Taller #2 - 24 de Octubre de 2024
Taller #2 - 24 de Octubre de 2024
Taller #2 - 24 de Octubre de 2024
SEDE MANABÍ
SEMESTRE ACADÉMICO
OCTUBRE 2024 -ENERO 2025
CARRERA
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TALLER DE CLASES
ASIGNATURA
CULTURA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
SEMESTRE
CUARTO NIVEL
ALUMNOS
JOSSELYN ADRIANA ALCIVAR SABANDO
CAMILO ALEJANDRO VILLEGAS PALACIOS
DOCENTE
DIANA CAROLINA BRAVO ROSILLO
a) La empresa americana Johnson & Johnson detectó en 1982 que uno de sus
productos, el champú «Extra Strength Tyle- nol» provocaba efectos nocivos para
la salud e incluso la muerte. Inmediatamente, la dirección, aparte de desembolsar
cien millones de dólares para afrontar los daños ocasionados, ordenó retirar del
mercado treinta y un millones de botes y sometió a prueba miles de ellos, cuyos
resultados eran ofrecidos a la opinión pública. Por último, dispuso que se
reemplazaran gratuitamente todas las botellas que los preocupados clientes
devolvían. Asimismo, remodeló parte del proceso de producción, introduciendo
nuevos sistemas de empaquetado. Estas medidas ayudaron a elevar el grado de
credibilidad del consumidor hacia la empresa «J&J», la cual vio crecer
rápidamente sus beneficios.
Yo comprendo que esta respuesta que tomo Johnson & Johnson, es un ejemplo de
responsabilidad y ética empresarial, además de proponer soluciones, sin importar el
costo que estas tengan. Inclusive, al analizar las medidas tomadas posteriormente al
problema, demuestra su constancia para generar cambios y mejorar continuamente
con sus productos.
2.- Analiza por qué la actuación ética de las empresas les puede proporcionar
ventajas, como en este caso.
Entre las varias de las ventajas que brindan las acciones tomadas por esta empresa,
en primer lugar tenemos que genera confianza y lealtad entre los consumidores. Los
consumidores tienden a apoyar y preferir marcas que demuestran integridad y
responsabilidad, mismo que fortalece la relación entre los clientes y la empresa,
además de que mejora la reputación de la empresa, y mitiga riesgos legales y
financieros a largo plazo.
Respuestas de Camilo:
Esta actuación puede marcar un precedente en los potenciales clientes, debido a que
va a generar una buena impresión y una percepción de responsabilidad social por
parte de «J&J». Esto genera una ventaja competitiva frente a otras empresas ya que
los clientes se sentirán más seguros siendo clientes de una empresa que perciben
como responsable.
b) Dos de los casos que ocasionaron en los años 90 un resurgir del interés por la
ética empresarial fueron ENRON, en Estados Unidos, y PARMALAT, en
Europa. Investiga en qué consistieron sus prácticas poco éticas, y las
consecuencias que tuvieron para dichas empresas.
Como tal el caso de ENRON, es que esta empresa era una gigante Energética, y se
declaro en quiebra el 2 de diciembre de 2001, ya que esta maquillaba los balances
contables, ya que ellos presentaban los valores de los pasivos como valores de
activos, y todos los beneficios fueron inflados.
Según (Pareja, 2024), Tras este escándalo financiero, en Estados Unidos y otros
países se estableció jurídicamente que el auditor de las empresas debe ser
independiente de su cliente, también se endurecieron los requisitos y las penas.
1. Ikea
Mediante la compaña “People & Planet Positive”, ellos buscaron reducir su
impacto ambiental y mejorar las condiciones laborales dentro de su cadena
de suministro. Estas acciones ayudaron a mejorar su reputación y ha
reducido costos, de tal forma que esta empresa se ha consolidado como una
marca responsable y rentable.
La estrategia de sostenibilidad de IKEA ha mejorado significativamente la
percepción de la marca entre consumidores conscientes del medio ambiente
y ha ayudado a la empresa a reducir costos a través de la eficiencia
energética.
2. Ben & Jerry’s
Esta Empresa ha defendido causas sociales, como lo son el comercio justo y
la lucha contra el cambio climático. De esta forma han fortalecido la lealtad
de sus clientes y diferenciado a la marca en el mercado, mostrando que el
activismo social puede impulsar el crecimiento empresarial.
La fuerte alineación de la empresa con valores sociales ha creado una base
de clientes leales que valoran las causas que Ben & Jerry’s apoya.
3. Microsoft
Bajo el liderazgo de Satya Nadella, Microsoft ha promovido la diversidad e
inclusión, atrayendo talento y mejorando su cultura organizacional.
Reforzando su reputación como un empleador responsable y ha generado un
ambiente de trabajo más innovador.
La iniciativa contribuyo a mejorar la reputación de Microsoft como un
empleador atractivo y responsable, lo que le ha ayudado a atraer talento de
alto nivel.
Empresa Volkswagen
https://www.bbc.co.uk/spanish/specials/1555_corrupcion/page6.shtml