico :X
Material de la estructura : Acero inoxidable Calibre 40
MOTOR Anclado: Si x No
Responsable del Equipo : José Abel Ballesteros
Medio de refrigerante : agua a 1ºC
Medio a enfriar : Leche
Flujo másico de leche: 5000 L / h
Flujo másico de agua: 20000L/h
Temperatura inicial de la leche : 19 ºC
CONDICIONES DE Temperatura final de la leche : 4ºC
OPERACIÓN Temperatura inicial del agua : 1ºC
Temperatura final del agua : 20.6ºC
Tensión de Alimentación : 220/380 V- trifásico-60Hz
REGISTRO DE PROGRAMACIÓN
Estado del Equipo: __________________________
Personal de inspección: _______________________
Hora de inspección :________________________________
Diagnóstico: ______________________________________
Responsable: _____________________________________
Fecha del próximo mantenimiento:______________________
APARATO D S M S A
Placas X
Motor x
Recomendaciones:______________________________________________
______________________________________________________________
Observaciones:_________________________________________________
118
HOMOGENIZADOR
NOMBRE:HOMOGENIZADOR FABRICADO POR :
LOCALIZACIÓN : Área de pasteurización planta FECHA DE INGRESO : Julio 1998
LÁCTEOS LA ARBOLEDA
MARCA : No tiene Modelo : no tiene
Objetivo del equipo en el proceso: Romper los glóbulos de grasa de la leche y hacerlos más pequeños
DATOS MECANICOS
FORMA CUADRADO
ANCHO 1.1m
LARGO 1.1 m
CAPACIDAD 5000 L/min
MATERIAL DE La zona en contacto con el producto está realizada básicamente en acero inoxidable
CONSTRUCCIÓN calidad AISI 316 (18/8), cromo duro, stellite, y elastómeros sanitario.
1. Bomba de alta presión (Bomba de pistón con 3 cilindros)
2. Cabezal de homogenización (dispositivo de contrapresión)
3. Anillos de los pistones
DESCRIPCIÓN 4. Arranque estrella triangulo
5. Motor 30hp
6. Presión de trabajo : (0-5000) psi
7. Anclado: Si No X
Responsable del Equipo : José Abel Ballesteros
REGISTRO DE PROGRAMACIÓN
Estado del Equipo: __________________________
Personal de inspección: _______________________
Hora de inspección :________________________________
Diagnóstico: ______________________________________
Responsable: _____________________________________
Fecha del próximo mantenimiento:______________________
APARATO D S M S A
Cambio de aceite x
Cambio de empaque x
Inspección bomba x
Rodamientos xx
Limpieza y desinfección xx
Recomendaciones:______________________________________________
______________________________________________________________
Observaciones:_________________________________________________
119
DESCREMADORA
NOMBRE: DESCREMADORA FABRICADO POR :
LOCALIZACIÓN : Área de pasteurización planta FECHA DE INGRESO : Julio 1998
LÁCTEOS LA ARBOLEDA
MARCA : No tiene Modelo : no tiene
Objetivo del equipo en el proceso: descremar la leche y estandarizarla a la grasa que se desee.
