Tarea 1, Gestion de Personal

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GESTION DE PERSONAL

CÓDIGO: 102012

TAREA 1. FASE 1
RECONOCIMIENTO DEL CURSO

Presentado a:
NORA ELSY MARQUEZ DE JOYA
Tutor

Entregado por:

Grupo:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


REGENCIA DE FARMACIA
02/09/2024
BUCARAMANGA

OBJETIVO GENERAL

1
Adecuar los conceptos de gestión de personal llevando a cabo la lectura de las unidades 1 y 2 y

con este realizar un cuadro sinóptico evidenciando así los temas a tratar en estas unidades,

aprendiendo conceptos y fases

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Ampliar la visión y conocimiento sobre gestión de personal para así llegar a un trato humanizado.

Saber llevar a cabo las relaciones interpersonales con empleados para crear un ambiente optimo

de trabajo.

2
1. El estudiante identifica los contenidos del curso Unidades 1 y 2, disponibles

en el Entorno de Aprendizaje. Elaborar un cuadro sinóptico, cuyo tema central

es: Gestión de personal y los títulos de los contenidos de las unidades 1 y 2

del curso.

La gestión del personal es la parte de la


gestión de Recursos Humanos. que se
FUNDAMENTACION centra en el reclutamiento, la selección y la
DE LA GESTION DE formación del personal de manera que te
PERSONAL ayude a llevar a tu organización a un nivel
superior. También se ocupa retener a los
mejores talentos dentro de tu organización.

La vinculación abarca todos los procesos


GESTION mediante los cuales las organizaciones
DE integran y preparan a sus nuevos empleados
PROCESO DE para sus nuevas funciones. Cuando se lleva a
PERSONAL VINCULACION cabo correctamente, mejora directamente la
DEL tasa de retención, el compromiso de los
conjunto de
tareas PERSONAL empleados y la productividad.
diseñadas en
mejorar la reclutamiento, selección,
productivida FASES nombramiento o contratación,
d y bienestar inducción y socialización.
de los
empleados

PLANIFICACION es un instrumento esencial para


DE RECURSOS establecer el inicio, desarrollo, ejecución
HUMANOS y monitoreo de todas las acciones que
deben ser llevadas a cabo para lograr los
objetivos empresariales.

3
2. Redactar un resumen para hacerse una idea de lo que trata el caso de

estudio (Anexo 1), donde identifique aspectos como: nombre de la empresa,

actividad que desarrolla, productos elaborados, clientes, mercados atendidos.

- Este resumen lo presenta en 2 párrafos, cada uno de al menos 5 líneas

teniendo en cuenta los aspectos solicitados.

RESUMEN

Fábrica de confecciones “Elenita Babys¨ confecciona prendas infantiles, pijamas para bebes,

fundada en el año 1990 con sede en Bucaramanga, atiende mercados del centro del país y los

llanos orientales, hace exportaciones a Estados Unidos y Canadá. Empresa que cuenta con una

nómina de 130 empleados siendo Piedad Monterrosa la jefe de personal y consejera, la cuela está

pendiente de cada una de las operarias, ella es motivadora y esto ayuda a que los trabajadores se

sientan bien en lugar de trabajo.

Evidencio que de la mayoría de personal sola hay capacitadas 5 mujeres para el manejo de

maquina y equipos modernos. La empresa ha querido capacitar más personal pero no todas están

de acuerdo pues no les pagan horas extras al quedarse para aprender. Creo que se debiera llegar a

un acuerdo con ellas o den su defecto la empresa debería quedarse con el personal que

verdaderamente quiere aprender y vincular más personal que ya este capacitado, esto evitaría

atrasos en la producción y roces entre el personal.

4
CONCLUSIONES

Aprendí conceptos básicos sobre gestión de personal

Aprendí algunas situaciones que se pueden presentar en un entorno laboral

Aprendí las fases requeridas para un proceso de vinculación laboral

5
BIBBLIOGRAFIA

Alejandro Barreto, J., Gutiérrez Alemán, H. A., y Vanegas García, R. M.

(2019). Desafíos y transformaciones en las organizaciones y la gestión humana

en el marco de la revolución 4.0. (Spanish). Revista Electrónica Gestión de Las

Personas y Tecnologías, 12(36), 22–

32. https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search.ebscohost.com/

login.aspx?direct=true&db=edb&AN=141180117&lang=es&site=eds-

live&scope=site

Alles, M.A. (2016). Dirección estratégica de recursos humanos: Gestión por

competencias. (3a. ed.).

Granica. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/66750?

page=1

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