PSIC 3s PO DPerez TN1

6 claves para entender y liderar el cambio.
Las personas somos resistentes a los cambios e irónicamente también
consideramos que el cambio es parte de la naturaleza y fluye normalmente,
la vida está llena de cambios que ocurren sin necesidad de mayor esfuerzo
y muchos otros que tienen mayor dificultad y muchas veces fracasan o
necesitan mayor esfuerzo.
Existen muchas claves para ser exitosos y sostenibles, es decir,
transformarse, los cambios se dan por lo que deseamos diseñar o
implementar, como dejar de fumar o aprender inglés, todo en la vida es un
constante cambio.
Cuando algo nos disgusta o nos molesta, muchas veces queremos
ignorarlo y hacer de lado, y resistirnos a ella, pero hacer esto lo único que
ayuda es a perder el sentido de la realidad ante el cambio, lo más fácil
seria empezar desde cero, pero es imprescindible aceptar nuestros errores,
a través de la aceptación de lo que hay y hacia donde está dirigido el
cambio.
El principio de visión según Peterson, es la importancia a conectarnos
hacia lo que queremos construir con el futuro deseado del cambio, y
cuando lo imaginamos, generamos una tensión creativa lo cual nos ayuda
a dar pasos hacia aquella dirección, pero muchas veces ignoramos este
paso, y creamos planes más complejos y difícil, queremos llegar al objetivo
de un solo peldaño, lo cual resulta más difícil complicado y frustrante.
Los propósitos nos dan dirección y sentido, generando la toma adecuada
de decisiones, y nos conecta con la ilusión y emoción para ir paso a paso
hacia delante, muchas veces nos conformamos solo con un numero de
visión y nos cerramos a otras, pero esto no está correcto, porque
necesitamos la mayor tipo de visiones y conocer sus diferentes puntos de
vista, opiniones e ideas, porque estas son las principales protagonistas
hacia el cambio, las fuerzas progresivas que empujan el cambio hacia
delante y las fuerzas conservadores, que son aquellas que se resisten al
cambio, y la unión de estos dos tipos de fuerzas podrán hacer cambios
sólidos y sostenibles, todas las personas involucradas en el cambio,
invierten tiempo en conversaciones e ideas.
Es importante si queremos transformar y transformarnos necesitamos
explorar, cosas nuevas, ideas, horizontes, opiniones entre otras. Pero
muchas veces el freno ante esto es el ambiente que nos rodea, y hace que
evitemos aventuras que lleven consigo la incertidumbre, tomar conciencia
de estas cadenas y dejar de lado estos miedos y empezar a explorar y
trabajar en nuevas oportunidades en el mundo que está en un cambio
constante.
El miedo al cambio es ese espacio que controlamos, en el cual nos
sentimos cómodos, protegidos, donde todos los procesos son controlados y

controlables. Es el espacio donde siempre se han hecho las cosas de la
misma manera. Para los estudiantes representa ese contexto que les da
tranquilidad porque conlleva un tipo de comportamiento que, durante años,
si no les ha permitido desarrollar todas sus capacidades de aprendizaje, sí
les ha posibilitado aprobar. Un espacio donde todo está bajo control, lo que
se le exige como alumno, lo que debe hacer para pasar curso, y su manera
de acercarse al conocimiento. Para los docentes es la repetición año tras
año de los rituales de la docencia, casi sin cuestionamiento, porque
siempre se ha hecho así.
Muchos se reprimen de ir hacia el cambio, pues el cambio no tiene
ninguna garantía, y el temor a perderlo o retroceso nos frena, por ello la
terea de explorar no es nada fácil, es de quienes se atrevan y dejen los
miedos de lado y aceptar cada parte del proceso, es ahí donde la paciencia
y la perseverancia cumplen un papel importante en el cambio, cada
proceso va a su propio tiempo y ritmo por lo cual debemos ser capaces de
entenderlo y aceptarlo.
En psicología la zona de confort se refiere a un estado mental donde la
persona utiliza conductas de evitación del miedo y la ansiedad en su vida
diaria, utilizando un comportamiento rutinario para conseguir un
rendimiento constante sin asumir ningún riesgo, es decir, con el “piloto
automático
El cambio empieza por nosotros mismos, somos parte de la
transformación, y debemos preguntarnos que hace falta cambiar en
nosotros, y tomar el protagónico de nuestra vida, no hacer el cambio es
hacer ojos ciegos ante le repercusión de nuestros actos o de lo que no
hacemos. La utopía está en el horizonte, es decir que es un avance
constante para el progreso.

