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    INGENIERIA DE COSTOS

    PRACTICA CALIFICADA:GRUPAL
    7.13 EJERCICIOS RESUELTOS - PRACTICA N°12

    Ejercicio 1

    PRESUPUESTOS FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS DIRECTOS

    1. La empresa Sear fabrica jarrones de cerámica. Usa el sistema de


    costeo estándar cuando desarrolla las cantidades de su
    presupuesto flexible .En abril del 2012, se produjeron 2000
    unidades terminadas .La siguiente información se relaciona con
    sus dos categorías de costos directos de manufactura:
    materiales directos y mano de obra directa.
    Los materiales directos que se usaron fueron de 4400 kg .El
    insumo de materiales directos estándar permitido para una
    unidad producida es de 2 kgs a $ 15 por kg.
    La empresa compro 5000 kgs de materiales a $16.50 por kg,
    para un total de $82 500(Este problema, ilustra como calcular
    las variaciones de materiales directos, cuando la cantidad de
    materiales compradas en un periodo difiere de la cantidad de
    materiales utilizadas en ese periodo)
    Las horas reales de mano de obra directa fueron 3250, a un
    costo total de $66300 .El tiempo estándar de mano de obra
    permitido es de 1,5 horas por unidad producida, y el costo
    estándar de la mano de obra directa es de $20 por hora.
    a) Calcule la variación en el precio de los materiales directos y la variación en eficiencia, así
    como la variación en el precio de la mano de obra directo y la variación en eficiencia, Base la
    variación en el precio delos materiales directos en un presupuesto flexible para la cantidad
    real comprada; y base la variación en la eficiencia de los materiales directos en un
    presupuesto flexible para la cantidad real utilizada.

    SOLUCION:

    Presupuesto real incurridos Cantidad real de insumos precio Presupuesto


    (cantidad de insumos *precio presupuestado flexible(cantidad
    real) presupuestada de insumos
    permitidos para la
    producción real * precio)
    M (500 kg* 15.00kg) (4400 kg* (200 unid* 2kg/unid*
    A 500 * 16.50kg 15.00kg) $15.00)
    T
    E
    R
    I 500 $75000 $ 66000 $60000
    S
    L
    E
    S

    $82
    $7,500D $6,000D

    Variación en precio Variación en eficiencia

    (3250 hrsx $20.40/hr) (3250hrsx$20/hr) (2000 u x 1.50 hrs/u x $20.00/hr)

    $66 300 $65 000 $60 000

    $1 300D $5000D

    Variación en precio Variación en eficiencia


    EJERCICIO Nº2

    PRESUPUESTO FLEXIBLES, VARIACIONES EN COSTOS INDIRECTOS

    1. Mina García es la nueva presidenta de laser producto y esta


    examinando los resultados de marzo del 2012 para la división
    de productos aeroespaciales .Esta división fabrica partes del ala
    para satélite .La preocupación actual de García es con los costes
    indirectos de manufactura en la división de productos
    aeroespaciales .Tanto los costes indirectos variables como los
    fijos se aplican a las partes del ala tomando como la base las
    horas de coste con láser .Se dispone de la siguiente
    información presupuestada .

    o Tasa presupuestada de costos indirectos variables $200 por hora


    o Tasa presupuestada de costes indirectos fijos $240 por hora
    o Tiempo presupuestado del coste con láser por parte del ala 1.5 horas
    o Ventas y producción presupuestados para mayo del 2012 5000 partes
    del ala
    o Costos indirectos fijos presupuestados para mayo del

    2012 $1 800

    000 Los resultados reales para el mes de mayo del

    2012 fueron los siguientes:

    o Partes del ala producidos y vendidos 4 800 unidades


    o Horas de coste con láser usados 8 400 horas
    o Costes indirectos variables 1 478 400
    o Costes indirectos fijos 1 832 200

    SE REQUIERE:
    a) Calcule la variación en gastos y la variación en eficiencia de los
    costos indirectos variables.
    b) Calcule la variación en gastos y la variación en el volumen de
    producción para los costos indirectos fijos.
    c) De dos explicaciones para cada una de las variaciones que se
    calcularon en los puntos 1 y 2.
    SOLUCIÓN
    Costos indirectos variables (manufactura)

    Costos reales
    Incurridos ▲ FLEXIBLE Presupuesto flexible Aplicado
    QR x ($) Cantidad de
    Tasa insumos
    Costos reales
    presupuesto Qp permitida para la
    Insumos x presupuestado
    producción real x
    tasa real permitida para la tasa presupuestada
    producción real x
    tasa presupuestada
    1 2 3 4
    1.5hrs/unid x 4
    8400hrs x$ 176/hr 8 800 unid x
    $30/hrs
    400Hrs x$200/hr 1.5hrs/unid x 4 800
    unid x
    $200/hrs
    $1 478 400 $1 680 000 $120000 $1 440 000

