Capacitación Charla de 5 Minutos
Capacitación Charla de 5 Minutos
Capacitación Charla de 5 Minutos
DE 5 MINUTOS
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS
5 CLAVES PARA DAR UNA CHARLA DE
SEGURIDAD
Una charla de seguridad es un diálogo corto, de 5 a 10 minutos, generalmente realizado
antes de empezar los trabajos. La persona responsable de la seguridad y salud, trabaja un
tema relacionado con la seguridad con todo el equipo que tiene a su cargo: la idea principal
es comentar situaciones que han ocurrido durante la jornada anterior para corregirlas, o
cómo planificar ciertos trabajos de riesgo, cómo realizar una operación en concreto, etc.
Debe tener en cuenta qué programación de trabajos semanales hay prevista, para poder
determinar la periodicidad de las charlas, teniendo en cuenta si es diaria o periódica:
● Priorizar las charlas en función de la importancia del tema o según la previsión de
producción.
● Tener en cuenta que se adecue a los trabajos llevados a cabo.
● No dar charlas por dar. Si un día de la semana no hay contenido, es mejor no
improvisar.
Generar contenido. Como decíamos no pasa nada por no dar la charla un día, pero tampoco
es bueno que quede en el olvido, por lo que debemos auto obligarnos a generar contenido
que sea reproducible en las charlas. A veces es tan simple como leer la prensa y extrapolar
situaciones cotidianas a las situaciones de trabajo. U observar los trabajos diariamente para
poder dar feedback en las charlas.
PREPARACIÓN DE LA CHARLA DE SEGURIDAD
Lo más importante es hacer un ejercicio de empatía; colocarse en el puesto del que va a escuchar.
Para preparar el contenido, tomar en cuenta:
Hay que adaptarse al medio, puesto que cuanto más próximo al lugar de trabajo, más seguro se siente
el trabajador y es mucho más fácil que surjan interacciones.
ASISTENTES
Adapte su lenguaje en función de los trabajadores que vayan a asistir; debe intentar llegar a todos.
una estrategia para combatir los posibles roles que pueda encontrar, no contestar preguntas hasta el
final de charla o bien anotar para realizar una futura charla, no debemos excedernos más allá de los 5
minutos ya que esto entorpece el desarrollo de las actividades normales del trabajo.
EXPLICACIÓN
Si yo ahora empezará a leer en un papel durante toda la charla, ¿tú qué pensarías? Pues muy sencillo,
que no me lo he preparado. Intenta:
Crear expectativa. Si consigue captar la atención desde el principio, ya tendremos a la persona atenta
todo el tiempo.
Ser convincente. Recordar que no todo es blanco o negro. Mostrar los tonos de gris y llevarlos a terreno.
Dar ejemplo. Imagine dar una charla en zona de producción sin usar calzado cuando es obligatorio:
conseguirá perder su credibilidad. Sea consecuente con lo que quiere transmitir; la mejor forma es dando
ejemplo.
Obtener feedback: a pesar de tener poco tiempo, es recomendable que deje una pequeña parte de su
charla para dudas. Durante las dudas, escuche y no interrumpe. «Sembrara» para futuras charlas.
Concluir. Intente conseguir que los asistentes reflexionen acerca del contenido explicado; también
puede hacer hincapié en los puntos clave del tema.
Nombre Supervisor Hora inicio
Sección Hora Término
Tema Tratado:
NÓMINA DE ASISTENTES
Nombre Firma Nombre Firma
1. 11.
2. 12.
3. 13.
4. 14.
5. 15.
6. 16.
7. 17.
8. 18.
9. 19.
10. 20.
Comentarios, observaciones o sugerencias de los trabajadores: