Descargue como PPT, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como ppt, pdf o txt
Está en la página 1/ 13
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
EXPOSITOR
José VERGARAY HUAMAN jvergaray@unab.edu.pe
Barranca - 2024 2 POR QUE BUSCAN LAS EMPRESAS CAPTAR NUEVO PERSONAL
• Crecimiento de la empresa. • Creación de nuevos puestos. • Organización de nuevos departamentos. • Renuncias. • Jubilaciones. • Fallecimientos. • Despidos. • Etc. Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas. MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
Se debe publicar en lugares visibles el oficio, mencionando el
departamento, la ubicación, la clasificación y la escala de remuneración, las obligaciones, responsabilidades principales y las condiciones de trabajo y la fecha de cierre de la convocatoria VENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO INTERNO A) Económico B) Rápido C) Validez y seguridad D) Motivación E) Inversión MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
. Información verbal La comunicación que existe una vacante entre jefes y subordinados y estos con sus familiares o conocidos, el cual me permite reclutar en menos tiempo el personal pero no es muy recomendable.
Recomendaciones y Referencias
Recomendaciones por parte de los trabajadores cesados y
presentes, los clientes , vendedores, contratistas y proveedores y a veces hasta accionistas pueden recomendar aspirantes Reclutamiento Externo - Diarios * Medios de comunicación - Revistas especializadas - Radio - Otros
- Consultoras * Compañías especializadas - Cooperativas de trabajo - Universidades * Instituciones educativas - Institutos - Escuelas técnicas
* Colegios profesionales (folletos, charlas..)
* Internet * Solicitudes espontáneas * Archivo temporal de postulantes * Otros CONTENIDO DEL ANUNCIO
* SELECTIVO dirigido a grupo específico
* Indicar REQUERIMIENTOS mínimos del puesto
- lugar, sexo, edad ...
- descripción de puesto * Permitir ANALISIS y - responsabilidades COMPARACIÓN de - formación académica - condiciones de trabajo - experiencia requerida
- remuneraciones (+ -) * Contener INFORMACION - beneficios * Utilizar lenguaje CLARO Y SENCILLO. Estilo publicitario
* Tipo de letra. Logotipo de empresa (+ -)
PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Inicia con la búsqueda y termina cuando se recibe las solicitudes
de empleo.
1.- Planeamiento de requerimiento de personal
Proyectar necesidades de personal presentes y futuras, para que
el reclutador planifique sus actividades a futuro contrastando las necesidades del puesto como las características que debe poseer la persona que lo va ocupar.
2.- Entorno del Reclutamiento
• Políticas y normas de la organización. •Políticas y normas de promoción interna. (primera opción el personal) •Políticas de Reclutamiento. (medio tiempo, personas discapacitadas) •Imagen de la empresa (al reclutar venden la imagen de la empresa). SOLICITUD DE EMPLEO
LO QUE DEBE CONSIDERARSE
A) Datos Personales B) Preparación Académica C) Antecedentes laborales D) Pertenencia a instituciones, distinciones, pasatiempos E) Referencias REQUERIMIENTO DE PERSONAL
LO QUE DEBE CONSIDERARSE
A)Departamento Solicitante B)Nombre del puesto de trabajo C)Numero de plazas requeridas D)Duración de la vacante E)Motivo por lo que se solicita F)Nombre de la persona a quien suplirá G)Tipo de jornada H)Nombre y firma de quien lo solicita ASIGNACION
Presentar los siguientes formatos:
A)Solicitud de empleo B)Ficha de requisición de personal C)Documentos básicos que debe acompañar a su expediente 13
