Ide Bisnis Usaha Baso Vegetarian
Ide Bisnis Usaha Baso Vegetarian
Ide Bisnis Usaha Baso Vegetarian
BAKSO VEGETARIAN
Disusun Oleh :
Khamidatun Sadiyah
NIM : 205720026
2022
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha
Esa karena berkat rahmat-Nya penulis dapat menyelesaikan proposal
bisnis plan atau rencana bisnis ini dengan baik.
Proposal bisnis plan atau rencana bisnis ini telah penulis buat
berdasarkan ide pemikiran dan referensi lainnya sehingga
menghasilkan proyek bisnis yang kiranya dapat
dipertanggungjawabkan hasilnya.
Penulis berharap kiranya proposal bisnis plan atau rencana bisnis ini
dapat bermanfaat bagi pembaca sekalian. Terimakasih.
Penulis
2
DAFTAR ISI
BAB I
PENDAHULUAN
4
1.2 Tujuan Pendirian Usaha
1. Mengembangkan produk bakso khususnya bagi vegetarian dan masyarakat pada
umumnya.
2. Merintis wirausaha baru yang inovatif melalui usaha pembuatan bakso vegetarian
sebagai makanan bernilai gizi tinggi.
3. Menumbuhkan jiwa entreprenuer dan kemandirian kerja.
5
BAB II
PEMASARAN
Pemasaran sangat identik dengan iklan, baik melalui media cetak, media elektronik
ataupun tersampainya informasi melalui cerita/kesan orang lain terhadap suatu produk.
Pemasaran juga sangat berperan dalam proses pencitraan satu produk untuk memudahkan
pelanggan mengingatnya. Tidak banyak usaha yang mengalami penurunan diakibatkan oleh
pemasaran yang kurang baik.
6
belum memiliki kompetitor yang memiliki kesamaan produk dengan produk kami. Area
tersebut didominasi oleh mahasiswa, dosen, pegawai dan masyarakat umum. Peluang ini
dapat kita manfaatkan karena bakso jamur ini memiliki khasiat yang berlimpah apabila
dibandingkan dengan bakso dengan bahan dasar daging dengan harga yang lebih murah
namun mempunyai manfaat yang tinggi. Mengingat daging yang banyak menggandung
kolesterol dan kandungan lain yang akan berbahaya bagi tubuh jika dikonsumsi secara sustain
dan berlebihan dapat mengganggu aktivitas sehari-hari
7
Gambar 1 Produk Bakso vegetarian
8
Gambar 3 Produk Bakmi Pelangi
1) Makanan
No Keterangan Harga
1. Bakso vegetarian Rp 15.000
2. Nugget jamur Rp 7.000
3. Bakmi Pelangi Rp 12.000
1. Minuman
No Keterangan Harga
1. Es Teh Manis Rp 2.500
2. Es Jeruk Rp 5.000
3. Aqua Rp 3.000
Tabel 2. Harga Minuman
9
2.1.4.3 Promotion (Promosi)
Strategi penjualan yang akan kami lakukan adalah dengan cara membuka outlet pada
jam 10.00 s/d 22.00. Sedangkan strategi promosinya dilakukan dengan cara menyebarkan
brosur/pamflet, stiker dan mouth to mouth.
10
BAB III
PRODUKSI
Sesuai dengan usaha yang kami rencanakan, di dalamnya terdapat kegiatan produksi.
Kami tidak mengambil bakso dari suplier. Hal tersebut berdasar pada kemitmen kami
terhadap kualitas dan mutu produk yang terjamin. Untuk menjamin kualitas dan mutu,
memproduksi sendiri produk yang ditawarkan adalah cara yang tepat dengan biaya sedikit
lebih murah di bandingkan dengan membeli. Berikut akan kami paparkan mengenai proses
produksi dari produk kami.
