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    TEMPOMATIC (1)

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    ORLANDO OCANA TAMAYO

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    FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

    ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS


    INTERNACIONALES

    AUTORES:

    Ocaña Tamayo, Orlando (ORCID: 0009-0008-6936-4386)

    CURSO:

    Laboratorio de Negocios

    ASESOR(A)(ES):
    Juan Ramon ,Mendez Vicuña

    CALLAO — PERÚ

    2024
    INTRODUCCIÓN

    Este simulador TEMPOMATIC interfaz de cada alumno tiene como


    objetivo dar a conocer las decisiones que hemos tomado de manera
    individual en la industria C1LAB02, en el área de ventas, marketing y
    publicidad.
    Se desea lograr la mejor decisión, en los costos de producción y
    teniendo en cuenta la distribución de nuestros vendedores.

    INFORME PRIMERA DECISION:


    Firma 3:

    En la primera decisión se tomó la decisión en las respectivas de


    planificar una orden de producción de 20 en miles unidades a cada
    marca respectivamente, con un presupuesto de marketing de 8500
    respectivamente.
    Como precio de venta de la marca en las 3 áreas se tomo el precio de
    42 dólares.

    En la primera parte se tomo como acción contratar 11 paginas de


    publicidad nacional y 16 paginas de publicidad local, teniendo como
    fuerza de ventas a 12 personas, se aplico 1 mejora al producto, por lo
    que al final se tomo la decisión de vender a 42 dólares cada unidad
    producida.

    Se tomo la decisión de contratar un vendedor para impulsar la fuerza de


    ventas localmente, se traslado 2000 unidades al área 2 y 1600 unidades
    al área 3, todo este traslado se origino desde el área 1.

    Se ordeno una producción de 20000 unidades.


    Como paso final se tomo un estudio de información ambiental de costo
    8500 dólares

    INFORME SEGUNDA DECISION:

    Firma 3:

    En la primera decisión se tomó la decisión en las respectivas de


    planificar una orden de producción de 20 en miles unidades a cada
    marca respectivamente, con un presupuesto de marketing de 8500
    respectivamente.
    Como precio de venta de la marca en las 3 áreas se tomó el precio de
    42 dólares.

    En la primera parte se tomó como acción contratar 06 páginas de


    publicidad nacional y 16 páginas de publicidad local, teniendo como
    fuerza de ventas a 12 personas, se aplicó 1 mejora al producto, por lo
    que al final se tomó la decisión de vender a 43 dólares cada unidad
    producida.
    Se tomó la decisión de contratar un vendedor para impulsar la fuerza de
    ventas localmente, se trasladó 2000 unidades al área 2 y 3000 unidades
    al área 3, todo este traslado se originó desde el área 1.

    Se ordeno una producción de 20000 unidades.

    Como paso final se tomó un estudio de información ambiental de costo


    9500 dólares

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