    $ $ 240 000

    Variación Variación en Nunca hay una


    en

    Variación del
    presupuesto Nunca hay una
    Costos indirectos variables subaplicados

    Variación en el total de costos indirectos

    costosindirects variables = $ 1 478 400 = $ 176 /h


    horas de corte con láser usadas 8 400 hrs

    Misma suma
    acumulada Presupuesto flexible: Aplicado
    Costos
    rea presupuestada
    les (Que en el
    Incurrido presupuesto
    s estát
    ico)
    Indiferentement
    e
    del
    Presupuesto flexible
    Misma suma
    nivel de acumulada Cantidad presupuestada
    producción presupuestada (Que de insumo
    en el permitida para la
    producción real x tasa
    presupuesto presupuestada
    estático)
    indistintamente del
    nivel de producción.
    1 2 3 4
    $1 832 $1 800 000 $1 800 000 1,5hrs/unid x 4 800 unidx
    200 $240/hrs
    (7 200 hrs X $240/hrs)
    $ 1728 000

    a) costos indirectos fijos (Manufactura)

    $ 72 200
    $ 32 200

    Variació Variació Nunca hay una


    n en n en

    Variación del
    presupuesto Nunca hay una

    Costos indirectos variables

    Variación en el total de costos indirectos


    b) (a) variación en los gastos indirectos variables F. Una posible razón
    es que los precios reales de las partidas individuales incluidas en
    los costos indirectos variables son menores que los precios
    presupuestados. Una segunda razón es que el aumento
    porcentual en las horas de corte con láser en comparación con el
    presupuesto flexible.
    (b) La variación en la eficiencia de los costos indirectos variables
    $ 240 000 D. Una posible razón para esta variación es un
    mantenimiento inadecuado de las maquinas laser, ocasionando
    con ello que se requiera una mayor cantidad de tiempo de
    corte con láser por parte del ala. Una segunda razón posible es
    el uso de trabajadores sin motivación, sin experiencia, o con
    una capacitación ineficiente en las máquinas de corte con láser,
    lo cual da como resultado más tiempo de corte con láser en el
    ala
    (c) Variación en el nivel de los costos indirectos fijos, $ 32 200 D.
    Una razón posible para esta variación es que los precios reales
    de las partidas individuales el grupo e costos fijos, aumentaran
    inesperadamente con respecto alño0s precios presupuestados
    (como un incremento inesperado en los costos por
    arrendamiento de las maquinas).Una segunda posible razón es
    una clasificación incorrecta de las partidas como fijas cuando
    de hecho son variables.
    (d) Variación en el volumen de producción $ 72 000 D. 4
    800unidades, en comparación con las 5000 unidades
    presupuestadas. Una razón posible para esta variación son, los
    factores de la demanda, como una di9sminucion en el
    programa aeroespacial que condujo a un declive en la demanda
    de partes para aviones. Una segunda posible razón son los
    factores de la oferta, como un para en la producción debido a
    problemas variables o descomposición de las máquinas.

    EJERCICIO Nº3

    En un año determinado Fontane Company fabrico 200 000


    unidades de productos. El costo total de producción de $ 400
    000 incluida coste fijo por $ 180 000.Suponga que en el año
    siguiente no se producirán cambios en los precios y que no
    son aplicables cambios en los métodos de producción .Calcule
    el costo total presupuestado para producir 2200 unidades al
    año siguiente.

    Solución
    costo variable por unidad= $ 400000−180 000 =$ 1.10
    200000

    costo total presupuestado=$ 1.10 (220000 )+¿ $ 180 000=¿ $ 422 00


    EJERCICIO Nº4
    Presupuesto Flexible
    El director de un centro común de vehículos del ejército está
    intentando estimar el costo de operar un flota de 20 camiones
    .Dos grandes preocupaciones son: el combustible $0.18 por
    milla y la depreciación anual por camión, $8 000. Prepare los
    importes del presupuesto flexible para el combustible y la
    depreciación para 20 camiones de un nivel de 10 000, 20 000 y
    30 000 millones por camión

    SOLUCIÓN

    Millas por camión 10 000 20 000


    30 000
    Combustible $ 1 800 $ 3 600 $ 5 400
    $ 0.18
    p
    or milla
    depreciació 8 000 8 000 8 000
    n
    Total por $ 9 800 $ 11 600 $ 13 400
    un
    camión
    Para 20 $ 36 000 $ 72 000 $ 108 000
    camiones 160 000 160 000 160 000
    Combustib 196 000 232 000 268 000
    le,
    depreciaci
    ón total

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