11
Tabung gas 3 kg
Wajan
Spatula
Bak Plastic
Sendok
3.2.2 Pengolahan
Bahan yang diperlukan pada pembuatan Bakso Vegetarian adalah tepung sagu, jamur
tiram, kaldu, garam halus, merica, lada, telur ayam, bawang putih dan air. Dan untuk
pembuatan nugget jamur adalah jamur tiram, telur ayam dan tepung terigu. Untu pembuatan
bakmi pelangi adalah tepung terigu, wortel dan daun bayam. Metode pembuatan Bakso
Vegetarian dan menu lainnya meliputi:
12
c. Bawang putih diiris kecil – kecil.
d. Masukkan irisan bawang putih, garam, kaldu vegan, gulan , pala, dan daun jamur
tiram.
e. Tunggu sampai mendidih, kemudian taburi daun bawang.
13
BAB IV
SUMBER DAYA MANUSIA
Usaha apapun yang dilakukan sangat bergantung pada aspek manusia. Secanggih-
canggih sebuah produk/alat pasti terdapat peran manusia di dalamnya. Apalagi jika sebuah
usaha masih menggunakan peralatan dan sistem yang manual, bisa dipastikan bahwa manusia
lebih berperan di dalamnya. Begitu pun dengan usaha yang kami rencanakan ini. Dengan
masih menggunakan alat yang sangat sederhana dan sistem yang masih sederhana pula,
sumber daya manusia menjadi motor penggerak utama.
Untuk mengatur keseragaman dan standar kualitas kerja yang di harapkan, Manajemen
Sumber Daya Manusia dapat menjadi solusi yang tepat karena di dalamnya menjelaskan
tentang tugas dan tanggung jawab sebuah jenis pekerjaan.
4.1 Nama usaha
Usaha ini kami beri nama “Bakso Vegetarian“ di Urip Sumohardjo No. 66 (Depan
Kantor Gubernur) karena harapanya masyarakat dapat dengan mudah mengenal dan
mengingat, sehingga masyarakat mempunyai daya tarik untuk mencobanya.
FADLIL
PEMILIK
14
Kasir
Mengatur keluar masuk pembayaran (transaksi).
Membuat laporan keuangan
Koki
Memasak dan meracik bumbu sesuai standar
Pelayan 1 dan pelayan 2
Melayani pengunjung yang datang
15
BAB V
KEUANGAN
16
Gunting Buah 2 3.000 6.000
Capit Buah 2 15.000 30.000
Gelas Lusin 2 75.000 150.000
Keranjang Sampah Buah 4 10.000 40.000
Lampu Buah 2 25.000 50.000
Termos Es Buah 1 100.000 100.000
Total Biaya Investasi 5.840.500
b. Biaya Pemasaran
Harga
Jenis Pengeluaran Satuan Jumlah Total
Satuan
Kain Penutup Gerobak+sablon Meter 6×5 35.500 142.000
Advertising Lembar 50 1.000 50.000
Biaya Komunikasi 100.000
Total Biaya Pemasaran 292.000
17
Biaya Transportasi Liter 1 4.500 4.500
Es batu Bks 10 10.000 30.000
Tabung Gas 3 kg Buah 3 15.000 45.000
Teh Bks 2 5.000 10.000
Lontong Buah 300 700 210.000
Aqua gelas Dos 3 24.500 73.500
Bungkus Plastik Bks 10 2.500 25.000
Total Biaya Produksi /hari 1.391.400
Gaji /
Jabatan Jumlah
Bulan
Manager 1 2.000.000
Kasir 1 800.000
Koki 1 1.000.000
Pelayan 2 1.000.000
Total Biaya Gaji 5 4.800.000
BAKSO VEGETARIAN
Estimasi Laporan Laba/Rugi per Bulan
Penjualan
Bakso Vegetarian 40.500.000
Nugget Jamur 7.350.000
Bakso Pelangi 9.000.000
Minuman 255.000
Total Penjualan sebulan 57.105.000
Harga Pokok Produksi sebulan 41.742.000
Laba bersih Penjualan 15.363.000
Biaya usaha
Biaya Pemasaran 292.000
Biaya Sewa tempat 300.000
Biaya Gaji Karyawan 2.500.000
Total Biaya Usaha 3.092.000
18
Laba Kotor Usaha 12.271.000
PPh 5% 613.550
Laba Bersih Usaha 11.657.450
19