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6 claves para entender y liderar el cambio.

Las personas somos resistentes a los cambios e irónicamente también

consideramos que el cambio es parte de la naturaleza y fluye normalmente,

y muchos otros que tienen mayor dificultad y muchas veces fracasan o

necesitan mayor esfuerzo.

Existen muchas claves para ser exitosos y sostenibles, es decir,

transformarse, los cambios se dan por lo que deseamos diseñar o

implementar, como dejar de fumar o aprender inglés, todo en la vida es un

Cuando algo nos disgusta o nos molesta, muchas veces queremos

ayuda es a perder el sentido de la realidad ante el cambio, lo más fácil

seria empezar desde cero, pero es imprescindible aceptar nuestros errores,

a través de la aceptación de lo que hay y hacia donde está dirigido el

El principio de visión según Peterson, es la importancia a conectarnos

hacia lo que queremos construir con el futuro deseado del cambio, y

cuando lo imaginamos, generamos una tensión creativa lo cual nos ayuda

de un solo peldaño, lo cual resulta más difícil complicado y frustrante.

Los propósitos nos dan dirección y sentido, generando la toma adecuada

de decisiones, y nos conecta con la ilusión y emoción para ir paso a paso

hacia delante, muchas veces nos conformamos solo con un numero de

visión y nos cerramos a otras, pero esto no está correcto, porque

necesitamos la mayor tipo de visiones y conocer sus diferentes puntos de

vista, opiniones e ideas, porque estas son las principales protagonistas

hacia el cambio, las fuerzas progresivas que empujan el cambio hacia

delante y las fuerzas conservadores, que son aquellas que se resisten al

cambio, y la unión de estos dos tipos de fuerzas podrán hacer cambios

sólidos y sostenibles, todas las personas involucradas en el cambio,

invierten tiempo en conversaciones e ideas.

Es importante si queremos transformar y transformarnos necesitamos

explorar, cosas nuevas, ideas, horizontes, opiniones entre otras. Pero

evitemos aventuras que lleven consigo la incertidumbre, tomar conciencia

de estas cadenas y dejar de lado estos miedos y empezar a explorar y

trabajar en nuevas oportunidades en el mundo que está en un cambio

El miedo al cambio es ese espacio que controlamos, en el cual nos

sentimos cómodos, protegidos, donde todos los procesos son controlados y

tranquilidad porque conlleva un tipo de comportamiento que, durante años,

si no les ha permitido desarrollar todas sus capacidades de aprendizaje, sí

de acercarse al conocimiento. Para los docentes es la repetición año tras

año de los rituales de la docencia, casi sin cuestionamiento, porque

siempre se ha hecho así.

Muchos se reprimen de ir hacia el cambio, pues el cambio no tiene

ninguna garantía, y el temor a perderlo o retroceso nos frena, por ello la

terea de explorar no es nada fácil, es de quienes se atrevan y dejen los

y la perseverancia cumplen un papel importante en el cambio, cada

proceso va a su propio tiempo y ritmo por lo cual debemos ser capaces de

En psicología la zona de confort se refiere a un estado mental donde la

persona utiliza conductas de evitación del miedo y la ansiedad en su vida

diaria, utilizando un comportamiento rutinario para conseguir un

rendimiento constante sin asumir ningún riesgo, es decir, con el “piloto

transformación, y debemos preguntarnos que hace falta cambiar en

nosotros, y tomar el protagónico de nuestra vida, no hacer el cambio es

hacer ojos ciegos ante le repercusión de nuestros actos o de lo que no

hacemos. La utopía está en el horizonte, es decir que es un avance

constante para el progreso.

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