0% encontró este documento útil (0 votos)
12 vistas2 páginas

DDS N°17-2024 Confiabilidad Operacional

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1/ 2

Diálogo de Seguridad # 17

Contenido CONFIABILIDAD OPERACIONAL


Objetivos
Desarrollar una serie de procesos de mejoramiento continuo, que incorporan en forma sistemática,
herramientas avanzadas de diagnóstico, técnicas de análisis y nuevas tecnologías, para optimizar la gestión,
planeación, ejecución y control de la producción industrial.
Días Guía de temas

Confiabilidad Operacional En La Industria


Las áreas principales donde la Confiabilidad
La Confiabilidad Operacional involucra la capacidad Operacional tiene un gran impacto son:
de una instalación (procesos, tecnología, gente), Capacidad de Producción
para cumplir su función o el propósito que se espera • Mejora de la productividad de la planta
de ella, dentro de sus límites de diseño y bajo • Aumento de la capacidad de los equipos
contexto operativo específico. Costos de Manufactura
• Reducción de tiempos de mantenimiento
Lunes 22/04 El mantenimiento en cada uno de los niveles de su • Reducción de los tiempos de paradas
estructura organizacional debe aportar a las Seguridad Industrial
empresas estrategias de mejoramiento, a partir del • Reducción de fallas críticas
diagnóstico y análisis de las oportunidades para • Mayor seguridad del personal
optimizar los costos y la evaluación del impacto del Satisfacción de los Clientes
mantenimiento.
• Cumplimiento de las entregas
• Alta calidad de los productos

Confiabilidad Operacional Y De Mantenimiento

Los procesos de mantenimiento requieren de El proceso de optimización de los


procedimientos que garanticen la activos implica adquirir todos los recursos
administración de las operaciones industriales materiales esenciales para ejecutar las
bajo la perspectiva del proceso, tomando en estrategias establecidas. Se deben definir las
consideración los requerimientos de los clientes máquinas, los equipos e instrumentos, con los
y los objetivos del negocio con indicadores de repuestos necesarios para ejecutar las tareas.
Martes 23/04 los procesos; la ejecución de los procedimientos La Ingeniería de la Confiabilidad se destaca
es indispensable para monitorear el desempeño como el marco en el cual conviven las
de la empresa, y a la vez asegurar que la metodologías necesarias para la optimización
organización esté en línea con los procesos. de los activos.
Fijar los objetivos de rendimiento de los
procesos, evaluar el nivel actual de
desempeño y establecer un plan de acción para
su mejoramiento son elementos clave en el
desarrollo de los procedimientos.
El mantenimiento influye en la seguridad y la salud de los trabajadores, ya que un mantenimiento
regular, correctamente planificado y ejecutado es esencial para garantizar la seguridad y la confiabilidad
de las máquinas y el entorno de trabajo. Por otro lado, las propias tareas de mantenimiento se deben
realizar de forma segura para evitar accidentes, protegiendo a los trabajadores que realizan estas
operaciones, así como al resto de personas presentes en el lugar de trabajo.
A continuación, detallamos las cinco reglas básicas necesarias para conseguir un mantenimiento seguro en
nuestras áreas de procesos PGP L2.
Miércoles 24/04
1.Planificar

El mantenimiento debe comenzar con una correcta planificación. Las empresas han de llevar a cabo la
evaluación de riesgos de las actividades de mantenimiento y deben contar con la participación de los
trabajadores en este proceso.

Los aspectos que hay que tomar en cuenta para llevar a cabo una buena planificación son:
a) Alcance de la Tarea
b) Planificar la evaluación del riesgo
c) Tener en cuenta los elementos necesarios para realizar dicha actividad.
d) Calcular el tiempo y los recursos
La capacitación de los trabajadores de mantenimiento que intervienen en una tarea y los que trabajan
cerca de ellos es un aspecto especialmente relevante en esta fase. Es de vital importancia en las empresas
la seguridad, y aunque la mayoría de los trabajadores intervienen en algún aspecto del mantenimiento,
pueden producirse accidentes si algún miembro del personal intenta abordar tareas para las que carece de
la competencia o experiencia necesarias.
2. Garantizar la seguridad del área de trabajo
En esta fase han de ponerse en práctica los procedimientos desarrollados en la fase de planificación. El
área de trabajo debe asegurarse, impidiendo el acceso no autorizado, por ejemplo, mediante la utilización
de barreras y carteles.

El área debe mantenerse en condiciones de limpieza y seguridad, mediante el bloqueo del suministro de
electricidad, la fijación de las partes móviles de la maquinaria, la instalación de ventilación temporal y el
establecimiento de vías seguras para que el personal entre y salga de la zona de trabajo. Deberán colocarse
en los equipos etiquetas de advertencia, con la fecha y la hora del bloqueo, así como el nombre de la
persona autorizada para retirar el mismo. De este modo, la seguridad de los trabajadores encargados del
Jueves 25/04 mantenimiento de una máquina no se pondrá en peligro porque otros miembros de la plantilla la pongan en
marcha sin darse cuenta.

Siempre que sea posible, deben diseñarse protecciones que permitan tareas de mantenimiento menores
en los equipos sin la necesidad de retirar los dispositivos de seguridad de estos. En caso de que tengan
que retirarse o desactivarse tales mecanismos de protección, deberán seguirse los procedimientos
de bloqueo. Los operadores y trabajadores de mantenimiento han de recibir formación para que
sepan cómo y bajo qué condiciones pueden retirar dichos dispositivos de seguridad.

3. Utilizar equipos apropiados . Si sucede algo imprevisto, es necesario notificar lo


Los trabajadores que realizan tareas de ocurrido a los supervisores. Es muy importante
mantenimiento deberán disponer de herramientas y recordar que excederse respecto al alcance de las
equipos apropiados, que pueden diferir de los que destrezas y competencias propias puede dar lugar a
utilizan normalmente. Ha de tenerse en cuenta que un accidente muy grave.
en ocasiones estos trabajadores necesitan intervenir 5. Realizar las comprobaciones finales
en áreas no diseñadas para que haya personas El proceso de mantenimiento debe concluir con las
trabajando en ellas y, por tanto, verse expuestos a comprobaciones que garanticen que la tarea se ha
diversos riesgos, por lo que deberán contar además culminado, que el objeto del mantenimiento se
Viernes 26/04 con equipos de protección personal adecuados. encuentra en condiciones de seguridad, y que se ha
retirado todo el material de desecho generado
4. Trabajar conforme a lo planificado durante los trabajos realizados. Una vez finalizadas
A menudo, el mantenimiento se lleva a cabo bajo las comprobaciones y confirmada la seguridad de
presión; por ejemplo, cuando una avería ha dado todo lo que se ha realizado, puede aprobarse la tarea
lugar a la interrupción del proceso de producción. En mediante firma, y notificarse su culminación a los
estos casos ha de seguirse el plan de trabajo: los supervisores y a otros trabajadores.
“atajos” pueden resultar muy costosos si
provocan accidentes, lesiones o daños materiales

También podría gustarte