DATOS MECANICOS
ALTO 1m
ANCHO 0.5m
LARGO 1.1 m
CAPACIDAD 5000 L/min
MATERIAL DE Acero Inoxidable
CONSTRUCCIÓN
1730U / min
PESO : 90Kg
MOTOR Motor trifásico :X
Material de la estructura : Acero inoxidable Calibre 40
Anclado: Si x No
Responsable del Equipo : José Abel Ballesteros
Fluido : Leche
Caudal: 5000 L / h
ONDICIONES DE Temperaturas : 10ºC
OPERACIÓN Tensión de Alimentación : 220/380 V- trifásico-60Hz
REGISTRO DE PROGRAMACIÓN
Estado del Equipo: __________________________
Personal de inspección: _______________________
Hora de inspección :________________________________
Diagnóstico: ______________________________________
Responsable: _____________________________________
Fecha del próximo mantenimiento:______________________
APARATO D S M S A
Discos x
Motor x
Recomendaciones:______________________________________________
120
EMPACADORA SOLPAK
NOMBRE: EMPACADORA SOLPAK FABRICADO POR :
LOCALIZACIÓN : Área de derivados líquidos FECHA DE INGRESO : 2002
planta LÁCTEOS LA ARBOLEDA
MARCA : SOLPAK Modelo : EMLI Serie: OP 693
Objetivo del equipo en el proceso: empacar el yogurt en bolsa de 200g
DATOS MECANICOS
ALTO 2.24m
ANCHO 1.5 m
CAPACIDAD 40 bolsas/ /min
MATERIAL DE Acero Inoxidable
CONSTRUCCIÓN
P = 20kw
Voltaje : 220v
DESCRIPCIÓN Consumo : 100L / min
P aire : 40 psi
Motor trifásico :X
Anclado: Si x No
Responsable del Equipo : Vicente Arias
REGISTRO DE PROGRAMACIÓN
Estado del Equipo: __________________________
Personal de inspección: _______________________
Hora de inspección :________________________________
Diagnóstico: ______________________________________
Responsable: _____________________________________
Fecha del próximo mantenimiento:______________________
APARATO D S M S A
Cierre Hermético horizontal X
Cierre hermético vertical X
Sistema eléctromecánico X
Resistencias X
Temperatura de resistencia X
para sellado
Programa para sellado X
Programa para llenado X
Tuberías, fugas X
Limpieza y desinfección X
Recomendaciones:_____________________________________________
121
NOMBRE :TANQUE PARA YOGURT FABRICADO POR :
LOCALIZACIÓN : Área de derivados líquidos planta FECHA DE INGRESO : 2000
LÁCTEOS LA ARBOLEDA
MARCA : No tiene Modelo : no tiene
Objetivo del equipo en el proceso: Calentar, mezclar y enfriar la leche
DATOS MECANICOS
ALTO 12.2m
ANCHO 1.47m
CAPACIDAD 2000 L/min
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN Acero Inoxidable
Tanque con 3 chaquetas de calentamiento
Radio exterior 73.5cm
DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO Radio interno 69.25 cm
Espesor de las camisas 8,5 cm
Espesor de la lámina de acero 5mm
Marca: Siemens 3-Motor 1 LA396-450
Potencia: 2.4/1.8 hp/kw
MOTORREDUCTOR DEL BG.90L form.cons.TMB3
AGITADOR Voltaje: 220V.440V
Amperaje: 7.8-3.9A 60Hz
1695rpm.
Fluido : Leche
CONDICIONES DE OPERACIÓN Temperaturas : 90ºC a 42ºC
REGISTRO DE PROGRAMACIÓN
Estado del Equipo: __________________________
Personal de inspección: _______________________
Responsable : Nairo Hora de inspección :________________________________
Contreras Diagnóstico: ______________________________________
Responsable: _____________________________________
Recomendaciones:_ Fecha del próximo mantenimiento:______________________
________________ APARATO D S M S A
________________ Agitador X
________________
Motorreductor X
________________
Revisión de engranajes X
______________
Observaciones:____ Temperatura del X
motor
________________
Nivel de aceite X
________________
Escape fugas x
________________
________________ Limpieza y xx
desinfección
________________
Consumo de corriente X
del motor
Nivel de aceite xx
122
Anexo 8 SEGURIDAD INDUSTRIAL
1 - OBJETO Y ALCANCE
Establecer con carácter general las disposiciones internas que deberán seguir la Planta Lácteos
LA ARBOLEDA, las exigencias a que serán sometidas desde el punto de vista de Seguridad
Industrial, los requisitos que deberán cumplir, así como los equipos y materiales con los que
deberán contar para desempeñar sus actividades dentro de la Planta.
2 - DISPOSICIONES GENERALES
2.1 – Para el manejo de los equipos en la Planta Piloto las personas deben tener como
requisito mínimo presentar constancia del SEGURO CONTRA ACCIDENTE DE TRABAJO Y
ENFERMEDADES PROFESIONALES (Ley Nº 16.074).
2.2 – La Planta deberá ajustarse a todas las medidas de seguridad que establece la presente
norma, la Ley Nº 5032, los Decretos Nos. 406/988 y 89/995, y las demás disposiciones
específicas en materia de seguridad para cada área en particular.
2.4 - Previamente al inicio del manejo de los equipos el responsable de Seguridad Industrial
deberá dirigirse a los operarios para recibir una instrucción general sobre el buen manejo y
limpieza del equipo.
