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    Amazon es una gran empresa privada estadounidense de comercio electrónico y servicios con más de 340,000 empleados. Es una empresa moderna porque nació con Internet y cambió la forma de hacer comercio aprovechando la nueva tecnología. Amazon es competitiva debido a su amplia gama de productos, la comodidad que ofrece a los clientes de comprar desde casa, y su buen servicio al cliente. También es rentable porque tiene presencia en todo el mundo con bajos costos de personal e inventarios.

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    Amazon es una gran empresa privada estadounidense de comercio electrónico y servicios con más de 340,000 empleados. Es una empresa moderna porque nació con Internet y cambió la forma de hacer comercio aprovechando la nueva tecnología. Amazon es competitiva debido a su amplia gama de productos, la comodidad que ofrece a los clientes de comprar desde casa, y su buen servicio al cliente. También es rentable porque tiene presencia en todo el mundo con bajos costos de personal e inventarios.

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    Amazon es una gran empresa privada estadounidense de comercio electrónico y servicios con más de 340,000 empleados. Es una empresa moderna porque nació con Internet y cambió la forma de hacer comercio aprovechando la nueva tecnología. Amazon es competitiva debido a su amplia gama de productos, la comodidad que ofrece a los clientes de comprar desde casa, y su buen servicio al cliente. También es rentable porque tiene presencia en todo el mundo con bajos costos de personal e inventarios.

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    CASO AMAZON

    ETAPA 1
    1. Qu tipo de empresa consideras que es Amazon?
    Es una compaa Estado unidense de comercio electrnico con mas de 340,000 empelados
    (http://ecommerce-news.es) .
    Sector de actividad- terciario
    Segn su tamao- grande
    Segn su capital- privado
    Segn la actividad- comercial y de servicios
    Segn el destino de los beneficios - con nimo de lucro

    2. Por qu es Amazon una empresa moderna?


    Por que es una empresa que nace con el internet y cambio la manera de hacer comercio en el
    mundo. Aprovechndose la nueva tecnologa y ofertando de manera diferente al mercado
    tradicional

    3. (Brinda las 5 razones principales que considere vlidas y argumente)


    Adaptacin a los mercados y a las particularidades de cada pas (cultura y costumbres)
    Por el aprovechamiento de la tecnologa a su favor, ya que fue unas de las empresas que
    transformo el mercado de las ventas.
    La comodidad que genera para el cliente tener una tienda las 24hr los 365 das del ao y ser
    capaz de cumplir con las necesidades tanto de venta como de entrega.
    La creacin constante de nuevas estrategias de venta.
    La amplia gama de productos que es capaz de ofertar y llevar hasta tu casa, siendo una tienda
    online.
    4. Qu hace competitiva a Amazon?
    Su seleccin de producto por su amplia gama
    Comodidad del cliente, ya que compra desde su hogar
    Servicio al cliente por su fcil manejo de la plataforma y entrega

    5. Qu la hace rentable?
    Al ser una tienda online tienes presencia en todo el mundo, bajo costo de personal e inventarios y
    esta abierta 24hrs-365 das al ao.

    6. Cules consideras que actualmente son sus mayores oportunidades y amenazas?


    El constante crecimiento de las ventas por internet sera su mayor oportunidad y su debilidad sera
    el pago de impuestos ya que al no contar con presencia fsica de sus tiendas tiene una ventaja en el
    pago de impuestos.

    7. Qu relacin tiene el xito de esta empresa con1) el aprovechamiento de las tecnologas de la


    informacin y la comunicacin 2) con el concepto de empresa transnacional?
    Amazon es el pionero de las ventas por internet revolucionando el mercado y cambiando la forma
    de comprar y vender . Al ser una empresa flexible que se adapta a las diferentes costumbres y con
    capacidad de resolver sus problemas de logstica y estar en mas de 150 pases; eso la hace una
    empresa transnacional.
    8. Si tuvieras la oportunidad de generar una empresa similar, describe 10 alternativas que
    utilizaras para idear un enfoque de negocio que pudiera competir con Amazon.
    Ofertar productos diferentes
    Minimizar costos
    Mejores campaas de marketing
    Mejores promociones
    Mostrarme como una empresa benefactora
    Generar nuevas y mejores estrategias de ventas
    Reducir al mximo el scrap o devoluciones eficientando mi proceso de ventas
    Buscar una mejor integracin cliente-proveedor
    Capacitacin constante para mis colaboradores
    Estudios de tendencias de mercados y de compradores

    9. Concluye con respecto a la posibilidad real de competir hoy en da en materia de comercio


    electrnico con esta clase de empresas, puedes investigar ms sobre esta empresa en internet.

    Amazon Inc
    Estatus legal Empresa pblica

    Fundacin 5 de julio de 1994, Bellevue


    Washington, Estados Unidos
    Fundador Jeff Bezos
    Sede central Seattle

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