2.5 - La Planta deberá contar con sistema propio de emergencia, para dar atención médica a
123
todo tipo de accidente.
2.6 - La Planta será responsable de que su personal use en forma permanente dentro de la
misma la ropa de trabajo para la manipulación de alimentos.
2.7 - Durante las horas de manejo de la máquina el operario deberá contar con todos los
elementos de seguridad industrial que requiera el trabajo a realizar, siendo obligatorio su
uso. La empresa proveerá a sus operarios implementos de protección personal que fuesen
necesarios para la realización de cada tarea ( puede consistir en gafas o lentes de seguridad,
tapones o protectores para los oídos, trajes, botas, guantes y cascos protectores contra el
calor).
3.1.3 - No se podrá ingresar con bolsos o paquetes; los mismos deberán quedar depositados
en los puestos habilitados a tales efectos.
3.1.4 - El personal ingresará a planta exclusivamente para realizar los trabajos, quedando
124
prohibida cualquier otra actividad que no sea para la cual fue autorizado.
3.2.1- Los equipos accionados con motor a combustión interna no podrán ponerse en
funcionamiento en zonas consideradas riesgosas sin la previa inspección del área de Seguridad
Industrial. A fin de evitar la salida de gases calientes y chispas del escape del motor, éste
deberá estar provisto con arrestallamas y batería cubierta.
3.2.2 - Cuando existan derrames de productos inflamables que coincidan con el lugar de
trabajo deberá detenerse inmediatamente todo tipo de tareas y avisarse de inmediato al nexo
designado y por su intermedio al responsable de Planta estando prohibido en dichas
circunstancias hacer reparaciones, golpear o emplear máquinas sin previa autorización del
responsable antes mencionado.
3.2.3 - Toda máquina que utilice deberá poseer todos los aditamentos de seguridad que
corresponda a fin de evitar accidentes y/o lesiones a sus operarios y terceros, de acuerdo con
las normas vigentes al respecto.
3.2.4 - Las uniones a los tubos, al soplete y empalmes, serán del tipo estanco con
abrazaderas.
3.2.5 - Las mangueras de conexión deberán ser del tipo apropiado para estas tareas y no
presentar empalmes salvo que la distancia a salvar sea mayor que la longitud de los tramos
comerciales.
125
4. ENTREGA DEL LUGAR DE TRABAJO (CONDICIONES DE SEGURIDAD, ORDEN Y
LIMPIEZA)
Al entregar el lugar de trabajo y/o al final de la jornada el jefe de planta junto con el
responsable de Planta deberán verificar que se eliminen las condiciones riesgosas:
Los residuos serán depositados en las zonas delimitadas para tales fines de acuerdo con las
características de los mismos.
Al finalizar antes de retirarse del lugar de trabajo se deberá ordenar y limpiar el lugar y el
equipo a utilizar que ocupaba.
Es necesario tener precaución en cuanto a los espacios libres entre las piezas móviles, para
evitar los puntos en los que pudieran producirse cortes o aplastamientos y en los que las
manos u otras partes del cuerpo del operador pudieran quedar atrapadas o ser lesionadas.
Se deben tomar medidas para que sea posible realizar con seguridad los ajustes, inspecciones
y lubricaciones a mano.
Evitar contacto accidental con partes vivas sin importar el voltaje de los motores, reóstatos
de arranque o interruptores.
Todas las carcasas, armazones y soportes mecánicos de ese equipo deben estar en forma
126
permanente conectados a tierra; no deben utilizarse los tornillos de fijación a la cimentación
para ese fin, sino que es necesario usar conductores reales a tierra; es preferible tener estos
alambres a tierra accesibles para ser inspeccionados.
Hay que tener cuidado con las piezas del armazón o piezas salientes durante el movimiento
normal de operación para evitar que el operador tropiece con éstas.
Se debe considerar con todo cuidado la resistencia de todas las piezas cuya falla podría
conducir a que el operador se lesione.
Todas las protecciones, tapas o cubiertas deben estar lo suficientemente fuertes como para
evitar la posibilidad de que cedan y permitan un accidente, en el caso que el operador se caiga
o sea lanzado contra ellas.
127
Anexo 9 PLANOS DE LA PLANTA
128
Figura 11 . Recorrido de los operarios
129
Figura 12 Recorrido del material propuesto.
130